verify驗證的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

NFC技術進階篇

為了解決verify驗證的問題，作者王曉華 這樣論述：

本書主要介紹了NFC移動支付中的SE安全晶片,內容包括安全晶片安全等級的CC通用標準,安全晶片基本的硬體設計過程,OCR、CPLC、PUF、Glue Logic和Anti-tamper等硬體安全技術手段,安全晶片與外部主機端通信的詳細GP & ISO/IEC7816-4軟體介面等內容。 本書可作為NFC移動支付開發人員的參考用書。 王曉華   現就職于恩智浦(中國)管理有限公司任高級程式經理職務，早年參與過PBOC移動支付標準的相關制定工作，最近的七年時間裡主要的工作在NFC移動支付相關領域，過去的主要工作經驗集中在加密晶片軟硬體設計、嵌入式軟體應用和Android手機系統

等方面，當前主要學習和關注課題為IoT物聯網安全和AI人工智慧等。 1. 序 5 2. 概述 8 3. 術語和縮略語 13 4. SE安全晶片 17 5. 通用標準 23 5.1 安全等級 24 5.2 安全概念 25 5.3 認證機構 29 5.4 安全類 33 5.5 評估管理 40   6. 硬體部分 43 6.1 生命週期管理 44 6.2 供應鏈資源安全 44 6.3 晶圓和晶片的安全設計 45 6.4 OCR碼 52 6.5 串號和CPLC數據 61 6.6 特徵值參數 65 6.7 防物理克隆安全技術（PUF） 73 6.8 粘合邏輯技術（Glue Logic

） 82 6.9 硬體防篡改保護技術（Anti-tamper） 84   7. 軟體應用介面 92 7.1 應用協定資料單元（APDU） 93 7.1.1 ISO/IEC 7816-4 應用協定資料儲存格式 100 7.1.1.1 指令類（CLA）域 100 7.1.1.1 指令碼（INS）域 105 7.1.1.2 驗證比較（VERIFY） 107 7.1.1.3 邏輯通道管理（MANAGE CHANNEL） 108 7.1.1.4 外部驗證（EXTERNAL AUTHENTICATE） 109 7.1.1.5 獲取亂數（GET CHALLENGE） 110 7.1.1.6 內部驗證（INT

ERNAL AUTHENTICATE） 111 7.1.1.7 選擇檔（SELECT FILE） 112 7.1.1.8 讀取EF文件（READ BINARY） 113 7.1.1.9 讀取記錄（READ RECORDS） 113 7.1.1.10 獲取回應（GET RESPONSE） 114 7.1.1.11 數據串（ENVELOPE） 115 7.1.1.12 獲取資料（GET DATA） 115 7.1.1.13 寫EF文件（WRITE BINARY） 116 7.1.1.14 寫記錄（WRITE RECORD） 116 7.1.1.15 更新EF檔（UPDATE BINARY） 117

7.1.1.16 增加資料（PUT DATA） 118 7.1.1.17 更新資料（UPDATE RECORD） 118 7.1.1.18 追加記錄（APPEND RECORD） 119 7.1.1.19 狀態字（SW1-SW2） 120 7.1.2 Global Platform 應用協定資料儲存格式 121 7.1.2.1 刪除（DELETE） 124 7.1.2.2 獲取資料（GET DATA） 126 7.1.2.3 獲取狀態（GET STATUS） 131 7.1.2.4 安裝（INSTALL） 133 7.1.2.5 載入（LOAD） 145 7.1.2.6 邏輯通道管理（MAN

AGE CHANNE） 147 7.1.2.7 更新秘鑰（PUT KEY） 148 7.1.2.8 選擇（SELECT） 153 7.1.2.9 設置狀態（SET STATUS） 155 7.1.2.10 存儲資料（STORE DATA） 158 7.1.2.11 狀態字（SW1-SW2） 161 7.2 NFC與SE之間的資料通道 162   8. 附錄 204 十月的北京開始進入初冬季節,天氣開始慢慢變得乾燥起來,我一直沒有太適應這樣的冬天。但是,對我而言,天氣溫度較低卻是一個讓我有種心中竊喜感覺的月份,因為它是使我能夠靜下心來思考一些問題的最佳時間。兩年多前,北京航空

航太大學出版社出版了我人生中的第一本技術書———《NFC技術基礎篇》,現在回想起來還是非常的興奮和感激。記得當初與胡老師溝通有關書中的細節時,對於如何做一套實用類的工具型案頭入門書,雙方觀點竟然出奇的相似,我們都希望讀者在閱讀完全書後能夠建立一個NFC系統級的概念,並能獲得相關的技術,並且當讀者學習或者工作時再次遇到具體的NFC問題的時,還能夠對照《NFC技術基礎篇》這本進行相關的參考;不希望把書做成偏實用的案例型的參考書,因為關於這方面的資訊,互聯網上的資源異常豐富且更具時效性。 兩年多來,通過從出版社的官方管道、線下書店、網路電商平臺的使用者評論、行業圈裡的朋友和同事回饋等, 大家還是非

常認可《NFC技術基礎篇》這本書的! 我認為這是一個作者最大的幸福。再次特別感謝胡老師的支持和認可,還有家人的理解以及對我無私的支持,當然還要感謝許多我認識的或未曾謀面的讀者朋友。 我非常清楚地記得,第一本書出版後讀者的熱烈反應,北航出版社也緊急催促我把NFC技術的進階篇儘快完成並出版,我欣然答應了,但沒有允諾具體的交稿日期,因為我確實無法預知我什麼時候能交稿。自畢業後參加工作以來,我工作時都有做學習筆記的習慣,筆記主要內容是所學到的新知識和自己動手照實驗的結果等。按資料使其常理書中最主要的資料都有了,時都就是一個整理資料使其成冊的過程,但是根據《NFC技術基礎篇》的出版經驗,要完成一本書是

需要花費大量的時間和精力的,學習筆記只是記錄一個或者某個技術片段的事情,離出版還有很大的距離還是需要做大量的工作,例如,對引用資料的來源和準確性要進行確認,對於實驗或測試結果需要再次模擬,以確認準確和結果是否最優等。 去年六月份我對自己的職業生涯做了一個大的調整,把我的學習和研究方向從NFC和移動支付領域轉到了AI人工智慧和IoT物聯網領域,所以這一年多來,我把工作和學習的重心放到了AIoT 人工智慧物聯網的底層技術和通信協定的研究上,對於著手準備《NFC技術進階篇》又耽誤了一年半的時間。在對待自己感興趣的新鮮事物時,自認為的優點是非常的好奇和樂觀,缺點就是無法雙執行緒進行學習,而且整體的學

習進度是屬於比較慢的那種,這個與我的閱讀習慣非常相似。前幾個月,有一次去朋友Lorenzo的家裡玩,大家坐在一起交流《三體》的讀後感,朋友提及他在四五個小時的飛行中就可以比較輕鬆地把類似《三體》其中的一部讀完,而且他認為這是一種非常正常的閱讀速度,但是這個速度卻給了我不小的震撼。 因為去年工作重心改變的原因,自己又無法做到多執行緒工作,所以也就無法短時間內安下心來準備《NFC技術進階篇》的相關資料。轉眼又快到了年末,北京的冬天也來了,較低的氣溫讓我的思維立馬變得敏捷起來,是時候把兩年多前欠下的東西還上了。前兩個月和胡老師進行了一次電話溝通,告訴他我準備開始著手《NFC技術進階篇》書稿的事情了

,希望聽取他的意見和建議,他的回復是他那邊沒有問題,我聽完後倍感溫暖。通過這幾年與胡老師的溝通,從一開始對他的誤解,主要是書稿出版時間的問題,致使我對他的一些工作方式和風格有些不解,再到後來我慢慢瞭解了他的工作性質,讓我看到他身上謹慎的工作態度和專業,使我受益匪淺,他是我的良師益友! 這一次,他一如既往地支援我編寫《NFC技術進階篇》書稿,我就要更加認真的準備和規劃,爭取比上一次要更好一些。 雖然這一年多以來我的研究方向轉到了人工智慧和物聯網領域,其中,人工智慧領域主要偏向深度學習,這與和NFC以及移動支付所研究的範疇區別還是非常大的,但是物聯網領域所使用的底層技術,特別是相關的連接技術,與

NFC還是有很多的相似之處的,本質上NFC也是物聯網連接的一種技術。所以,通過這一年多的對物聯網的實際接觸和探索,我發現NFC技術在物聯網方面可應用的領域比移動支付還要大得多,例如,智慧設備的耗材防偽、接入網路的快速配對連接和物聯網設備鑒權等;而且現在就已有一些基於NFC 技術的智慧設備實現了相關應用,例如,小米空氣淨化器中主機端對濾芯配件的鑒權和防偽,SONY 相機支持NTAG 快速進行手機連接配對等。 還有智慧門鎖這一年多來也發展迅速,雖然現在主流的智慧門鎖還是以生物識別為主,特別是指紋識別的技術確實有其非常重要的安全和便捷屬性,但是存量市場還是有許多非接觸卡片的門禁市場,特別是對於2B

企業端的客戶,例如社區和單元入口等,目前物業運營商針對這種用戶場景還是偏向推薦原來的物理卡片來做門禁市場。另外,就是現在的一些旗艦手機和穿戴設備也開始支援NFC技術,並且支援複製傳統門禁卡的UID到手機和穿戴設備上。基於上述原因,智慧門鎖市場中也開始有一些旗艦產品陸續支援NFC技術了。 我的一位同事,也是我非常尊重且極具創意精神的朋友———羅煜華先生,他是這個行業裡的老兵了! 我認為以他的工作資歷和學習東西的能力,完全沒有必要再去看《NFC技術基礎篇》這類書了,但是,有一次我們剛好同一班飛機出差,他拿出《NFC技術基礎篇》那本書,非常認真地請教我一些具體的技術問題,然後在書本上認真地做著筆記

,這著實讓我非常的驚訝和感動! 而且他還對這本書提出了一些改進意見和建議等,我也把這些內容記錄到了我的手機便簽中。 其中,一個特別好的建議就是可以通過實際案例的形式,把相關的NFC和SE的技術穿插進去,這對於編寫《NFC技術進階篇》一書是一個非常好的思路,我準備按著這個思路來編寫這本書。在此特別感謝羅煜華先生! 您是我見過的最優秀的市場銷售人才之一,希望您永葆一顆創意的心。 另外,我想通過這本書來特別感謝曾經對我有過莫大幫助的兩位領導——田陌晨先生和陳奕鎮先生。田總能謀善斷卓爾不群,極具商業洞察力和領導力; 陳總溫文爾雅寵辱不驚,對於商業見微知著且極具韌性。回想過去的八年,覺得自己非常幸運能

在兩位的領導下工作和學習,他們不僅帶我走進了商業的世界,而且教會我許多為人處事的道理。田總教會我什麼叫“人格平等,格局不同”,陳總則教會我“改變你能改變的,接受你不能改變的”,永遠積極樂觀地看待事情。每與兩位領導的每次接觸或者交談中,總能學到一些東西或者激發我的一些思考;當我有新書出版,需要兩位元領導幫忙寫推薦書評時,他們總是在第一時間給予回饋和支持,讓我信感溫暖! 在此,我衷心地祝願兩位領導在各自新的領域和崗位上,能夠“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。 我平時的工作也是非常得必然出差頻率非常得高,我粗略地算了一下去年一整年的工作時段比例,近乎有三分之一的時間是在出差的途中,並且晚上還時不

時地需要與國外的同事進行電話會議等,所以陪伴家人的時間就非常得少了。而編寫書需要準備整理相關資料,並將其論述成文,這需要花費更多的時間因此,留給家人的時間就更少了。但我的家人對我編寫書從未有過半句怨言,他們認為只要是我自己喜歡且願意做的事情,他們都會一直支援我鼓勵我,否則我根本無法完成。 我的孩子一開始她對我經常沒有時間陪伴她很不理解,有一次她同我講起一個老師給她們講的小故事,說姚明在他四歲生日時他的爸爸媽媽送給他一個籃球,後來姚明就慢慢地愛上了籃球。我就立刻好奇地問孩子:“在爸爸媽媽每年送你的禮物中,有沒哪件禮物是你最喜歡的? 或者對你意義最大的?”她的回答是我前些時間在她們學校做的一期講

座。這期講座的主題是“小手機,大學問”,其中有一個研究的小節就是NFC手機是如何具有北京公交卡功能的。準備講座期間,她陪著我一起準備手機樣機、公交卡,以及設計PPT檔,就是在這個過程中讓她瞭解了我大概在做些什麼事情,我寫的那本書是關於什麼的。再後來她每次看到我在電腦前寫東西,但又有事想打斷我時,都會主動和我商量需要等待多長時間,然後她再過來找我。孩子開始懂事了,我想這既是動力也是對我最大的支持! 從書的構思、整理、申報、編寫、校訂,再到最後的出版,在這個過程中給予我支援的人很多,需要感謝的人和組織也特別多,在此特別感謝北京航空航太大學出版社、恩智浦(中國)管理有限公司、小米科技有限公司、華為

北研、杭州雅觀科技有限公司、Mobile CBG、一起走過的日子、This’s best moment、老高和他的朋友們、gogogo Team Outing、烏蘭布統休閒遊。 王曉華 2019年2月14日 於北京市海澱區牡丹園

verify驗證進入發燒排行的影片

應用六標準差於應用模組產品之開發設計-以全球衛星定位導航系統產業為例

為了解決verify驗證的問題，作者陳林宏 這樣論述：

從2008年金融海嘯帶來的衝擊，讓市場需求跟著大幅縮減，無論是高科技產業或是傳統的製造產業都面臨到無比的經營危機，甚至各國的經濟也遭受到嚴重的打擊。所以各產業為了能在嚴峻的經營環境下取得更多、更好的優勢，以保住企業的競爭力，從如何加快產品上市、降低成本及維持品質的方向努力，以快速設計及生產出較低成本、較高品質，且符合客戶要求的產品為目標，此時應用六標準差管理來提升新產品開發流程績效及品質，找出新產品開發流程中可改善的流程，建立適合的新產品設計開發流程來提升新產品開發流程績效及品質，將會是解決企業需求很好的一種方法。另外應用六標準差管理大部分的問題會是在人員訓練及工具選用，而在人員訓練及工具選

用之前，必須先行檢討流程是否合理化，才能依有效率的產品開發流程作為員工訓練及工具選用的依據，如此才能夠更有效的應用六標準差管理。由於人類科技的進步與生活便利性的需求，衛星定位系統的應用更為廣泛，例如導航機、汽車防盜、智慧型手機、筆記型電腦等都可看到衛星定位系統的應用。透過論文研究主題以全球衛星定位導航系統模組L廠之個案研究，針對衛星定位系統與全球衛星定位導航系統模組的新產品開發，透過六標準差管理來提升新產品開發流程績效及品質，重新設計新產品開發流程，建立起適合該產業的新產品設計開發流程，再透過績效指標的管理，作為後續其他產業導入六標準差管理於新產品開發流程之參考，進而協助企業加快新產品開發速度

，加快將新產品導入市場，以提升企業的競爭力。

情報分析案例·實操版：結構化分析方法的應用

為了解決verify驗證的問題，作者（美）薩拉·畢比（美）倫道夫·弗森 這樣論述：

作為《情報分析案例：結構化分析方法的應用》的配套用書，本書採用情景化示範和教練式培訓的模式，在17個經典情報案例中演練了28種結構化分析方法，進一步強化實戰應用能力：提出質疑，識別欺騙，避免偏見；審核數據與信息，科學證偽假設；對敵方的戰略和戰術，採取反制；確定最關鍵證據，找出信息空白；分析優劣勢，論證方案的可行性；預測與預警恐襲，預判事態發展；防止分析缺陷，評估決策失誤；針對各案例中提出的分析挑戰和練習任務，作者充分利用時間軸線、事件年表、思維導圖、清單列表、樹形圖表、決策矩陣等等模型，可視化呈現整個分析過程，循序漸進地給出解決方案，並得出具體結論和重要收穫。 本書文字嚴謹，步驟詳細，圖表豐

富，可指導分析人員高效思考和解決問題；不僅是眾多知名高校的指定教材，也是情報、國安、反恐、執法、國關和商業領域的培訓讀物。 薩拉·畢比（Sarah M.Beebe），國家安全實戰專家，善用結構化方法減少情報分析中的思維定式和認知偏見。曾任美國國家安全委員會俄羅斯事務主任、中情局俄羅斯政策高級分析師、國家反情報執行辦公室(ONCIX）歐洲事務國家反情報官。現為優勢分析公司（AA）所有者，並在約翰·霍普金斯大學從事兼職教學工作。 倫道夫·弗森（Randolph H.Pherson），資深情報專家，從事情報工作30多年，獲有多種特別榮譽。曾任職於美國國家情報委員會和中情局，擔

任過拉丁美洲事務國家情報官。現為美國各國家安全機構提供培訓，並協助開發分析工具。與人合著《戰略情報的批判性思維》《情報分析：結構化分析方法》《情報分析案例：結構化分析方法的應用》等作品。 第二版序言 引 言   作者簡介 前 言 第一章  誰向卡琳娜·莫斯卡琳科投毒？ 一、方法1、2 ：事前分析法與結構化自我批判法 二、方法3 ：星爆法 三、結論 四、重要收穫 第二章  炭疽菌殺手 一、方法1 ：年表法與時間軸線法 二、方法2、3 ：事前分析法與結構化自我批判法 三、結論 四、重要收穫   第三章  網路H2O 一、方法1 ：啟動清單法 二、方法2 ：關鍵假定檢查法

三、方法3 ：魔鬼代言人 四、結論 五、重要收穫 第四章  核機密洩露案 一、方法1 ：力場分析法 二、方法2 ：欺騙識別法 三、方法3、4 ：事前分析法與結構化自我批判法 四、結論 五、重要收穫 第五章  圍繞馬蒂電臺的美國與古巴之爭 一、方法1 ：年表法與時間軸線法 二、方法2 ：欺騙識別法 三、方法3 ：多種假設生成法：象限假設生成法 四、方法4 ：競爭性假設分析法 五、結論 六、重要收穫 第六章  通往塔寧科瓦之路 一、方法1 ：關鍵假定檢查法 二、方法2 ：魔鬼代言人 三、方法3 ：“優勢—劣勢—機會—威脅”法 四、結論 五、重要收穫 第七章  誰謀殺了喬納森·盧納? 一、方

法1 ：年表法與時間軸線法 二、方法2 ：多種假設生成法：簡單假設法 三、方法3 ：多種假設生成法：多種假設生成程式法TM 四、方法4 ：競爭性假設分析法 五、重要收穫 第八章  貝·布托遇刺 一、方法1 ：年表法與時間軸線法 二、方法2 ：思維導圖 三、方法3 ：競爭性假設分析法 四、結論：聯合國報告 五、重要收穫 第九章  美國西南部居民死亡 一、方法1 ：結構化頭腦風暴 二、方法2 ：星爆法 三、方法3 ：關鍵假定檢查法 四、方法4 ：多種假設生成法：多種假設生成程式法TM 五、方法5 ：競爭性假設分析法 六、結論：來自亞特蘭大的答案 七、重要收穫 第十章  亞特蘭大奧運會爆炸案

一、方法1 ：關鍵假定檢查法 二、方法2 ：“贊成—反對—錯誤—糾正”法 三、方法3 ：多種假設生成法：多種假設生成程式法TM 四、結論 五、重要收穫 第十一章  華盛頓特區恐怖主義狙擊手 一、方法1 ：關鍵假定檢查法 二、方法2 ：多種假設生成法：多種假設生成程式法TM 三、方法3 ：經典象限處理法TM 四、結論 五、重要收穫 第十二章  哥倫比亞革命武裝力量襲擊美國本土 一、方法1、2 ：紅帽分析法與結構化頭腦風暴 二、方法3 ：多種情景生成法 三、方法4 ：指標法 四、方法5 ：指標驗證因數法TM 五、重要收穫 第十三章  解讀“11 月17 日革命組織” 一、方法1 ：多種假設生

成法：簡單假設法 二、方法2 ：若則分析法 三、方法3 ：遠景象限處理法TM 四、結論 五、重要收穫 第十四章  保衛孟買免遭恐怖襲擊 一、方法1 ：結構化頭腦風暴 二、方法2 ：紅帽分析法 三、方法3 ：經典象限處理法TM 四、方法4 ：指標法 五、方法5 ：指標驗證因數法TM 六、結論 七、重要收穫 第十五章  伊朗干涉巴林事務 一、方法1 ：星爆法 二、方法2 ：形態分析法 三、方法3 ：結構化頭腦風暴 四、方法4 ：指標法 五、結論 六、重要收穫 第十六章   烏克蘭橙色革命的影響 一、方法1、2 ：結構化頭腦風暴與由表及裡思考法 二、方法3 ：簡單情景法 三、結論 四、重要收穫

第十七章  貝爾格勒爆發暴力事件 一、方法1 ：力場分析法 二、方法2 ：決策矩陣法 三、方法3 ：“贊成—反對—錯誤—糾正”法 四、結論 五、重要收穫   英漢詞彙對照   圖表目錄（詳見原書） 文字方塊目錄（詳見原書）   大約50年前，謝爾曼·肯特——傳奇式的美國國家評估委員會（Board of National Estimates）主席，指派一名結構化分析的早期宣導者前去向傑克·大衛斯闡釋採用結構化分析方法的理由。傑克·大衛斯是評估工作人員中頗受看重的新人。   這位宣導者清晰地闡釋了外化和評估假定的優點，這些假定支撐著情報評估中的關鍵判斷。我假裝聽得興趣盎然，

但坦率地說，我認為根本沒有必要改變我的情報分析方式。   我說：“對於預測（我工作的物件國家的）未來發展而言，能夠影響預測的全部思考內容太多，手頭的紙太小，容納不了它們。”隨即，我相當突兀地結束了那次會晤。我的這種回答雖說無益，但當時電腦尚未取代打字機，且我個人尚未經歷數次可以避免的誤判錘煉，這樣說也不無道理。   大概用了20年時間，我才完全領會到結構化分析帶來的益處，開始大力鼓吹結構化分析；尤其是我們的判斷基於內化的批判性思考、同事間無組織的爭論及領導的主觀審查，結構化分析可作為防止情報誤判的保障。   最初被稱為“替代分析”（Alternative Analysis），而現在叫作“結構化

分析方法”（Structured Analytic Techniques, SATs）的東西，之所以能在情報界內部影響日增，有幾個因素起到了推動作用。   1.一連串高度公開的情報失誤，促使人們呼籲改變情報分析做法，讓結構化分析的宣導者邁出了成功的第一步。   2.一個規模小但影響大的情報專業人員骨幹群體，針對可靠的情報分析所面臨的心理、政治和官僚制度方面的障礙，開始展開教學和宣講。在第一版和第二版的《情報分析案例：結構化分析方法的應用》序言中，羅伯特·傑維斯對此進行了權威性的清楚表述。   3.情報分析方法論領域中的主要學者，包括本書的兩位知名作者，通過案例研究，發展出一套令人耳目一新的結構

化分析方法，並加以核對總和精煉，用來消除上述障礙。   以上個人觀察權且作為《情報分析案例》和本書的第二版序言，這兩本書對情報分析實踐做出了富有價值的貢獻。結構化分析方法並非一劑萬應靈藥，並不能自動改進手頭評估，增進分析人員的批判性思維，但書中經過多方驗證的程式卻有望實現以上兩個目標。   1.這些案例涉及一系列挑戰：從採用結構化形式組織已知資料（例如年表法），來降低由資料過多所帶來的不確定性挑戰，一直到利用結構化形式來評估多個看似合理的結果（例如情景分析法），來降低由資料過少引發的不確定性挑戰。   2.案例以闡述分析性挑戰的性質、可能的矯正方法的本質、結構化本身帶來的成本—收益預期等內容加

以展開，然後講述所選結構化分析方法的效力。   3.每個案例均配有一份重要的推薦讀物清單，提醒讀者利用專家知識，推動結構化分析的有效實施。   4.學習重點是健全可靠的分析流程——例如，改變觀察案例問題的工具，而非給出正確答案。   5.同樣，書中還指出了過度自信和嚴重依賴現有範例帶來的風險，以及質疑和挑戰傳統觀點（conventional wisdom，墨守成規）取得的收穫。   鑒於上述及其他原因，《情報分析案例》和本書不僅對潛在及在業的情報分析人員十分有用，而且事實上，對於管理著重大不確定性問題，以便為負責做出決策和採取行動的客戶提供服務的所有領域的分析人員也是如此。   現簡要評價一下

這兩本書對此類分析團體的潛在價值：   20世紀60年代，資深分析人員因擁有精湛的專業知識和批判性思維技巧而受到他人尊重，最重要（“不能失誤”）的評估任務往往被指派給他們。這些人往往抵制引入正式的結構化分析方法。對於採用結構化分析方法，有些情報分析人員要麼認為毫無必要，要麼認為是純屬添亂。管理者還會抬出前總統雷根制定的“相信但需要驗證”（Trust but Verify）標準，來柔化這種抗拒。針對無人持有異議的判斷和可信度，情報分析專家可以把結構化分析方法用作自保方法，其中包括“事前分析法”（Pre-Mortem Analysis）和“A 隊/ B 隊法”（Team A-B Analysis）

，後者在分析人員意見不一時使用。   我相信，將大量專業知識、批判性思維與結構化分析方法三者的精華融合，可以為預防分析缺陷提供一個最佳保障。《情報分析案例》和本書是幫助情報分析人員邁向這一目標的必備工具。