離職率分析報告的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ReevesWiedeman寫的 億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落 和石井遼介的 愈吵愈有競爭力:建立團隊的心理安全感,鼓勵「有意義的意見對立」,不讓「沉默成本」破壞創意都 可以從中找到所需的評價。
另外網站年度离职率(从数据分析,看公司员工流失率分析报告) - 大厂人事也說明:年度离职率(从数据分析,看公司员工流失率分析报告). 一、概述:. 1、员工离职和员工流失率的概念:. 员工离职:员工被辞退及辞职、不续签的情况.
這兩本書分別來自行路 和漫遊者文化所出版 。
國立政治大學 商管專業學院碩士學位學程(AMBA) 黃秉德所指導 吳雪禎的 國際觀光旅館主管學習發展之研究:以A國際大飯店房務部為例 (2010),提出離職率分析報告關鍵因素是什麼,來自於國際觀光旅館、房務部、學習與發展、離職分析。
最後網站Python员工离职数据分析_BRYTLEVSON的博客則補充:Python员工离职数据分析import pandas as pdimport seaborn as ... 【数据分析实战经验】预测真实员工离职率(涉及模型:随机森林、逻辑回归,数据 ...
億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落
為了解決離職率分析報告 的問題,作者ReevesWiedeman 這樣論述:
比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為! 僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金! 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件! ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||─── ***** 不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」, 他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈, 甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破? 亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,
紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。 2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。 為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,
並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。 紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不
避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。 十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報…… 作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeW
ork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ・《紐約時報》編輯精選好書 ・《連線》雜誌秋季推薦好書 ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 ・《InsideHook》十月最佳選書 ・彭博社非虛構作品推薦 ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事,涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後,如何變得膽大妄為,這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節,幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納,《恐怖矽
谷:回憶錄》 ►「日後,當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時,必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 ►「別去管療診公司了,現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌,讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》 ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界,將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管,私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮
誇,這本書就足夠吸引人,但作者更想要論述的,是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊(Jennifer Szalai),《紐約時報》 ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事,節奏緊湊、令人印象深刻,威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節,讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》(Pitchbook) ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件,讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說,書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰,而後跌落谷底,令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者?還是兩者皆是?另一方面讀者也想知道,當初盲目跟隨WeWor
k攀頂的那些人,究竟學到了什麼教訓?」——媒體評論家肯・奧萊塔(Ken Auletta) ►「本書的精彩之處,在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味,讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室,共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》
離職率分析報告進入發燒排行的影片
本週質詢退輔會就業安心方案。
目前退輔會對退伍軍人的就業輔導有幾個方面:屆退前輔導、職業訓練、職訓補助、就學輔導、就業推介、穩定就業方案。我肯定目前的退輔會對於退伍軍人的就業輔導等作為,但我認為還有一些調整的空間。
《促進退除役官兵穩定就業方案》自2018年7月1日開始試辦一年針對「全日制職訓班隊」及「推介就業」訓後穩定就業3個月者,發給穩定津貼4千至1萬2千元不等,以協助退除役官兵適應民間職場,促進長期、穩定就業。
退輔會另於2019年度7月1日起新增適用對象續試辦一年,針對屆退及無業官兵參加「全日制職訓班隊」,於訓後穩定就業3個月者,及無業1個月以上(非自願離職者不受限)官兵經輔導會「推介就業」,穩定就業3個月者發給穩定就業津貼,以協助退除役官兵適應民間職場,促進長期穩定就業。
退伍軍人就業大數據可以更詳盡
從先前的業務報告所知的數據僅知道2019年度所核發的人數(推介就業津貼領取人數4,152人、訓後就業穩定津貼547人),為瞭解進一步的實施成效,辦公室向退輔會索取「就業方案已領滿一年津貼者留任情形及平均領取月份數」相關數據,從中可知領滿一年津貼的就業情形達七成五,算是不錯,但沒有平均就業月數,退輔會回覆目前以就業率為主,但對於平均待業月數、平均就業月數等,目前沒有納入統計。
勞動部可作為參考對象
我認為了解待業月數、就業月數,有助於可以調整輔導方向、完成規劃分析。我們可以交叉比對,分析了解退除役官兵就業上比較容易遇到的問題。如果只知道他有沒有在任、領補助,可能對於輔導沒辦法做到更為完善,這部份希望退輔會也能列入未來調整方向。像是上個會期,勞動部也有就業安定基金,以幫助失業勞工或特定對象,也曾經被要求要完善相關統計,才能知道計畫是否「有效」,比如請領獎(補)助月數、領取期間平均薪資、領取期滿或未領滿的離職原因、離職後六個月流向追蹤,建立統計分析機制。請退輔會參考看看勞動部的做法,我相信勞動部有相當豐富的經驗,可以幫得上退輔會的相關計畫。
數額遞增增加領取動機
此外,退輔會與勞發署方案的差異,除了適用對象不同外,整體的制度設計中,我認為有以下的不同。目前退輔會的津貼是「領越久,數額遞減」,勞發署是「領越久,數額遞增」。今天我請退輔會參考看看不一樣的設計方式,是否有助於讓退除役官兵的就業能穩定、長任久用。
參考有別於企業獎勵的僱用獎勵
我也注意到退輔會現行的僱用獎勵政策中,進用退除役軍人的企業,有以下獎勵:發放獎勵金、發給獎座或獎牌、發給獎狀,或其他獎勵方式。其中發放獎勵金的部分,按照企業規模大小及聘用退除役官兵的比例來判斷,大概分為四個級距發放六萬至四十萬不等的獎勵。這有別於勞發署相關計畫,其以「每人每月」為單位來發放僱用獎勵,主委現場也答應我將參考此制度,後續我們會持續追蹤。
我也特別叮囑,勞動部勞發署在就業安定基金,已經有許多促進就業的計畫,我希望退輔會可以和勞發署保持對話,汲取成功的經驗,也留意影響計畫執行的不利因素,來幫助退除役官兵們可以穩定就業。
以下事項可進行討論
我希望退輔會邀集勞動部召開會議,進行以下事項的討論:
1. 制定個案管理追蹤計畫(申請領取補助時平均薪資、受補助者停止請領或補助期滿後至少六個月之就業流向追蹤等事項),計劃的相關數據應該有更細緻的數據分析,例如申請領取補助時平均薪資、受補助者停止請領、或補助期滿後至少六個月之就業流向追蹤等事項,如此才能真實反映該方案的實施成效,是否有低薪化或就業不穩定之情形。此外,也可以藉由調查退除役官兵投入各產業之情形,將相關數據回饋至退除役後之「就學輔導」相關計畫的後續修正。
2. 討論研議納入僱用獎勵之可行性。
3.檢視勞動部現有制度執行情形及可能限制以作為借鏡。
2020-10-15,外交及國防委員會,退輔會 馮世寬主委,就學就業處 秦文臺處長。
===============================
【烏日服務處】
地址|臺中市烏日區中山路一段525號
電話|(04)2337-7383
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【沙鹿服務處】
地址|台中市沙鹿區中山路537號
電話|(04)2662-0913
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【霧峰服務處】
地址|台中市霧峰區文化巷57號
電話|(04)2330-5663
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【大肚服務處】
地址|台中市大肚區自由路148號
電話|(04)2699-8903
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【龍井服務處】
地址|台中市龍井區中央路三段169號
電話|(04)2639-1163
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【龍井新庄聯絡處】
地址|434-006 台中市龍井區新庄街一段138號
電話|0917-191-058
【免費法律諮詢服務】 (需事前預約)
烏日─每周四 19:00-21:00
沙鹿─每週三 09:30-12:00、每周五 19:00-21:00
大肚─每週二 19:00-21:00
龍井─每週三 19:00-21:00
霧峰─每週五 19:00-21:00
【免費長照 2.0 諮詢服務】 (需事前預約)
烏日─每週三 16:00-18:00
沙鹿─每週二 16:00-18:00
大肚─每週二 19:00-21:00
【3Q聽你說 委員服務時間】 (需事前預約)
大肚─週二 19:00-21:00(每月二、四週委員時間)
龍井─週三 19:00-21:00(每月一、三週委員時間)
烏日─週四 19:00-21:00(每週委員時間)
沙鹿─週五 19:00-21:00(每月一、三週委員時間)
霧峰─週五 19:00-21:00(每月二、四週委員時間)
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
===============================
◆ 訂閱3Q的Youtube → https://www.youtube.com/c/3QChen
◆ 追蹤3Q的FB → https://www.facebook.com/3Q.PehUi/
◆ 訂閱3Q的Podcast → 3Q陳柏惟
◆ 追蹤3Q的IG → wondachen
◆ 追蹤3Q的噗浪 → wondachen
◆ 追蹤3Q的推特 → @3QTan
===============================
◆ 台灣基進官網 → https://statebuilding.tw/
◆ 訂閱台灣基進官方Youtube → https://pros.is/L8GNN
◆ 追蹤台灣基進官方臉書 → https://www.facebook.com/Statebuilding.tw/
◆ 捐款支持台灣基進 → https://statebuilding.tw/#support
國際觀光旅館主管學習發展之研究:以A國際大飯店房務部為例
為了解決離職率分析報告 的問題,作者吳雪禎 這樣論述:
在近幾年來,政府積極推廣台灣觀光產業並開放中國大陸遊客來台。由於景氣復甦以及兩岸簽ECFA後,往來將更密切。國際品牌看重兩岸旅遊與台灣的經濟市場,因此台北國際觀光飯店市場戰雲密佈。在面臨快速變遷的環境之下,人才的需求與日俱增,在人才的戰爭中,如何吸引、發展及留任人才,以維持組織竸爭力,成為人才管理備受討論的原因之一為此,本論文利用個案研究法,透過文獻資料分析與深度訪談的方式進行研究,並選擇A國際大飯店房務部主管做為研究個案,以探討國際觀光旅館主管流動率與學習發展之關係,並進而探討A國際大飯店學習與人才發展制度的完善性,以及房務部主管在學習發展上對組織的期待。讓組織在面對競爭力的狀況下,可以滿
足員工在本身職涯規劃上的需求,進而達到人才留任與組織發展的雙重效益。
愈吵愈有競爭力:建立團隊的心理安全感,鼓勵「有意義的意見對立」,不讓「沉默成本」破壞創意
為了解決離職率分析報告 的問題,作者石井遼介 這樣論述:
頂尖團隊不怕衝突,只要「改變行為」就能建立「職場心理安全感」。 不需要「被討厭的勇氣」,也能放心提意見、唱反調、承認失敗及「做自己」! 激發團隊的創造力、自律性與解決問題的能力! ★日本上市迅速銷售破13萬本 ★長踞日本Amazon亞馬遜書店企管類書籍第1名 ★榮獲日本人事部HR Award 2021年優秀圖書獎 ★《東洋經濟週刊》2021年度商業書第二名 ★日本讀者評選2021年度商業書管理類最佳書籍 發現上司決策有盲點,該選擇開口還是沉默不語? 執行任務卻搞砸了,要承認錯誤還是掩蓋疏失呢? 眼見小組進度嚴重落後,該求助還是撐到最後一刻
呢? 在職場遇到這些問題時,為什麼團隊中的成員不敢或不想發言? 「我就怕被罵啊!」 「說了會得罪人吧?」 「被貼上『不合群』的標籤,很糟吧!」…… ・不想被認為「無知」:即使必要的事也不提問、不商量。 ・不想被認為「無能」:掩飾錯誤、不說出自己的想法。 ・不想被認為「找麻煩」:即使需要也不求助,工作上看到不足之處仍會妥協。 ・不想被認為「唱反調」:不以是非分明的態度討論事情、不坦白說出意見。 ●什麼是職場的「心理安全感」? 團隊或職場能讓成員在正常狀態下彼此爭論意見,並致力於有利生產的工作。此處的「安全」是指成員為團隊或工作績效而發言、嘗
試或挑戰,都能安全無虞(不受懲罰)。 一團和氣的職場有助於團隊凝聚力嗎? 錯!「健康的衝突」更有利於團隊的成長 根據哈佛商學院教授、全球Thinkers 50管理思想家──艾美‧艾德蒙森的研究,以及Google歷經四年的調查分析「何謂有成效的團隊」,皆指出「心理安全感」才是打造高績效團隊的關鍵,如何建立組織成員的心理安全感,也成為當代管理學研究的焦點。 在具有「心理安全感」的工作環境,團隊中的成員可以挺身建言、公開交流、提供想法,遇到失敗與困難,也能坦言求助與提出問題,不用擔心被懲罰、被誤會及冒犯。大家更樂於參與、分享情報,即便是吵架,成員也能貢獻點子,從正反意見中找出
更好的解決方法,成為冠軍團隊! ●具心理安全感的團隊有什麼好處? □不用監控部屬 □不用細部管理 □不會產生信任危機 □改善生產力 □有效運用各種創意 □具有學習力 □離職率低 □提高滿意度與績效 心理安全感高的團隊,離職率低、創意多、績效佳! 信賴感+安定感,遠距工作也像在一起。 當成員處在一個可以彼此信任、自在表達、安心做自己的環境,不用擔心說真話而受到傷害,可以把多數時間花在達成目標,而不是花在人際攻防上。不只離職率低,更有不害怕衝突及學習新事物的勇氣。 面對疫後時代,團隊即便長時間遠距工作,也
願意為共同目標努力,不易被生硬的線上溝通阻擾。明確知道在什麼情況,該採取什麼行動,跟誰合作,有問題可以提出,以取得共識,讓組織不會成為「散沙」。 ●建立亞洲版「團隊心理安全感」四要素 本書作者長期研究組織的心理安全感,在日本經過500個團體,超過6000人的實測,具體提出能改善組織、建立團隊心理安全感、學習靈活領導力的方法!組織如果具有以下四要素,就能帶來心理安全感。 ①暢所欲言 成員在報告時不會隱瞞負面訊息,直接反應自己的願景與意見。 →例:看著對方的眼睛聽取報告、經常讚許報告的行為本身(無論其內容為何)。 ②互助 團隊發生糾紛或停滯不前時,成員都能徵求意
見、發現問題、尋求支援與合作。 →例:廣泛徵求解決問題的辦法、承認自己一人無法應付。 ③挑戰 在沒有正確答案時,團隊仍能在過程中摸索、實驗、掌握機會、不怕失敗。 →例:直接面對顧客的改變、練習接受失敗。 ④歡迎新事物 讓成員發揮個性與強項,適材適所,不執著於常識、避免刻板印象。 →例:避免刻板印象而直接觀察本人的行為、暫時擱置批判。 ●培養有「心理彈性」的領導力,打造團隊心理安全感 具有心理彈性的人能應變各種情況,培養靈活的領導力。領導力與地位無關,即使你沒有權力,也能影響他人;能夠面對不同個性的合作伙伴,靈活轉換各種領導風格,建立有心理安全感的團隊。
學習「有心理彈性的領導力」三要素: 1.接受無法改變的事 2.朝價值觀前進,致力於可改變的事 3.有意識的分辨可改變或不可改變的事 【本書架構】 第一章說明「心理安全感」的定義及對組織的重要性,並提出符合東方社會文化的建構要素,第二章則是深入探討建立心理安全感團隊的基礎,也就是具有「心理彈性」的領導力,奠基於前兩章的理論知識,第三章及第四章分別提出具體打造心理安全感及心理彈性的實踐方法。第五章則以實際案例的作法,提供循序漸進的改造指南,幫助讀者建立具有合作力與創新力的團隊,並成為具有影響力的領導者。 【誰適合閱讀本書?】 ‧企業或公部門負責人及中高階
主管 ‧社團或非營利組織的負責人及幹部 ‧有心和有意願發揮影響力的人 ‧需要動員他人向目標前進的人 ‧後疫情時代的工作者 專文推薦 陳潔如/若水國際執行長 跨界推薦(依姓氏筆劃順序排列) 瓦基/閱讀前哨站 李全興(老查)/數位轉型顧問 威廉/作家 洪震宇/《精準提問》作者 張忘形/溝通表達培訓師 張敏敏/JW智緯管理顧問公司總經理 游舒帆Gipi/商業思維學院院長
離職率分析報告的網路口碑排行榜
-
#1.2023五大產業TOP50企業DEI現況分析 - Cheers快樂工作人
本次分析是從《天下雜誌》兩千大企業名單中,區分 ... 在台積電2022年發布的永續報告書中,高達17.6%的新人離職率為近年新高,曾引發不小的. 於 web.cheers.com.tw -
#2.第二章文獻探討
財政部八十七年對全國會計師事務所所作的調查報告顯示,民國八十七年對會計師事 ... 工績效與離職率關係之文獻,以7,717 個樣本進行分析;樣本包括:電子工程師、護. 於 ir.nctu.edu.tw -
#3.年度离职率(从数据分析,看公司员工流失率分析报告) - 大厂人事
年度离职率(从数据分析,看公司员工流失率分析报告). 一、概述:. 1、员工离职和员工流失率的概念:. 员工离职:员工被辞退及辞职、不续签的情况. 於 www.dachangrenshi.com -
#4.Python员工离职数据分析_BRYTLEVSON的博客
Python员工离职数据分析import pandas as pdimport seaborn as ... 【数据分析实战经验】预测真实员工离职率(涉及模型:随机森林、逻辑回归,数据 ... 於 blog.csdn.net -
#5.人才招募與留任 - PRIMAX 致伸科技股份有限公司
各地區員工離職率=各地區2021年離職總人數/2021年末各營運據點員工總人數。 ... 此外,致伸台北總部依據臺灣證券交易所「上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業 ... 於 www.primax.com.tw -
#6.ppt员工离职率分析图 - 抖音
您在查找“ppt员工离职率分析图短视频信息”吗?抖音短视频帮您找到更多精彩的离职率视频内容! ... 60|数据可视化报告#ppt#ppt模板#数据分析#职场. 於 www.douyin.com -
#7.人才留任 - Wistron ESG - 緯創
自2018 / Q4 開始於台灣地區導入以來,已報告約1,200 人次的高風險人員名單,整體預測率達70% 以上。 台灣總部間接員工自願離職率因而呈現逐年改善之趨勢(2018 ... 於 esg.wistron.com -
#8.如何分析員工離職率?人資這樣做就對了!
「離職分析報告」聽起來很無趣,也是企業常常忽略組織發展的關鍵因素。如果想成為一家出色並具有企業文化特色的公司,那麼你絕對不能忽視分析離職率的重要 ... 於 www.mayohr.com -
#9.111 年公務統計分析報告 - 高雄市政府
一、 問題探討. 針對世代溝通對公務人員離職成因之初探,結合魚骨圖. (Fishbone Diagram,或稱特性要因圖)、SWOT 分析之概念與方法. 進行分析,試圖找出世代溝通影響公務 ... 於 orgws.kcg.gov.tw -
#10.考試院第12屆第1次會議紀錄
董部長今天的報告,是本席上星期所見,高考「土木工程類科錄取不足額解決之道」的增訂版,部長親 ... 從離職率分析得知,若要避免人力流動,由內軌供應新進人力較佳。 於 ws.exam.gov.tw -
#11.歡迎下載2018年104人資FBI調查報告
設定人力資源作業的KPI,需要標竿資訊參考時:因為此研究中提供您不同產業的招募成效、新人留任率、離職率等關鍵指標資訊。 若您對報告有進一步的資訊需求或疑問,歡迎 ... 於 www.chrma.net -
#12.員工關懷 - 兆豐金控ESG企業永續
2021 兆豐金控永續報告書 ... 透過離職率分析,擬定相關職場改善計畫。 ... 人數來到491 人,離職率與自願離職率分別為5.31% 與4.94%,離職率較2020 年增加,主因部份 ... 於 esg.megaholdings.com.tw -
#13.做離職統計分析,不能不知道的5種Excel圖表! - 104職場力
如果你想了解各部門的離職率,隨時間的變化情形,例如是上升還是下降,坡度圖是相當不錯的呈現方式。由下圖就可以看出,在2020至2021年之間,大部份部門的 ... 於 blog.104.com.tw -
#14.[新聞] 近3年新低!台積電1年內新進員工離職率15
台積電永續報告書今天上線,台積電表示,為確保健康的人才流動率及長期的成長需求, 公司認為員工離職率應維持5%至10%範圍。去年全體員工離職率 ... 於 www.ptt.cc -
#15.企業永續| 欣興電子股份有限公司
招募與留才 ; 項目. 2018年 ; 台灣廠區. 大陸廠區 ; 全體離職率. 11.90%. 42.15% ; 自願離職率. 11.59%. 41.95%. 於 www.unimicron.com -
#16.作為HR,如何做好年度離職分析呢? - 劇多
這樣就能從表格或報告中得出比例,具體離職的原因是什麼。 ... 雖然年底的離職率高些,但HR 平時就應該有設立離職KPI 的意識和行動。 於 www.juduo.cc -
#17.手把手教你學PowerBI數據分析:製作員工離職數據分析報告
人力資源優化是每個公司都面臨的難題,其中除了人員結構之外離職率也可以幫助企業掌握各個部門員工的異動情況。離職率是衡量公司員工流動性指標,離職 ... 於 kknews.cc -
#18.員工離職傾向預測分析之研究 - 高雄科技大學企業管理系
關鍵詞:離職傾向、個人屬性、職場激勵因子、領導風格、工作滿意、判別分析. 壹、緒論. 1.1 研究動機. 人力資源是對企業最重要的資產,若組織離職率過高,不僅會影響 ... 於 dba.nkust.edu.tw -
#19.〈台積電ESG〉去年全球員工薪酬中位數233萬元較前一年增加 ...
晶圓代工龍頭台積電(2330-TW) (TSM-US) 今(30) 日公布永續報告書,揭露去年 ... 為確保健康的人才移動及長期的成長需求,台積電確信員工離職率應維持 ... 於 news.cnyes.com -
#20.離職原因分析報告? - 雅瑪知識
離職 原因分析報告? · 1 創業慾望趨動。 · 2 不滿足現有工作環境、薪資及福利待遇。 · 3 不適合公司現企業文化理念需求。 · 4 沒有提升平臺或者職業發展空間。 · 5 不滿直屬領導 ... 於 www.yamab2b.com -
#21.汰弱留強,但如果員工離職率超過30%以上時,... | Facebook
... 企業要控制好離職率。 →如何破除離職率分析盲點?http://goo.gl/DJsO07. ... 在美國的一項人力資源調查報告中,就提到員工的離... 陳孕濃and 312 others. 於 www.facebook.com -
#22.HR留人秘訣:員工離職分析與預防工具包,表格可自動生成
(員工離職分析與預防工具包)員工離職率是人力資源管理的一個重要指標,作為HR, ... 可自動生成,根據公司詳情更改數據即可使用;還有離職分析報告PPT模版。 於 inf.news -
#23.人資報告
... 項人資作業預算規劃、以及面試到談、新人留任、離職率等關鍵KPI 指標。 ... HOT 議題分析HR 作業困境與建議HR 時事議題附錄─ 研究設計、數據報表 ... 於 agencetximeleta.fr -
#24.護理人力資本與離職率之關聯性 - 會計學系
本研究以對護理人員人力資本投入之貨幣性因素、非貨幣性因素與環境因. 素如何影響其離職率。採北部某醫療機構2001年1月至2006年12月之縱斷面資料. 進行迴歸分析,並 ... 於 www.acc.scu.edu.tw -
#25.人员离职率统计图表_头条
员工离职的利弊:A、员工离职的利:员工离职是每一个公司都要面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可。 派可数据BI可视化. 6评论. 2022-12-27. 从数据分析,看公司 ... 於 www.toutiao.com -
#26.低薪竟然不是第一名?員工離職10大理由排行榜 - 商業周刊
現在很多老闆都在抱怨年輕人的離職率太高,員工則覺得老闆給的錢太少, ... DailyView網路溫度計利用大數據分析網路上各種離職理由,希望能從中找到 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#27.DDI全球領導力展望報告揭示:員工離職的警訊 - 天下雜誌
DDI分析了哪些因素最能預測人才的長期留任率。多項調查研究都得出了一致的結論——員工的敬業度(Engagement)是人才留任率的最佳預測指標。敬業 ... 於 www.cw.com.tw -
#28.年度员工离职率分析报告(样本) - 百度文库
年度员工离职率分析报告(样本)-三、员工离职因素分析根据对成都房地产市场各岗位薪资水平的了解,预计我公司目前实施的薪资水平属房地产行业薪资总体水平的80分位左右 ... 於 wenku.baidu.com -
#29.『員工三累』公司離職率高!公司犯了哪一個?職場趨勢- 程天縱
客戶也經常在下班前交代工作、要求資料報告,第二天上班時就要,更常在週五下班前突然要資料和報告,下週一上班時就要。 更糟的是,公司加班已經成為一種文化。績效結果不 ... 於 hiproficiency.com -
#30.中宇環保工程股份有限公司- 企業社會責任
3.離職人數:2019年離職之員工人數共57人,離職率(離職人數/當年期末人數)為4.76%,3位退休,0位歸建中鋼公司。 4.新進人數:2019年新進之員工人數共62 ... 於 www.ecotek.com.tw -
#31.國內產業員工離職傾向研究趨勢之分析
根據2012年行政院主計處統計發現2001至2011年平均離職率高於. 前十年,相對地有關離職議題的 ... Research Center)規劃的資訊相關課程之研究報告,建構出主題類目;. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#32.護國神山新人離職率達17.6% 專家搖頭「台積這地方要檢討」
知名半導體產業分析師柴煥欣表示,新人和老將會出走,想法有本質上的不同, ... 台積電最近公布去年度的永續報告書,內容提到全體員工離職率為6.8%, ... 於 finance.ettoday.net -
#33.離職率高?主管萬事自己扛員工卻留不住!台積電2個案例解法 ...
彭建文 · 問題分析與決策. 離職率高,都因工作權責沒有下放,讓下屬感到沒有. 作者/ 彭建文. 如果你是每天都非常忙碌的主管,擔心下屬專業能力不足而 ... 於 pinshuoi.com -
#34.人员数据分析- 让HR的工作更高效 - Zoho中国
例如,如果公司员工离职率很高,则可以使用聚类分析来衡量员工的工作和薪水满意 ... 重要的是要识别并理解这些数据报告,以表明采取了哪些措施来纠正现有程序缺陷。 於 www.zoho.com.cn -
#35.HR該懂的5個人資數據分析的關鍵 - 先行智庫
人力資源部門開始了解數據分析可以為職務增加價值。招募、學習與發展 (L&D)、員工敬業度、離職率等,這些問題都必須有足夠多的專業來理解這些數據 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#36.2020 員工賦能報告書 - 中國信託金控
Towers Watson 進行市場薪資調查研究,透過第三方外部單位的分析報告,. 以了解產業中各個職位與職等的薪資 ... 我們的離職率為近五年新低(整體離職率10.89%),顯示. 於 www.ctbcholding.com -
#37.2021离职与调薪调研报告:“打工人”主动离职意愿显著下降
报告 指出,今年员工整体离职率为14.8%,与2019年相比,同比下降21.7%。前程无忧分析认为,今年离职率整体下降的主要原因在于员工提出主动离职的比例较 ... 於 www.jiemian.com -
#38.月度离职率统计报表模板(离职率表格模板) - 伙伴云
本分析报告数据未包括商管公司。 (二)分析目的 1、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析,及时掌握公司发展过程中人才队伍 ... 於 www.huoban.com -
#39.90后综合调查报告
对于热门行业来说,虽然容易获得90后的青睐,但离职率也远远大于一般行业,如何保留人才是这些热门 ... ⑤负责软件的测试计划和又话、设计文档编写、测试分析报告;. 於 www.d-long.com -
#40.2021年员工离职原因调研发现-鸟哥笔记
参调企业处于发展中企业为主。集中在一线、新一线和二线城市。 报告几点值得关注的:. 1、离职率分析. 多 ... 於 www.niaogebiji.com -
#41.如何利用股東會年報揭露資訊- 估算員工流動率
因此,本文. 特別再次分析如果不用這樣的假設會有什麼影響(敏感性分析)?並嘗試利. 用股東會年報員工〔平均年歲〕來推算「員工離職年齡」;做為未來我們資. 於 tpl.ncl.edu.tw -
#42.企业离职员工管理状况调研报告 - 智享会
前者以关注离职调查与分析为主,后者则更注重与旧雇员保持长期联系,两者都有利于改善企业管理 ... 比如,若某业务模块在某时期内的离职率出现异常,则所有相关的离. 於 www.hrecchina.com -
#43.最佳雇主 - MediaTek
此外,2021 年全球離職率約8.2%,臺灣離職率為6.4%*,皆遠低於全球高科技產業平均離職率18.2% 及臺灣高科技產業離職率10.2%。( 參考Radford2021 年市場調查報告). 於 corp.mediatek.tw -
#44.从数据分析,看公司员工流失率分析报告 - 腾讯云
一、概述:. 员工离职和员工流失率的概念:. 员工离职:员工被辞退及辞职、不续签的情况. 员工流失率(离职率):公司离职的员工人数/(入职人数+最初 ... 於 cloud.tencent.com -
#45.近3年新低!台積電1年內新進員工離職率15% - 自由財經
台積電認為,顯示去年施行的新人關懷措施,如WeCare Survey、新人適應訓練等措施奏效,有助留任新任員工。 台積電永續報告書今天上線,台積電表示,為確保 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#46.和諧職場
台灣及海外近三年離職率分析 ... 要求超時單位進行原因分析及改善方案 ... 人力資本投資報酬率. ・問卷/面談. ・考試測驗. ・作業檢定. ・心得報告. ・訓練追蹤. 於 www.nanya.com -
#47.離職率 - MBA智库百科
離職率 (Dimission Rate)離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數,除以當月公司在冊人數後乘以100%。以公式表示:離職人數包括辭職、免職、解職人數, ... 於 wiki.mbalib.com -
#48.111 年度臺北市政府社會局居家服務併居家復能機構評鑑自評表
(二)111 年4 月30 日居家服務員離職人數: 人(男: 人、女: 人);督導員: ... 度留任率. 1. 前四年度平均留任率。 2. 統計及分析照顧人力離職率,並提出改善方. 於 www-ws.gov.taipei -
#49.用策略打擊離職率!透過有效的人才治理方法,打造永續企業
以「離職率」為起點,分析不同情況的離職可能對組織帶來的衝擊、探討想要預防離職 ... 中譯「全球永續性報告協會」)所訂定ESG報告書中檢視組織在人才永續績效劃分的三 ... 於 www.kvalley.biz -
#50.前程无忧报告:2021年员工整体离职率为18.8% - 电商报
分析 认为,餐饮/酒店/旅游作为劳动密集型行业,基层员工低龄化,稳定性一直较低。同时,零星爆发的疫情仍对企业经营有影响,相关员工绩效收入下降明显。高 ... 於 www.dsb.cn -
#51.台積、三星和英特爾的員工離職率分析_2023版 - 方格子
本文從三家公司的上述報告中擷取員工離職率(turnover rate)的數據做分析,和讀者分享。 TSMC, Samsung, Intel, Turnover, Intel, 員工, 離職, ... 於 vocus.cc -
#52.台灣職場出現「淨退出」,大離職潮燒到台灣了嗎?-職場新鮮誌
幾個關鍵名詞讓你看懂主計總處的報告。 ... 美國的大離職潮下,固然工作機會變多,離職率變高,但是其間的「不均」問題愈來愈明顯。 於 www.okwork.taipei -
#53.离职分析报告 - 帆软帮助文档
即2018 年的离职率=2018 年的离职人数/2018 年年末在职人数+期间离职人数,从年龄、部门、职级、文化程度四个方面分析离职情况。 於 help.fanruan.com -
#54.前程無憂發布《2021離職與調薪調研報告》 離職率整體呈現 ...
分析 認爲,員工主動離職率大幅降低是造成2020年整體離職率降幅較大的主要原因:雖然部分企業通過崗位整合、優化應對疫情對企業經營的不利影響,在一定程度 ... 於 ppfocus.com -
#55.人口結構與組織績效: - 台灣企業之分析 - 臺大管理論叢
至於組織人口組成的研究取向上,大部份的研究專注在一個組織人口的性. 別組成、年齡組成、服務年資組成等狀態,對組織人員的離職率、人員的社會整. 合度、人員的滿意度、以及 ... 於 review.management.ntu.edu.tw -
#56.人才吸引與留任| 光寶科技- LITEON
若遇員工提出離職,公司人資透過關愛訪談,並分析留任與離職的重要因素,以促進人員留任率。 在薪酬制度上,公司規劃了薪酬定期檢核作業流程,以確保能留住優秀人才, ... 於 www.liteon.com -
#57.如何有效降低员工离职率?.docx - 文档下载- 未来智库
如何有效降低员工离职率?.docx第1页 如何有效降低员工离职率?.docx第2页 如何有效降低员工离职率?.docx ... 公司离职率分析报告以及解决方案.docx. 於 www.vzkoo.com -
#58.萬芳醫院企業社會責任報告書目錄 - 臺北醫學大學
與生活並強化主管能力,以促進員工留任。2008 年離職率為16.4%,. 2008 年男性員工離職率16.1%,女性員工離職率16.5%。其中,若以. 年齡分布分析,20 歲以上至40 歲 ... 於 www.tmu.edu.tw -
#59.离职率分析报告模板- 搜狗图片搜索 - Sogou
2015年最新关于企业离职率调研报告 · 2013年离职率调研分析报告 · 前程无忧发布第四季度薪酬调研报告2019离职率整体回落 · 人才管理教你如何留住优秀员工 · 前程无忧发布第四 ... 於 pic.sogou.com -
#60.大家如何做员工离职分析报告? - 知乎
关于人才的离职率的计算,有两种典型错误的计算方法。 第一种典型错误的离职率计算方法是运用以下公式计算员工的离职率。 离职率=某时期内的离职人数÷当前在岗 ... 於 www.zhihu.com -
#61.從員工離職率分析到留才激勵具體對策 - 中華人事主管協會
本課程將帶您深入解讀員工離職率所代表的意義,從員工離職率分析開始,協助您破除離職率分析的盲點,HR面對離職率分析更需要具備正確態度及方法去進行離職率分析, ... 於 www.hr.org.tw -
#62.员工离职分析与预防工具包 - BiliBili
员工离职原因分析与解决方案.ppt. 员工流失及离职分析报告.ppt. 员工流失率统计及考核表.xls. 【03-离职预防方案】. 风险管理——人才是企业的根:防止 ... 於 www.bilibili.com -
#63.退出,你真的想要嗎? - 跳躍的數據分析報告PPT模板
製造業員工離職,傳統的服務行業和消費品行業仍處於領先地位,並在製造業員工離職率 ... 率頻頻走高,分別為19.1%和18.1%,卡通形象的創意,跳槽的數據分析報告PPT ... 於 www.goldppt.com -
#64.構思與撰寫、 資料的彙整與分工
人力特色、離職率、留任、人才養成狀況、員工滿意度、 ... 離職分析. •訓練管理-需求/計畫/執行/評估. •領導&管理發展訓練. •保全&營業技能訓. •內部講師培訓/教材編撰. 於 nqa.cpc.tw -
#65.工時長,離職率卻僅業界1/3...業內人士點出台積電「選才」關鍵
資料來源:台積電108年度企業社會責任報告。 台積電這塊響亮的招牌,對國內優秀人才來說,極具吸引力,不少上市櫃公司老闆 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#66.构建HR生态丨88.离职分析报告- 李庆山 - 三茅人力资源
我们公司去年人员流失特别严重,避免今年再发生这样的事情,老板要我们做具体的离职率分析,以前只是做个简单的离职面谈,也没有具体的流程与工作 ... 於 www.hrloo.com -
#67.員工壓力爆棚讓離職率飆升了嗎?快用Emergenetics降低員工 ...
各個思維/行為偏好在壓力下的狀態 · 分析偏好 · 結構偏好 · 人際偏好 · 概念偏好 · 表達偏好 · 堅定特質 · 變通特質. 於 t-cacc.com -
#68.創新高賓州教師離職率達7.7% - Yahoo奇摩
賓州州立大學教育評估和政策分析中心完成的一項研究分析發現,賓州教師離職的比例創下歷史新高。 報告調查了2021/22學年與2022/23學年的教師流失 ... 於 tw.yahoo.com -
#69.人力資源數據分析– 策略與人力資本研究中心
利用企業的績效成績及職能分析協助企業留任關鍵人才、檢視目前使用的績效考核制度是否能夠預測晉升及離職率,最後則提供企業短中長期的人才發展建議及職能與績效的連結。 於 shc.cm.nsysu.edu.tw -
#70.工作滿意度、組織承諾對離職傾向影響之研究 - 政治大學
根據人力銀行的調查報告顯示,國內有高達96%的上班族嚮往進入外商企. 業工作。 ... 台員工之工作滿意度、組織承諾與離職意圖進行分析,依據研究結果對組織經營. 於 ah.nccu.edu.tw -
#71.至興精機109年企業社會責任報告書
此外,男性員工離職比率為9.79% ,女性員工則為5.98% ,如以年齡層分析, 30 歲以下 ... 離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的重要指標,透過對離職率的 ... 於 www.fineblanking.com.tw -
#72.到職和離職調查 - WTW
在互動式工具中查看結果,讓您和您組織管理人員能夠進行區隔和報告。發現趨勢並採取行動來改善您的員工體驗、提高向心力並減少離職率。 透過我們的互動式報告發現趨勢 ... 於 www.wtwco.com -
#73.你会计算离职率吗?
人事部李经理走进总经理办公室,她想总经理可能要和她讨论月度人事报告的事宜,不过她充满信心,因为报告内容详尽,数据分析有条有理,并对下一阶段公司人力 ... 於 59.252.42.34 -
#74.行政院各主管機關人事機構推動人力資源管理創新績優獎勵作業 ...
基此,本處組成工作圈針對本府準用直轄市後之離職率及同仁離職原因進行調查及分析如下:. 1、創新運用賀茲伯格兩因子理論設計問卷:將影響 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#75.人資該怎麼做員工離職率分析?這篇文章教會你【思維+工具+ ...
二、離職率分析報告製作思路 · 員工離職率=期間員工離職人數\(期初員工人數+本期增加員工人數)*100% · 新員工離職率=期間入職半年內就離職的員工人數\期間 ... 於 intl.finebi.com -
#76.从分析师角度看解读最近很火的离职分析报告 - 51CTO博客
可以看出14年的整体离职率,主动离职率都是高于13年的。 但首先我发现微博上的分析报告是有漏洞的,或者说内容不是全面。然后我查了百度 ... 於 blog.51cto.com -
#77.员工离职报告:制造业被离职多高科技行业跳槽猛 - 新闻- 搜狐
据专家分析,2015年中国经济步入新常态,增速从高速转为中高速,部分企业在转型过程中陷入低潮,从而带动了离职率的进一步走高。 传统行业“被离职”增加, ... 於 news.sohu.com -
#78.人才吸引與留任 - 新光金控企業永續網站
... 保理賠、財務工程、客群分析等多元跨界人才加入新光金控的大家庭。2022年內勤共招募925人(包含12 ... 正式員工自願離職率歷年統計. 2022年正式員工離職分析統計表. 於 csr.skfh.com.tw -
#79.調查結果綜合分析 - 行政院主計總處
(三)15 至64 歲已婚女性結婚離職率為29.92%;結婚復職率為51.10%。 105 年10 月15 至64 歲已婚女性中,自婚前最後一份工作迄今曾經離. 於 www.dgbas.gov.tw -
#80.2012年季度离职率分析报告样本
我国企业人力资源管理研究的急先锋。旗下汇聚了具有扎实理论功底和实际操. 作经验,并立志于帮助企业达成战略目标,实现业绩健康增长的顾问团队。根据多. 於 www.puxinhr.com -
#81.JOLTS當中的自願離職率顯示美國就業市場強中透弱
BLS公布數據顯示,2023年4月美國失業(沒有工作但積極求職)人數報565.7萬。這意味著4月職位空缺(1,010.3萬份)較當月失業人數多出78.6%(444.6萬)、高於3月的 ... 於 www.moneydj.com -
#82.《2023离职与薪酬调研报告》:预计2023年企业调薪幅度为4.9%
分析 认为,受全球经济下行、局部疫情反复等不确定性因素影响,部分行业和企业就业机会大幅减少,个体择业空间收缩、求稳心态加剧,整体离职率呈现下降趋势 ... 於 finance.sina.cn -
#83.2023离职与调薪调研报告简介
《离职与调薪调研报告》是前程无忧每年均会推出的一份年度专项 ... 调研报告》,通过严谨的数据分析和详实的解释说明,为企业员工 ... 4 、离职率行业差异性分析. 於 research.51job.com -
#84.[前程无忧]:2023离职与调薪调研报告
前程无忧HR盗通调开中心2023离职与调新调研报告前程无忧人力资源调研中心2022年12月法律 ... 离职率不同性质企业差异性分析21三、调薪情况分析221. 於 www.fxbaogao.com -
#85.降低新進護理人員離職率之方案 - 安泰醫療社團法人
依現況分析及文獻查證. 後,發現工作壓力大是離職主要因素,故進行下列留任措施:(1)推動新進人員. 關懷活動,(2)適切的排班及派班,(3)調整新進人員訓練計畫,(4)強化同僚. 關係 ... 於 www.tsmh.org.tw -
#86.快速離職潮來了!為何新進員工到高管都在一年內走人?背後 ...
而副總級別的高階主管,在2022 上半年的快速離職率則是在8%~16% 之間浮動, ... 《Forbes》分析,為了抵銷通貨膨脹,許多人尋求較高薪水的工作;儘管 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#87.Power Pivot 之HR 入离调转、在职、离职率相关指标 - PBI Hub
之前有帮公司HR做了些员工入离调转、在职、人工成本分析等(体量:4000人左右)。在和其他朋友交流的时候得知,貌似这些指标在Excel中写出来比较臃肿,用表格公式做起来会 ... 於 pbihub.cn -
#88.离职原因分析报告精品(七篇) - 好投稿
离职原因分析报告篇(2). 关键词:员工离职率员工留存率计算方法人力资源管理. 离职率是用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以 ... 於 www.haotougao.com -
#89.缺工怎麼辦?詠鋐智能用AI助企業「留才,不流才」 - ESG遠見
除了預測員工的離職率外,同樣也能運用在人才招募上,譬如分析哪些管道可以為公司找到頂尖人才、如何從組織內部徵選合適人才、如何協助新人有效入職。 於 esg.gvm.com.tw -
#90.影響新北市政府員工離職原因探究
有效降低員工離職率,是行政機關在「留才」方面須正視的重要. 課題,基此,本研究目的如下:. 一、 就本府員工進行問卷調查,以統計及分析本府員工離職傾. 向及原因。 於 www.rde.ntpc.gov.tw -
#91.员工离职原因分析与离职倾向预测 - Amazon AWS
本文基于kaggle上的某公司2015年员工信息数据,分析了影响员工离职的主要 ... 忧发布《2016离职与调薪调研报告》显示,我国2015年企业员工平均离职率 ... 於 rstudio-pubs-static.s3.amazonaws.com -
#92.公司报告| 大数据洞察帮助中心 - LinkedIn
通过此标签页,您可以分析选定公司在各地区的员工变化和趋势。通过本报告您还可以查看 ... 领英大数据洞察公司报告的“离职率”标签页提供关于所选公司的离职率的洞察。 於 www.linkedin.com -
#93.期中進度報告 - SRDA
若從觀光餐旅產業員工不同教育程度之離職率分析來看,根據行政院主計處受員工. 動向調查統計資料(行政院主計處,2011)顯示,2008 年住宿服務業餐飲業旅行業及休閒. 於 srda.sinica.edu.tw -
#94.如何應對近期企業離職旺季?一場人資數據分析讓你更了解員工!
這引起了我們的高度注意,因為目前公司流失率大於新進率,如果不加以調控,公司的員工必將不斷地流失,最終將走向企業經營危機的邊緣。這其中肯定有著不可忽視的問題,那 ... 於 www.finereport.com -
#95.离职分析表Excel表格模板下载_熊猫办公
熊猫办公网站共为您提供11个离职分析表设计素材以及精品离职分析表Excel表格模板下载, ... 人力资源入离职分析报告Execl模板 ... 在职员工离职率分析表execl模板. 於 www.tukuppt.com -
#96.人力资源案例 - GitBook
离职率 可视化报告 · 卡片图、切片器的制作方法同上 · 添加左侧部门切片器 · 制作期间离职人数和期间新入职人数按时间变化的折线柱状图 ... 於 182.254.215.102 -
#97.博碩士論文108421026 詳細資訊
論文名稱, 女性董事、企業社會責任、員工離職率與財務績效之關聯性 ... 責任報告書中社會公益之員工部分作為代理變數;以員工流動率作為員工離職率之 ... 於 ir.lib.ncu.edu.tw