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國立聯合大學 資訊與社會研究所 陳君山所指導 段菀翠的 國小代理代課教師對烙印覺知與其因應策略之研究 (2013),提出花蓮 職缺 司機關鍵因素是什麼,來自於代理代課教師、烙印、污名化、標籤化、烙印覺知。

而第二篇論文國立臺東大學 公共與文化事務學系區域政策與發展研究碩士班 李玉芬所指導 師建暉的 陸軍戰鬥部隊志願役軍官工作壓力與離職傾向之研究-台東某部隊為例 (2013),提出因為有 志願役軍官、戰鬥部隊、工作壓力、離職傾向的重點而找出了 花蓮 職缺 司機的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了花蓮 職缺 司機,大家也想知道這些:

國小代理代課教師對烙印覺知與其因應策略之研究

為了解決花蓮 職缺 司機的問題,作者段菀翠 這樣論述:

摘要本研究旨在探究代理代課教師如何覺知、感受與經驗到校園中的被污名化與烙印化,並解析其面對污名的因應策略。藉由相關文獻的查證,形成先前的理解, 本研究係運用質性研究設計,採取立意抽樣方式,以半結構式的深度訪談對七名在國小任教的代理代課教師進行資料蒐集,據以探究代理代課教師們如何覺知烙印的存在、覺察其被烙印化的過程及面對污名的因應策略。本研究研究結果發現如下:「國小代理代課教師」是一項承載污名的工作。國小代理代課教師對烙印覺知與經驗非單一事件影響,而是具有重疊及 互相影響的。烙印覺知會受到代理代課教師個人特質、生活週遭對其形象的回應、教學年資、科任或導師、分科或包班等因素而對其烙印覺知的強度

造成差異。替換名稱或增加再聘次數並無法洗刷代理代課教師的污名。以專業表現來洗刷污名是國小代理代課教師特有的因應策略。學生對國小代理代課教師的烙印覺知影響來自於模仿與學習成人。老鼠賽跑的工作型態耗散代理代課教師的能量。最後綜合上述研究發現,本研究可提供國小代理代課教師們面對他人烙印時自身內在調適的實務建議,且可提供師資政策制定者擬定洗刷代理代課教師污名的措施時之參考,以及改善代理代課教師的工作環境。

陸軍戰鬥部隊志願役軍官工作壓力與離職傾向之研究-台東某部隊為例

為了解決花蓮 職缺 司機的問題,作者師建暉 這樣論述:

本研究係採質性研究以深度訪談為主,是以探討陸軍戰鬥部隊在歷次的組織精減,志願役軍官工作壓力與離職傾向,研究結果得知:一、工作壓力及其來源:(一)工作(組織)內因素:就工作特性而言:1.裝備老舊,且料件籌補不易,無法滿足部隊需求。2.兵力編現低、兵員補充不易無法滿足勤務需求。3.士兵素質良莠不齊管理不易;就職業發展而言:1.進修教育受限年班及經管。2.組織精減、職缺減少發展受限;就組織文化而言:1.莫視法令規章、人治色彩濃厚。2.休假及作息不正常。(二)工作(組織)外因素:1.工作經驗不足,本職學能及體能狀況不佳。2.調職轉移工作地點及休假不正常,家人無法諒解。二 、面對工作壓力的因應策略:就

個人而言:(一)從事正當休閒活動保持定期運動。(二)保持良好的睡眠品質;就組織而言:(一)保持休假正常。(二)建全心輔機制,強化心理輔導作為。三、離職傾向:(一)規劃轉考軍訓教官轉換職。(二)考慮離開戰鬥單位,選擇學校或測考中心交流。四、工作壓力和離職傾向的關連:(一)無法照顧家人以致家人不認同軍人的工作(二)年金改革未定擔心終身俸會取消。(三)不能正常休(補)假。關鍵詞:志願役軍官、戰鬥部隊、工作壓力、離職傾向