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警察調查網路性騷擾適法性之研究-以臺北市政府警察局為例

為了解決NET 6 LTS的問題，作者楊峻豪 這樣論述：

性騷擾行為存在於世上有幾百世紀之久，在臺地區在婦女權益之推動下於2005年2月5日立法通過亞洲第一的性騷擾防治法，迄今，其行為態樣相較於其它犯罪行為更為多元性，行為場域更加多樣化，在網路科技日行千里的現代已從一般現實場域伸及於虛擬場域中，該法課予警察進行調查義務，警察在須進行調查的性騷擾案件屬職權調查行為不應無限上綱，需依法律規範而為之，否則將涉及濫權調查而侵害人民之基本權益，不僅可能造成調查人員違法，亦可能影響所蒐集證據之證明力，本研究是為釐清性騷擾調查行為之法律界限，並了解性騷擾調查行為之必要性與適法性。本研究透過文獻探討及深度訪談的質性研究方法，採立意抽樣，考量研究主題的需求，選擇具有

代表性的樣本，並輔以半結構式訪談，依據訪談大綱為訪談之主軸方向，以瞭解警察調查網路性騷擾事件之適法性問題。本研究係以臺北市政府警察局為例，研究參與者為分局防治組家防官5名，每位受談者訪談時間約為50分鐘，以取得研究分析的文本資料。本研究發現警察調查網路性騷擾事件之基本職能如下：(一)對於性騷擾三法的認知。(二)對性騷擾定義、類型及行為態樣的認識。(三)對性騷擾防治法中規範警察機關之角色與義務的認識。(四)對行政調查與刑事偵查區分的認識。(五)法令的運用能力。(六)通訊軟體類型之知能。(七)軟體應用能力。(八)資訊處理能力。(九)網路個人資訊來源調閱能力。與警察調查網路性騷擾的困境有：法律的支持

不足的困境、網路使用的普及性造成調查的困境、網路的跨國性使案件無法調查的困境、網路的匿名性使不明加害人追查困難的困境、未查獲加害人調查結果僅能有二分法之認定的困境以及職能不足以勝任調查工作等困境。研究建議部分係就本研究結果，分別對警察機關、主管機關、網路管理業者及法規修正等面向提出建議，期盼能提供相關單位及後續研究之參考。

對於潛在關聯軟體開發資源的響應式驗證設計

為了解決NET 6 LTS的問題，作者胡維中 這樣論述：

在過去的十數年以來，軟體團隊的開發思維 (Development Paradigm) 有了顯著的變化。雖然傳統的軟體開發模型，例如瀑布型、螺旋型、增量模型等等，在管理風險以及善用開發成本方面仍然很重要，然而在應對人為變量 (Human Variation) 明顯較大的情況，則顯得笨拙。也因此敏捷開發 (Agile Paradigm) 的思維開始成為主流。有別於傳統開發模型以開發流程 (Software Process) 為思考導向，在敏捷開發的思維中，是以人力資源 (Human Resources) 作為思考導向。不再強調所有的人力資源需要滿足統一的能力標準以及效能，而是強調能夠整合正確的人

力資源組合，並且在短週期 (Sprint) 的開發中讓人力資源有所成長，進而提升開發效率以及品質。敏捷開發思維建立在將計畫本身難以提升的適應力 (Adaptability) 讓人力資源來處理，帶來的效果則是團隊能夠在短週期的工作中，與外部人力資源(例如:其他開發團隊，使用者或顧客)緊密溝通合作，處理需求的變動，不斷地維持軟體服務與市場需求的契合度。在敏捷開發的思維基礎上，團隊成員傾向於在理解彼此共識以及願景 (Common Vision) 的前提下，獨立或是小組作業以追求開發效率。不同的成員或工作小組，有較多的自由可以決定所使用的各種開發資源 (Development Resources)，以

快速完成階段目標。本畢業論文主要研究在軟體開發計畫內，對於各種潛在關聯軟體開發資源的響應式驗證設計。在軟體開發計畫中，如何管理關聯的開發資源，以期當改變發生時，可以即時一致性地更新相關的開發資源，是一個很重要的議題。而近代軟體開發流程中，隨著外部可利用的潛在開發資源數量急遽增加，如何找到潛在可利用資源，招募潛在可關聯資源，並對於潛在可關聯資源進行後續管理，則是軟體管理在下一個世代的新議題。本畢業論文基於過去數年，學生對於開放原始碼社群的開發與溝通模式之探討，以及對於軟體開發中，開發者使用設計工具如何確保開發資源的一致性，管理者如何建立專屬的品質管理觀點，來評估潛在的外部開發資源。如何在需求工程

中引入群眾開發者作為潛在開發資源來得到更有有效的需求資料，整理出一個以代理人技術為基礎的響應式驗證設計，可以用於軟體開發計畫中，用以建立具備高度適應力，可延伸，可重用，可累積之潛在關聯軟體開發資源管理環境。