net會員生日的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

精實現場管理：豐田生產方式資深顧問親授40年現場管理實務

為了解決net會員生日的問題，作者大野義男(OnoYoshio),江瑞坤 這樣論述：

　　面對世界是平的，沒有企業能置身於全球競爭之外， 　　無論是製造業還是服務業，作業管理的好壞往往成為贏過對手的關鍵， 　　實踐精實現場管理的標竿企業管理者， 　　傾其一生奉為圭臬的豐田生產管理經驗， 　　無私相授學得來、做得到的競爭優勢，只要你跟著做！ 　　從工作現場的環境配置、如何做好品管、人才培育，到如何指導協力廠商 　　日本豐田生產方式專家，傳授你40多年精實企業的現場管理實務 　　並輔以豐富的現場照片與實用圖表，讓你照著書做管理效率就能超前同業兩倍。 　　假設有員工出包，導致一批貨出現不良品，這時公司應該要做的是？ 　　A.回收產品，請出包員工寫檢討報告，要求下

次不再犯 　　B.回收產品，請管理者檢討生產現場，怎麼改善可以幫助員工不出錯 　　90％的企業以為做到A就是做好管理，但在豐田生產方式（TPS）裡，因為汽車的製造不容許危及用車人的生命安全，為了做到「產品零不良」發展出一套現場管理方式——TPS。這套方法的精隨，就是「改善」，其作法包括—— 　　◎5S，也就是整理、整頓、清掃、清潔和教養。 　　這個方法很多書都介紹過，但作者用40年實務經驗告訴你：推動5S目的不是把工作現場整理好，而是設法讓工作變得容易執行。比方說汽車零件非常多，怎麼整理、整頓才不會讓現場作業者拿錯、裝錯？ 　　◎目視化管理： 　　在作者帶領的慧國企業裡，即使主管是日本人

，巡視現場時語言不通也能互相溝通，靠的就是目視化管理。目視化是為了讓現場的問題點容易被看見。 　　比方說，如果擔心看不到氣體有沒有確實傳輸，就把管線做成透明的。 　　在慧國，安全比品質重要，書中有非常多讓職場環境「安全又舒適」的好點子。 　　◎三位一體的管理系統： 　　比方說：品管單位認為要追加預算來提高品質，成本部門卻覺得砍預算才能獲利，雖然各單位都是為公司好，卻很容易發生公司規定越來越多、而且彼此矛盾的情況。 　　作者認為一定要給員工最簡單、最好執行的規定，才能幫助員工做好工作。如何協調各單位意見？書中豐富的實用表單，是作者實踐40年的智慧累積。 　　◎人才育成： 　　在全球不時傳

來裁員與挖角消息的今天，TPS仍堅持自己培育人才，也因此發展出獨到的人才養成祕訣。 　　比方說，大野先生認為：「業績要以獎金與加薪來獎勵，能力與態度要以升遷作為報酬。」這是什麼道理？新人與資深員工各自要接受哪些訓練？他又用什麼機制來鼓勵全體員工積極實踐「改善」的精神？ 　　◎及時化生產： 　　你以為提早完成是高效率的表現？錯！TPS講究「巧遲不如拙速」，萬一製造太多賣不出去，不但浪費材料、能源跟人力，還浪費庫存成本！怎麼找出浪費？請見書中的「擰毛巾理論」。 　　此外，本書還有很多實務智慧值得學習。比方說設備發生異常，通常不是因為老舊，而是剛買進來的時候；全面品檢（而非抽樣檢查）通常成本很

高，但其實效果很差。 　　最重要的是，兩位作者將從日本學到的TPS，在台灣加以改良，變得更適合台灣「少量多種」的生產方式，而且即便是非製造業的讀者，都能從中獲得啟發。 名人推薦 　　巨大集團董事長劉金標、政治大學講座教授司徒達賢 　　雲林科技大學工業管理系教授侯東旭、中華精實管理協會理事長奚志雄 　　國瑞汽車廠商協力會會長吳烈權    共同推薦 　　兩位豐田式工廠管理實務專家連袂合著，把多年來的實務經驗彙集成書，秉持著豐田人不藏私的偉大情操，公諸於世，這是值得追求豐田式生產管理者研讀的一本好書。 劉金標  巨大集團 董事長 　　在任何產業鏈中，「製造」所創造的價值不可能消失，甚至

往往是創價流程中相當關鍵的一環……生產管理的基本流程，也可以轉移到其他產業中，作為「作業管理」的標竿。……如果掌握了其中的訣竅，則對其他產業的作業管理都可有所啟發。 司徒達賢  國立政治大學講座教授 　　本書內容豐富精彩又實用……每一主題都有其理論架構，又有實務的推動手法與步驟，使讀者在每一主題上都能有系統及循序漸進的學習。 侯東旭  國立雲林科技大學工業管理系教授　 　　本書構築在豐田生產方式的基礎下，更深入說明精實工廠管理的Know how及企業理念、日常的工廠管理重點活動、目視化與5S活動，企業最重要的寶藏之一的人才培育之範例說明實施…..等，把所有企業必要知道的管理精華

內容，在本書中說明到位。 奚志雄  中華精實管理協會理事長 　　兩位作者秉持著無私奉獻的精神，將精實生產管理傾囊授予各產業，協助導入TQC、TPS、TPM三位一體等豐田式的生產管理手法，對台灣產業的提升與人才培育皆有卓越的貢獻，尤其大野義男院長，在年近古稀之際，將其40年的寶貴經驗與精華融合灌注於本書，由衷感受到他對台灣產業升級默默付出的精神。 吳烈權  國瑞汽車廠商協力會會長

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女性騎乘哈雷重機的決策因素：以臺灣為例

為了解決net會員生日的問題，作者蘇渝鈞 這樣論述：

過去五年，女性騎乘大型重型機車的討論度愈來愈高，並且提倡騎乘大型重型機車是一種興趣、休閒、文化與生活態度。在傳統的國家，許多女性選擇保留展現自我，主因來自於性別、社會文化等限制。現今社會的女性意識抬頭，愈來愈多女性開始騎乘大型重型機車來彰顯自我身份。本研究藉由分析台灣女性騎乘哈雷大衛森（Harley-Davidson）的動機與騎乘經驗，來探討該市場是否能成為哈雷大衛森（Harley-Davidson）的特定族群目標之一，並依據符合其個性而進行該市場的行銷分析。本研究整理相關的文獻回顧，包括在過去對於大型重型機車的類型與該摩托車公司的品牌精神、社群媒體策略進行整理。關於競爭對手的優缺點分析，騎

乘大型重型機車所傳遞的信念、女性與金屬結合的時尚感以及現今的家庭結構與社會文化背景等。本研究的研究方法為：(1)進行焦點訪談針對六位台灣男女性、一名印度男性、一名法國男性作為內部研究的對象，探討該品牌的問題點。(2)進行焦點訪談依據台灣哈雷獨角獸女子車隊訪談報導，進一步探討選擇該品牌的因素。(3)採用立意抽樣法，針對騎乘大型重機和想騎大型重機的男女性，依上述焦點訪談(1)及(2)設計問卷，總共發送276份GOOGLE表單問卷調查表，可用樣本為252份。最後，(4) 使用羅吉斯回歸模型的方式，分別找出台灣男女性對於選擇哈雷大衛森（Harley-Davidson）的決策因素。研究結果發現選擇哈雷大

衛森（Harley-Davidson）的台灣女性，家庭結構為已婚有小孩具統計顯著性；職業類別以事業有成的自營商/老闆為主，平均月收入則是在十二萬元以上。對於這樣條件的女性族群，本研究發現選擇該產品的女性不考慮產品的性能、造型與價格，反而更著重於該品牌的獨特引擎聲。另外，該摩托車品牌所能帶來的「表彰自我形象」與「騎乘大型重機不只是男人的專利」為主要動機。而台灣哈雷女性族群在騎乘該品牌時，特別偏好與兩三好友共同騎乘，一起享受騎乘的樂趣。運用以上的特點為台灣的哈雷大衛森（Harley-Davidson）建立顧客戶購買旅程。

精通Dreamweaver 8網站建設‧ASP.NET篇（附贈CD）

為了解決net會員生日的問題，作者施澄鐘 編著 這樣論述：

光盤內容︰150分鐘實例操作視頻講解，HTML、CSS，JavaScript語法表，網頁配色辭典與色譜，本書實例涉及所有素材與文件。 　　本書由台灣資深網頁設計及教學專家傾力打造，內容豐富、經典實用；大量綜合實例，引領讀者在具體制作環境中學會技術內容和應用方法；在環境設置、重點實例講解中使用多媒體教學，一一破解難點；Dreamweaver與ASP.NET、數據庫技術的結合使用，提升網站開發水平。 本書注重實戰技巧的應用和總結，在全面剖析網頁制作方法和ASP.NET 理論的同時，將網頁設計思路融入其中，使讀者不僅可以輕松掌握網頁制作技法，又能在設計理念上更上一層樓。本書在講解Drea

mweaver可視化網頁制作的基礎上，將ASP.NET與數據庫融入每個實例，進行全面剖析，結合多媒體視頻的講解，讓讀者輕松學會知識的同時，真正達到學以致用的目的。 　　案例引領式教學︰大量的綜合實例，引領讀者在具體的制作環境中學會技術內容和應用方法。 　　多媒體輔助教學︰此類書籍少有的多媒體教學，運用在環境設置，數據庫鏈接、重點實例部分，讓所有的技術難點均被一一破解。 第1章　Dreamweaver基礎 　1.1　Dreamweaver簡介 　1.2　Dreamweaver的安裝 　1.3　Dreamweaver的運行 　1.4　Dreamweaver工作環境介紹 　1

.5　認識動態網頁 　1.6　IIS的安裝與設置 　1.7　.NET　Framework的安裝 　1.8　定義新站點 　1.9　建立新網頁 第2章　網頁文字、圖片、表格 　2.1　網頁文字 　2.2　網頁圖片 　2.3　網頁表格 第3章　網頁結構與多媒體 　3.1　網頁超鏈接 　3.2　框架網頁 　3.3　網頁圖層 　3.4　網頁音樂 　3.5　網頁影片 　3.6　插入Flash文本 　3.7　插入Flash按鈕 　3.8　網站相冊 　3.9　Flash幻燈片 　3.10　插入Flash動畫 　3.11　網頁行為特效 第4章　網頁模板、CSS樣式 　4.1　網頁模板 　4.2　CSS樣式表 　

4.3　網頁特效 　4.4　表單對象 第5章　網頁數據庫的建立與處理 　5.1　數據庫的建立 　5.2　數據庫的連接 　5.3　文件部署及數據集的建立 　5.4　設置服務器行為 　5.5　Dreamweaver擴展程序的安裝 　5.6　設置前往細節頁面 　5.7　數據的查詢 　5.8　數據的新建 　5.9　數據的修改 　5.10　數據的刪除 　5.11　權限的管理 　5.12　進出記錄管理 第6章　ASP.NET服務器控件 　6.1　服務器控件的種類 　6.2　HTML服務器控件 　6.3　網絡報名系統 　6.4　網絡繳費系統 　6.5　我要投稿系統 　6.6　Web服務器控件 　6.7　學員

數據查詢 　6.8　學員選課查詢 　6.9　隨機播放廣告控件（AdRotator） 　6.10　電子郵件發送 　6.11　月歷控件（Calendar） 　6.12　數據驗證摔件 第7章　HTTP類別控件 　7.1　數據輸出控件（Response） 　7.2　數據讀取控件（Request） 　7.3　在線問卷調查系統 　7.4　瀏覽問卷調查結果 　7.5　新建問卷調查主題及選項 　7.6　編輯問卷側查主題及選項 　7.7　共享數據存儲對象（Application） 　7.8　個人數據存儲對象（Session） 　7.9　Global.asax文件 　7.10　訪客計數器 第8章　會員管理系統 　

8.1　會員專區 　8.2　修改會員數據 　8.3　會員數據刪除管理 　8.4　寄送會員生日賀卡 第9章　購物管理系統 　9.1　商品訂購 　9.2　出貨管理 第10章　最新消息管理系統 　10.1　最新消息瀏覽 　10.2　最新消息管理 第11章　電子賀卡管理系統 　11.1　電子賀卡制作及發送 　11.2　接收電子賀卡 第12章　討論區管理系統 　12.1　瀏覽討論主題 　12.2　討論區管理

殯葬業提供臨終關懷服務之初探

為了解決net會員生日的問題，作者黃珮瑄 這樣論述：

　　本研究旨在探究殯葬業提供臨終關懷服務之需求、功能與內容，禮儀人員是在人們死亡事件發生後將接觸到的專業人員，就現況而言，因為大部分民眾死亡的地點在醫院，因為顧忌及行業別的特殊性，以及法規的限制，禮儀人員鮮少能直接進入臨終場域與臨終者做接觸，如此有可能妨礙臨終者實踐殯葬自主的機會，無法在死亡前做好身、心、靈的準備。　　殯葬服務的主軸並非只是落實於實務上的殮、殯、葬、祭，而是應該再往前擴展從臨終到初終過程，讓禮儀服務人員有機會介入並與家屬及臨終者一同討論及規劃其身後事，協助家屬及臨終者一同做道別的準備；在人生最後一刻，因為有禮儀服務人員始終的陪伴，並為臨終者預先打理好身後事，尊重其意願，藉由掌

握殯葬自主權準備喪禮而讓生死皆得尊嚴而圓滿是本研究探討的必要與重要性。　　本研究採田野調查與質性研究內容分析法，並透過深度訪談執業經驗超過十五年的資深禮儀人員，以此了解禮儀人員參與臨終關懷服務期間，對臨終者及其家屬之影響，以及禮儀人員如何從中做實質服務，協助臨終者落實善終。　　透過研究發現禮儀人員於臨終關懷服務中仍有需求性，雖因文化禁忌採被動的形式進行，卻能與服務對象一同妥善規劃身後事，並在親人面臨喪親的過程中給予任務並平撫情緒，讓彼此以個人的方式好好道別，不留遺憾。另為了讓禮儀人員能更發揮臨終關懷之功能與角色應在其養成技訓練中，增加實務操作、讓殯葬業成為安寧關懷團隊的助力之一，生前契約應將臨

終關懷服務具體化等研究發現與建議。