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這兩本書分別來自天下生活 和天下生活所出版 。
國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 白凢芸、吳信宏所指導 方苡薰的 影響醫師績效前置因素之研究 （2021），提出台中中山醫院耳鼻喉科門診表關鍵因素是什麼，來自於醫院管理、醫師績效、績效前置因素。
而第二篇論文國立高雄師範大學 事業經營學系 陳隆輝所指導 賴其盈的 應用服務品質缺口理論評估小兒科診所醫療服務品質 （2020），提出因為有 服務品質缺口理論、醫療服務品質、重要-績效分析法的重點而找出了 台中中山醫院耳鼻喉科門診表的解答。
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劉博仁不藏私的健腦祕密：活化大腦一點都不難，六堂課養出健康好腦
為了解決台中中山醫院耳鼻喉科門診表 的問題，作者劉博仁 這樣論述：
活化大腦好重要！ 功能醫學專家劉博仁醫師累積多年研究，完整揭開逆齡健腦的祕密 大腦對生命意義無庸置疑，但我們對它的了解卻仍然很有限； 同時擁有營養醫學、功能醫學、精準醫療及基因檢測專業的劉博仁醫師，將其從臨床觀察並研究發現能活化大腦的祕密，透過精確的文字、簡單的敘述方式，讓我們一探大腦的奧祕。 當了解大腦的神奇後，再進入預防醫學的領域，以平日經常會遇到的狀況或實際案例，提出根本可行的逆齡健腦方案，讓你我可以擺脫腦細胞減少的風險，遠離大腦疾病的傷害，活出健康老化的晚年生活。 本書六大特色 》探索大腦的奧祕，大腦生病時，會有哪些表現？又是怎麼造
成的？ 》保健大腦的關鍵，與大腦健康有關的重要因素是什麼？ 》維持大腦的健壯，我們應該怎麼吃？跟著劉醫師一起下廚做菜吧！ 》鍛鍊健康的大腦，如何用最簡單的方式訓練並活化你我的大腦？ 》睡出清醒的大腦，打造睡眠好品質的策略、擺脫影響睡眠品質的妙方。 》現代醫學在大腦的應用，大腦影像檢查、AI科技的超級應用！功能醫學對維護大腦健康的角色。 誠摯推薦名單 吳建德 / 東京大學神經智慧國際研究中心特任準教授 翁宗斌 / 仁寶電腦總經理 張克士 / 員榮醫療體系總院長 曾祥非 / 台北醫學大學心智意識與腦科學研究所所長 蔡佳芬 / 台北榮總精神醫學部老年精神科
主任 劉益宏 / 國立臺灣科技大學機械系教授
影響醫師績效前置因素之研究
為了解決台中中山醫院耳鼻喉科門診表 的問題，作者方苡薰 這樣論述：
醫師這個職業需具備專業性、技術性，每個決策、每項醫囑均悠關人的生命，是整個醫療團隊中非常重要的角色，醫院營運管理最主要財務收入來源取決於醫師專業之服務，因此醫院營運奠基於醫師績效。本研究個案醫院選定中部某醫學中心，該院迄今已有100多年歷史，研究利用2018-2020年資料庫蒐集相關數據進行分析，資料分析方式採量化方法進行資料分析，資料處理使用SPSS作為分析工具。分析方法包括：敘述性統計、迴歸分析。研究對象為具專科醫師資格之主治醫師，以內科部、外科部、兒科、婦產科、精神科、神經科、耳鼻喉科、皮膚科、眼科、牙科、家庭醫學科、復健醫學科、中醫科共計13科別，主治醫師人數共計217名。設定研究變
項為前置因素以性別、出生年、教育、年資、研究表現、教學表現、主管職位、病人滿意度、醫師考核、前一年醫療服務總金額共計11個變數，加以探討是否影響著整體績效及分科部績效。研究結果前置因素11項中有9項「性別」、「出生年」、「教育」、「年資」、「教職」、「教學表現」、「病人滿意度」、「醫師考核」、「前一年醫療服務總金額」在整體分析及分三大科部分析中均有顯著之影響，表示這些前置因素在醫院經營發展中，若要提升醫師績效需將這些前置因素納入營運管理中加以監控追蹤、定期分析探討。最後研究結果「教職」及「前一年績效」在研究中不論在整體表現上或是分科表現上佔非常顯著及正向影響醫師績效，說明醫師不斷精進提升學術能
力亦可提升醫師績效以利醫院營運績效穩定成長。
功能醫學5+1 劉博仁不藏私的養生祕密：跟著做，身心靈免疫力全面升級，50歲仍有30的青春活力
為了解決台中中山醫院耳鼻喉科門診表 的問題，作者劉博仁 這樣論述：
功能醫學專家劉博仁醫師首次公開親身實踐＋臨床經驗累積的全人健康祕笈 醫生好忙都做得到，你一定也可以 身心靈平衡6大支柱，一樣都不能少 情緒好健康 飲食吃得對 排毒做周全 運動剛剛好 睡眠有足夠 親情來支持 面對生活習慣造成的各種身心慢性疾病，劉博仁醫師從營養、基因到功能醫學角度提出健康的新思維、新作為，本人就是最佳的實踐範例，將功能醫學強調的營養、運動、紓壓融入每天的日常，加上他獨到的維繫親情關係的方式，打造免疫力升級的全人健康生活模式。當我們更自在放鬆，健康快樂自然來，人人都可以免疫力UP、逆轉生活習慣病。 你我每天都是24小時，只要懂
得安排，人人都可以像劉博仁醫師，活得健康、快樂、精彩 【不藏私的祕密大公開】 ※劉式「想好的」放鬆哲學，身心病痛不糾纏 ※做菜中醞釀美味關係，親情與健康兼顧 ※再忙也要培養嗜好，增添生活樂趣，紓壓解煩惱 ※世界是我們的健身房，隨時隨地都可以動起來 ※最微小的心意積累成最強大的力量，緊繫身處各地家人的心 誠摯推薦 （依姓名筆畫排序） 康健雜誌編輯總顧問 李瑟 員榮醫院院長 張克士 知名節目主持人 陳凝觀
應用服務品質缺口理論評估小兒科診所醫療服務品質
為了解決台中中山醫院耳鼻喉科門診表 的問題，作者賴其盈 這樣論述：
本研究以應用服務品質缺口理論為基礎，探討小兒科診所患者及其家屬對醫療服務品質的期望與滿意程度的落差，分析影響醫療服務品質的因素。本研究採便利抽樣及封閉式問卷進行調查，以高雄市某小兒科診所就醫病患及其家屬為研究對象，以SERVQUAL量表為測量工具，共回收402份有效問卷，以SPSS 25.0版本軟體進行統計，並以重要-績效分析法（Importanc-Performance Analysis,IPA）繪製決策矩陣圖，作為診所經營者提升醫療服務品質之依據。 研究結果顯示，在人口統計變項上，是否本人、年齡、教育程度對於醫療服務品質的重視程度有顯著差異; 而性別、年齡、教育程度則對於醫
療服務品質的滿意程度有顯著差異。另外IPA分析實證結果顯示，重視程度評值高但滿意程度評值低，共有1個醫療服務品質要素屬於「迫切優先改善」; 在重視程度與滿意程度評值皆低部分，共有7個醫療服務品質要素屬於「非迫切改善」部份。就實務管理意義而言，本研究建議落實與合作醫院的轉診機制、強化診所書報及兒童遊戲設施，但須定期更換及落實消毒、就診時間尖峰時刻適量增加醫護人員人力，提高醫療服務品質滿意度、在官網或診所內部明顯處張貼就診流程圖示，方便民眾快速了解、對病患特別的要求及最大利益為優先考量，盡可能的給病患協助外，醫護人員宜進修持續精進醫療技術，以對病患更有保障等共六項建議，作為精進小兒科診所醫療服務品
質的參考。