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net新光三越的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦戴國良寫的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣 和戴國良的 超圖解企業管理成功實務個案集都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。

國立嘉義大學 企業管理學系 楊英賢所指導 王員頡的 台、日企業策略聯盟的新經營模式 -以鴻海併購夏普為例 (2020),提出net新光三越關鍵因素是什麼,來自於共創、策略聯盟、併購、競爭優勢。

而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士班 陳基祥所指導 熊庭妤的 快閃店對商圈影響之研究-以臺北市南西商圈為例 (2019),提出因為有 快閃店、商圈行銷、行銷策略的重點而找出了 net新光三越的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了net新光三越,大家也想知道這些:

超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣

為了解決net新光三越的問題,作者戴國良 這樣論述:

  ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。   ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。   加速提升人才競爭力,超越對手!   →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效?   →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。   →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。   →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。   各行各業如何提高經營績效?   包羅經營、管理、策略及行銷   最重要、必記、必用的核心知識   企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。   因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。   國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。  

台、日企業策略聯盟的新經營模式 -以鴻海併購夏普為例

為了解決net新光三越的問題,作者王員頡 這樣論述:

摘要在面板產業中,「速度」與「創新」才能使企業不落人後,對外部環境的衝擊的策略調整,亦是維持競爭關鍵因素,雖然過往有著對於產業結構及企業內部經營的探討,但有些研究顯示,台、日企業間既有的策略聯盟模式,不足以因應外部環境的影響,保持競爭優勢。故本研究將焦點鎖定在透過「共創」找出台、日企業間新的經營模式,並以單一個案進行深度探討,以台灣的鴻海科技集團與日本的夏普株式會社作為台、日的代表企業,透過文獻回顧了解雙方在併購後的經營狀況,加以分析探討。本研究發現:一、面對新的外部環境衝擊,台灣及日本企業既有的經營合作模式應該要進行變革調整。;二、藉由共創理論,台灣及日本企業可以建構出新的策略聯盟模式。;

三、新的策略聯盟模式,能為雙方創造新的競爭優勢。

超圖解企業管理成功實務個案集

為了解決net新光三越的問題,作者戴國良 這樣論述:

  精選分類各成功企業管理實務個案,涵蓋層面廣泛。   超圖解式個案編法,圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。   重要「觀念」及「關鍵字」提示,強化企業經營管理知識學習效果。   上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。   不談理論,只講實務!勝利組大集合!   電商→創業家兄弟:成功經營的四大野戰管理法則   全臺第一大超市→全聯:快速成功的2大關鍵及經營秘訣   影音創意平臺→華研音樂:逆勢成長策略   全球最大晶圓代工→台積電:前董事長張忠謀的領導與管理   一條龍供應鏈→源友:臺灣最大咖啡烘焙廠的經營心法   3C家電→臺灣Sony:家電、通信、遊戲多元

產業的領導品牌   「企業經營」強調公司面、事業面、策略面、研發面、生產面、銷售面、行銷面等加速營運拓展,以創造更高的營收及獲利。而「企業管理」強調在後勤面、組織面、人力面、資金面、資訊面等提供快速支援。企業經營與企業管理若能上軌道,有效率又有效能的運作,且持續創新,企業必能成功致勝,甚至成為百年長青企業。   本書搜集精選各種行業企業管理的實務個案,涵蓋面非常廣,且具有代表性。採用最創新的圖解式編法,圖文搭配,能理解個案的重點所在,更增加閱讀性。為上班族個人進修學習、公司讀書會教材、以及大學老師授課教材的最佳參考工具書。也是想要創業的人,必讀的企業經營管理寶典。  

快閃店對商圈影響之研究-以臺北市南西商圈為例

為了解決net新光三越的問題,作者熊庭妤 這樣論述:

實體零售產業在電商崛起的數位經濟中進入危急存亡的階段,以往熱門商圈中許多實體業者開始無法支撐起店面經營成本,導致商圈閒置的店面空間增加,為了解決商圈流失人潮的困境,利用快閃店帶來人潮及製造話題性。本研究假設透過快閃店可作為商圈行銷之行銷策略,有效吸引消費者為商圈帶來人流,且快閃店進駐為商圈帶來正向的影響,希望研究結果解決商圈沒落之現況。本研究透過個案研究法中的社會調查法,透過參考文獻擬定問卷以到訪過南西商圈之消費者進行發放實體問卷及網路問卷,共回收125份實體有效問卷及193份網路有效問卷,總計318份,透過用SPSS針對回收之樣本進行分析,利用獨立樣本 t 檢定進行實驗之檢定。本研究透過研

究結果發現,快閃店可有效吸引消費者且替商圈帶來人潮,且增加消費者停留商圈的時間利於商圈整體,線上購物的虛擬環境始終無法取代實體店之購物體驗,綜合各項研究數據顯示快閃店可為商圈帶來正向影響。