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愛麗必看!EXO全紀錄：擁有反轉魅力的完顏天團

為了解決墾丁沙灘飯店的問題，作者NOYES 這樣論述：

　　歌舞雙全唱跳俱佳！ 　　來自未知星系的大勢男團，顏值&魅力狙擊你心！ 　　EXO隸屬於南韓三大經紀公司之一的「S.M. Entertainment」旗下，於2012年4月8日正式出道。由溫柔隊長SUHO帶領著童顏大哥XIUMIN、音樂才子LAY(張藝興)、調皮淘氣鬼BAEKHYUN、OST王子CHEN、快樂病毒CHANYEOL、新星演員D.O、天生舞者KAI和貴族忙內SEHUN，以及後來在2015年陸續因故離團回中國的RAP王子Kris(吳亦凡)、京城美男鹿晗，以及功夫小子黃子韜所組成，「十二人十二色」，在舞台上散發著各自的光芒與魅力。 　　EXO的團名是由宇宙中銀河系外的

行星「EXOPLANET」一詞而來，意味著EXO這個團體是「來自未知星球的新星」。出道時，EXO成員分成EXO-K及EXO-M兩小隊，K代表Korean，M代表Mandarin，分別在韓國和中國展開活動，並逐步席捲全球。 　　自2012年以迷你專輯《MAMA》出道橫掃當年新人獎至今拿下各國音樂以及人氣大賞，2014年EXO更登上美國流行音樂指標-「Billboard200」榜單，成為第一個上榜的韓國男團。2017年EXO憑藉著獲得最多MAMA大賞的藝人，而榮登金氏世界紀錄中。2018年推出的正規專輯《Don’t Mess up My Tempo》，更讓EXO歷年專輯總銷量突破1000萬張，成

為2000年後韓國國內首個專輯總銷量破千萬的團體。 　　EXO以努力的態度，堅持不懈的向上爬，不斷突破自我，使得他們在KPOP界裡有著屹立不搖的地位，更成為在YouTube上擁有10支破億MV的頂級天團，為韓流音樂寫下了無數頁光榮歷史，即使一路上曲曲折折還受過傷，甚至被批評過，但EXO和粉絲們一同齊心協力、相互扶持走了過來。 　　本書完整收錄EXO出道以來的成長軌跡，以及各個成員的反轉魅力，看EXO如何從初出茅廬的青澀小伙子蛻變成現在獨當一面的大男人，更網羅音樂、綜藝、戲劇、廣告各種不同面貌的EXO，讓你一窺全能男團的星勢力！ 本書特色 　　◎EXO成長軌跡全紀錄 　　◎9位成員特色大

探索 　　◎完整收集EXO的舞台魅力 　　◎EXO歷年大事與得獎實錄  

墾丁沙灘飯店進入發燒排行的影片

星級旅館之行銷組合制定探討— 以墾丁夏都沙灘酒店為例

為了解決墾丁沙灘飯店的問題，作者郭珏君 這樣論述：

因本研究撰寫期間遭逢歷史性重大變故，即於2019年12月Covid-19疫情爆發蔓延至各國並重創航空、餐飲、旅遊等觀光產業，全球無一國家倖免。本研究乃以墾丁夏都沙灘酒店為例-墾丁夏都沙灘酒店在2008年電影海角七號上映後因票房熱銷意外打開知名度，成為中外遊客爭相朝聖景點之一，並創造連續多年住房營收成長。然而自Covid-19疫情爆發後，觀光旅館業收入銳減甚至熄燈，墾丁夏都以其優勢再加上行銷團隊的努力，使得營收得以穩定持平，其行銷策略的制定，值得探討。第一章為以觀光產業目前現況及遭遇到之困境為研究背景及動機，採個案研究分析方式來研究墾丁夏都之行銷。第二章資料文獻介紹部份則是介紹星級旅館之等級及

評鑑、行銷基本概念及行銷管理步驟和行銷策略程序，以淺顯易懂的文字介紹星級旅館之評鑑標準與說明行銷之基本概念及行銷策略制定程序。第三章就觀光產業之現況及人口結構、社會文化變遷環境、國際及經濟環境、生態環境、政治及法律環境等六大面向作分析介紹以瞭解個案所處之環境態勢。個案公司之發展經營實績及行銷活動介紹，包括外部行銷活動及內部創意構想活動和環保活動。第四章以個案公司分析及行銷活動制定介紹，整合得出墾丁夏都利用內部及外部環境之分析來找出飯店的機會與威脅，即所謂的SWOT分析。之後再以五力分析來說明消費者、競爭者、替代者、潛在競爭者以及供應商之外部威脅。最後根據以上分析結果來執行STP策略的目標市場行

銷步驟：先進行市場區隔變數的釐清，再依區隔結果選擇出五大目標市場，輔以5W1H作消費描述分析然後確立定位。依據以上之步驟制定行銷策略並執行業務開發推廣，並每月檢討目標達成率及主要競爭者的行銷活動方案，以機動性的修正其行銷策略。從上述研究分析得出結論:墾丁夏都之行銷策略制定乃依其策略制定原則且不斷檢討修正以符合市場潮流，由實體行銷逐漸轉為網路線上行銷，並發揮其優勢，故此研究對於先天上無法克服的部份，如墾丁地區缺工、受限於天候季節性之因素及疫情影響等因素提供建議及因應策略，期能對經營決策者及欲進入觀光旅館業者有所參考並助益。

為什麼你去的沖繩跟我不一樣?

為了解決墾丁沙灘飯店的問題，作者Alex&Elsa 這樣論述：

　　朋友都在問：「為什麼你去的沖繩跟我不一樣？」 因為你「玩錯方法了」 在沖繩就是要「玩飯店」！ 避開暑假的炙熱烈陽/昂貴飯店/高價機票/擁擠人潮/擾人颱風，才是沖繩最好玩的時刻！ 精選近20家私人海灘度假飯店，把沖繩當成東京+峇里島來玩就對了。 最美海灘、最棒的料理、最好玩的水上設施，都在飯店裡。 不採用官方說法的實住經驗分享。 　　Liu Pstc：還沒去過的憧憬，已經去過的回憶，讓本書帶給你對沖繩的念想與甘甜。 　　笑棠：你可能去過沖繩觀光，但看完本書你才懂什麼是道沖繩度假！ 　　Gman：你不要出書啊！這種事情好到不想跟人分享啊！ 　　大雷：不管你是什麼粉！看完本

書，你就自動成為沖繩粉！ 　　Simon：一個忠告！相信你還來不及看到這個留言，就已經迫不及待訂機票去印證了！ 　　Catherine：放你自己一馬，好好享受一個人的簡單、兩個人的浪漫、三五好友的蔚藍海岸！ 　　Missy：每次看到你們又po沖繩照片，去了幾百次，怎麼可以每次都有不同的驚喜！ 　　Joyce：只有出差去過沖繩，去的都是不是觀光點，住的也很普通，真心想買一本來好好遊沖繩。 　　John：這本沖繩島主寫的說明書。 　　小鹿烏鴉：這是一本重自助旅行的武林秘笈！ 　　貓頭鷹：出發前不先讀此書，去過沖繩也枉然。 　　Christine：我真的去過沖繩嗎？看了才知道原來還有這麼多不一樣的沖

繩！ 　　森也泉：你沖繩(琉球)系的？我老婆問我為什麼跪著看書XD 　　MingHsien：看了才知道很多私房景點，也才知道原來沖繩離台灣那麼近，想去就去，想玩就玩。  

恆春半島地區度假休閒旅館顧客滿意度之研究

為了解決墾丁沙灘飯店的問題，作者陳學桓 這樣論述：

恆春半島為台灣著名的度假休閒旅遊景點，但因新冠肺炎疫情造成恆春半島遊客造訪人數減少對相關觀光旅遊產業的影響，本研究希望藉此瞭解恆春半島地區度假休閒旅館對於遊客吸引力的主要因素。所以本研究以恆春半島地區九家度假休閒旅館作為研究對象進行實證研究，發現：(1)在顧客的期望與知覺的績效之間，除了餐食以外的其它項目並無顯著的差異。(2)影響度假休閒旅館顧客滿意度的主要因素，可以歸納為「服務」、「餐食」、「價格」、「環境」及「設施」五個主要因素，對顧客滿意度均有顯著的影響效果。(3)不同旅館別的消費者，在顧客滿意度沒有顯著差異。(4)不同人口統計變數之消費者，在顧客滿意度沒有顯著差異。(5)不同旅遊消費

型態之消費者，在顧客滿意度沒有顯著差異。本研究依據研究結果，提供恆春半島地區度假休閒旅館業者在新冠肺炎疫情期間提升顧客滿意度上之實務建議做為參考。