Ifrs8的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

國立中央大學 企業管理學系 蔡文賢所指導 藍淑慧的 國際財務報導準則 8 營運部門在工業4.0下: 一個企業集團的作業標準成本產品決策模式 (2018),提出Ifrs8關鍵因素是什麼,來自於國際財務報導準則、營運部門、製造執行系統、企業資源計畫系統。

而第二篇論文國立臺北大學 會計學系 張仲岳所指導 蘇育德的 採用IFRS後營運部門財務資訊之價值攸關性及揭露誘因 (2016),提出因為有 營運部門、價值攸關性、資訊內涵、私有資訊成本、代理成本、財務績效、國際財務報導準則的重點而找出了 Ifrs8的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Ifrs8,大家也想知道這些:

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國際財務報導準則 8 營運部門在工業4.0下: 一個企業集團的作業標準成本產品決策模式

為了解決Ifrs8的問題,作者藍淑慧 這樣論述:

這個研究創造一個智慧營運路線圖 (smart operating roadmap), 表達一個策略企業規畫的整個過程, 包含:功能職責 (function)、方法 (methods) 和工具 (tools), 連結國際財務報導準則 8 (IFRS 8) 到作業標準成本法 (ABSC) ,和整合企業資源計畫系統(ERP)、製造執行系統(MES)和未來工業4.0環境。國際財務報導準則(IFRS) 是一個全球的會計架構, 提供高品質全球的會計標準及治理原理給所有公司。使用作業標準成本 (ABSC) 產品決策模能夠幫助管理當局 (CODM) 在規劃產品事業部(Product-BU)組織, 以遵守國際

財務報導準則 8 (IFRS 8)營運部門定義。這個鋼品集團的個案, 研究使用企業資源計畫系統(ERP)的組織設計去實現可報導部門的財務報表系統化。在這過程,數學規劃模式 (mathematical programing methods) 和作業標準成本法限制(ABSC constraints) 可以獲得最佳方案對於銷售、成本和利潤。最後, 系統化的財務報表包含智能數據(smart data)、銷售預測 (sales forecasts) 和數學規劃成本模式 (mathematical programing cost methods) 遵循國際財務報導準則 8 (IFRS 8)和作業標準成本產

品決策模式 (ABSC Production decision model)。

採用IFRS後營運部門財務資訊之價值攸關性及揭露誘因

為了解決Ifrs8的問題,作者蘇育德 這樣論述:

本研究以2013年至2015年台灣上市、櫃公司有揭露營運部門財務資訊之公司為樣本,了解於IFRS 8「營運部門」之規範下營運部門財務資訊之揭露數量是否會產生不同資訊內涵,並探討私有資訊成本誘因、代理成本誘因以及財務績效誘因與揭露營運部門財務資訊之關聯,最後研究營運部門財務資訊品質與數量間之交互影響。實證結果指出,公司揭露越多營運部門財務資訊,對財務報表使用者而言具有資訊內涵,表示該項資訊之提供具有價值攸關性。而在代理成本誘因方面,當經理人與股東間存在資訊不對稱時,經理人持股比率越高,會加劇經理人隱匿營運部門財務資訊之動機;在財務績效誘因方面,當公司整體處於虧損時,所報導營運部門財務資訊品

質越佳,顯示主要營運決策者會有誘因向財務報表使用者解釋何者為公司主要獲利來源之營運部門。最後,本研究之實證結果亦發現,當公司所揭露營運部門財務資訊之數量落在市場平均值時,私有資訊成本越低,營運部門財務資訊品質越差,顯示主要營運決策者會藉由調降財務資訊品質之方式,來減緩私有資訊成本之影響。