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另外網站[每天一個電腦優化小技巧] 終極電源效能模式 - Potato Media也說明：如何選擇適合電源模式來獲得效能？ 如果你是桌機. 今天告訴你一個技巧. 其實Windows 10還有個隱藏的終極效能(電源計劃)喔！ 網路圖片.
這兩本書分別來自PCuSER電腦人文化 和時報出版所出版 。
淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 （2021），提出win11終極效能關鍵因素是什麼，來自於軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交。
而第二篇論文國防大學 中共軍事事務研究所 馬振坤所指導 邱宏文的 解放軍對臺「三戰」之研究 （2018），提出因為有 三戰、遠海長航、實彈軍演、假訊息、多元媒體的重點而找出了 win11終極效能的解答。
最後網站Windows 終極效能模式，免安裝App 釋放你的電腦效能則補充：接著就可以在「隱藏其它的計畫」裡面找到「終極效能」模式囉，點擊來將它啟用就完成啦。這個模式對於提升遊戲FPS 有一定的幫助，不過筆電啟用此模式建議插著電源，否則缺點 ...
Windows 10究極攻略!升級、設定、優化、問題排除，高手活用技巧速學實戰【地表最強進化版】
為了解決win11終極效能 的問題，作者PCuSER研究室 這樣論述：
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臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析
為了解決win11終極效能 的問題，作者曾明斌 這樣論述：
總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除
了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡
署為例進行實際操作。
從決策到妙策：突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策
為了解決win11終極效能 的問題，作者游伯龍,黃鴻順,陳彥曲 這樣論述：
★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作，萬眾矚目重磅登場 ★ ☆ 透視決策的力量，三大妙策主軸活化「習慣領域」，激發無限創意 ☆ ☆ 剖析各種決策參數，優化決策能力，全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆ ☆ 開發大腦天賦無限潛能，助你脫困而出，開創「雙贏」局面 ☆ ☆ 系統性擴大加深策略思維模式，人性軟體升級突破再進化 ☆ ◤有人存在就有選擇，於是產生「策略」問題， 但策略不只要「好」，還要「妙」！◢ ▍什麼是習慣領域（Habitual Domains, HD）？ ▍ 習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路（電網）的綜合，以及它的組織與運作。它是操作我
們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體（human software）。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊，常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為，人人都有無限潛能，只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍，因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能，要讓我們的生活、生命發揮價值，必須突破習慣領域，讓我們的人性軟體不斷地升級，就可以幫助我們找到絕佳妙策。 ▍打造一流決策腦！三大妙策突破點：決策╳競局╳創新 ▍ 人人都有無限潛能，為什麼成果和成就卻千差萬別？這是因為每個人的思維、想法、作法（習慣領域）都不一樣。在追求目標的過程中，我們常面臨選擇，遇到抉擇問題時，用來解決問
題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺，在面臨決策問題時，他的思維，常可能讓他走進決策陷阱，做出錯誤的決定。 反觀另一種人，他的習慣領域靈活，能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數，面臨決策問題時能避開盲點、陷阱，做出好品質的決策。在競局中，格局較大，能轉化競局結構，不但追求自己贏，同時也強調所有關係人都贏，創造「雙贏」（win-win）結果。在創新方面，他知道自己有無限潛能，而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域，有效激發創意，創造並分享新價值，讓他的人性軟體不斷升級。 本書探討如何建構「妙的策略」，以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書；有工具、有方法、有實例
；書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數，三個妙策主軸，各有運用時機，又互有關聯，也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱，並提供系統化的分析與解決之道。 名人推薦 ────絕妙推薦──── 黎漢林｜國立交通大學講座教授及前管理學院院長 陳淑珍｜麥仕貿易股份有限公司董事長 李永銘｜國立交通大學資訊管理研究所教授 林金順｜中華孫子研究學會理事／策略家、前習慣領域學會理事長 蕭進益｜前聯強國際執行副總裁、國立交通大學與台灣科技大學兼任副教授
解放軍對臺「三戰」之研究
為了解決win11終極效能 的問題，作者邱宏文 這樣論述：
中共在擷取美軍高科技作戰條件下靈活運用「三戰」的成功經驗後，就開始積極展開輿論戰、心理戰、法律戰的研究與發展，並納入了全軍的教育訓練和軍事戰鬥準備，使「三戰」成為牽動戰爭全局的關鍵角色。本論文旨在探討中共透過解放軍對我採取之「三戰」操作手段，從近期所發生的實際案例，包括軍機、艦遠海長航訓練、實彈軍演與網軍假訊息攻擊等，從功能的角度分析個別案例的模式與特點，並針對中共解放軍對我實施「三戰」之具體成效與影響進行論述。研究發現近年來在結合資訊網路多元媒體技術後，中共解放軍對我國的「三戰」操作更是日益顯著與多樣化，並持續採取軟硬兼施的兩手策略，意圖達成併吞臺灣、實現終極統一的目標。