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元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 丘昌泰、劉宜君所指導 楊澤之的 臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思 （2020），提出104企業大師登入關鍵因素是什麼，來自於設計思維、臺灣文博會、文化創意產業、杭州文博會、開普敦設計博覽會。

而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 李慶章所指導 黃平章的 用電設備檢驗維護業差勤管理系統導入研究- 以艾力克電機為例 （2020），提出因為有 差勤管理、差勤管理系統、用電設備檢驗維護業的重點而找出了 104企業大師登入的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了104企業大師登入，大家也想知道這些：

臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思

為了解決104企業大師登入的問題，作者楊澤之 這樣論述：

臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。

用電設備檢驗維護業差勤管理系統導入研究- 以艾力克電機為例

為了解決104企業大師登入的問題，作者黃平章 這樣論述：

摘要依據我國相關法規規定，裝有電力設備之工廠、礦場、供公眾使用之建築物及受電電壓屬高壓以上之用電場所，應委託用電設備檢驗維護業負責維護，以維護用電場所安全，保障全民安全。用電設備檢驗維護業可謂維護用電場所用電安全之第一道防線。隨著臺灣經濟快速成長下各項產業蓬勃發展，使得用電需求大幅的增加，對於該產業的人力需求逐步提高，隨著業務擴張與人員的增長，以傳統人工差勤作業管理，實難應付現今多元的工作模式。本研究探討用電設備檢驗維護業導入差勤管理系統的過程與成效，透過對個案公司艾克力電機的文件資料蒐集與訪問，找出公司目前所面臨的主要問題，藉由導入差勤管理系統用以改善現行差勤問題，並分析系統導入後各部門實

質效益的提升。由研究結果得出以下成效：(1)資訊上傳下達可達到即時傳遞的效果，消除各部門間資訊的不流通；(2)有效縮短文件簽核時間；(3)節省人工統計時間且有效降低人工錯誤率；(4)同步整合各部門資料並統一管理。最後依據系統上線測試後實證結果，提出擴充薪資管理與手機系統的功能，完善系統整體功能以更符合個案產業特性對系統的需求。關鍵字：差勤管理、差勤管理系統、用電設備檢驗維護業

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