psi是什麼的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

這樣帶人，解決90%主管煩惱：8大職場面向X 47種情境難題，培養管理者領導力，創造高效互信團隊的實戰指南!

為了解決psi是什麼的問題，作者朴鎭漢等 這樣論述：

★韓國YES24讀者滿分好評★ 跨界CrossOver 創辦人少女凱倫、筆記女王Ada（林珮玲） —─推薦給所有茫然又鬱悶的菜鳥主管們！ 　　第一本集合九位精通「領導力」開發與培訓的專家， 　　為總是孤軍奮戰「解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力」的你， 　　寫下身為「新時代團隊領導人」真正需要的工作指引！ 　　績效沒達標、下屬唱反調、連其他部門主管也刁難你， 　　究竟是「員工不努力」「制度有問題」，還是你自己「欠缺領導力」！？ 　　九大業界專家聯手出擊！帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門！ 　　從幫助下屬成長、提高工作效率，到化解團隊紛爭、應付辦公室文化…… 　　透過剖析「每天在

職場上演的真實案例」，挖掘問題核心，捨棄死板的領導理論， 　　針對你最迫切需要的「帶人技巧」，提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」！ 　　●面對「跨世代」的部屬們，你需要培養能靈活應變的領導能力！ 　　‧年長下屬的資歷深、態度強勢，經常「提醒」你事情該怎麼做，又很難指揮他做事…… 　　→與年長下屬共事，必須表明自己的立場與期待，改以「前饋法」溝通會更效！ 　　‧面對「說一步才做一步」的員工，該怎麼做才能讓他變得積極、有主見？ 　　→你確實掌握了各員工的優點與能力嗎？主動幫助他建立「內在動機」，找出工作意義吧！ 　　‧六點一到，MZ世代的下屬沒提交該修改的企劃案，不說一聲就下班

！ 　　→你有「明確指示」修改方向與繳交期限嗎？你有試著理解這些年輕族群價值觀嗎？ 　　身處網路資訊爆炸、競爭激烈、環境變動急遽的二十一世紀， 　　面對橫跨「嬰兒潮世代」到「MZ世代」的部屬們， 　　現代主管們要面臨的管理挑戰更為艱鉅。 　　該如何激勵他們發揮個人特質，進而為團隊創造績效、最終為公司帶來貢獻， 　　都在在考驗主管的領導力、影響力與應變能力！ 　　●透過這本書，你將會學到作為主管的全方位領導力── 　　☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題，還能幫助員工成長。 　　☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工，創造理想績效。 　　☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。 　　

☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。 　　☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。 　　☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力，感受信賴且開心工作。 　　☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。 　　☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。 　　本書直面一線主管八大問題！反應真實職場現況！ 　　帶你從各層面角度看見「主管」必須具備的能力， 　　幫你重建個人化領導方式，打造出高效、互助、互信的優秀團隊， 　　終能成為一名備受尊敬、獲得認同、受人愛戴的領導者！ 　 本書特色 　　◎韓國九位業界高手攜手撰寫，結合「企業經營」與「人資管理

」實務，引導你成為卓越領導者。 　　◎從管理個人到團隊，彙整第一線主管們最常面對的「八大面向煩惱」，全方位傳授管理困境解方。 　　◎以「職場日常案例」帶入問題，讓所有主管隨翻隨用，獲得最具參考價值的領導力實務方案。  

psi是什麼進入發燒排行的影片

你願意持續追蹤網紅嗎?影響社群媒體使用者行為忠誠之前因

為了解決psi是什麼的問題，作者鄭婷芳 這樣論述：

近幾年社群媒體的崛起，讓許多名人可以藉由發布貼文、影片等方式來吸引使用者關注，而社群媒體也讓許多具有一定關注程度的素人成為新一代的「網紅」，改變了品牌商以往挑選品牌代言人的方式。本研究將探討社群媒體使用者與網紅的同質性、互動性對自身情感依附之影響，同質性對於網紅自身的可信度影響，以及情感依附和網紅可信度對於社群媒體使用者後續在社群媒體之行為忠誠的影響。本研究藉由社群媒體進行問卷發放，問卷回收356份後，以結構方程模型進行分析網紅與使用者之間的關係。研究發現(1)網紅的同質性(價值觀/態度)會正向影響到使用者對網紅的可信度，(2)使用者與網紅產生的互動性(擬社會互動/社群媒體互動)的關係，亦會

正向影響到使用者對網紅的情感依附，最後(3)使用者的情感依附以及網紅自身的可信度會增強後續使用者的忠誠行為。在延伸分析的部分，男性使用者較著重網紅與自身態度的相似程度，而女性使用者則重視網紅與自身價值觀的相似程度；在不同動機之使用者的部分，三者動機(工具/娛樂/社交)使用者皆重視網紅與自身的價值觀以及網紅可信度的部分，值得注意的是，娛樂性動機的使用者，受到擬社會互動的影響較大。因此，本研究建議品牌商在社群媒體行銷中，尋品牌代言人時，除了考慮知名度與可信度之餘，可將網紅與使用者之間的關係一併納入，並觀察網紅對使用者的互動方式、互動頻率。而網紅若想要獲得更高的追蹤數、知名度，亦需要了解使用者的想法

、價值觀等，並定期與使用者互動，當使用者與自身產身情感依附的關係時，便能夠增強後續的忠誠行為。

全球化時代的供應鏈管理技巧：剷除風險、突破經營困境，打造最強永續競爭力!

為了解決psi是什麼的問題，作者石川和幸 這樣論述：

COVID-19疫情等天災人禍導致全球供應鏈異常， 港口停工及壅塞，半導體和其他物資因短缺而漲價， 經濟與民生劇烈動盪的時代， 「全球化」的弱點也隨之暴露！ 　　與實務完美結合，嚴峻局勢中不可不知的供應鏈布局 　　最大目標：精準規劃×消除浪費×持續獲利！ 　　應對全球化的進展和不確定性，供應鏈管理是有效的工具。 　　不過若是只應付必要性，就只會淪為僵化的流程。 　　供應鏈管理（SCM）的目的是「消除浪費」並「持續獲利」！ 　　這是一本圖解入門書，不僅解說第一線工作者必須知道的基礎機制， 　　以及執行業務時該注意的重點，還整理介紹靈活運用系統的方法。 　　由淺入深介紹供應鏈管理的機制與靈

活應用， 　　企業與第一線工作者必讀！高效率檢視、建構供應鏈管理！ 　　在這個瞬息萬變、充滿不確定性的世界， 　　企業不能不建構供應鏈管理！ 　　★強化競爭力、收益性、風險應對能力 　　★理解構成供應鏈網絡的設計方法 　　★聰明規劃、串聯、整合 　　★效率、品質、速度兼具的業務執行力 　　★展望未來課題，與時俱進不斷進化 　　世界局勢再動盪依然獲利！ 　　讓供應鏈管理發揮最佳功效的成功密碼！

醫院急診室醫護人員專業知能之研究-以金門醫院為例

為了解決psi是什麼的問題，作者林聖潔 這樣論述：

金門相較於台灣的醫護人員、醫療水準以及設備等皆略遜一籌，放眼望去，僅衛生福利部金門醫院是地區醫護人力與醫療設備最完善，但仍有許多重大傷病以及緊急狀況等可能需要後送台灣就醫之問題需要由金門醫院急診室先實施緊急處置，故急診室的醫護人員其專業知能備受考驗，必須要熟練各項醫學護理知識、技術以及與病患及其家屬溝通之耐心。由於過去金門醫院急診室醫護人員專業知能無人進行調查與研究，故打算進行調查，來了解醫護人員在面對重大傷患以及緊急狀況等需要後送台灣時，需要有什麼樣的專業知能才可以應付前述狀態。本研究以深度訪談的方式進行調查，研究結果發現，建議醫護人員對於專業知能的維持除了透過進修外，與同事或朋友之間的交

流也存在，並透過適當的舒壓方式排解壓力，以讓專業知能能在職場上發揮，以及以良好友善的態度對待病人也非常重要，建議醫護主管積極爭取人員薪資與福利以及設備，建議後輩應保持熱忱與正面態度來投入職場，建議政府與醫院重視人力流動與離島醫療資源缺乏，以利醫護人員能以足夠的專業知能服務地區民眾。