中階主管向上管理的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

中階主管向上管理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行寫的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險 和GeorgeSerafeim的 目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略都 可以從中找到所需的評價。

另外網站掌握四重點,當個游刃有餘的中階主管也說明:【職場必修人際管理課】Lesson 3:掌握四重點,當個游刃有餘的中階主管 · 每位成員1~3年個人與工作目標:關係到工作投入的程度。 · 部門內與跨部門間交友 ...

這兩本書分別來自真文化 和天下文化所出版 。

輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士在職專班 高銘淞所指導 林淑芬的 本國銀行海外分行之經營與治理-以歐美地區為例 (2021),提出中階主管向上管理關鍵因素是什麼,來自於本國銀行海外分行、主管機關、經營與治理、內部控制、風險管理、法令遵循、內部稽核。

而第二篇論文國立高雄師範大學 華語文教學研究所 鍾鎮城所指導 曾韻慈的 跨國銜轉學生華語文學習之資源投放研究─以越南背景之學生為例 (2021),提出因為有 越南、跨國銜轉學生、新住民女子、資源投放、華語教學的重點而找出了 中階主管向上管理的解答。

最後網站中階主管必學的6件事-影音課程則補充:... 管理課,它不僅適用於中高階主管,亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆! ... 3.知識三:向上提升 (6)如何成功邁向高階主管 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中階主管向上管理,大家也想知道這些:

最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決中階主管向上管理的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:

  《倫敦商學院教授的25堂MBA課》   ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識   ◎收錄各種管理、決策工具   無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長   這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事   此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複

雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人   我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G.   本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。   每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即

時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。   《90堂成功領導和有效管理大師班》   ◎史上最有智慧的90則管理短篇   ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦   這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯   此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人

  這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家   管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長   一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理   ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理   將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問   領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。   這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。   每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又

不失人心的決斷。   全書包含領導和管理最核心的各大面向:   ◎管理和發展你的事業   ◎自我和職涯規畫   ◎領導並激勵員工   ◎更有效率地管理專案   ◎領導權力的擴展和應用   ◎組織變革的溫和方式   ◎將客戶變成你的夥伴   《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》   ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱!   許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。   評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度

是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策?   本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色   ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。   ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。   ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。  

中階主管向上管理進入發燒排行的影片

對談重點:
一、中階主管「領導」的里程碑,是什麼?
二、總把職場當「學校」或是「家庭」,會衍生什麼問題?
三、判斷下屬能不能留的兩個層次,是什麼?

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本國銀行海外分行之經營與治理-以歐美地區為例

為了解決中階主管向上管理的問題,作者林淑芬 這樣論述:

近年來,國內銀行在金融環境變化下經營日趨艱難,銀行間競爭愈來愈劇烈,壓縮獲利,加上政府鼓勵銀行國際化,因此本國銀行在提升盈餘及邁向國際化的目標下,紛紛設立多處海外分行,並期待其海外分行提高獲利占比。然在高度期盼海外分行為本國銀行提升獲利及盈餘的同時,本國銀行對於海外分行是否提供足夠之資源及支援?對海外分行當地之法令規範是否瞭解?制定之政策及策略是否合宜?均影響海外分行之經營與治理成果。 本研究以探討相關文獻,深究本國銀行海外分行目前經營現況及所遭遇的困難,透過分析國際裁罰案例、本國主管機關金融檢查公告之缺失範例及態樣及與具海外分行經驗之金融從業人員深度訪談,期能提出相關建議及意見。

本研究認為本國銀行應從制度面著手,認同一般企業為追求獲利而承擔風險,但金融業卻是因管理風險得當而獲利之觀念,訂立確明及有效的內部控制三道防線、落實對海外分行之監督、平衡短、中、長期營運目標,切勿偏頗、提升企業文化、優化人事制度,並提供適切的資源與支援,與海外分行共同努力,強化法令遵循業務,摒除獨尊獲利達成之營運目標,應將法令遵循辦理得當也視為業務推展良好的績效指標,以提升本國銀行海外分行之經營與治理。

目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略

為了解決中階主管向上管理的問題,作者GeorgeSerafeim 這樣論述:

ESG 讓好公司,變成偉大的公司   ★費時20年,解析上萬家公司經營實例   ★ESG研究權威、哈佛商學院教授塞拉分醞釀10年著作   企業家、經理人、員工、消費者、投資人必讀   兼顧企業目的與股東利益的經營趨勢   企業實踐ESG的最佳指南   在過去,投資界似乎抱持一個令人驚愕的信念,認為如果一家公司想要對社會有正面影響力,那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今,世界已經改變,我們發現,在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業,競爭力會提高,績效表現也會超越競爭對手。   目的與獲利並不衝突,反而能幫助企業發展茁壯、增加影響力   是什麼力量正在重塑目的與獲

利之間的關係?身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯?本書作者喬治.塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一,早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。幫助讀者了解:   ●環境和社會議題為什麼對全球組織愈來愈重要?   ●公司如何設計並落實能產生最大影響力的策略。   ●由新趨勢促成價值創造的六個原型。   ●投資人可以扮演什麼角色,讓大家更了解ESG議題的重要性?   ●我們如何看待自己所做的選擇與生涯發展,才能在人生目標與獲利上獲得最大的成就?   人人都可以實踐ESG,共同建立一個更美好的世

界:   ●如果你是公司的領導人,你必須開始衡量並說明公司的影響力加權績效。   ●如果你是員工,可以與高層主管溝通,要求公司展現影響透明度。   ●如果你是投資人,你必須要求投資的公司公布影響透明度,並利用影響力加權數字來評估機會和風險。    ●如果你是政策制定者,你應該努力推動法令,強制企業公布影響力加權會計報告,並基於獲利和影響力來課稅,而且提供誘因。    ●既然每一個人都是消費者,我們應該盡量向帶來正面影響的公司購買產品。

跨國銜轉學生華語文學習之資源投放研究─以越南背景之學生為例

為了解決中階主管向上管理的問題,作者曾韻慈 這樣論述:

全球化現象促使國際間的交流更加頻繁,「跨國銜轉學生」(以下簡稱跨轉生)一詞,正是在這樣的背景下產生。鍾鎮城(2017)將跨轉生定義為「曾於國外非臺灣國教體制接受一定期限教育之學童,或是曾數次銜轉於臺灣國教及其他教育體制之學童」。跨轉生的華語文語言學習議題近年來在國民教育體系中受到高度關注,然在華語文教學的相關研究中,多側重於語言學習者的心理因素與個體特質,鮮少將社會語境下的文化、族群、認同與權力關係等因素考量進去。因此,本研究以加拿大學者Norton和Darvin(2015)所提出的資源投放架構(Modelof Investment)為理論基礎,探討越南背景跨轉生身處全華語的社會環境中,是如

何投放自己的華語文學習。本研究採敘事研究,以高雄地區兩位就讀小六的越南背景跨轉生為對象,進入其華語文課室進行每週一至兩次的場域觀察,以及三次深度訪談。本研究期程自2020年10月至2021年1月止,共蒐集了23份場域觀察紀錄及6份深度訪談逐字稿作為資料分析來源,以編碼方式確實隱匿個人資料後,再依照研究問題分類、歸納語料,以回應本研究的三個研究問題。研究發現,越南背景跨轉生的資本價值雖受到主流意識形態之衝擊,然其本身與華語文教師的態度在價值增減上扮演著重要的角色;其次,兩位越南背景跨轉生的自我認同來自對未來的想像與話語權的掌握,雖該認同可能是多樣的、矛盾的、會隨著時空變化的,但兩者現階段都希望自

己能成為目標語境中的合法講話者;最後,越南背景跨轉生的文化資本、社會資本、想像認同等,都可促進其華語文學習之資源投放,而話語權的賦予,更可為越南背景跨轉生創造「符合自我認同定位的語言練習活動」。         本研究結論有二:(1)資本作為權力的一環,能影響跨轉生華語文學習的資源投放;(2)正向自我認同之建構,有賴於教育工作者與家庭場域之努力。最後,提出「日記研究」之作法,供研究學者與華語文教師更瞭解跨轉生在課室場域之外如何投放自己的華語文學習,並使跨轉生從中獲得話語權,反思自我。