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有線分組付費與多元選擇方案對台灣有線電視的影響

為了解決highdefinition中文的問題，作者陸靖天 這樣論述：

過去 25 年載的歷程,每年遇上分組付費政策的討論,議題熱度與考量層面,總喋喋不休,借鏡國外案例,此項政策應能健全發展，不需要如此眾多的反應;然而就台灣有線電視的演進過程加以議論,或可定義為產業里程的意義。回想有線電視從共同天線轉成第四台,再從有線電視播送系統轉成有線電視系統,就歷經整整20年的時間。當年群雄盤據的戰國時代,有線電視業者為能加速市佔與安裝率,於是投機的整合出大鍋飯的收費方案,也因此造就了民眾的消費習慣。 由此可知,有線分組與多元付費選擇機制的發展,不但面對要顧及民眾的收視習慣難以教育之外,又要思考如何突破業者穩定獲利,較無意願打破現有收費機制的經驗法則;更高門檻的癥結是,主

管機關須處理系統與頻道業者每年商議授權費與頻道定頻的複雜協商。於是不難想像,試圖改變市場的遊戲規則,其環節乃在於推動的時機,但是令人驚訝的是,竟然需要如此漫長的過程。台灣有線電視一直未能順利推動分組付費的因素,是因頻道業者與系統業者,卡於私接戶或其他緣故所造成,導致上下游一直無法以無誤的數據,以及營造合適的交易模式。 2012 年開始,主管機關開始積極推動有線全面數位化,接續實施以數位成長率換取有線費率綑綁的機制;進而,推出「有線電視經營區擴大與跨區經營」及「開放新經營者申請」兩項政策,著實徹底顛覆有線系統經營的生態。這些足以撼動產業歷史的演變,逐漸連動有線電視價格戰與頻道代理市占率的重大巨

變,分組付費的議題又被來議論。有線分組付費政策延緩的情節,確實要比原先規劃的理想實踐更複雜與現實許多。例如分組付費機制的推動可能引發主流頻道廣告的既有利益、頻道代理商與系統業者間之上下游頻道授權與分潤機制將受影響、對有線收視戶的固定收入與頻道購買盤算必然異動,以及對同質與非同質的新進入市場運作策略將面臨崩解等複雜來由,都是牽一髮而動全身的議題。尤其是,台灣的各項大選帶給主管機關經常存在「優柔寡斷或進退維谷」的決策窘境,只好故步於「科技掛帥與市場定奪、業者統御與消費選擇,甚至是政策引導與業者拍板」之間不斷拉扯。有線分組機制有幾大特性,然而確切的是,仍以向下分組的規畫為前提。諸如最陽春的基本組合需

低於兩百元,單頻單買或頻道套餐加值包組合,突破過往最高六百元的收費上限。此外,有以下幾項配套機制的調整亦同步值得注目,其中包括基本頻道組合必須全數是高畫質或超高畫質頻道、基本頻道授權費用支出占收視費用收入達 50%者可高於 600 元收費規範、同意系統業者自行組裝第 3 組以上基本頻道組合、系統不得拒絕頻道事業就其所經的頻道訂定收視價格讓訂戶選購等方案。有線電視上下游的業者基於提升投資報酬率,如果能因分組付費的實踐,讓市場開始從量的經營立場導正於重質的操作,進而將以往以影音頻道的多寡之競爭策略,自然會因寬頻服務的加多而有所調整。可以想知的是,有線分級收費的議題,並非僅在單一環節上逗留便可虛應故

事,應當盡快在經營者與消費者之間架構共出一套合理收費模式,才是其核心所在。

聚酯回收再生紡織品之產品屬性、消費者認知與購買意願關係之研究

為了解決highdefinition中文的問題，作者劉榮松 這樣論述：

本研究基於這些使用過後的寶特瓶回收回來再加以利用做成回收再生纖維，然後織成布做成衣服，由廢棄物變成可穿在身上其品質又與一般聚酯纖維所做的衣服相當，且能兼具做環保的認知程度及期望消費者對此產品在品牌服飾環保再利用潮流引領下、經由創新設計跟上時尚流行、在合理價格上能與一般服飾應有的時尚潮流跟功能性一致，增強消費者對此產品的購買意願是否相對提高。 以聚酯回收再生紡織品的產品屬性為自變數，消費者對聚酯回收再生纖維產品認知為干擾變數，探討影響消費者對聚酯回收再生紡織品之購買意願之相關因素，以臺灣之消費者為研究對象，採用問卷調查法蒐集資料，運用SPSS23.0版與SmartPLS3.2.6統計

軟體，對323份有效樣本進行敘述性統計、共同方法變異及偏最小平方法分析。 實證分析結果發現，(一)聚酯回收再生紡織品的產品屬性中的品牌形象、知覺價格對其購買意願有正向影響，但產品屬性中的創新時尚無直接關係。(二)消費者對聚酯回收再生纖維品質認知及環保認知對其購買意願皆有正向之影響成立。(三)聚酯回收再生紡織品的產品屬性對購買意願具有顯著正向影響關係，當消費者對聚酯回收再生纖維認知越高時，對聚酯回收再生紡織品的產品屬性與購買意願關係有強化之影響，假設不成立。