好的領導人的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MichaelDell寫的 享受挑戰,贏得漂亮:戴爾電腦創辦人麥克.戴爾的領導者生存之戰 和吉田幸弘的 主管這樣說,下屬一定做得到:「換句話說」,讓下屬聽得懂,還能做更好的39個高效帶人話術都 可以從中找到所需的評價。
另外網站好的領導才能帶領團隊起飛!7 個重要反省,助你升級領導力也說明:分不清領導重點的人,團隊一定會出問題,大家不知道目標在哪盲目向前衝,浪費精力與時間,可能消耗工作熱情。 3. 我是不是團隊想變成的人. 好的領導者 ...
這兩本書分別來自堡壘文化 和商周出版所出版 。
國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 陳銘薰所指導 王淑琪的 策略領導對工作績效的影響 - 以工作投入為中介變數 (2021),提出好的領導人關鍵因素是什麼,來自於策略領導、工作投入、工作績效。
而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系碩士班 葉清江所指導 徐國楦的 多層次傳銷事業關鍵成功因素之研究- 以八馬國際事業為例 (2017),提出因為有 多層次傳銷、關鍵成功因素、平衡計分卡、模糊層級分析法的重點而找出了 好的領導人的解答。
最後網站領導人最重要的素質是什麽?則補充:領導人 最重要的素質是什麽? 是什么让领导人变得“优秀”. 優秀的領導人除了 ... 好,如此可提振士氣,也鼓勵員工追求卓越。 懂得授權. 優秀領導人明白,若 ...
享受挑戰,贏得漂亮:戴爾電腦創辦人麥克.戴爾的領導者生存之戰
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為了解決好的領導人 的問題,作者MichaelDell 這樣論述:
「不改變就無法生存,不是生就是死!生活就是挨了一拳,跌倒,爬起來,再戰!」 ▋下市、併購、再上市,這是一本剖析現代電腦巨頭從零到有,從硬體末路成功轉型雲端整合的大解密; 也是一本詳述商業巨擘身分轉變、機智商決策背後的心路歷程。▋ 一九八四年,戴爾在德州大學宿舍從醫學預科生成為電腦公司的創辦人,以首創的直銷模式和客製化為基礎擴張生意版圖。其間遇到了產品概念、財務危機以及硬體革新的問題,戴爾於二〇一三年透過私有化讓公司無壓力地大膽創新;又於二〇一六年完成史上最大的合併案,就此成功轉型為新時代的科技公司。 書中詳述了私有化與合併案的完整協商過程,包含槓桿收購、追蹤股票等詳細交
易細節,以及與投機客艾康和競爭對手之間的爾虞我詐。穿插他童年時期運用才智賺錢、首次與妻子見面、求學時期對於電腦痴狂的故事。戴爾的個人生涯與其企業王國無法分離,其中高潮跌宕讀來如電影般精彩。 這本書不僅是最佳商業教材,更是邁向成功的實踐手冊。不管你是創業新手、企業執行長,甚或是一般讀者,你都能從中了解麥克.戴爾的技術洞察力、領導管理原則和生活哲學,並學習如何享受挑戰,贏得漂亮! ★★★內文收錄戴爾一路走來的相關精彩照片 ★★★ 好評推薦 ■「從在大學宿舍創辦公司到完成史上最大的全科技併購,麥克帶領大家走過他人生的每一步。任何對商業感興趣的人都可以從這本書獲得啟發。」—
—比爾.蓋茲 ■「《享受挑戰,贏得漂亮》是一部自傳型驚悚片,麥克.戴爾扮演片中的黑幫主角——從不找人打架,可是一旦捲入其中,他就會享受每次的戰鬥。經過智取暴君、收購和處處碰壁,麥克仍堅持不懈,保護、改造、將他從十幾歲開始敲敲打打的產物,擴大成今日的跨國公司戴爾。麥克持續成功靠的不是鑽漏洞,而是利用規則。《享受挑戰,贏得漂亮》是魔術,是一場披著斗篷的十字軍政變。」——馬修.麥康納(Matthew McConaughey),奧斯卡獎得主、暢銷書《綠燈》作者 ■「正如麥克.戴爾常說的,人生就是被揍了一拳、跌倒、爬起來、再次戰鬥。《享受挑戰,贏得漂亮》既是商業故事,也是生命韌性的故事。
麥克.戴爾坦率談論他在人生與事業遭遇的阻礙和挑戰,他一路走來學到的經驗教訓對於每位有志於領導的人都很重要。」——雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg),前Facebook營運長、《挺身而進》和《擁抱B選項》作者 ■「這就是戴爾直銷傳奇。麥克.戴爾以精闢率直且幽默的口吻講述自己的故事、他的代表性公司,以及在不斷成長的技術產業中競爭所需的勇氣。這是一本適合創業人士、領袖和夢想家的書。」——薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟公司執行長 ■「在他的新書《享受挑戰,贏得漂亮》中,麥克.戴爾深刻描繪他的生活,包含早年歲月、阻礙與挑戰、成功與勝利。這本書發人省思又流
露真情,讓我們深入瞭解如何成為一位好的領導人——更重要的是,如何成為一位好人。」——傑米.戴蒙,摩根大通董事長兼執行長 ■「麥克.戴爾是難能可貴的領導人,他透過平衡創新的戰略和一貫的價值觀,引導公司朝著成功的長期方向發展。他在《享受挑戰,贏得漂亮》提醒我們,勇氣與信念是任何組織改革轉型的關鍵。」——盧英德(Indra Nooyi),百事可樂公司前董事長暨執行長 ■「《享受挑戰,贏得漂亮》說得很對。像麥克.戴爾這樣傑出的企業家在巨大壓力之下改變世界,仍獲得巨大成功。麥克在這本令人驚嘆的故事中告訴你如何成功、如何忠於自己的價值觀。」——艾力克.施密特(Eric Schmidt),G
oogle前執行長兼董事長 ■「在這本揭露許多實情、相當開誠布公的書中,麥克.戴爾說明了他的個人發展如何與他在大學宿舍成立的公司緊密交織在一起。故事節奏緊湊,講述一家上市公司的成立、轉向私有化、然後再度上市,同時穿插與卡爾.艾康等形形色色人物的角力。戴爾不僅提供豐富的商業見解,亦提供更為重要的東西:好奇心與良好的價值觀是人生與事業取得雙贏的關鍵。他從性格堅強的父母那裡學到的經驗,落實在他與妻子共同創辦的基金會,以給予孩童們更好的機會。這是一本振奮人心、充滿洞見且極具價值的書。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《破解基因碼的人》等暢銷書作家 ■「麥克.戴爾帶
你進入電腦帝國建立與轉型的真實世界,生動地描述與關鍵人物的對話和往來交際,讓人一探究竟。本書對正在經歷類似旅程的人來說是份大禮。」——雷.達里歐(Ray Dalio),避險基金橋水聯合公司(Bridgewater Associates)創辦人、《原則:生活和工作》一書作者 ■「許多人擁有很棒的商業想法,而創業家會將想法堅持到底。這就是麥克.戴爾的故事,他的書帶領我們展開一段引人入勝的旅程,從德州大學的宿舍到世界各大科技公司之一的董事會會議室。這是一個關於遠見與毅力的故事,每位懷有抱負的企業家都應該閱讀。」——理查.布蘭森爵士(Sir Richard Branson) ■「麥克.
戴爾的創業之旅是美國商業歷史結構的一部分。他幾十年來多次轉型的故事,對於各階段的領導人,從創業家到執行長,都具有深刻的啟發意義。」——霍爾.舒茲(Howard Schultz),星巴克前董事長暨執行長 ■「麥克.戴爾以罕見的坦率和洞察力,分享他身為一家最具代表性和最受讚賞的科技公司創辦人與執行長所經歷的不可思議之旅。這是關於世界上最偉大的一位企業家、一個懷抱無比決心的夢想家,致力以憐憫和誠信來領導公司的真實故事。」——馬克.班紐夫(Marc Benioff),賽富時(Salesforce)總裁暨執行長 ■「《享受挑戰,贏得漂亮》可以列入數位時代偉大的回憶錄名單裡,開創現代電腦產
業中最低調的那位企業家終於講述他的故事了。」——麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell),播客節目《修正主義者講歷史》的主持人 ■「這是我們當代最偉大的一位創業家如何創立、發展、重振公司的傳奇故事。麥克.戴爾的創業精神具有感染性,幕後故事充滿領導、合作、競爭以及創新的重要經驗談。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》(Think Again)作者、TED播客節目《工作生活》(WorkLife)主持人 ■「這本書是不可思議的窗口,讓我們瞭解創辦人的角度和發展公司的困難之處。麥克.戴爾不只是創新者,更是領導者,在《享受挑戰,贏得漂亮》一
書中,他點出了打造未來真正需要的東西。」——馬克.安德森(Marc Andreessen),網景公司(Netscape)與安德森霍洛維茲(Andreessen Horowitz)的共同創辦人
好的領導人進入發燒排行的影片
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策略領導對工作績效的影響 - 以工作投入為中介變數
為了解決好的領導人 的問題,作者王淑琪 這樣論述:
面對現今市場的快速變化和人力競爭的情況下,企業的管理也面臨多元化的經營與成長的困境。所以企業高階主管的策略領導更顯重要,領導者要能透過策略領導,來建立領導與被領導者的互動以提升策略願景與核心任務的達成,並且運用轉換型領導的展現來支持工作績效的達成與提高工作投入的意願,便能對企業有正向影響。故本研究將探討以主管之策略領導的展現對員工工作投入與對工作績效成果所產生的影響,工作投入是否對策略領導與工作績效有中介的影響。因此,本研究透過問卷調查法進行,來了解並探討主管的策略領導會對員工的工作投入與工作績效的影響,與工作投入對於策略領導與工作績效的影響關係是否具中介的效果,以協助企業領導人與人力資源管
理,提供可運用的參考依據。研究結果如下:1. 策略領導對工作投入具有正向的影響2. 工作投入對工作績效具有正向的影響3. 策略領導對工作績效具有正向的影響4. 工作投入在策略領導對與工作績效的影響具有中介效果
主管這樣說,下屬一定做得到:「換句話說」,讓下屬聽得懂,還能做更好的39個高效帶人話術
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為了解決好的領導人 的問題,作者吉田幸弘 這樣論述:
徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點! 「說話」很重要,但也不是有說就好。 指導30,000名管理階層經驗的專家,彙整出的高效帶人話術! 現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」、「這樣講會不會傷他的心」,因而不敢說,也不敢提醒下屬哪裡做不好。 本書彙整常見的39種問題下屬,一一提出改善及應對方法。 一句話可以是「武器」,也可以是「凶器」。 好的一句話可以提振下屬士氣,加速成長。 反之,因為一句話破壞雙方信賴關係的例子,也不勝枚舉。 第一章針對「工作慢吞吞」的下屬; 第二章針對「錯誤百出」的下屬; 第三章針對「停止工作」的下屬,說明改善對策。 →只要改善這三大
問題,幾乎就已經解決了領導人有關下屬的煩惱。 第四章針對「現在的下屬」; 第五章針對「重視休假的下屬」,說明和這類下屬相處的方法。 →這兩章是近年來最常聽到領導人抱怨的問題。 一樣的內容,不一樣的「說話方式」會帶來不一樣的結果。 站在領導人的立場,就會覺得怎麼會有這種誤解: 「明明我是為他好,他卻覺得我說話很難聽。」 「我只是提醒他一下,他卻覺得被我嚴厲叱責了。」 因此,「說話」前先客觀模擬自己的話會給對方帶來什麼樣的影響,如此一來,對於指導下屬、業務聯繫、改善職場溝通等,將有莫大助益。 ▷愛拖延的下屬說得頭頭是道,但光說不練,實在很傷腦筋 與其由領導人決定╳「希望你○日前開始動手」 不如
問下屬○「你什麼時候要開始?」讓下屬自行決定。 →因為有「行動宣示效果」,一個人用言語或文章公開自己的想法後,他就會有守護這種想法到最後的傾向。 ▷下屬的社群網站PO文可能帶給公司負面影響? 直接告訴下屬╳「不要在社群網站上說壞話」,可能會讓下屬覺得公司在監控私人生活。 用對方容易說出真心話的方式提問:「需要加班到這麼晚的原因是什麼呢?○我們一起來想想有沒有方法改善。你有沒有什麼想法,什麼想法都可以。」 →社群網站是突顯下屬不滿的照妖鏡。只要消除不滿,負面PO文自然消失。
多層次傳銷事業關鍵成功因素之研究- 以八馬國際事業為例
為了解決好的領導人 的問題,作者徐國楦 這樣論述:
影響企業的成功因素非常多,包含領導人的意志、團隊的士氣、公司產品 的優劣等等。但最終影響一個企業成功最大的關鍵點,還是在於「人」。再好 的產品、再好的研發,若沒有好的領導人、好的營運團隊,也難以成事。由於 多層次傳銷產業有其特殊的性質,和傳統產業的組織架構、人力資源界定乃至 於勞資關係,都不相同。本研究以八馬國際為研究對象,在研究方法上,透過 已有多方面學術研究證實效果之平衡計分卡(Balance Scorecard, BSC),結合模糊 層級分析法 (Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)取得其對應的關鍵指標之 間的權重。最後,本研究發現核心產品、公
司形象及產品認證最受肯定,同時, 包含社會責任、培訓制度以及差異化,還有售後服務及市場營收成長,也都構 成八馬國際成功的要素。其結論也可有助於其他多層次傳銷企業做為提升經營 改善的參考。
好的領導人的網路口碑排行榜
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#1.優秀的領導者,有什麼特質?
若是從領導者到基層人員都知道自己的目標、做好計劃管理,就能提升工作的速度和品質。 ... 因此能同時兼顧照顧內外部顧客的企業主才是一位成功的領導人。 6. 於 rcsa-consultant.com -
#2.打造團隊好關係與高績效:職場領導者一定要具備的4 種角色 ...
錯誤的人設將導致雙方語言、結構與情緒的落差,容易讓溝通成了衝突。在職場上,要成為一名優秀的管理者,懂得如何在面對不同類型的下屬時切換自己的角色 ... 於 hahow.in -
#3.好的領導才能帶領團隊起飛!7 個重要反省,助你升級領導力
分不清領導重點的人,團隊一定會出問題,大家不知道目標在哪盲目向前衝,浪費精力與時間,可能消耗工作熱情。 3. 我是不是團隊想變成的人. 好的領導者 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#4.領導人最重要的素質是什麽?
領導人 最重要的素質是什麽? 是什么让领导人变得“优秀”. 優秀的領導人除了 ... 好,如此可提振士氣,也鼓勵員工追求卓越。 懂得授權. 優秀領導人明白,若 ... 於 www.michaelpage.com.tw -
#5.如何成為好的領導人(七):領導風格和影響力型態
一個好的領導者應該能夠影響他人並在團隊中引起共鳴。 此外,領導風格將是影響力的一個重要因素。 因此,我將介紹不同的領導風格以及我們如何發展我們 ... 於 jasonyenchunlu.com -
#6.成功领导人必备的三大特质
当然,别忘了先做好心理建设,好或不好的反馈都要正面虚心面对,再适度地作出调整。 唯有在真正了解自己后,才能更懂得如何提高自己的专业技能,顺应团队 ... 於 cn.linkedin.com -
#7.領導者特質:有效領導的15 項特質[2023]
領導 者特質:有效領導的15 項特質 · 1. 賦予團隊成員權能 · 2. 專注於團隊的發展 · 3. 有效地溝通 · 4. 展現高超的情緒智商 · 5. 擁有解決問題的技能 · 6. 尊重 ... 於 asana.com -
#8.好的領導者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功 ...
好的領導 者需具備那些條件?迪士尼董事長暢談「成功領導者」的10項特質! · 成功領導者特質1:樂觀 · 成功領導者特質2:有勇氣 · 成功領導者特質3:專注. 於 www.harpersbazaar.com -
#9.這樣的父母真的活出了領導力。
VISA創辦人哈克說過:「領導人至少要用一半的時間領導自己 。」如果能把自己領導得好,就能領導別人,就能夠活出領導力。領導自己最重要的一件事 ... 於 www.nhu.edu.tw -
#10.領導者7個成功特質想做好領袖必讀!
領導 者7個成功特質想做好領袖必讀! · 知人善用 · 靈活多變 · 超強親和力 · 虛心聽取意見 · 體察下屬 · 積極樂觀 · 冒險精神 · 結語. 於 hk.indeed.com -
#11.「好」不等於「優秀」!看4種領導人特質如何決定組織成敗
「好」不等於「優秀」!看4種領導人特質如何決定組織成敗 · 1. 說到做到的「致命領導者」 (Vital leader) · 2. 不知變通的「親切領導者」(Amiable leader) 於 tw.yahoo.com -
#12.成为一名优秀领导者要做好这7个要素!
管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量,这种能量可以影响他人的行为,引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引,人们没有动力也没有能力达成该 ... 於 www.ablrecruitment.com -
#13.組織領導人5種level:你是屬於哪一種? | 台灣英文新聞
好的領導人 讓你上天堂.《QUARTZ》為了理解何謂偉大的領袖,他們針對75000名員工和10000名經理進行研究。研究的產業包括:零售、飯店、製造、科技、 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#14.女性領導者站出來!突破傳統挑戰自我
本文將為您剖析何謂領導人的特質,以及女性領導者與男性的差異。 advertisement icon 廣告. 好的領導者應具備的人格特質 ... 領導人則在組織能力上拿到更高的分數。此調查也 ... 於 helloyishi.com.tw -
#15.一个好的领导者应该具备哪些特质?|CCL.
感激之情. 感恩能让你成为一个更好的领导者。 · 学习敏捷性. 学习敏捷性是当你不知道该做什么的时候知道该做什么的能力。 · 影响. 对于一些人来说,“影响力”感觉就像一个肮脏 ... 於 www.plasmales.com -
#16.好的領導人更需要的是…「不」被討厭的勇氣
編按:本文為作者岸見一郎與Cybozu社長青野慶久之間的對話,Cybozu公司中文名為才望子,提供雲端群組軟體及工作改善服務,日本市佔率第一, ... 於 www.ctee.com.tw -
#17.好的領導者要具備什麼條件?40 多年來
我深刻體會到,領導人必須存謙卑的心,勇敢地接受失敗,最終才能獲致成功。好的領導人必須時時實現自我、組織與企業營運各面向的創新,而不僅是研發的創新 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#18.想成為好的領導者?先定義你自己是誰! - 課程
除了個人領導,擁有「集體領導力」的企業,才能將自己的格局打開,不再做部門與部門間橫向的比較或競爭,而能靈活協作,有效提昇企業效益。 團隊能走多遠,完全要看領導人 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#19.想要成為領導人嗎?從這四點開始逐步累積,替自己打造更廣闊 ...
在職場上,能夠混得風生水起的關鍵,無疑就是「領導力」,擁有好的領導力,不僅可以使你展現人格魅力,甚至能幫助你升職加薪,展望未來,完成自我期許 ... 於 meet.eslite.com -
#20.想成為優秀的領導者?讓「矽谷教父」教你10堂領導課
優秀的領導者並非與生俱來的,俗話說「機會是留給準備好的人」,任何職場工作者都該提早認識領導觀念、學習相關技巧,以免當未來「機會」來到你面前時,因為沒做好準備 ... 於 www.projectclub.com.tw -
#21.團隊,從陪伴開始學領導力
伍登(John Wooden)教練認為,做為一個領導者要有複視的能力。 就像他所說,一名領導者要能夠精挑細選出可靠且有好人格特質的人. 來幫助團隊,例如:好的態度、有衝勁 ... 於 www.ntin.edu.tw -
#22.領導力是天賦重要,還是後天努力重要?換言之 - DDI
有些人天生適合,後天學習是錦上添花;有些人天賦不佔優勢,通過後天學習取得進步 ... 好的領導者,以實現更美好的未來。 姓名. 手機號碼. 公司信箱. 公司名稱. 公司規模. 請 ... 於 www.ddiworld.com.tw -
#23.優秀的領導者都怎麼帶領團隊?領導團隊的5個準則!
請不要把自己變成一個保姆,好的領導人不需要事事追蹤,只要掌握進度與狀況,讓下屬更獨立地發展、養成能力,再適時給予幫助,才可能讓下屬並不是每件事都 ... 於 www.workingplus.net -
#24.領袖領導力: 決定發展效果的關鍵變數
今天的成功領導者,都能吸收優. 秀人才,建立堅強的班底。非但不忌才. 妒才,甚且能夠提拔、鼓勵比自己更有. 才幹的人,就會是最好 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#25.這四種不同特質的領導人,讓你秒懂「好」與「優秀」的差異
好與不優秀特質相加,團隊缺乏加速器。在象限Amiable leader的成員無法進步,雖然團隊已有良好體質卻缺少應變力。至關重要領導者用的是信心、 ... 於 www.thenewslens.com -
#26.領導者特質是什麼?好主管應具備的10項領導者特質
1. 擁有大目標,能夠帶領團隊專注向前 · 2. 善於決策,並能承擔責任 · 3. 懂得適時賦權,給予同仁機會,培養接班人 · 4. 幫助團隊與同仁的成長 · 5. 有效的溝通,小心一言堂, ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#27.如何培養好的領導力:先學會傾聽
有人說領導力是天生,需要的是領導人的魅力、魄力,其實我從來不覺得我有領導人的特質,直到看到一本書Julie Zhuo 的The Making of a Manager,其中 ... 於 www.yes123.com.tw -
#28.絕佳領導者的12項特質
好的領導 者自己不想做的事,就不會強迫別人去做。 第五,自我認知。 有句拉丁諺語說「管不住自己的人竟然要去管理別人,也未免太離譜 ... 於 www.master60.com.tw -
#29.四個重點培養人才領導力
... 人的窘境。 指派教練 只有極少數人是天生的領導者,大部分人都對公眾講話、問題解決、做決策等等都欠缺訓練,而且大部分公司是以業績好壞來做為晉升的主要因素。是否 ... 於 www.jwipo.com -
#30.大前研一《新領導力》閱讀心得
平日就將危機管理放在大腦裡的領導者,能想出好方法將事情處. 理得宜就不會是偶然。就算突發意外事件,「突破困難型的領導人」. 也有能力在一週內回復原本該有的模樣, ... 於 www.vghtc.gov.tw -
#31.成功的领导者展示的10种领导品质
... 领导力真的不在于一个特定的职位或一个人的资历。仅仅因为某人工作多年并不意味着他已经具备领导 ... 任何一个好的领导者都知道培养周围人的技能有多重要。 於 zhuanlan.zhihu.com -
#32.現代世界優秀領導者的18 項以上品質| 2023 年更新
那麼,什麼是頂級一個好領導的品質? 多年來,隨著人類的進化,我們生活的社會類型也在進化。起初,人是孤獨的生物。 然後是小團體生活,這是社區的第 ... 於 ahaslides.com -
#33.【電商原來是醬】真正成功的企業領導者,是一群人一起做事 ...
往往,那些善於引領方向的領導者總能極好地設定邁向終點的航線,也總有能力把人們帶往任何目的地。 二、信任法則. 除了能夠帶領大家前往任何目的地外, ... 於 tomorrowsci.com -
#34.好的領導者,必做的18件困難事
1. 你必須有能力預見未來,並專注於當下 · 2. 你必須有能力朝目標前行並創造成果 · 3. 你必須能與「不安」自在相處 · 4. 你必須能感受到恐懼,並仍舊願意承擔 ... 於 www.cw.com.tw -
#35.偉大的領導者需要了解的7種領導風格
一個好的領導者可以進入任何特定的環境,構建一個更美好未來的願景,集思廣益地討論實現未來的策略,並執行一個計劃來實現它。 於 ppfocus.com -
#36.【 團隊領導】想提升討論效率與向心力就要學會麻煩別人
團隊領導與合作已經像是現代人不可或缺的能力:主持會議、帶領討論都需要。但,領導絕對不是件容易的事,要當個好的領導者需要具備許多特質。 於 sydneypmbrain.com -
#37.第三章、領導者的任務與條件
「通才教育」是大學階段發展領導能力最好的預備課程。所以大學教育應包含所有的 ... 因為被困難壓倒的人是無法成為最高領導者。 (嚴家其,民國77年,首腦論,277~281 ... 於 web.nutn.edu.tw -
#38.優秀領導者必學的【領導特質&領導能力】 - 1on1全球家教網Blog
負責且誠實:對於失敗不要害怕,用負責任的態度,誠實面對問題並加以修正,可以塑造優秀領導人氣質。 ... 因此好的領導者,除了要具備應有的專業知識及技能 ... 於 1on1.today -
#39.習近平是好領導人嗎?中國AI聊天機器人避而不答- 華爾街日報
ChatGPT由總部位於舊金山的OpenAI開發,自去年11月發布以來,這款人工智能(AI)聊天機器人已經掀起一波熱潮,但也引發人們擔心AI會生成錯誤資訊,或者令人 ... 於 cn.wsj.com -
#40.你能成為好領導嗎?
世界上最欠缺的人才就是領導者,很多國家及企業希望能有真正有能力的人來勝任這個職務,但是我們從很多方面看到一個好的領導者不是那麼容易能尋找到的 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#41.人人都是領導者--領導的定義與修練
... 好、成為更好的人,那你就是一位領導者!」 領導力是一種涉及複雜多元知識領域的能力,因而使得人們在認識它時充滿了理解的多元性。領導力不是與生俱來的,也不是現學 ... 於 www.neptune-it.com -
#42.「好」≠「優秀」!這4類領導人,哪個才能真正帶領組織創造 ...
「好」≠「優秀」!這4類領導人,哪個才能真正帶領組織創造高績效? · 1. 說到做到的「至關重要領導者」 (Vital leader) · 2. 不知變通的「親切領導者」( ... 於 www.smartm.com.tw -
#43.领导者的7个特质(高管必备)
而作为经理人来说,我们天生具有了管理的职位,就更应该履行好自己的责任。 不承担责任的经理人一定没有领导力。 一般来说,不能担当责任 ... 於 finance.sina.cn -
#44.變動時代,做更好的領導人
首頁 > 管理大師 > 變動時代,做更好的領導人. 專訪領導大師葛史密斯Marshall Goldsmith. 變動時代,做更好的領導人. EMBA雜誌415期/ EMBA雜誌編輯部. 於 www.emba.com.tw -
#45.想成為成功的領導人,18件你該學會的事
成功的領導人並不會因為他人的悲觀言論而受影響。他們總是懂得堅定信念,讓自己保持樂觀,好有繼續衝刺的動力。 14.懂得關心他人. 當你懂得關心他人時 ... 於 www.knowledger.info -
#46.主管如何帶領團隊?成為優秀領導者的4大技巧一次公開
具領導力的人,能夠瞭解並運用成員的不同能力。儘管是同一個部門或專案 ... 因此,好的領導者應該先讓部屬的ES提升,CS自然也就能夠隨之提高了。 該 ... 於 www.avec.org.tw -
#47.如何學習成為更好的領導者?瞭解下這10位CEO的心路歷程
這本書從內部人的角度審視了領導者如何應對逆境。從行業顛覆、技術突破到疫情突發或文化的轉變,高管們要面對的挑戰數不勝數。但尤西姆認為,只有一種 ... 於 www.knowledgeatwharton.com.cn -
#48.領導力法則: 領導力5個習慣行為│成就卓越領導者Leadership
為人父母,我們需要影響孩子;身為主管,我們需要影響部屬與團隊;身為獨立貢獻者,我們需要影響其他同事來促進合作;東奧拳擊好手黃筱雯說: 「我要影響我的父親來創造更好 ... 於 jctraining.co -
#49.還在摸索適合的管理方式?6種領導風格提供你參考
這個類型的領導者會設立超高績效標準,執著於把事情做得又快又好,以相同標準要求員工,迅速指出表現不好的地方。許多人認為這就是領導者的樣子。這個領導 ... 於 betweengos.com -
#50.好的領導人必須溫柔提出明確請求 - 雲論- ETtoday
好上司幾乎都非常了解自己,他們不會試圖改變自己的模樣,但仍然力求進步。(圖/123RF). ○ 露波兒.帕特爾(Rupal Patel)/ 前CIA探員、執行長、 ... 於 forum.ettoday.net -
#51.只等著給解答?好的領導就是提出好的問題
... 領導人的能力產生了信心。但事實上,這種假定會削弱員工對領導人的信任,尤其在這個許多事物顯然都不確定的年代。你以為你對所有重要問題都有解答?這 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#52.領導力是什麼?具備這5大能力讓你成為卓越的領導者!
你或許有聽過別人說「領導者的領導能力是與生俱來的」、「這個人的Leadership領導力很好,難怪他可以擔任這個職位」等相關的話語,難道領導力只能是天生的 ... 於 yanguo.com.tw -
#53.張忠謀「檢驗領導人好壞」的一個條件:他是否知道方向?
一定要找AI人才嗎?如何評估需求、擬定人才策略? 管理 | 領導馭人. 張忠謀「檢驗領導人好壞」的一個 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#54.要成為領導者,先改造自己
杜魯門從不覺得自己是領導者的料,他成為總統時,其驚訝不亞於其他人。艾森豪是優秀的軍人,也幸運擁有一群好部屬,使他能在軍事和政治上都有所成就。 小 ... 於 www.ithome.com.tw -
#55.領導力
“喚醒”這些中層主管和潛在變革領導人。現在正是他們根據面對的環境提高自己平衡變革技能水平的好時候,也是用正確態度開發新生代潛力的好機會 ... 於 wiki.mbalib.com -
#56.談領導之前,先想想你喜歡什麼樣的領導人?
中興銀行、力霸集團及太平洋電線電纜等知名淘空案,追根究底都是領導人的品德操守發生嚴重瑕疵。 延伸閱讀. 「沒肩膀」的領導人?如何做個好主管是一門 ... 於 gvlf.gvm.com.tw -
#57.優秀的領導者,每天都在做這12件事!(管理者必讀)
也許有些人的領導能力天生就比其他人強一點,不過世界上最成功的領導者都在做的一件事就是尋找提升自我的方法。 於 kknews.cc -
#58.誰是好的領導人 - 資深人力資源工作者
二次大戰時美軍有兩位非常優秀的軍事將領,一位是德懷特•大衛•艾森豪(Dwight David Eisenhower),又常被暱稱為艾克(Ike),美國西點軍校1915年班畢業; ... 於 peterprimax.pixnet.net -
#59.【卡內基好文】領導者的4大特質,你擁有幾項?
可見領導人能常常自省,面對自己犯錯勇於承認,可以得到員工更多信任。 不管我們的追隨者有多少人,我們就是一位領導者,擁有一定的影響力,天生的能力也好,後天的 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#60.領導不是獨自走在前頭「因為所以」從信任做起 - 倡議家- 聯合報
你心中好的領導人是什麼模樣?一個人衝鋒陷陣?帶領著一群人往前跑?還是團隊溝通時,願意妥協尋找共識?有幾位希望體制內英語教育為孩子做更多的年輕 ... 於 ubrand.udn.com -
#61.世界上最成功的领导者的8大领导特质
更多地与你的团队成员沟通交流,以更好地了解他们的激情和兴趣所在。 (6)激励和培养周围的人. 每一个优秀的领导者都知道开发自己身边的人的技能是多么 ... 於 m.36kr.com -
#62.成為好領導,必備的五個技能與思維
想要作為一個組織、一個企業的領導者,需要具備的技能與思維不用多,但一定要夠精,精準且精確,才能讓團隊持續成長。這篇文章要和你分享,成為一個好 ... 於 www.iammarkven.com -
#63.如何培養好的領導力— 先學會傾聽
有人說領導力是天生,需要的是領導人的魅力、魄力,其實我從來不覺得我有領導人的特質,直到看到一本書Julie Zhuo 的The Making of a Manager,其中 ... 於 glints.com -
#64.六項特質說明領導者是如何煉成的
縱觀歷史上成功的領導人可以發現,他們通常非常具有個人魅力,吸引人們 ... 對好的領導者來說,學習不是一個目標,而是一個方法,學習不是結果,而是 ... 於 www.bbc.com -
#65.領導的特質
他們口裏儘管會說“請多多指教”,然而當對方接片而肅然起敬時,修養好的或許會面不改色,但心裏卻是沾沾自喜的。 那麼,是否坐在領導位子上的人就一定在領導呢?那可不一定 ... 於 www.oc.org -
#66.高效領導者:成功領導的4個特質與7個能力
然而,當談到烘焙藝術時,他表現出色,沒有人比他更好。 Jim 還具有領導才能,經常將其他學生拉入他的項目,並通過他的專業知識幫助他們學習,無論 ... 於 strengthsbusiness.com -
#67.「新領導力」之讀後心得
本書由日本大前研一著作,劉錦秀翻譯,商周出版2012 年8 月初版。 著作中闡述以新領導力克服危機時代的領導者條件,「領導力不是天生,. 好的領導人應該 ... 於 ws.csptc.gov.tw -
#68.如何當一個好的領導人,Google 用演算法幫我們導出
... 人的評量、考績、團隊表現、員工訪談、意見調查等種種資料,整理出一個「如何做一個好領導人」的列表,我認為相當值得參考。 這個名為Project Oxygen ... 於 mrjamie.cc -
#69.想成為一個優秀的領導者,就必須先具備這5個「特質」! ...
作者:ALPHA Camp著名領導理論大師Warren Bennis 曾說:「管理者是那些把事情做對的人,領導者則是那些做對的事情的人。」(Leaders are people who ... 於 www.cmoney.tw -
#70.不只是主管,更能成為團隊領導者的4種特質
好的領導 者,就好比樂團的指揮,若想呈現獲得眾人掌聲的成果,就必須花心思在團隊經營上。 2.相信潛力,別用一時錯誤否定一個人. 在工作中人難免都會 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#71.如何成為一位好的領導者?我從印尼教育之父學到的管理心法 ...
當他們發現到海外需要面對許多當地員工時,泰半都會將當地人當作數據、指標來「管理」、「指揮」,眼中只有產能、產量、效率、工作時間。 主管對當地文化 ... 於 hiproficiency.com -
#72.領導/帶人| 博客來商品推薦
主管不用很厲害!:66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好! $250. $225. 於 shop.cosmed.com.tw -
#73.成為好的領導者,這三個特質很重要
然而,什麼樣的特質或特性,可以幫助自己成為一個好的領導者或好的領袖呢?一個成功的領導 ... 領導者在帶領一群人的時候,通常有幾種方式。一種方式是,我在 ... 於 www.truthweb.news -
#74.為何人人都要成為領導人? - FEALA
因為,當我們成功時,通常會再次使用相同的方法;但當我們失敗時,就會尋找不同或更好的方式來解套。 會感激這種經歷嗎? 抱怨只會累積不滿的情緒,但感激卻可以成為嚮往 ... 於 www.feala.org.tw -
#75.領導力訓練,別等當上主管才開始!出色的領導者都有這些特質
領導 力並非主管專屬,每個希望發揮影響力的人都該具備。 想當個好的領導者,首先你必須是個誠實的人。 越動盪的時代,能因應各種變化 ... 於 www.cheers.com.tw -
#76.《領導者的試煉》領導人確保團隊成功運作的7個關鍵職責
... 好,凱文有多感謝他們的付出以及感謝的原因;他希望明年能仰賴他們完成哪些項目;為了成為更好的領導者,該主管應該要專注在哪三件事情上。等到員工放完假,在一月回到 ... 於 www.timingasia.com -
#77.成為優秀領導者的12個秘訣!
一個好領導人的8 個最重要工作 · 1. 當一個好教練 · 2. 把權力下放給團隊,千萬別事必躬親 · 3. 對團隊成員的成就和心情保持高度的興趣 · 4. 不要優柔寡斷; ... 於 womany.net -
#78.名人故事帶給我們的啟示每一位優秀的領導者背後
不管外面有多少人為了雷根的政策吵翻天,在白宮裡的雷根,依然能用平靜的語氣跟身邊的人說話,並且透過他熟悉的電視平台與美國人民溝通。雷根擔任總統時,一早會先好好吃頓 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#79.領導人的領導力4大盲點
很多的創業者或主管,用個人能力或專業創造出了成績,走到了管理職的位置,卻容易因職稱,就以為自己是領導人了,但很少人教我們怎麼成為一個好的領導 ... 於 point10coach.com -
#80.男性該向女性學習的領導特質-HBR管理錦囊
我們常要求女性領導人,行事要更像男性一點,但或許情況正好相反,女性領導人有一些更好、更有效的領導特質,是男性領導人應該效法的。 以下六項,都是 ... 於 www.wonder.mobi -
#81.真正懂領導的主管,都有這8種罕見特質!美國研究:賈伯斯
柯林斯與團隊發現,這些公司都有個共通點,就是擁有突出、卓越的領導人,不僅專業能力極強,態度卻又極度謙遜。 ... 好某些事?百萬人氣作家點破華人社會 ... 於 www.storm.mg -
#82.領導/帶人
說故事的領導:說出一個好故事,所有的人都會跟你走!(三版). 作者:保羅‧史密斯. 9 ... 好手腕,你讓下屬人人追捧、老闆不得不用! 作者:原野,楊仕昇. 79折優惠價$296 ... 於 www.books.com.tw -
#83.好的領導者要具備那些條件?分享「成功領導者」要做到的8件 ...
領導 者該做到的8件事 · 提升團隊士氣,不採取微觀管理 · 關心團隊成員的健康與成果表現 · 有生產性且著重成果主義 · 善於傾聽團隊聲音,積極促進溝通 · 幫助 ... 於 blog.tibame.com -
#84.我喜歡的領導者特質| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考
有些人或許天生命好,生來的條件好、環境也好,所以自然而然地往領導者的角色走,雖然不見得很稱職,但因為資源或後台夠硬,還是硬站著重要的崗位不放 ... 於 dotblogs.com.tw -
#85.善用領導力,扮演好你的四個角色【1111高階獵頭】
Wilson Learning 全球高級副總裁-David Yesford說,“有效的領導力,就是本質和形式之間的平衡。”維新顧問的研究結果表明:本質(成為領導人的品質)和形式(領導人的言行) ... 於 www.hr.org.tw -
#86.7 個讓人信服的領導特質
有些人或許天生命好,生來的條件好、環境也好,所以自然而然地往領導者的角色走,雖然不見得很稱職,但因為資源或後台夠硬,還是硬站著重要的崗位不 ... 於 bizthinking.com.tw -
#87.一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力
期待自己成為更好、更有成效領導人的意志 · 期待獲得職涯成長、出人頭地者,無論你身處的組織是工作、人際社團或創業都適用 · 修習本課程不需要有任何與領導有關的先備知識, ... 於 mastertalks.tw -
#88.好的領導者,危險時站在最前面,勝利時站在最後面| 盛治仁
這個要求很違反人的天性,但是要做一個好的領導人,要有肩膀扛起責任,要有度量分享榮耀。領導,其實也就是服務。 圖片來源:unsplash 文/雲品國際董事長 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#89.一位出色的領導者,該具備什麼特質與能力?
但我們可能多半停止於抱怨,覺得都是主管問題,跟自己沒有關連。當然有些人,可能開始頭頭是道分析起來:「要是我,我會怎麼做….」。這的確是好的開始,但 ... 於 vicky968.medium.com -
#90.萬能技術學院
魅力的溝通與領導:. 一門社團領導人的基本功. 李孔智博士. 於 sa.dyu.edu.tw -
#91.我在創業失敗後學到的領導心法:好的領導者不一定能力最強
好的「領導 」除了需要管理技巧,更重要的是時間和經驗累積。 從創業以來收到許多人問我,如何一個人經營公司和管理團隊。 我也曾失敗過,是每一次的 ... 於 pupupepe.com -
#92.優秀領導者的十個特質
TalentSmart公司的數據顯示,擁有這些特質的領導者不僅更加受人歡迎,他們所帶團隊的績效也更好。 只要學會提高自己的情商,每個人都可以成為一個好的領導 ... 於 www.epochtimes.com -
#93.想成為好的領導,你應該先能被領導
大部分人常掉入的思考陷阱,就是容易以為老闆、或是政治人物是笨蛋。 FB上這種最多了,動不動就會看到有人寫說:「連我都想得到的簡單事情,他們怎麼會 ... 於 www.darencademy.com -
#94.活出領導力
很多領導人會說自己很忙、心情不好,沒有那個閒情,其實只要是真心關心,短短一句話也很夠了。 二、設法諒解他人. 要能真心諒解一個人,其實是有方法的:如果能夠了解對方 ... 於 www.wagor.tc.edu.tw -
#95.如何成為好的領導人(四):成為激勵人心的領袖
成為鼓舞人心的領導者對於領導團隊/團隊取得成功至關重要。 此外,一個鼓舞人心的領導者應該充滿激情、自信、果斷、情商高、戰略性強。 於 jasonyenchunlu.com -
#96.如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的角色..
如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的角色.. 企業管理系統向成功者學習解決各種經營管理問題嗨! 我是育玫Hi this is YuMei 企業菁英, ... 於 www.iamyumei.com -
#97.如何做好專案領導與團隊激勵
課程介紹 ; 課程單元, 課程主題 ; 成功領導團隊的關鍵因素. ◎團隊的意義. ◎團隊建立的五階段. ◎影響力的構成要素. ◎專案經理人必備之基本能力. ◎前瞻、規劃、執行. ◎ ... 於 www.ispan.com.tw -
#98.打造自己成為優秀的領導者
洪執行長是一個目標導向的人,再加上從小自律又好強的個性,讓他可以在人生 ... 領導人的關鍵。 最後,洪執行長也提及身處在AI時代的人類應具備的五項 ... 於 leadership.ntu.edu.tw