主管如何處理問題員工的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和蘇琮祺的 心態致瘦:諮商心理師的21堂身心減重課都 可以從中找到所需的評價。
另外網站從法律面分析企業如何處理問題員工 - 中華人事主管協會也說明:本課程將從法令及法院判決案例面,詳細分析企業可運用哪些法令處理與解決員工問題,一方面避免觸法衍生勞資糾紛受主管機關裁罰,一方面也可及時阻止這類員工打擊團隊 ...
這兩本書分別來自李茲文化 和遠流所出版 。
國立嘉義大學 輔導與諮商學系研究所 沈玉培所指導 林子軒的 國民小學專任輔導教師的人際溝通能力、工作壓力與心理幸福感之相關研究-以中部四縣市為例 (2021),提出主管如何處理問題員工關鍵因素是什麼,來自於專輔教師、人際溝通能力、工作壓力、心理幸福感。
而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 陳慧巧所指導 楊采蕙的 後疫情時代會計師事務所員工核心能力之研究–以台灣非四大會計師事務所為例 (2021),提出因為有 核心能力、基本專業能力、資訊能力、人格特質的重點而找出了 主管如何處理問題員工的解答。
最後網站面對情緒不佳的員工,關於帶人的問題,我該怎麼辦?則補充:某些員工時常抱怨,我該如何處理?「帶人」路上有太多須注意的 ... A:當員工的情緒不好,主管應該要先找出原因,才能夠依據問題選擇解決方法。
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決主管如何處理問題員工 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
主管如何處理問題員工進入發燒排行的影片
本集主題:「百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術」介紹
訪問作者:陳煥庭
內容簡介:
領導再進化!跨世代溝通,就靠這一本!
現代的員工,怎麼這麼難帶!都不知道他們在想什麼?
你有你的想法,他卻有他的做法;
你要他努力,他說他不是來賣命;
你要他堅持,他卻說人要有彈性!
上面想一套,下面做一套,主管好命苦……。
主管要怎麼做,才能帶人又帶心?
百大企業御用教練陳煥庭,親授24招絕對實用的溝通/引導技術,
為你一一拆解帶人難題,讓你成為最傑出的教練式主管!
畢竟,卓越的領袖,並非天生。
從成為主管的那一天開始,你不能再單打獨鬥,要學會帶人,要帶動團隊士氣,要懂得溝通協調,要能解決情緒問題,要處理員工衝突,還要激勵部屬達成目標。
因此,成功的教練不在於「教導」,而在於「引導」。
如何引領部屬思考,激發他的創意,強化他的信心,使其有追求卓越的動力,進而提升績效,在在需要用心領悟、刻意練習,才能逐漸轉化為你的領導力!
作者簡介:陳煥庭(百大企業指定知名講師)
在教育訓練與諮詢輔導領域擁有20多年的資歷,是最早期取得神經語言學(美國Neuro Linguistic Programming)及時光線治療的華人講師。教學足跡遍及亞洲國家及兩岸三地,授課經驗超過一萬多場,同時深耕家庭教育及偏鄉公益十餘年。教學風格幽默有趣、觸動人心,專長教授溝通表達、教練領導、講師培訓、聲音訓練、銷售談判、家庭教育等課題。企業教練諮詢、婚姻協談、青少年輔導個案達千筆以上。
現任:
起初國際有限公司 / 執行長
起初文創有限公司 / 執行長
起初教育培訓機構(上海)/ 總經理
天際國際控股集團 / 首席戰略長
見素連鎖營運管理諮詢公司(上海) / 顧問
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國民小學專任輔導教師的人際溝通能力、工作壓力與心理幸福感之相關研究-以中部四縣市為例
為了解決主管如何處理問題員工 的問題,作者林子軒 這樣論述:
本研究主要在探討國民小學專輔教師人際溝通能力、工作壓力與心理幸福感之關係。以臺中市、彰化縣、雲林縣、南投縣4個縣市的國小專任輔導教師為對象,以問卷調查法蒐集共121位國小專任輔導教師相關資料。使用的研究工具為「人際溝通能力量表」、「專輔教師工作壓力量表」、「中國人幸福感量表極短版」,再以描述性統計、單因子變異數分析Pearson積差相關與多元逐步迴歸分析等方法探討各變項之相關性或預測力。本研究主要發現:一、國小專輔人際溝通能力現況為中高程度;工作壓力為中低程度;心理幸福感屬於較為強烈感受。二、不同年齡的國小專輔在工作壓力上有顯著差異;以及不同學校規模的國小專輔在心理幸福感上有顯著差異。三、人
際溝通能力和工作壓力呈現部分低度負相關。四、工作壓力和心理幸福感呈現部分中度負相關。五、人際溝通能力和心理幸福感呈現部分低度正相關。六、以人際溝通能力與工作壓力預測對心理幸福感,得到工作壓力具有14%預測力。關鍵字:專輔教師、人際溝通能力、工作壓力、心理幸福感
心態致瘦:諮商心理師的21堂身心減重課
為了解決主管如何處理問題員工 的問題,作者蘇琮祺 這樣論述:
心,是打開你健康體態的原力鑰匙! 心理師揭開12個「瘦不了」地雷, 5大策略教你減去身心負重,不復胖! 你知道心態可以改變體態嗎? 或許,你需要的不只是減去身體重量,而是重塑身心狀態。 從內在強化到習慣建立, 讓諮商心理師帶你由心出發,打造健康美好的自己! 這是一門從心理層面出發,協助你以健康方式重新面對瘦身歷程的課程。在這裡,我們不學計算熱量,也不會認識營養,更沒有運動規劃或技巧示範。 諮商心理師蘇琮祺,從探索肥胖的生理與心理成因開始,搭配心理學有效的應用與小技巧,引導你朝健康減重的心態前進,養成合適的習慣,達到不復胖且符合自我期待的狀態。
只要持續練習,這次你一定可以成功塑造理想的體態與健康的自己,從此不需再為減肥而減肥! 這不是一本瘦身書,而是帶你重新認識自己的指南!! 高度推薦 史考特|醫師、一分鐘健身教室 吳映蓉|台大營養基金會董事、營養學博士 呂孟凡|營養師、「營養麵包」粉專版主 林長揚|簡報教練 洪仲清|臨床心理師 胡展誥|諮商心理師 烏烏醫師|禾馨婦產科醫師 許書華|醫師、輔大醫院智慧科學體重管理中心主任 陳艾熙|減重飲食研究女王、新生代演員 陳志恆|諮商心理師 劉燦宏|雙和醫院副院長 蔡宇哲|哇賽心理學創辦人兼總編輯 蔡明劼|內分泌新陳代
謝專科醫師 蘇益賢|臨床心理師 或許你現在正在徘徊選擇哪一條道路(選擇哪種瘦身方式),此刻,請你不要猶豫,先看一下小蘇老師《心態致瘦》這本書,一定會幫你選對鑰匙,踏上正確的道路,遇見更美好的自己。──吳映蓉(台灣營養基金會董事、營養學博士) 這本《心態致瘦》可以說是集大成之作,對於想瘦但總是瘦不下來的人來說,絕對會有很大的幫助。想瘦,就先從好好了解自己的心理開始吧!──呂孟凡(營養師、「營養麵包」粉專版主) 誠摯推薦你閱讀《心態致瘦》,讓我們一起從理解自己開始,踏出減重成功的第一步吧!──林長揚(簡報教練) 釋放情緒,可以培養成習慣。生活如果簡單,不強迫性地
找事情填滿自己的生命,壓力就不會那麼滿,身心就能走向怡然。……作者在社群網站上的文字分享,是我偶爾會拜讀的良善知識。我期待自己因此更健康,也邀請大家一起學習,深深地祝福您!──洪仲清(臨床心理師) 藉由這本書,我們可以重新調整對自己的看法,不再是依據體重機上的數字或衣服標籤上的號碼來評價自己。──胡展誥(諮商心理師) 《心態致瘦》談的不只是瘦身,而是你與你的人生,或是說你該如何溫柔地找回屬於自己的人生。──烏烏醫師(禾馨婦產科醫師) 我真心希望所有人都可以閱讀這本《心態致瘦》,無論你有沒有肥胖的問題,我想這本書除了幫助需要瘦身的人,更多的是幫助現代社會因壓力而迷惘的人。
──陳艾熙(減重飲食研究女王、新生代演員) 如果你能參透,減肥最需要的其實是心理健康,那麼你會知道,肥胖只是個假議題,是提醒我們正視個人內在需求的訊號。這正是蘇琮祺諮商心理師《心態致瘦》這本書的精髓,有別於一般的減重書籍,帶你直指核心、看見關鍵、迎向健康。──陳志恆(諮商心理師、暢銷作家) 很少閱讀一本書時會持續點頭表示認同,《心態致瘦》這本書完全打中一個常在減肥的心理學家的心。──蔡宇哲(哇賽心理學創辦人兼總編輯) 你是不是覺得自己很努力瘦身,卻始終沒有達到理想中的目標呢?你的機會來了,翻開這本書,為自己補上這最後一塊拼圖吧!──蔡明劼(內分泌新陳代謝專科醫師)
這本書將帶著你從各種角度,重新理解你的身體、深入洞察你的心理狀態,並且更多嶄新的切入點,替自己重新詮釋「減重」這兩個字。──蘇益賢(臨床心理師)
後疫情時代會計師事務所員工核心能力之研究–以台灣非四大會計師事務所為例
為了解決主管如何處理問題員工 的問題,作者楊采蕙 這樣論述:
全世界在 2019 年底迎來了一場衝擊全球的病毒—新冠狀肺炎(COVID19),而這場衝擊也促使事務所人員需要改變原有作業模式。因此,本研究以發放網路問卷方式調查並探討在後疫情時代下,非四大會計師事務所理級以上主管對於會計師事務所的人員所應需具備之知識、能力認知程度,以瞭解事務所人員應需要加強或具備的核心能力。本研究首先藉由文獻的蒐集和整理後,將相關資料彙整成問卷項目內容後,先行發給三位非四大會計師事務所之會計師進行前測,於前測確認無任何問題後,再將網路問卷方式發放給非四大會計師事務所理級以上主管。其結果顯示於「基本專業能力」構面,應具備項目為:「遵守職業倫理道德等相關規範」、「會計相關知識
」、「稅法相關知識」、「審計相關知識」以及 「商業相關法規知識」;於「資訊能力」構面,應具備項目為:「善用網際網路查詢蒐集資料」、「熟練使用文書處理系統」、「新軟體學習之能力」、「資料庫知識」以及「資訊安全基本能力」;於「人格特質」構面,應具備項目為: 「良好的工作責任感」、「溝通協調能力」、「良好的執行能力」、「良好的適應能力」以及「良好的抗壓能力」;於「後疫情影響」構面,應具備項目為: 「提升風險管理能力」、「對企業經營管理模式改變更注意」、「更注意受查公司之治理」、「更加具備創新及靈活的應變力」以及「資訊能力提升有助於提升環境品質」。研究結果可提供會計師事務所或欲進修之事務所人員作為參考
。
主管如何處理問題員工的網路口碑排行榜
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#1.如何處理棘手的職場溝通問題 - Michael Page Taiwan
優秀的員工要會妥善、即時處理困難狀況,而不是一味逃避。 ... 態度,保持尊重與開放,如此不僅能幫你解決問題、獲得成果,更能讓主管留下正面印象。 於 www.michaelpage.com.tw -
#2.員工績效不彰?主管應該檢視的15個問題 - 三立新聞
10. 員工做了該做的事,卻受到懲罰:. 在你的公司中,能把困難的工作處理得很好的員工,是否一直被分配到困難 ... 於 www.setn.com -
#3.從法律面分析企業如何處理問題員工 - 中華人事主管協會
本課程將從法令及法院判決案例面,詳細分析企業可運用哪些法令處理與解決員工問題,一方面避免觸法衍生勞資糾紛受主管機關裁罰,一方面也可及時阻止這類員工打擊團隊 ... 於 www.hr.org.tw -
#4.面對情緒不佳的員工,關於帶人的問題,我該怎麼辦?
某些員工時常抱怨,我該如何處理?「帶人」路上有太多須注意的 ... A:當員工的情緒不好,主管應該要先找出原因,才能夠依據問題選擇解決方法。 於 www.emba.com.tw -
#5.國內業務人員|銀行】職缺- 2022年11月熱門工作機會
顧客售後滿意度維持(如: 顧客抱怨及問題反應處理、維持顧客對公司及業務員信賴度) ... 3、負責國內業務接洽及訂單處理。 ... 員工聚餐或點心飲料(因為主管們很愛吃)。 於 www.1111.com.tw -
#6.遇到這六種問題員工,你該如何應對?
遇到好部屬,自然不用主管操心煩惱,但若遇到問題員工,身為主管,有責任、義務深入探討他們的存在根源, ... 凡事淡化處理,或者誇他誇到他無感. 於 www.thenewslens.com -
#7.年資僅一年的主管帶不動老員工該怎麼救?台積電 ... - 品碩創新
年輕主管有些靦腆,他慢慢說出他的問題,大致如以下:. 1.資深員工不處理主管交辦工作,後續追蹤1個月,要不是沒有進度,就是隨便給了一個有很大錯誤 ... 於 pinshuoi.com -
#8.員工協助方案2.0
為協助各主管機關落實推動員工協助方案,行政院自92年及96年起. 分別推動員工心理健康及員工協助 ... EAP不只是消極地協助員工處理影響工作績效的問題,更應該積極地. 於 www.personnel.ntpc.gov.tw -
#9.【黑立言分享】犯錯就重罰,誰敢說真話?主管換個方式溝通
當部屬犯錯的時候,主管如何跟他溝通,對雙方來說都是「關鍵時刻」。 當下處理得好、雙方達成共識,對員工來說就是一個成長進步的機會點,也能協助犯錯者解決問題、 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#10.333招搞定80種辦公室麻煩人物:小主管的團隊掃雷戰術
333招搞定80種辦公室麻煩人物:小主管的團隊掃雷戰術,完治令人頭痛的問題員工 ... 以上這些是每天都會發生的事,是問題,又似不是問題,主管該如何處理呢? 於 www.cite.com.tw -
#11.【問題】被要求早到公司卻不給報加班....。 - 巴哈姆特
不加班的同仁來處理接受貨品的問題,然後主管就不爽+同事也不爽,為什麼要他們來接貨. ... 那每個企業都可以用各種理由把員工抓到公司待命. 於 forum.gamer.com.tw -
#12.員工可以『管理』,但絕不是讓主管『羞辱』的!
最近在處理一個客戶公司的案子,原因是下屬頂撞高階主管,主管一怒之下要 ... 不是讓你來發火的,你的價值不就是要了解問題、處理問題、回報狀況嗎? 於 www.yes123.com.tw -
#13.所有主管都要知道:你不該拿來要求員工的10件事|職場管理
這10件事有些看起來微不足道,但其實都悠關於細微的人心變化,或許在職場上多一份同理心和體諒,就能避免很多衝突爆發,減輕在人事任用、領導管理上的問題。 於 blog.104.com.tw -
#14.八大問題員工的管理方式 - 每日頭條
管理者要善於針對不同類型的問題員工的不同特點,採取不同的處理方法, ... 遠遠超過了公司里的任何人,甚至包括公司的老總,更包括他的主管和經理。 於 kknews.cc -
#15.經理人資料 - 燁興企業股份有限公司
總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ... 考核所屬員工之勤惰,並予以呈報賞罰升遷。 ... 緊急採購案件之處理及廠商評估作業資料之處理。 於 www.yheco.com.tw -
#16.在職場上碰到「難相處的主管」或「表現不良的員工」時
動腦時間:不論你是大主管,還是小職員,總會在職場上碰到難處理的人際關係問題。 面對這些與「人」相關的問題,該怎麼處理才不會讓自己損失人才、傷 ... 於 www.jobforum.tw -
#17.協助同事走出哀傷| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
例如,在服喪的員工重新回到工作崗位之後,面對績效和態度不一致的情況,主管應該保持 ... 這樣做是因為想要顯示,談論死亡是沒有問題的,同時也承認大家都是凡人。」. 於 www.hbrtaiwan.com -
#18.[00I007]如何領導各類型員工與員工問題處理
本課程提供豐富而有效的實務處理技巧與解決方案,提升主管在領導與處理員工問題、問題員工的能力,是各階層主管必修的重要課程。 課程代碼:. 00I007. 上課時間:. 於 edu.tcfst.org.tw -
#19.教育部主管法規共用系統-法規內容-教育部體育署員工協助方案 ...
(二)生活面: 1.法律諮詢:包括公務上面臨的法律問題、車禍、債務、遺產、婚姻、衝突等。 2.財務諮詢:包括稅務處理、債務處理等。 (三)健康面: 1.心理健康:包括壓力 ... 於 edu.law.moe.gov.tw -
#20.處理員工經驗豐富的主管培訓講師教授員工問題處理培訓課程
主管 訓練課程---員工問題處理培訓課程, 企業充實優質主管人才與提升企業經營/企業管理競爭力的最佳選擇... 主管管理課程名稱:. 員工問題分析處理與解決課程 ... 於 www.goodtraining.com.tw -
#21.員工表達不滿不是壞事問題出在對應方法 - 工商時報
做為主管,很可能不太想處理部下的不滿。但這種不滿可以讓主管得知團隊「發生什麼問題」,並從中觀察工作的現象,擁有重新認識部下的機會。 於 ctee.com.tw -
#22.懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA
培養人,比換新人划算! 企業CEO 與主管最重要的工作,不是自己累到死,而是解決公司內人的問題,用有系統的 ... 於 www.books.com.tw -
#23.問題員工管理與對策實務班- 訓練課程 - 中華工商研究院
就像我們在不同的場合遇到不同的人,會有不同的應對進退方式;管理者在面對因不同問題而讓自己工作績效不佳的員工時,也應該有相對應的處理態度和措施。主管應把「管理 ... 於 www.cicr.edu.tw -
#24.管理學知識/員工叫不動,問題多在主管身上(中文字幕)【管 ...
員工 叫不動, 問題 多半在 主管 身上。管理 員工 工作時,你有認真思考嗎?不同 員工 有不同個性與偏好。下達指令時,能否精準執行。要靠你的管理知識, ... 於 www.youtube.com -
#25.[工作]主管多是爛好人! - 古慕.布達
標題下的有段話是這麼寫的:「大多數的主管不願讓問題員工下車離職,表面 ... 合理的對待,而且獎優汰弱本來就是天經地義的事,放任問題員工不處理, ... 於 pa641001.blogspot.com -
#26.管理專家方植永:凝聚團隊的秘訣主管需要「陪伴找答案」
... 上有高層主管,下有員工的三明治主管,每天被各種關於人的問題裡包夾。 ... 「那時主管一針見血地告訴我,我的處理方式只想到該名同事,卻忽略了 ... 於 blog.hahow.in -
#27.主管協助方案MAP服務- 鉅微管理顧問股份有限公司
為管理者在處理員工困難議題上提供協助 · 員工工作表現議題—當員工生產力發生變化、缺勤率增加、工作態度改變、行為反應異常、個人和家庭問題、注意力集中困難的等情況時, ... 於 www.ffceap.com.tw -
#28.【如何處理問題員工】10步驟搞定問題員工|天下雜誌+1
主管 的上上策,就是想辦法來處理或是協助這些問題員工。,... ... 通常經理人最難處理的問題員工類型,是遇到能力過低的員工。, 核心提示:HR如何處理企業中功高蓋主、 ... 於 tag.todohealth.com -
#29.新手主管的換位思考練習:你知道你一直在激怒下屬嗎? - 報橘
先定義一下聰明員工,我認為「有足夠專業能力,可以獨自解決問題的員工」 ... 因為不是你看走眼,招攬此人進團隊,就是你太晚處理,此人還在團隊中。 於 buzzorange.com -
#30.T99774 有效處理員工問題與人際衝突 - 財團法人中國生產力中心
現在要找到對工作永保熱情的員工,如同緣木求魚,真是難如登天。所有不合理的行為其實都是因為部屬需求不滿和需要協助造成的。尤其當出現關鍵對立時,若是主管或員工不 ... 於 store.cpc.org.tw -
#31.老闆默默觀察你的33件事 - 今周刊
除了在工作上展現的態度外,主管還會從員工的日常習性、作為,來判斷你是否 ... 答案是「是否完善處理臨時交辦事項」,有高達五七%的老闆會這麼做! 於 www.businesstoday.com.tw -
#32.從法令出發,談員工管理技巧與實務作為
人對於組織的重要性; 什麼是人力資源管理; 用人主管在人力資源管理的角色與職責; 人員管理要素:觀察、考核、溝通、改善、問題處理 ... 於 www.jbjob.com.tw -
#33.員工問題發現與解決 - 達盛管理顧問有限公司
你知道員工到底發生甚麼問題嗎? 你知道該如何面對與處理嗎? 如果你心中有這樣的疑問, 這堂課就是你最佳的選擇!員工問題沒有處理好,不但會引發勞資糾粉,也會讓主管命令 ... 於 www.topsun-consult.com -
#34.衝突管理與問題員工處理 - 鼎新知識學院
每位主管皆期待其所帶領的員工均能夠「樂在工作」,希望員工站在工作崗位的任何時刻是專注的、愉悅的、奉獻的,但是,沒有人可以保證在職場上不會受個人或組織因素影響到對 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#35.不當責、愛抱怨...新手主管處理「問題員工」,3步驟做到快狠準
新手主管上任遇到問題員工,快狠準處理除可避免後續延伸問題之外,也避免自己陷入無領導威信的困境。…整天不停的抱怨、八卦、一大堆藉口、分配任務 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#36.企業經營普遍的問題! - SLIPERASPEDING
企業經營普遍16問題1從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析, ... 工作無效率,處理問題無結果,從無主動匯報工作的好習慣。 於 zh_tw.freed.news -
#37.當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質
1. 放下與抬頭,視野要廣闊 · 2. 運用實質交流建立信任關係 · 3. 具體讚美你的組員 · 4. 避免變來變去的壞毛病 · 5. 遇到問題時不怕麻煩 · 6. 不能為了工作績效 ... 於 www.518.com.tw -
#38.員工問題輔導與處理研習班(第1期) - 台灣金融研訓院
員工問題輕則影響工作士氣,重則延滯組織成長,您的組織是否有問題員工?還是尚未發覺呢?本課程彙整常見的員工問題,協助主管、人力資源人員 ... 於 www.tabf.org.tw -
#39.為什麼員工渴望升遷,企業卻遇上主管荒?
【經理人月刊】在2020 年12 月7 日~2021 年1 月13 日期間,調查了1,452 位新手主管,發現在晉升管理職1-3年的新手主管中,有63% 的人苦於處理陌生問題。遇到的每一件事都 ... 於 www.tcta.tw -
#40.新手主管,10步驟搞定問題員工 - smartypants的部落格
學習成為更好的溝通者,有助於化解問題。 而長期來看,具有處理各種個性員工的能力,也能幫主管自己加分。 整天抱怨的員工、. 老愛八卦的員工、. 於 smartypants.pixnet.net -
#41.服務電話及傳真 - 勞動部勞工保險局
被裁減資遣員工、職業災害勞工離職後繼續加保(保險證號首三碼'075'、'175'、' 076' 之投保單位), 7002. 查詢被保險人投保資料及年資, 3111(電話服務中心) ... 於 www.bli.gov.tw -
#42.員工問題處理技巧與人際衝突有效化解訓練 - 新竹縣工業會
培育主管帶兵帶心技巧,掌. 握員工心理學,問題發生時也能積極面對圓融處理. 問題發生時也能積極面對圓融處理. 問題發生時也能積極面對圓融處理,避免 ... 於 www.hcis.org.tw -
#43.HR如何处理员工反映主管问题的情况? - 三茅人力资源
该主管工作能力是有的,但就是脾气大,员工们反映的问题存在, ... 平息,但之后要与该主管聊聊天,提醒提醒,让其以后应该如何与员工处理关系;二是 ... 於 www.hrloo.com -
#44.新手主管調校聖經:部屬挺你、位子坐穩,下次升官還是你
你不會因為當了主管,就有本事處理遇到的每一個問題。許多成功的企業已經體認到這一點,並設立了員工扶助計畫來因應。除非公司規模大到足以在公司內部設立服務據點, ... 於 24h.pchome.com.tw -
#45.主管的员工问题处理技巧_百度文库
主管 的员工问题处理技巧-主管員工問題處理技巧大綱1.員工的行為圖解2.了解員工的需求3.需求不滿的行為4.如何面談員工掌握需求5.如何處理員工問題6.如何解決員工績. 於 wenku.baidu.com -
#46.【主管必修十四堂情境領導管理】如何處理部屬與主管溝通的衝突
職場管理問題有70% 來自不良的溝通與處理方式。主管應學習如何真正與員工知心交談,解決員工所發生問題,避免擴大成管理的危機,並有效協助員工提升工作績效的戰鬥力和 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#47.有神仙可做,誰願意做鬼 問題員工與職業安全實務
范揚松指出:「上策預測問題、中策協調問題、下策遣散有問題的人。」又說:一個公司的好壞是由員工決定的,但什麼樣的主管帶出什麼樣的部屬。以前處理問題員工,現在最 ... 於 www.accupass.com -
#48.員工績效不彰該怎麼辦?主管應該檢視這15個問題 - 康士藤
這是因為許多主管都以為員工知道問題在哪裡,他們多半認為:「他們怎麼 ... 在你的公司中,能把困難的工作處理得很好的員工,是否一直被分配到困難的 ... 於 vinemgmt.cc -
#49.如何與主管溝通、提交任務?弄懂這七點,讓你成為有價值的員工
也有朋友,遇到突發問題馬上解決,卻常被主管誤會臭罵一頓? ... 這不只是能把問題解決,還有我們沒看見的「後續影響」可以延伸處理與避免更多問題。 於 www.yottau.com.tw -
#50.常見問題 - 合勤投控
首頁 > 加入我們 > 常見問題 ... 我們將盡快為您處理。 ... 投遞履歷兩週內,主管會先進行初步的審查,如果您的條件符合我們的需求,我們會在最短的時間內用電話的方式 ... 於 www.unizyx.com.tw -
#51.「抱歉,我不是抓耙子!」2+2 招讓主管給力、員工自保
雖然說是主管,但公司規模並不大,員工人數不算太多,人力資源單位也只有小貓兩三 ... 如果你的主管是一位成熟且能夠細膩處理這些問題的人,你當然可以坦誠相告許多 ... 於 www.inside.com.tw -
#52.檢舉制度 - 威健實業股份有限公司
檢舉專線:+886-2-26590202 分機531 稽核室主管邱先生或533 室法務室主管蔡先生。 四、檢舉處理流程. 登記:. (1)專責人員受理檢舉事項:對於透過郵件檢舉者,需將 ... 於 www.weikeng.com.tw -
#53.處理問題員工之前,請先『觀察』及『告知』你上面的人風險在 ...
今天的主題是關於處理問題員工,案件中的當事人在公司是人資的主管,但因為公司是外商公司,所以處理問題員工的主導權在一位新加坡的人資主管身上,這 ... 於 crisismanagement.com.tw -
#54.職業安全衛生法 - 全國法規資料庫
五、處理或暴露於二硫化碳、三氯乙烯、環氧乙烷、丙烯醯胺、次乙亞胺、砷及其化合物、汞及其無機化合物等經中央主管機關規定之危害性化學品之工作。 六、鑿岩機及其他有 ... 於 law.moj.gov.tw -
#55.21個夾心式管理技巧,讓你成為老闆和下屬的溝通核心
02 處理問題,別成為絆腳石管理的過程就是發現問題,進而解決問題。現代主管與員工要有協同溝通能力與自我管理的能力,去發現工作中的問題,並學會 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#56.主管輔導與處理問題員工實務班 - 中華民國職工福利發展協會
課程類別, 人事法規, 課程時數, 7小時, 人氣, 527. 適合對象, 高階主管、中階主管. 教學方法, 講授法. 教學目標, 管理工作中最棘手、最讓人頭痛的就是對“問題員工”的 ... 於 ewda.tw -
#57.身為主管,該如何處理問題員工?
當員工一而再,再而三發生績效不彰或與部門溝通有嫌隙,變成了所謂的問題員工時,該如何是好?想要解決卻又苦無對策?以下幾個要點,解決主管煩惱。 於 ashitateamfb.pixnet.net -
#58.一位主管想跟「問題員工」說的真心話 - 保哥的天空
原文: http://ppt.cc/HMko 我帶過的新人裡有人跟你幾幾乎是一樣的問題我當時真是每天都痛苦得… 於 wakau1.wordpress.com -
#59.不認同公司或主管的決策,該怎麼做、怎麼調適? - 大人學
如何處理/ 表達自己對於公司或主管決策的不認同? ... 這幾次下來,我的經驗是,當「不同部門」的員工們都提出類似問題時,公司的重視程度通常會比較 ... 於 www.darencademy.com -
#60.好管理是「聽」出來的!5個主管該懂的傾聽之道
包括可以知道公司或團隊的問題、員工的不滿或是主管的意見等等,學習耐心地 ... 就可先行調整部屬的工作內容,把與訂單處理無關的事情排開,或是甚至 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#61.身為主管,該如何處理問題員工? - 明日之團
明日之團股份有限公司| 明日之團專業的人事考核顧問將會徹底的協助確立適合台灣企業的行動及成果目標,並建構及輔助運用人事考核制度・薪資報酬體系。 於 www.ashita-team.com.tw -
#62.不適任之員工@ Hansen 內部稽核(許瀚升) - 隨意窩
對於不適任的人,非不得已以降職或資遣方式處理,除法令問題應注意外,相關控管方式為何?會不會造成屬下與主管不合,主管會動用何方式解決? 之前敝公司也遇過資遣、 ... 於 blog.xuite.net -
#63.遇到愛遲到、破壞紀律的問題員工,該怎麼辦 ... - LINE TODAY
公司總不能一面要員工對工作負責,一面卻無法在「維持好的工作環境」上負起責任。 四、處理就對了,主管不該給別人扣帽子. 當糟糕員工的問題不幸落到你 ... 於 today.line.me -
#64.一位老闆的真心話:我最受不了這4 種員工!
造成困擾,只是你協調能力不好、. 時間和效率的問題。 我們公司有明文規定,輕易不允許加班,. 如果實在需要,部門主管要向我彙報,. 於 www.cmoney.tw -
#65.員工問題行為背後的真正問題 - 台灣建元顧問
他的回覆是:「如果我有機會到貴公司工作,我相信我自己能讓所有員工都成為公司 ... 員工問題行為的面對與處理,除了足以辨識主管的領導能力之外,也能看出公司對員工 ... 於 www.vitalic.com.tw -
#66.每次問「有沒有問題」員工都陷入沉默?3 個提問法
主管 提問想促使下屬存疑,但下屬還是提不出任何問題。就算問下屬「有沒有什麼意見或看法?」也只會聽到「沒有」的回答。可是之後實際讓下屬去做時,卻發現他什麼都不懂。 於 pimc.company -
#67.誰不具解決問題的能力?恐怕不是屬下,而是主管! | 職場| OFF學
但是,年輕員工不會解決問題,會不會有可能是主管沒有跟上時代? ... 時,主管不妨判斷一下,決定哪些問題要教、哪些問題可以放手讓員工自己去處理:. 於 money.udn.com -
#68.擔任主管常見的16 個挑戰與解法 - 商業思維學院
問題員工 的處理並不如想像的複雜,但在我們剛擔任主管的早期,你可能會感到手足無措。其實,面對問題員工帶來的挑戰,直來直往一般是最有效的方法, ... 於 bizthinking.com.tw -
#69.遇上不能開除的問題員工,必備的技能 - articlelike
這六項能力是經理人有效處理問題員工所必備的,如果你希望自己的團隊獲得高績效, ... “當我在闡述一個新的想法時,我的主管卻不耐煩地打斷我的話,讓我按照原來的方式 ... 於 www.102like.com -
#70.一張表格, 讓老的、鳥的員工動起來: 不辭職, 也不工作的 ... - 誠品
在現今職場上,這類問題令主管與身邊的同事感到工作壓力倍增。 ... 別人的立場來看,由於跟問題員工之間沒有上下關係,只是由於對方是長輩,就必須幫忙處理辦公文件、 ... 於 www.eslite.com -
#71.老闆別再吃悶虧!企業如何處理問題員工?-2016-11-20
定義問題員工. 主管應有態度與做法 ... 企業可建置哪些管理措施處理問題員工? ... 學習處理員工問題的方法與技巧避免不當處置問題員工所產生的法律風險. 於 www.careernet.org.tw -
#72.公務機關推動- 員工協助方案 - 師大人事室
不應只是消極處理有問題的員工,更應該積極協. 助組織建立溫馨關懷的工作情境,提升工作士氣. 及組織效能。 (二)服務面向:員工協助方案的服務面向包含主管、. 於 hr.ntnu.edu.tw -
#73.【天下雜誌】新手主管,10步驟搞定問題員工... - Facebook
主管 應把「管理問題員工」視為一種學習的經驗:學習成為更好的溝通者,有助於化解問題。而長期來看,具有處理各種個性員工的能力,也能幫主管自己加分。 於 zh-tw.facebook.com -
#74.員工管理,員工問題分析,員工問題解決,員工問題處理訓練
主管 與工程師要面對的問題差異在於主管通常是解決人的問題,工程師解決事的問題,當管理員工人數愈多時要面對員工問題愈多,員工問題沒有處理好,不但會引發勞資糾粉, ... 於 www.goodway-mcc.com.tw -
#75.[嘀咕]會抱怨的,才是好員工| gipi的學習筆記-經營管理、數據思考
其實上述的案例並不是個案,很多老闆或主管是非常不喜歡愛抱怨而不去解決問題的員工,但在多年的管理經驗中,我認為處理員工的抱怨,是一家公司能否 ... 於 dotblogs.com.tw -
#76.安全衛生履歷智能雲
常見問題更多 · 如何查詢行業別? 進行安衛人員審查時,如發現事業單位選錯轄區單位時,應如何處理? ... 員工因COVID-19於家中自我管理,該如何填報職災? 於 isafe.osha.gov.tw -
#77.問題員工完治寶典 - 中文百科知識
《問題員工完治寶典》是一本由簡大為編著,職場翻閱的勵志圖書。包含了能力鹿茸,態度、想法篇,信用、品德篇,性格、情緒篇,群體篇,習慣篇,職場行事篇,基層主管篇 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#78.企業如何管理不適任的員工?
合的人才,但很多用人主管常會以員工無法勝任工作為由,希望人資部門協助處理令人. 頭痛的管理問題。隨著勞工意識的抬頭,加上政府公權力在勞動關係相關議題上,逐漸. 於 www.chrma.net -
#79.向上管理‧向下管理:埋頭苦幹沒人理,出人頭地有策略 ... - 蝦皮
我的主管都可以當我的孩子了——管理年輕主管的策略年長員工們,請給年輕主管一個 ... 的方法、管理問題員工的訣竅;此外,還包括如何管理年紀足以當你父母的年長部屬? 於 shopee.tw -
#80.如何與主管合作溝通與提交任務?弄懂這七點向上管理
如何用產品思維提交任務?懂得向上管理,成為有價值的員工。 ... 也有朋友,遇到突發問題馬上解決,卻常被主管誤會臭罵一頓?到底該怎麼跟主管協作? 於 blog.jandi.com -
#81.10步驟搞定問題員工 - 天下雜誌
10步驟搞定問題員工 · 1. 主管應切記:問題員工的不合格行為,背後可能有其他原因,例如家人生病、金錢或上癮問題、壓力等。 · 2. 務必保持冷靜,因為你的 ... 於 www.cw.com.tw -
#82.老闆最害怕的6種問題員工 - Yahoo奇摩新聞
46%。這真是個令人頭疼的數字。根據美國頂尖領導管理培訓機構「領導智商」(Leadership IQ)的最新調查,過去3年追蹤的2萬名工作新鮮人,有46%在1年 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#83.嘉縣警員偷拍女主管隱私2年縣警局說明懲處將配合監委調查
嘉義縣警察局某員警,偷拍女性主管如廁、更衣影片長達2年,涉犯職場性騷擾, ... 導致陳情人嚴重身心創傷,監察委員紀惠容、葉大華對此問題申請自動調查。 於 news.ltn.com.tw -
#84.管理經理人必學!如何調解員工衝突?下屬溝通術大揭密!
6. 爭執化開後要與雙方達成協議,點出此次衝突問題,以防止下次發生相同類型的衝突。 7. 主管則將此次衝突事件以書面詳細記錄下來,由員工雙方確認無誤後 ... 於 blog.nextrek.co -
#85.勞動部全球資訊網中文網
2022-11-04; 近日因大雨致國道南下汐止路段走山事故,勞工延遲到工之處理方式。 ... 難行者,並經中央主管機關指定公告之行業或工作者不適用外,應適用一切勞雇關係。 於 www.mol.gov.tw -
#86.【確定開班】第7期員工問題處理與衝突管理班(主管必備核心 ...
【確定開班】第7期員工問題處理與衝突管理班(主管必備核心能力) ... 本課程教您如何早期發現員工問題及處理的原則,讓您不再害怕面對員工的問題,並與員工建立良好之 ... 於 www.tcia.org.tw -
#87.【多事之秋】推特爆高層出走潮馬斯克接掌後「種族辱罵」言論 ...
資訊安全、用戶隱私等部門主管對馬斯克的領導不具信心,紛紛選擇離職。 ... 然而,內部員工人心惶惶,加上資安問題未消,推特已經引來監管單位的疑慮 ... 於 www.upmedia.mg -
#88.而是主管不懂如何教人!專家:職場上的主管有分成這2種-風傳媒
這的確是,世界經濟論壇曾經列出未來最重要的三種能力,第一個便是解決問題能力,第二是思考能力,第三是創新力。但是,年輕員工不會解決問題,會不會有可能是主管沒有跟上 ... 於 www.storm.mg -
#89.不要急著替員工「解決」問題!主管先打開耳朵「聽」 - 經理人
如果工作遇到困難,專家經驗的發揮,可以協助團隊進行危機處理,也會讓團隊對前進方向更有信心。這些都是建立關係很重要的過程。 在使用專家權時,記得 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#90.先學做人!好主管的厲害之處,在於處理好這「3件事」!讓 ...
企業裡難免會出現問題員工,而主管對問題員工的處理方式, 正是向經營者或人事部門證明自己具備管理能力的機會。 通常主管最難處理的問題員工類型,是遇到能力過低的員工。 於 horo88.cc -
#91.有員工抱怨公司愈成功?疫後主管4心法不讓同事WFH變「泥人」
做為主管,很可能不太想處理部下的不滿,但這種不滿,卻能讓主管得知團隊「發生什麼問題」,並從中觀察工作的現象,擁有重新認識部下的機會。 於 city.gvm.com.tw -
#92.擅長處理危機與從不製造危機的員工,主管該獎勵誰? - iT 邦幫忙
以上述問題為例,溫伯格指出,大多數人都會選擇B司機。然而,B司機的狀況就像公司裡不斷出包的程式設計師,加班到深夜,只為了清除自己失手的錯誤程式,而我們卻以為他 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#93.員工關懷與輔導技巧 - 三上企管諮詢
早期發現員工問題及處理的原則,讓您不再害怕面對員工的問題,成為受部屬信任的主管,引領單位提升工作績效,創造單位價值。 內容大綱 ... 於 www.san-shang.com -
#94.面對問題員工新手主管如何進行約談? - 昕禾文創
而今天和大家分享的是比較常見且特別是處理問題員工時的必要流程之一「約談」。 約談較具有正式性. 曾經在對企業做教育訓練的時候有學員反應:「 ... 於 dsitc.com.tw -
#95.祖克柏憔悴面容,對Meta員工談話曝光!裁員是18年最艱難的 ...
Meta預計將裁掉幾千名員工,很可能是今年以來科技行業規模最大的一次裁員。 ... 寬限期,這意味著每個人都有時間制定計劃,處理他們的移民身份問題。 於 www.bnext.com.tw -
#96.遇到這六種問題員工,你該如何應對? - 方格子
遇到好部屬,自然不用主管操心煩惱,但若遇到問題員工,身為主管,有責任、義務深入探討他們的存在根源,及時 ... 凡事淡化處理,或者誇他誇到他無感. 於 vocus.cc -
#97.團隊吵架或是員工情緒控管有問題,主管該介入處理嗎?
團隊吵架或是員工情緒控管有問題,主管該介入處理嗎? · 當團隊吵架時該怎麼辦 · 夥伴情緒控管能力不佳,該怎麼辦 · 如何抓團隊成員的工作量 · 總結 · 推薦文章 ... 於 www.iammarkven.com