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國立臺灣大學 商學研究所 黃俊堯所指導 陶永益的 Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例 （2021），提出net outlet台中關鍵因素是什麼，來自於全通路、新零售、OMO、Omni-channel、服飾零售、零售發展。

而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士班 陳基祥所指導 熊庭妤的 快閃店對商圈影響之研究－以臺北市南西商圈為例 （2019），提出因為有 快閃店、商圈行銷、行銷策略的重點而找出了 net outlet台中的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了net outlet台中，大家也想知道這些：

Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例

為了解決net outlet台中的問題，作者陶永益 這樣論述：

透過智慧型行動裝置，消費者得以隨時隨地展開其購物流程，實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失，無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值，而受到2020年Covid-19疫情的影響，前往實體通路的可能性大幅降低，許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品，疫情後，實體門市再次開放，但隨著人們消費習慣的改變，線上線下都已納入其購物流程當中，全通路的發展速度將大幅提升，因此，全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主，對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程，但在全通路的

發展上，美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元，而台灣目前僅位於全通路的起步階段，因此針對全通路發展策略上之差異，本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議，期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。

快閃店對商圈影響之研究－以臺北市南西商圈為例

為了解決net outlet台中的問題，作者熊庭妤 這樣論述：

實體零售產業在電商崛起的數位經濟中進入危急存亡的階段，以往熱門商圈中許多實體業者開始無法支撐起店面經營成本，導致商圈閒置的店面空間增加，為了解決商圈流失人潮的困境，利用快閃店帶來人潮及製造話題性。本研究假設透過快閃店可作為商圈行銷之行銷策略，有效吸引消費者為商圈帶來人流，且快閃店進駐為商圈帶來正向的影響，希望研究結果解決商圈沒落之現況。本研究透過個案研究法中的社會調查法，透過參考文獻擬定問卷以到訪過南西商圈之消費者進行發放實體問卷及網路問卷，共回收125份實體有效問卷及193份網路有效問卷，總計318份，透過用SPSS針對回收之樣本進行分析，利用獨立樣本 t 檢定進行實驗之檢定。本研究透過研

究結果發現，快閃店可有效吸引消費者且替商圈帶來人潮，且增加消費者停留商圈的時間利於商圈整體，線上購物的虛擬環境始終無法取代實體店之購物體驗，綜合各項研究數據顯示快閃店可為商圈帶來正向影響。

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