無能主管特徵的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦石井遼介寫的 愈吵愈有競爭力:建立團隊的心理安全感,鼓勵「有意義的意見對立」,不讓「沉默成本」破壞創意 和Pathfindernet的 對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場機智生活!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自漫遊者文化 和財經傳訊所出版 。
靜宜大學 管理碩士在職專班 王友民、魏若婷所指導 廖冠發的 企業推動績效管理對組織發展的影響-以A公司為例 (2020),提出無能主管特徵關鍵因素是什麼,來自於績效管理、決策、激勵、當責、組織發展。
而第二篇論文淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士在職專班 翁明賢所指導 李克成的 中國大陸維穩體系與管控機制研究 (2019),提出因為有 維穩、顯性維穩、隱性維穩的重點而找出了 無能主管特徵的解答。
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愈吵愈有競爭力:建立團隊的心理安全感,鼓勵「有意義的意見對立」,不讓「沉默成本」破壞創意
為了解決無能主管特徵 的問題,作者石井遼介 這樣論述:
頂尖團隊不怕衝突,只要「改變行為」就能建立「職場心理安全感」。 不需要「被討厭的勇氣」,也能放心提意見、唱反調、承認失敗及「做自己」! 激發團隊的創造力、自律性與解決問題的能力! ★日本上市迅速銷售破13萬本 ★長踞日本Amazon亞馬遜書店企管類書籍第1名 ★榮獲日本人事部HR Award 2021年優秀圖書獎 ★《東洋經濟週刊》2021年度商業書第二名 ★日本讀者評選2021年度商業書管理類最佳書籍 發現上司決策有盲點,該選擇開口還是沉默不語? 執行任務卻搞砸了,要承認錯誤還是掩蓋疏失呢? 眼見小組進度嚴重落後,該求助還是撐到最後一刻
呢? 在職場遇到這些問題時,為什麼團隊中的成員不敢或不想發言? 「我就怕被罵啊!」 「說了會得罪人吧?」 「被貼上『不合群』的標籤,很糟吧!」…… ・不想被認為「無知」:即使必要的事也不提問、不商量。 ・不想被認為「無能」:掩飾錯誤、不說出自己的想法。 ・不想被認為「找麻煩」:即使需要也不求助,工作上看到不足之處仍會妥協。 ・不想被認為「唱反調」:不以是非分明的態度討論事情、不坦白說出意見。 ●什麼是職場的「心理安全感」? 團隊或職場能讓成員在正常狀態下彼此爭論意見,並致力於有利生產的工作。此處的「安全」是指成員為團隊或工作績效而發言、嘗
試或挑戰,都能安全無虞(不受懲罰)。 一團和氣的職場有助於團隊凝聚力嗎? 錯!「健康的衝突」更有利於團隊的成長 根據哈佛商學院教授、全球Thinkers 50管理思想家──艾美‧艾德蒙森的研究,以及Google歷經四年的調查分析「何謂有成效的團隊」,皆指出「心理安全感」才是打造高績效團隊的關鍵,如何建立組織成員的心理安全感,也成為當代管理學研究的焦點。 在具有「心理安全感」的工作環境,團隊中的成員可以挺身建言、公開交流、提供想法,遇到失敗與困難,也能坦言求助與提出問題,不用擔心被懲罰、被誤會及冒犯。大家更樂於參與、分享情報,即便是吵架,成員也能貢獻點子,從正反意見中找出
更好的解決方法,成為冠軍團隊! ●具心理安全感的團隊有什麼好處? □不用監控部屬 □不用細部管理 □不會產生信任危機 □改善生產力 □有效運用各種創意 □具有學習力 □離職率低 □提高滿意度與績效 心理安全感高的團隊,離職率低、創意多、績效佳! 信賴感+安定感,遠距工作也像在一起。 當成員處在一個可以彼此信任、自在表達、安心做自己的環境,不用擔心說真話而受到傷害,可以把多數時間花在達成目標,而不是花在人際攻防上。不只離職率低,更有不害怕衝突及學習新事物的勇氣。 面對疫後時代,團隊即便長時間遠距工作,也
願意為共同目標努力,不易被生硬的線上溝通阻擾。明確知道在什麼情況,該採取什麼行動,跟誰合作,有問題可以提出,以取得共識,讓組織不會成為「散沙」。 ●建立亞洲版「團隊心理安全感」四要素 本書作者長期研究組織的心理安全感,在日本經過500個團體,超過6000人的實測,具體提出能改善組織、建立團隊心理安全感、學習靈活領導力的方法!組織如果具有以下四要素,就能帶來心理安全感。 ①暢所欲言 成員在報告時不會隱瞞負面訊息,直接反應自己的願景與意見。 →例:看著對方的眼睛聽取報告、經常讚許報告的行為本身(無論其內容為何)。 ②互助 團隊發生糾紛或停滯不前時,成員都能徵求意
見、發現問題、尋求支援與合作。 →例:廣泛徵求解決問題的辦法、承認自己一人無法應付。 ③挑戰 在沒有正確答案時,團隊仍能在過程中摸索、實驗、掌握機會、不怕失敗。 →例:直接面對顧客的改變、練習接受失敗。 ④歡迎新事物 讓成員發揮個性與強項,適材適所,不執著於常識、避免刻板印象。 →例:避免刻板印象而直接觀察本人的行為、暫時擱置批判。 ●培養有「心理彈性」的領導力,打造團隊心理安全感 具有心理彈性的人能應變各種情況,培養靈活的領導力。領導力與地位無關,即使你沒有權力,也能影響他人;能夠面對不同個性的合作伙伴,靈活轉換各種領導風格,建立有心理安全感的團隊。
學習「有心理彈性的領導力」三要素: 1.接受無法改變的事 2.朝價值觀前進,致力於可改變的事 3.有意識的分辨可改變或不可改變的事 【本書架構】 第一章說明「心理安全感」的定義及對組織的重要性,並提出符合東方社會文化的建構要素,第二章則是深入探討建立心理安全感團隊的基礎,也就是具有「心理彈性」的領導力,奠基於前兩章的理論知識,第三章及第四章分別提出具體打造心理安全感及心理彈性的實踐方法。第五章則以實際案例的作法,提供循序漸進的改造指南,幫助讀者建立具有合作力與創新力的團隊,並成為具有影響力的領導者。 【誰適合閱讀本書?】 ‧企業或公部門負責人及中高階
主管 ‧社團或非營利組織的負責人及幹部 ‧有心和有意願發揮影響力的人 ‧需要動員他人向目標前進的人 ‧後疫情時代的工作者 專文推薦 陳潔如/若水國際執行長 跨界推薦(依姓氏筆劃順序排列) 瓦基/閱讀前哨站 李全興(老查)/數位轉型顧問 威廉/作家 洪震宇/《精準提問》作者 張忘形/溝通表達培訓師 張敏敏/JW智緯管理顧問公司總經理 游舒帆Gipi/商業思維學院院長
企業推動績效管理對組織發展的影響-以A公司為例
為了解決無能主管特徵 的問題,作者廖冠發 這樣論述:
企業生存,必需能適應環境變化並同時增強企業的績效與功能。組織發展即是以行為科學為基礎使組織能強化效能、成員能擴展能力,以求適應不斷變遷的環境。績效管理制度則是為策略目標所設定的日常活動準則.其所制定的措施對組織發展會產生什麼樣的影響,就像一個是槍頭,一個是槍身,是相互和諧或是相衝突,是本研究的觀察核心。本研究藉探討各項影響OKR子因素及個案公司重視的決策相關議題的理論作為基礎,以個案研究法對個案公司所處的企業環境及其本身所遭遇的問題來建立研究問題,再參考與理論基礎之間的應用關係命題,並以深度訪談探詢企業成員的想法,並於需為適應環境變遷而做出改變工作模式的要求時,成員的接受意願作為評估改變的可
行性,最後發現績效管理的實施過程中具有使成員擴展能力的功效,且可凸顯組織間的運作是否順暢,正可作為強化組織效能的基礎及修正措施的重要參考。
對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場機智生活!
為了解決無能主管特徵 的問題,作者Pathfindernet 這樣論述:
上班族必備!一本研究「慣性越線的職場神經病們醜態」的專書! 讓你不需苦撐、解除煩悶的「職場人際關係教戰手冊」! 「人資小週末」創辦人盧世安──推薦給因「人」所苦想從公司出走的上班族! ‧擅長營造出「工作最多、最累、最辛苦的受害者」形象的戲精同事。 ‧三天兩頭對人亂發飆、被揭穿問題還會惱羞成怒的暴躁上司。 ‧聰明幹練、深受上層喜愛,但是把下屬們精力榨到乾也絲毫不同情的獨裁主管。 ‧成天嚷嚷「我要離開這間該死的公司!」「所有事情都煩死了!」的牢騷大王。 你身旁是否也有寄生在辦公室裡、令人無言到爆的神經病主管, 和一群讓人白眼翻到外太空的神經病同事? 我們
好不容易進入了一間心目中理想的公司,都還沒一展抱負, 就可能被這些神經病從背後捅刀、差點戰死職場上。 我們甚至不求發光發熱,只求個相安無事、準時上下班, 為何卻被逼到走投無路,隨時準備好遞出離職書…… 如果想在公司裡生存下來、不被這些辦公室神經病擊垮, 我們需要的是,看穿這些人真面目的本領,以及安全自保的技巧! 舉例來說: ‧擅長扮可憐的「受害者演員同事」 發現特徵:製造出不幸的情況、不想承擔責任、很愛發牢騷、利用挑撥離間破壞團隊氛圍 應付對策:不要對他釋出好意或同情心、不需要實話實說、給他明確的工作清單並要求結果 ‧無時時刻都在發飆的「暴躁
主管」 發現特徵:弱點被揭穿時會惱羞成怒、喜歡利用發洩憤怒來當作工作手段 應付對策:保護好自己的尊嚴、別讓他的憤怒變成自己的憤怒、不正面對抗也不完全迴避 這一本「社畜生存教戰指南」, 不是要教各位去深入了解那些神經病的內心, 而是藉由分析「性格」、「行為」等特徵, 發現各種「非友善」上司與同事,早日認清他們的本質, 讓我們可以迅速調整好不讓自己受傷、生氣、鬱卒的「心態」, 並採取跟他們和平共事、躲避禍害的「行動」對策。 讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管,在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身! 本書特色 ◎社畜必知!分析「性格」「行為」等專屬特徵,解碼
16種暗藏在身邊的職場神經病! ◎生存必須!機靈應付不同神經病類型,讓人上班輕鬆、下班放心的69條交戰對策! ◎舒心必看!寫進上班族心坎、說穿各種委屈無奈、道破職場真相的妖魔鬼怪案例集! 上班族生存指南推薦 「誠如企業的『企』字是由『人止』這兩個字所組成,職場氛圍的良莠也是由身在其中的人所形塑。雖然大多數人的品質都是中性以及良性的,但麻煩的是,少數(甚至是極少數)負面的人,卻往往主導了整個職場的氛圍。 這些負面的人就是本書所指稱的『職場神經病』(包含同事與主管)。您也許認為避開這些人就好了,但事實是:這些人你到處都可見。你如果不正視,不積極處理,你的未來就會罩上一團烏雲
,並高度影響了你的職涯發展。而要如何有效分類剖析,安神定性以正確的面對這群『職場神經病』,就是本書要告訴您的。」────「人資小週末」創辦人 / 盧世安
中國大陸維穩體系與管控機制研究
為了解決無能主管特徵 的問題,作者李克成 這樣論述:
中國大陸自1978年鄧小平宣布「改革開放」後,居然能在短短的40年間,就把「文革」過後一個貧窮、落後、專制又獨裁的國家,以跨代的方式,作了一次澈底的大翻轉、大跳躍,無論是在經濟、社會、軍事、科技等各方面的建設,都呈現出「井噴式」的發展,而令西方世界感到震驚與不解。有些學者認為,這或許與中共政權長期以來,不計一切代價,全力維護政權的「穩定」(維穩)有關,而亟於一探究竟。研究者基於同樣的心理,亦欲針對中共「維穩」這個議題,以宏觀的角度進行剖析,進行觀察與研究,盼能找到合理的解釋。研究者綜合利用系統論、控制論、目的論、法治論、政府治理理論、管理科學論、實踐論、創新理論等,去瞭解大陸「維穩」的本質、
意識型態、行為特徵、組織結構、以及管控的機制與手段。在研究的過程中,研究者針對大陸維穩體系「條塊結合」的組織系統進行分析,解構出430個相互聯動的「塊狀」子系統,可以更清晰的解釋大陸維穩體系的工作內涵及相互運作的方式。同時,透過語意分析,找出354種合於科學管理的控制手段。這些都有助於解釋大陸維穩體系的運作及強控制手段,能否達到中共政權所希冀「長治久安」的穩定,也就是恆定的「政治安全」、「政權穩定」及「黨的永遠執政」。
無能主管特徵的網路口碑排行榜
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#1.為什麼無能之人總是上位?《彼得原理》為你指點迷津
希望現在在你腦海裡出現的,不是主管。 ... 為什麼無能之人總是上位? ... 彼得表示,這類的人為了遮掩自己的毫無用處,所出現的個人特徵還有 ... 於 fundayblog888.pixnet.net -
#2.那些無能主管的特質分析,你的主管也是這樣嗎? - Fun! 文旅生活
很愛強調自己的位階越沒能力的主管越無法扁平式的管理,因為他太害怕你的能力被看見,所以很喜歡賣弄自己的位階,口頭禪是「我可是你們的主管」,因為自己 ... 於 funmag.com.tw -
#3.竹北天坑議員批「人禍」 | 好房網News
監測報告是由豐邑建設委外固定監測,提供道路主管機關竹北市公所和鄰近社區。豐邑強調,監測到異常數據時,會回報相關單位處理;此次監測到鄰房傾斜 ... 於 news.housefun.com.tw -
#4.主管不喜歡你的徵兆. 好主管特質(SBJ7E0N)
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#5.好主管得學會罵人2: 現在的部屬不能罵, 你該怎麼辦? | 誠品線上
還有哪些特徵,可以讓你一試便知「這部屬不能罵」呢… ... 測試一次就知道我是頂尖業務,卻是無能主管自信等別人給,一句負評就崩潰「鼓勵」的話,反而把他推入深淵老說 ... 於 www.eslite.com -
#6.不好的主管特質(HTT7335). 爛主管跡象
培養5項溝通特質當個好主管- 大紀元時報; 中层管理功成名就测验簿看你有 ... 绩效管理【环宇电源2011】下载_PPT模板- 爱问共享资料; 無能主管特徵. 於 prrrsklep.pl -
#7.我的主管反覆無常又健忘怎麼辦? - CAE模具成型技術雜誌
關於主管反覆無常,我想起兩句話。 第一句是:「主帥無能,累死三軍」 第二句是:「有些人的腳步和別人不同,是因為他聽到遠方的鼓聲」. 於 www.caemolding.org -
#8.《主管信條》筆記- eanian014的創作- 巴哈姆特
主管 信條本書目的:如何與部屬共同解決或共同避免這些難題。 邁向成功主管的 ... 反之,無能的主管讓最好的部隊士氣全失。 ... 差勁主管25項特徵. 於 home.gamer.com.tw -
#9.有在做事的錯覺」-上司愛開會的真正理由| ET Fashion
... 日本心理學博士榎本博明直接解釋出,「因為沒能力的人在會議上,會有在做事的錯覺」,並點出無能主管愛開會的真正理由。(開會,職場,無能,上司, ... 於 fashion.ettoday.net -
#10.他們最無法接受的就是別人對他說「不」!心理學家教你 ... - 報橘
如果不按照我的要求去做,就是無能!不管你中幾個,這些特徵都證明:他是俗話說的「控制狂上司」。(責任編輯:吳玲瑄). 在我們的生活和工作中始終有 ... 於 buzzorange.com -
#11.好主管得學會罵人2:現在的部屬不能罵,你該怎麼辦?
還有哪些特徵,可以讓你一試便知「這部屬不能罵」呢… ... 測試一次就知道我是頂尖業務,卻是無能主管自信等別人給,一句負評就崩潰「鼓勵」的話,反而把他推入深淵老說 ... 於 www.cite.com.tw -
#12.有這樣的主管,要小心!3種「災難級主管」特質,遇到了請快逃
災難型主管特質. 相較高績效主管,我也歸納出公司最想剷除的災難型主管,希望大家可以避免讓自己成為這三種人。 第1種:工會領袖型。 於 www.cheers.com.tw -
#13.閱讀心得-彼得原理| 為什麼總是有那麼多不適任主管 - 方格子
辦公桌巨化症,自己辦公室一定要比同事大的執迷心態。 心理特徵-. 顧影自憐,覺得自己不受重視,特別伴隨話當年的懷舊情節,不斷懷念自己在 ... 於 vocus.cc -
#14.越「無能」的主管,越愛幹這事,90%都是無意義!你一定要 ...
有句話話說的很對叫:「人微易怒」。意思是說,越沒本事的人,越容易發脾氣,而真的有能耐的人,反而比較平和。仔細看看我們周圍,好像的確是這個道理 ... 於 www.warm-decorate.com -
#15.將帥不是無能,為什麼還是累死三軍? - 課程 - 天下創新學院
很多人因為能力卓越,很快被拔擢到主管位置,但成為主管後卻明顯左支右絀,無法帶領團隊。傑出人才無法成為傑出主管的關鍵究竟是什麼?當你換了一個位置,卻沒有換一顆 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#16.被剝奪的童年,與被養成的「小大人」—《親密無能》 - 開根好
在這裡,作者援引了Alice Miller《全是為你好》(For Your Own Good)中對「毒性教育」的定義,列舉出幾種功能不良家庭會有的腳色與特徵。其中有一項稱為「媽媽或爸爸 ... 於 www.squaregood.com.tw -
#17.爺爺履歷主管欄驚見「蔣中正」 神人秒點出真實身分. 主管不 ...
绩效不好的主管,都有这7种特征!_ ... 必備的九大特質- 萊博- Google Sites; 目标绩效管理【环宇电源2011】下载_PPT模板- 爱问共享资料; 無能主管特徵. 於 owl.czarodziejesztuki.pl -
#18.好循環工作術:富者越富,窮者更窮,為什麼?高薪職人不肯說 ...
職場成功人士共同特徵是:「能開啟好循環效應,讓好事自然接連發生, ... 同事對你抱怨連連;屬下覺得你無能;主管開始信心動搖,不會把好機會留給你,整個人的神情 ... 於 shopee.tw -
#19.无能领导的10大特征,你的领导中5个以上,坚决不要追随,谨记
无能 领导的10大特征,你的领导中5个以上,坚决不要追随,谨记! · 一、自己不懂,还到处瞎指挥 · 二、做事不公,搞拉班结派,远近亲疏这一套 · 三、不尊重 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#20.人在職場,「無能」的小主管,喜歡對下屬做「3件事」
在職場中,一些小主管,自身水準是很差的,遇到基本的詞語、成語和最淺顯的專業術語,都搞不清楚,就算下屬寫好材料,照著念都念不順。至於對工作的考量, ... 於 www.boosuccess.com -
#21.沒肩膀,無能主管該如何對付?一流員工都知道,做好這三件事 ...
如果你懂得管理主管,你就不用做到死!向上管理的最高境界,就是創造「你好、老闆好、公司好」的三贏局面。調整好心態並建立有效的溝通方法,才能全面提升你的職場 ... 於 www.storm.mg -
#22.要嘛滾!」 提離職,別為了錢而留的3個理由|商周|104職場力
我真的受不了那無能的爛老闆了!我要離職!!」 ... 「憑什麼什麼都不會的他升上去,我做牛做馬就不能當主管? ... 6個月內離職者:和直屬主管處不來,或理念不合. 於 elsajj.com -
#23.無題
其實我也曾經是個無能的主管 ... 這根本是典型的「無能主管」的作法。 ... 「行為科學管理」的另一個特徵,就是無論是誰、在何時或何地使用這個方法,都能夠創造出同樣 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#24.糟糕主管的2 個特徵!遇到了別忍耐,盡快離開最好 - 經理人
不懂離開一個糟糕的主管,就是在縱容壞人傷害自己。不要想著向誰證明什麼,考慮自己的實際利益才是正解,盡快離開就好。 於 www.managertoday.com.tw -
#25.博客來-對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精 ...
書名:對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場機智生活!, ... 愛刷存在感的無能主管/「拜託! 於 www.books.com.tw -
#26.官僚制度特徵
四、官僚制度特徵. 依法行使職權: ... 單一主管順服,以貫徹組織命令,建立彼此的職務關係。 ... 分工也可能導致「訓練有素的無能」,在其所屬環境內具有好的表現,. 於 publish.get.com.tw -
#27.無能上司|老細優柔寡斷沒承擔?暗中做2事讓他願為你遮風擋雨
這位主管無法決定任何事情,包括如何解決問題、工作執行的方向,甚至當公司其他部門或客戶指責自己的團隊時,也悶不吭聲。碰到這一類不作為的主管,工作者 ... 於 www.hk01.com -
#28.別當職場老鼠屎年輕人工作無能的十大特徵 - LINE TODAY
... 網站《japhub》針對7924名男女的調查回應,彙整出「年輕人工作無能的十大特徵」如下:. 1.缺乏自主能力、被動. 2.溝通能力差、不懂得向主管報告. 於 today.line.me -
#29.爲什麼公司里有這麼多無能領導?《彼得原理》一語道出可悲真相
「爲什麼公司里總是充滿無能之人? ... 03「爛主管」升職技能:爲無能上點妝 ... 無能的領導,會拖累下屬,有這三種特徵的領導不值得追隨. 於 ppfocus.com -
#30.領導者性別與部屬性別對領導行為評量的影響
這些人的共同特徵是君主、領袖人物的心腹,可以. 隨時接近掌權者,也因此,這些人往往有超過其他人的影響力。在西方,企業主管對. 於不同的部屬,存在不同的角色 ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#31.「這麼無能的人為什麼可以當主管?不懂耶!」... - 經理人月刊 ...
前P&G 高管:高EQ 的人都有6 特徵|經理人. 你EQ 高嗎?高EQ 的人,普遍擁有6 個特徵!快來看看自己有沒有>>. 於 zh-tw.facebook.com -
#32.不是「公司不好」,是這6種「無能主管」逼走優秀員工!
越無能的主管越容易有以下這6種表現... · 1.喜歡辱駡員工 · 2.工作出錯,全怪員工 · 3.無法容忍員工提意見 · 4.喜歡給員工安排加班 · 5.只看個例 · 6.廢話連篇. 於 info.todohealth.com -
#33.爛主管的特徵 - 妮妮的秘密小角落
其他的記不得了,不過還有其他也是很符合爛主管的特徵喔... 野心勃勃、賞罰不分、無能自大、上欺下壓、利慾薰心...其他的留給大家自行體會囉!!! 於 danni02160203.pixnet.net -
#34.官僚制- 維基百科,自由的百科全書
這是一種方法的建構,理想型官僚制的特徵未必完全與現實環境相符,它是韋伯根據所有已知組織的最主要科層制特徵中抽象 ... 訓練有素的無能。 ... 主管缺乏技術能力。 於 zh.wikipedia.org -
#35.對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的 ...
讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管,在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身! 本書特色: ◎社畜必知!分析「性格」「行為」等專屬特徵,解碼16種暗藏在身邊的職場 ... 於 www.airitibooks.com -
#36.無能領導的八大特徵| 新聞、政治、財經、科技 - 華新要聞
無能 領導的八大特徵. 2023-04-18 社會 ... 依安縣詩歌協會由會長張春良創辦於2018年,是縣文化部門主管,在民政合法登記。張春良,男, 一九七二年生人,黑龍江省 ... 於 newmediamax.com.tw -
#37.從彼得原理看無能主管如何搞垮公司 - Charles Chen - Medium
《彼得原理》:53% 的失敗企業就是被無能主管搞垮的! 假設一間公司只有兩個職等,證明自己追隨力佳的員工將獲得升遷,成為必須發號施令的領導者。 於 charleschen.medium.com -
#38.每日靈修- 2017/07/29 - 台北靈糧堂
愚昧長官的第二項特徵是不能識人,不能適才適用。(v.7) 他總讓無德無能的人居高位,讓有德有能,有熱心的人(富足人)居低位。如此愚昧人領導聰明人, ... 於 www.breadoflife.taipei -
#39.看不慣你的無能主管?其實很合理 - 資訊咖
彼得原理的定義恰好解釋了許多上班族總認為自己的主管明明無能,卻能夠成為自己的主管的原因,是因為他過去曾在自己所能勝任的位置有所表現,而被提拔至更高的位置,經過 ... 於 inf.news -
#40.看不慣你的無能主管?其實很合理-彼得原理
無法勝任目前職務的主管會將大部分重心放在自己以前做的好的事情、表現優異的事情、讓自己能夠被拔擢擔任主管的那些過去工作,並且感覺不放心任何人,也對 ... 於 mymkc.com -
#41.為何無能長官都不會被換?若符合兩大條件,就是你該遞辭呈的 ...
在主管準備退休的這幾個月當中,部門所有的事務,Alex一手包辦,打理一絲不苟,成績,更是有目共睹。他自信沒有人可以比他更了解公司營運狀況。 最後, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#42.對付職場神經病的社畜生存指南 - Readmoo
看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場 ... 分析「性格」「行為」等專屬特徵,解碼16種暗藏在身邊的職場神經病! 於 readmoo.com -
#43.巧用阿Q定律讓你不再成為職場魯蛇(DHN0268) - 時報出版
使組織之功能和作用根本無能發揮,工作同仁又都充滿著想做事也不能夠 ... 筆者我吹毛求疵定律的假設即是:庸妒主管的特徵不外乎從野心勃勃能力有限( ... 於 www.readingtimes.com.tw -
#44.下屬不說,但主管一定要知道的50件事:希望主管是強者 - 知識家
綜觀敢於衝撞上位者的管理職,從他們身上看得出一個共通特徵。那就是「先和上位者建立良好的互信關係,再發揮談判能力」。 要想和上位者建立良好互信關係 ... 於 www.knowledger.info -
#45.老闆須知:以下8種表現占上一條,一定是無能的幹部,趁早換人
關鍵看其主管管理水平高不高,有的主管明事理,有方法, ... 所以,各位老闆們需要慎重用人,無能的幹部趁早換掉。無能者有哪些特徵呢?以下8種可供 ... 於 kknews.cc -
#46.別當職場老鼠屎年輕人工作無能的十大特徵
1.缺乏自主能力、被動 · 2.溝通能力差、不懂得向主管報告. 我是廣告請繼續往下閱讀 · 3.常常出包、工作效率低 · 4.沒有幹勁 · 5.理解能力差 · 6.不誠實 · 7.沒有 ... 於 www.nownews.com -
#47.人在職場,「無能」的小主管,喜歡對下屬做「3件事」
反之,遇到一個無能的上司,非但得不到指點和引薦,還會遭受百般算計與阻撓,成功之路變得坎坷起來。一個無能的小主管,在言談舉止間,總會不. 於 www.dreamwe1.com -
#48.無能的領導都有什麼表現? - GetIt01
那麼,無能的領導都具備哪些特徵呢?他們在工作上都有哪些突出的 ... 但是,他也不知道怎麼腦子一熱,就打算拿幾十萬去投線下廣告,幾個主要部門主管怎麼勸都沒用。 於 www.getit01.com -
#49.遇到慣老闆怎麼辦?認識這四種「難搞主管」,讓你逆境求生
其實,很多主管也是需要被好好「管理」的。 ... 好主管,再則當年的做法未必跟得上現在這個新時代的挑戰,主管的無能到頭來就會變成整個團隊的悲哀。 於 www.thenewslens.com -
#50.越無能領導,越容易對員工做這8件事!中4個以上,建議趕緊辭職
統計數據顯示,80%的員工辭職是因為他們的直屬上司不合格。 以下盤點了無能領導者的八個特徵。如果你遇到他們,請儘快脫離這些領導的管理。 越無能領導 ... 於 twgreatdaily.com -
#51.越是「草包」的上司,一般都有3個特徵,多數員工都不服氣- 壹讀
而如果你的領導是個「草包」,只知道玩弄職權,勾心鬥角,不把精力放在工作中,或是各方面專業能力有限,能力不如下屬員工,那麼你在他的領導管理之下, ... 於 read01.com -
#52.不是「公司不好」,是這6種「無能主管」逼走優秀員工!
在公司中扮演著發動機這個角色的就是每個部門的領導者. 一個優秀的領導者 善於發現每一個員工的優點讓他們在工作中發揮自己最大的長處. 於 horo88.cc -
#53.適合當主管的特質. 好主管特質|VACO2E2| - Dadalloon
培養5項溝通特質當個好主管- 大紀元時報; 中层管理功成名就测验簿看你有没有 ... 绩效管理【环宇电源2011】下载_PPT模板- 爱问共享资料; 無能主管特徵 ... 於 pkz.dadalloon.pl -
#54.新鮮人闖職場10大"工作地雷"千萬別踩!
... 人的工作能力著實需要長時間的磨練,該網站也彙整出「年輕人工作無能的十大特徵」如下:. 1.缺乏自主能力、被動. 2.溝通能力差、不懂得向主管報告. 於 news.cts.com.tw -
#55.對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為
分析「性格」「行為」等專屬特徵,解碼16種暗藏在身邊的職場神經病! ◎生存必須!機靈應付不同神經病類型,讓人 ... 愛刷存在感的無能主管/「拜託! 於 www.wunanbooks.com.tw -
#56.想要更優秀就「別怕主管生氣」:和上層談判技巧大公開 - 女人迷
(延伸閱讀:下屬對主管的殘酷告白:是你讓我對工作很無感) ... 綜觀敢於衝撞上位者的管理職,從他們身上看得出一個共通特徵。那就是「先和上位者 ... 於 womany.net -
#57.壞老闆很常見?遇到有這4個特質的好主管,恭喜你
好老闆、好主管的特徵 · 1. 願意分享資訊與知識,通常也是好老師、好教練 · 2. 有自信但不固執 · 3. 重視團隊與部屬 · 4. 對工作有原則 · 5. 在意如何解決問題. 於 www.gvm.com.tw -
#58.越「無能」的主管,越喜歡開會,90%都是無意義
小敏在社交網站抱怨:「你知道嗎?自從公司空降了一位主管後,我就沒離開過會議室。已經五天了!每天上班的第一件事是從上午10點到下午1點開會。 於 www.mydesign-cases.com -
#59.好主管得學會罵人(2):現在的部屬不能罵,你該怎麼辦 ...
不能罵的部屬特徵是…… 頂嘴和訐譙,也是受挫的反應罵了會變強的人,只佔一○%! 媽寶,不是現在才有 第1章哪些部屬不能罵?測試一次就知道 我是頂尖業務,卻是無能 ... 於 www.taaze.tw -
#60.書摘/10特徵認出無能、不適任主管 - Yahoo奇摩新聞
書摘/10特徵認出無能、不適任主管 · 1.電話癖. 員工會抱怨與同事和下屬的距離不夠近,以合理化自己的不適任現象。 · 2.紙張恐懼症. 紙張恐懼症患者無法忍受 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#61.7種爛主管你不幸遇上了嗎? - 天下雜誌
無能 型的主管看起來很親切,你一開始還會慶幸自己遇到這種溫暖、善體人意的主管。然而,無能型主管不會為了你或同事挺身而出,不管是在什麼狀況下。 於 www.cw.com.tw -
#62.暢銷50年商管巨作!揭露公司充滿無能人物的理由 - 胤嚮筆記
員工適任與否,並非由制度外的局外人決定,而是主管決定的。如果主管本身還處於適任等級,那麼他可能會以下屬的工作表現,來衡量適任與否,如是否提供有效 ... 於 yinchengchao.pixnet.net -
#63.老闆幫你拚績效 - 哈佛商業評論
我還學到,主管要能觀察部屬的優點,在管理上有個名詞叫「月暈效應」(halo effect),指的是對一個人評價時,往往因其某方面特徵,而掩蓋了其他特徵,也就是所謂 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#64.領導無能的表現有哪些? - 劇多
1、在碰到問題時優柔寡斷、議而不決。 · 2、注重感性認識,缺乏理性思維。 · 3、盲目服從上級,簡單執行上級決定,不結合實際、不會變通。 · 4、性格多疑, ... 於 www.juduo.cc -
#65.一個無能主管造成的問題,比一百個無能的員工更嚴重 - Yes123
一個無能主管造成的問題,比一百個無能的員工更嚴重. 2018-3-28; 文/Ryan Wang的職場人生; 圖/Nate Grigg. 收藏. 4人喜歡. 於 www.yes123.com.tw -
#66.面試仔細看!地雷小公司10種特徵,超過3項就別輕易挑戰
基本上大公司社會上都有一定的評價,但一些沒聽說過的公司如職位工作內容不明、不用高付出卻有高報酬、短時間內能致富的、高階主管一大堆(中階、基層人員很少);這些都 ... 於 nabi.104.com.tw -
#67.受欺壓員工看過來!揭開庸妒主管的面具 - 讀書會社
使組織之功能和作用根本無能發揮,工作同仁又都充滿著想做事也不能夠 ... 筆者我吹毛求疵定律的假設即是:庸妒主管的特徵不外乎從野心勃勃能力有限( ... 於 readingtimesblog.blogspot.com -
#68.閱讀日記「彼得原理」為什麼那麼多無能員工 - PopDaily
你沒聽錯就是開除,因為你呈現的是「不好管理」,身為主管只能把你踢出,達到「不適任」的一個特徵就是裝忙,因為他必須讓人以為他「很忙」。 於 www.popdaily.com.tw -
#69.壞主管NG特質有哪些?超過3種以上建議你直接離職!
遇到壞主管,恐讓你的職場生活猶如地獄般水深火熱?俗話說:「好主管帶你上天堂,壞主管讓你提早進病房」究竟各位上班族該怎麼做,才能迅速判斷出你的 ... 於 www.518.com.tw