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監所管理員 升遷的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包
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另外網站【圖輯】高壓、高工時、低薪，監所管理員「25小時」勞動現場也說明：從工時、排班到薪資待遇，監所管理員的工作條件面臨哪些問題？ 標籤: 監所管理員, 監所, 備勤, 監獄, 矯正機關, 矯正署, 高工時, 過勞, 獄政改革, ...
這兩本書分別來自學稔出版社 和學稔出版社所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 郭明宗的 職場管理壓力與認同探討：以SC矯正機關為例 （2021），提出監所管理員 升遷關鍵因素是什麼，來自於職場壓力、組織管理、績效策略。
而第二篇論文中央警察大學 警察政策研究所 黃翠紋所指導 黃家瑋的 新北市政府警察局分駐(派出)所不同性別員警工作投入影響因素之研究 （2020），提出因為有 工作投入、警察、性別平等、性別主流的重點而找出了 監所管理員 升遷的解答。
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刑法分則題型破解
為了解決監所管理員 升遷 的問題，作者歐啪司 這樣論述：
本書特色 準備國家考試除了需要熟悉重要的法條，還要理解實務見解跟百家爭鳴的學說理論。對於一個考生來說，單單從無到有準備一門科目，可能已經耗費不少的時間。但僅僅如此，還是不足以應付瞬息萬變的考場，考試題型每年都不斷地進化，題目越來越靈活，近幾年的國家考試已經不是單純地背誦就能獲得高分，而是需要從題目中找出爭點加以解析，這樣方有可能從眾多考生中脫穎而出。 本書就歷年來考古題加以蒐羅、篩檢，就刑法分則各罪條文相關之考古題依序編排，藉以讓讀者練習並熟悉各條文相關題型之爭點，以達事半功倍之效。
職場管理壓力與認同探討：以SC矯正機關為例
為了解決監所管理員 升遷 的問題，作者郭明宗 這樣論述：
近年來由於臺灣的經濟成長快速，社會整體結構急遽變化萬千，導致各類型的犯罪率不斷升高，造成矯正機關超收擁擠，矯正機關是刑事司法體系最後一道防線，矯正人員肩負著刑罰之執行與矯正教化之使命。有鑑於此，本研究探討在矯正機關服務多年來對於矯正管理、壓力調適與職場認同等彼此之相關性。藉以文獻分析、觀察與訪談方法，並以職場壓力、組織管理與績效策略做為探索之依據，探索如何改善矯正職場環境，提升矯正人員職場認同。因此，本文將矯正職場管理策略作為出發點，針對矯正工作職場壓力、勤務制度、職場環境、生涯發展、考核制度做為主軸，探究矯正人員工作壓力來源調適壓力？研究發現為，職場上工作壓力來源不同，每個人在調適工作壓力
的方法也因人而異，矯正人員的升遷與績效公平問題，導致基層矯正人員仍有許多不滿的心聲。研究結論為，矯正職場壓力來源與調適、勤務制度的分配與調整、職場的溝通與信任、績效考核的管理策略對於矯正人員在職場上的認同感有具關鍵性的影響。研究建議為，對於法務部矯正署、對於SC矯正單位、對於矯正從業人員分別提出協助降低員工壓力，提升工作滿意度之建議。期許，研究結果增加矯正人員對於職務的認同感，做為刑事司法體系改革發展的參考。
任何人都可以學會的解題術 刑法總則
為了解決監所管理員 升遷 的問題，作者歐啪司 這樣論述：
本書特色 將知識有效轉換成分數的超級解題術 近年來的考試越來越困難，除了要讀熟數百條法條以外，實務見解、百家爭鳴的學說理論更是多如牛毛，讀通之後，還得面臨日新月異的考試題型。如何能在考場上盡數發揮自己百分百的實力，這就仰賴對於考題的熟悉度跟作答技巧。鑑往可以知來，考題雖非一成不變，但考古題終究有其重要性，故本書詳列蒐羅近10年考古題，其中包含高普考考題以及部分三等考試，藉此，希望可以幫讀者加強解題的能力以及熟稔度；而在編著上，本書係以法條編列體系為主軸，並以三階理論為架構，希望能讓讀者在閱讀時同時建立作答的體系，且可以有效率地練習題目；最後是在每個題目的解析，本書盡量以簡化扼要
、貼近實際考試時可能的作答內容呈現，而不是將整個實務見解作為答案，提供讀者作答之參考。綜上，期待本書能讓讀者一方面掌握考試重點，一方面熟悉考試題型，讓您兼顧學科實力以及考試技巧。
新北市政府警察局分駐(派出)所不同性別員警工作投入影響因素之研究
為了解決監所管理員 升遷 的問題，作者黃家瑋 這樣論述：
本研究旨在探討新北市政府警察局所屬分駐(派出)所員警影響工作投入因素中是否存在性別差異。本研究採問卷調查法進行研究與資料分析，以新北市政府警察局所屬16分局下之分駐(派出)所員警為研究對象進行施測，共計取得有效樣本424份，本研究發現受測員警影響工作投入因素，不同性別員警的「工作特徵」、「組織因素」、「個人因素」，與「工作投入」構面上均存在相關性。經逐步迴歸分析也發現影響新北市政府警察局分駐(派出)所員警工作投入因素的預測力，在兩性差異部分，男警應協助其工作壓力的調適，女警則應加強工作安全感受、組織支持度及主管領導品質，故研究結果顯示影響新北市政府警察局分駐（派出）所員警工作投入的因素，確實
因性別存在差異性。依本研究發覑，謹提供建議如下；一、持續推動警察機關性別平等教育，減少警察職場性別歧視現象，營造友善性別職場。二、適「性」適「勤」的工作協作，讓兩性能發揮先天性別所長，共同完成警察任務。三、重新檢視警察業務再減(簡)化，讓警察勤務合理化，以提升員警工作投入的程度。四、加強員警的組織承諾，有助提升員警工作投入程度。五、增加派出所員警工作自主性，提高工作滿意度及成就感。六、協助男警壓力調適，以促進其工作投入。七、派出所所長應多關心女警工作情形，以協助適應派出所生活。八、改善女警執勤條件及環境，強化警察工作的認同感及警察組織文化之瞭解，以協助適應派出所工作。九、加強女警的執勤技能及膽
識訓練，以協助女警具備派出所服勤之能力。十、初任女警宜優先考量分發到工作較單純或有女性幹部之分駐(派出)所，有助女警適應派出所工作。