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英倫紳士潮：探索男裝的美好，就從這裡開始

為了解決t mac球鞋的問題，作者郭仲津 這樣論述：

　　英國設計師赫迪‧雅曼（Hardy Amies）說：「男人買衣服時應該要用盡心機，穿上它們時要小心翼翼，接著便要表現出完全不在乎它們的樣子。」 　　美國設計師湯姆‧福特（Tom Ford）說：「談到男裝，我是一個標準的親英主義者。如果我沒有設計自己的男裝系列，我的整個衣櫃將會完全充滿來自薩維爾街的衣服。」 　　是的，男裝的收與放，就是這樣充滿了學問，過與不及都讓人不知所措， 　　品味的養成更絕非一蹴可幾。 　　本書談的不是伸展台上的稍縱即逝， 　　而是都會型男們每天最實用的穿搭建議， 　　是輕熟男踏入時尚殿堂的最佳指南。 　　如果你脫離了T-shirt、牛仔褲、球

鞋就顯得不知所措； 　　如果你想穿著得宜出眾，又不想招搖過市； 　　追隨英倫時尚的風向球去尋找靈感，是最萬無一失的方法。 　　打開本書，和我們一起發現男裝、探索男裝。從這裡開始。從倫敦開始。 本書特色 　　－9個紳士必備的單品，帶你從歷史、文化及實用的角度來解構專屬於男人的英倫風情； 　　－10位時尚人士現身說法，帶你打開英倫紳士們衣櫃裏的祕密； 　　－20個倫敦型男親身演繹35個最經典的London Look, 帶你體會令人無法抗拒的英倫紳士風格。 名人推薦 　　《GQ》國際中文版總編輯╱杜祖業 　　《Esquire君子雜誌》副總編輯╱李維成 　　高以翔╱國際知名男星 　　楊坤銘╱

《Style Master》總編輯 　　萬岳乘╱《潮人物》雜誌社長 　　James Duncan╱英國《Esquire》雜誌評選最有品味的男人 　　Mark Livermore╱英國知名部落格Minimalistic Man作者 　　品味推薦 專文推薦 　　《追婚日記》裡有話台詞：「隨便穿一件優衣庫就能光彩照人，這種事情只能發生在二十歲以下的小姑娘身上。」女人如此，男人同樣適用。尤其男人不像女人，擁有可以穿一件式洋裝的權利，因此在服裝穿搭上更為重要。想要學穿搭，英倫風絕對具有指標性地位，本書詳細介紹男人每一個應該注意的小細節，讓你由內到外展露英倫紳士風範，是非常實用的工具書，且不會在面對「

牛津鞋不是雕花鞋」時，丈二金剛摸不著頭腦。－－《Esquire君子雜誌》副總編輯 李維成 　　這是一本不僅得以探索男裝的美好之作，更是讓你真正成為型格男人的祕笈！－－《Style Master》總編輯 楊坤銘 　　從來沒人教我穿衣服，我說真的。一路摸摸索索，但永遠沒有答案。於是，朋友間雖然經常互看不順眼，但仍笑嘻嘻的，百分百的不會聊到「你今天穿得實在不怎麼樣……」之類的。這本書很棒，但最大的用途在於給你「病識感」：原來「穿衣服」是一門學問，而且是一種「標準」，而依照這種標準之下，談論的應該是「教養」，那是潛藏的意義。－－《潮人物》雜誌社長 萬岳乘 　　仲津不只擁有絕佳的品味，他無論在私底

下、專業上、或是未來的人生規劃也都深深地擁抱潮流。他一身無懈可擊的紳士風采就是最好的證明。與仲津一起討論男裝與時尚總是令我感到非常愉快，並且獲益良多。這本書會是他傾其全力的著作，也是他經驗與品味的縮影，值得期待。－－英國《Esquire》雜誌評選最有品味的男人 James Duncan 　　倫敦令人喜愛之處便是：你總是可以遇到許多經驗背景、人生歷練全然不同的人，並且能夠進一步互相認識、互相關照，甚至建立起一段友誼。對我來說，仲津就是那樣的一個人。他是一個真正的紳士，永遠衣冠楚楚、風度翩翩、品味出眾。他執著於對男裝的興趣與喜好，在這條路上努力不懈、自信前進。我與仲津一起共事過幾次，也包含了這本

書在內。他的專業與一絲不苟令我印象深刻。那是我記憶中一段非常愉快、美好的經驗。－－英國知名部落格Minimalistic Man作者Mark Livermore

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時裝零售業之遊戲化行銷對顧客投入的影響

為了解決t mac球鞋的問題，作者魏楷晉 這樣論述：

電商市場近年持續成長，又以 2020 年之疫情影響下，電商產值更創新高，其中時裝服飾類別的銷量向來都是名列前茅，此外，遊戲化與電商結合也日益普及，遊戲化對於顧客投入及心流各自都有學者進行研究，然而針對遊戲化對時裝零售的影響，尚未有整合性的架構來說明遊戲化、心流與顧客入之間的關係，也沒有特別針對時裝零售業之中消費者特性(時尚領導者與時尚跟隨者)進行研究調查，因此本研究以「時裝零售業之遊戲化行銷對顧客投入的影響」作為探討主題，主要研究方式是製作遊戲化應用程式樣版(Application Prototype)並拍攝一部使用說明的展示影片，以供受測者觀賞後填答問卷。本研究透過深度訪談及實體問卷調查，

解釋在時裝零售業中，遊戲化提供哪些知覺價值，哪些價值可以產生心流，以及心流如何提升顧客投入。本研究同時根據消費者特徵及實際操作遊戲化應用程式樣版與否，來探討「遊戲化價值和心流之間」以及「心流和顧客投入」之間的調節效果。主要發現如下：本研究架構包含四項遊戲化價值(交易價值、體驗價值、社交價值、分享價值)及六項心流狀態(挑戰與技能平衡、專注於手中任務、掌握程度、清楚目標、清楚回饋、忘我狀態)，時尚領導者會因為知覺資訊價值而產生三種心流狀態(掌握程度、清楚目標、清楚回饋)而時尚跟隨者會因為知覺體驗價值產生忘我狀態，以及知覺社交價值而產生挑戰與技能平衡。此外，資訊價值是產生心流狀態時主要的價值感知，其

產生三種主要的心流狀態：專注於手中任務、清楚目標與清楚回饋；另一方面，當受測者實際操作遊戲化應用程式樣版後，除了資訊價值外，時尚跟隨者還會感知到社交價值和體驗價值以致心流狀態。再者，本研究之顧客投入分為四個層面 (購買行為、推薦行為、影響行為、回饋行為)。研究發現：消費者心流狀態有助提升顧客投入，不論是時尚領導者或時尚跟隨者都會因心流狀態產生購買行為，然而其中時尚領導者會因為清楚目標的心流狀態而產生購買行為外，還也感知到專注於手邊任務而產生回饋行為；時尚跟隨者會因感知挑戰與技能平衡的心流狀態而同時產生購買行為及回饋行為。最後，本研究發現：具有較高獨特性需求的時尚領導者，會感知到遊戲化價值中的資

訊價值而產生清楚目標的心流狀態，再藉此心流狀態而產生顧客投入中的購買行為。具有較低獨特性需求的時尚跟隨者，則會感知到遊戲化價值中的社交價值而產生挑戰與技能平衡的心流狀態，再藉此心流狀態而產生顧客投入中的購買行為及回饋行為。綜上發現，本研究提出實務建議供時裝零售業者發展遊戲化行銷之策略參考。