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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男、尚孝純所指導 龍雲祥的 建築業數位媒體廣告投放成效之研究 -以A案為例 (2021),提出google廣告費用關鍵因素是什麼,來自於建築業、數位媒體、媒體廣告、廣告成效。

而第二篇論文南臺科技大學 商管學院全球經營管理碩士班 林憶樺所指導 謝閔揆的 COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例 (2021),提出因為有 運動品牌、新型冠狀病毒 ( COVID-19)、經營績效的重點而找出了 google廣告費用的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了google廣告費用,大家也想知道這些:

超圖解數位行銷

為了解決google廣告費用的問題,作者戴國良 這樣論述:

  #超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。   #架構完整,行銷實務最多、最新,掌握數位行銷潮流。   #上班族個人進修學習,大專授課教材的最佳參考工具書。   人手一機時代,懂數位行銷就有絕對優勢!   →比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。   →網紅、KOL、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。   →關鍵字廣告的行銷原則與運用。   →想知道的全都有:抖音、Dcard、便利商店LINE群組、podcast等。   數位科技與潮流趨勢運用,為行銷更加分!   傳統行銷(4P/1S/1B/2C)+數位行銷=未來行銷

主軸模式   數位行銷(Digital Marketing)興起歸功於科技突破與內容軟體創新,行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G/5G等嶄新的數位科技產品,加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站等多元化、多功能內容崛起,成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。   近十年來,數位行銷成為逐漸崛起的新型態行銷工具,它打破了傳統行銷的侷限性,並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益,在行銷實務中已經占有最主流的地位。  

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00:00 CP 值?太貴?智商稅?自由市場,訂價是種動態平衡
02:57 從結論來說…智商稅=笑你自己做不出來
03:36 智商稅是什麼?智商稅即毛利、利潤之所在
04:24 愛情與婚約的象徵?鑽石商用廣告打造神聖形象
08:25 智商稅的本質:研發成本、品質管理、認證費用等
11:37 便宜與貴的產品,差價只是品牌 Logo 嗎?品質、保障、耐用性都不同
12:50 你買東西會不會考慮品牌商譽?如 2 年就倒閉,保固都是假
14:30 並不是比較貴就是不合理!貴必有原因,也必有人願接受
17:50 為何有些廠商在本國反而賣較貴?
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1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。

2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。

看了以上,覺得可以接受就請你訂閱,訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6 點見。

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如果有任何問題,包括團購等問題,都可以在影片下方留言問我,同一支影片下很多人都想知道的問題會優先用留言回答,如果是比較大的題目,則有機會拍成 QA 影片回答~如果你想問的是針對個人的音響選購、配置問題,可以直接傳 Line 問我:http://bit.ly/ningline

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建築業數位媒體廣告投放成效之研究 -以A案為例

為了解決google廣告費用的問題,作者龍雲祥 這樣論述:

建築業數位媒體廣告,運用電腦科技技術以數位內容形式於媒體廣告投放,以提高銷售成效的影響性。本研究以質性訪談及個案分析法,探討建築業數位媒體投放銷售成效的影響。本研究發現Google/Multiforce聯播網和Google關鍵字,媒體支出金額為1,289,723元,創造出來電220通,促成簽約為8戶,相當於每戶的Google/Multiforce聯播網和Google關鍵字的費用161,215元/戶可促成銷售一戶。FACEBOOK來電通數為168通,創造出224組來客,總支付費用778,018元,促成5組簽約,簽約支出效益比為155,604元。591房屋交易網,單向媒體支出金額為288,750

元,來電數為180通,來電支出效益比為1,604元/通,促成簽約為3戶,簽約支出效益比為96,250元。全房產成交合計為24戶,總媒體支出金額為1,750,000元,來人數為409組,簽約為24戶,為所有簽約中比率最大,簽約支出效益比為72,917元/戶。比起其他個案使用傳統媒體及數位媒體交互投放,其簽約支出效益比為136,120元/戶,或是只使用傳統媒體投放,其簽約支出效益比為110,6320元/戶,其成效分析結果,可見善用純數位媒體進行廣告的投放,將可有效提升銷售成效、及大量節省成本支出。

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例

為了解決google廣告費用的問題,作者謝閔揆 這樣論述:

隨著時代的發展,許多運動品牌崛起,消費者能選擇的品牌也與日俱增,而現代人的運動需求多元,使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態,然而最近全球遭受疫情疫情影響,對人民的生活習慣有相當大的改變,而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊,像是賽事活動停擺、門市停業等等,受到不小的經濟損失面臨轉型的難題,本研究將探討Nike在疫情中受到的影響,及行銷團隊如何迅速的因應,激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析,以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度,以及對應的行銷策略是否出色,觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出,本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析,並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響,各項財務指標皆直線下滑,而Nike透過出色的轉型策略,即時的控制現有金流,將部分門市即時歇業止損,同時並加強網路行銷,並結合球星的知名度來帶動買氣,適當的縮減營業規模,並開發新的數位科技產品,如:線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。