長青意思的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

如何循序漸進撐起自己的野心（破萬紀念版）：這世上，比賺得少更可怕的，是迷茫，這本書一定可以給你意想不到的答案。

為了解決長青意思的問題，作者陳立飛 這樣論述：

　　羅輯思維創辦人羅振宇 重磅推薦   　　◎如果你想找人幫忙，請找那個特別忙的人，而不是比較閒的那個。 　　◎會變有錢的人，和不會有錢的人，最大差別是對時間價值的感覺。 　　◎努力的人常會落入「低等勤奮」的陷阱，而高收入都是「睡」出來的，為什麼？ 　　◎你和頭等艙的距離，差的不只是錢。這句話的意思是？   　　這世上，比賺得少更可怕的，是迷茫，如果你也對人生感到困惑， 　　這本書一定可以給你意想不到的答案。 　　  　　作者陳立飛（Spenser），香港自媒體第一人，500萬粉絲訂閱號Spenser創始人。 　　一篇〈你和頭等艙的距離，差的不只是錢〉文章在網路上瘋傳，讓他從此火紅。 　　

他用2年的時間，從小職員到年收入千萬開公司，用實力改寫職場軌跡。   　　他說，這個時代，每個人至少都會有一次成功（變有錢人）的機會， 　　但關鍵是，你要如何循序漸進撐起你的野心。他用自己的故事告訴你。 　　  　　◎如果你對現狀不滿，請認清這幾件事   　　‧寧對時間焦慮，好過對時間無感，這就是普通人與強者的差別：時間的價值。 　　‧要自嗨、要自黑，要有目標截止日：因為這兩種心態都是反脆弱的能力。 　　‧在觀點上爭對錯的人，都是輸家。為什麼？ 　　 　　◎如何改變人生？這其實不算野心，這是務實   　　‧圈子不同，更要強融，因為人脈必須是等價交換。你現在的圈子就是你的未來。 　　‧工作與生活

平衡？好工作不會讓你想到這個。 　　  好工作一定是一邊玩命虐你，一邊給你高度成就感。 　　‧人生當然沒有白走的路，但是有彎路，年輕時，別談什麼歲月靜好， 　　你必須有精英思維，但務必放棄精英的姿態。   　　◎死薪水走不向財務自由，請這般循序漸進   　　‧薪水是職場最大的陷阱，你的江湖地位從哪來，決定了你值多少錢。 　　‧老闆和部屬最好的關係，是彼此成就，而不是照顧你的心情， 　　如果你需要被哄才能工作，請回到媽媽身邊。 　　‧領薪水的你，如果做到職能「量販化」、「複利化」，就能快速晉升高收入。   　　◎職場人最重要的素質：上桌（你得參與）   　　‧要麼文藝到底、要麼好好賺錢，這世界是

屬於俗人的， 　　因為他們更接地氣、更懂人性。你的才華得找到商業價值才算才華， 　　你的情緒如果換不到商業價值，那還是省著點用。 　　‧每種生活方式都很好，只是都有代價，因為再好的工作，也有一百次想辭職的衝動， 　　所以，你得做了再說，錯了再改。   　　未來的職場，沒有穩定的工作，只有穩定的能力， 　　所以，你得學會循序漸進撐起自己的野心。 名人推薦   　　羅輯思維創辦人／羅振宇 　　臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人／周振驊 　　世紀奧美公關創辦人／丁菱娟

長青意思進入發燒排行的影片

新媒體時代軍事組織對於社群言論回應機制之研究

為了解決長青意思的問題，作者羅凱倫 這樣論述：

網路科技進步以及智慧型行動裝置普及增加社群媒體言論對社會議題相關討論的影響。在此背景之下軍事組織亦有條件開放智慧型手機使用，也因此讓以往較不為公眾所知的軍事組織內部各種行舉與事件更容易受到外界檢視及評論。本研究透過半結構式訪談與次級文獻資料分析，旨在探討社群媒體主導公眾言論的時代下，軍事組織內部治理所面臨之衝擊與影響。軍事組織以維護國家安全為主要目的，嚴謹的管理制度實為科層體制之極致表現，但「洪仲丘案」經社群媒體廣泛傳播引發並主導社會相關議論，顯現出新型態社群媒體言論對軍事組織內部治理所帶來的挑戰。藉由對國軍中階層幹部進行訪談，本研究試圖瞭解組織成員傾向透過社群平臺表達內部治理問題之原因為何

、中階層幹部之角色定位認知、以及軍隊與社群媒體互動關係等議題。本研究發現，內部成員尋求體制外管道表達意見之主因包括：為管理階層領導統御風格影響、匿名表達較具安全感且需負擔的責任較低、尋求認同、資訊不對稱、社群媒體的影響等，因而傾向認為透過社群爆料更能影響組織決策。中階層幹部則因權限職責模糊、工作分配、資深成員管理、多頭指揮、決策責任衝突等因素，導致內部因誤解進而衍生管理困境。本研究認為軍事組織與社群媒體之互動關係實如雙面刃，一方面管理者必須謹慎處理內部溝通避免社群媒體爆料言論之負面影響，另一方面亦能藉助社群媒體之力塑造組織形象、建立支持系統以利管理工作之進行。基於研究發現，本論文分別從管理制度

、溝通以及社群媒體層面提出建議，期能有助於軍事組織內部治理、溝通以及未來與社群媒體之間的正向互動。

醫者意也：認識中國傳統醫學(二版)

為了解決長青意思的問題，作者廖育群 這樣論述：

　　人們選擇如何「坐月子」是教化的結果？！ 　　咒術、陰陽五行、卦象 　　竟和中國傳統醫學療法息息相關！ 　　中國傳統醫學中無法言明的「意」，本書帶你理解！ 　　「醫者意也」是從古至今許多中醫論者常常言及的一句話。貶斥者認為：中國所有的學問都帶有一種「可以意會不可以言傳」的神秘性，最足為知識擴大之障礙，而醫學即其代表；褒賞者以為一個「意」字，概括了有別於現代實證科學之另一種醫學體系的最基本特點——理論的神秘、療法的靈活、醫家的悟性，都盡寓其中……。然而古代的醫家究竟是如何以「意」來構建這門學問，似乎並無人深究。 　　本書沿著傳統醫學自身的發展脈絡，探索「意」的歷史蹤跡；

同時又注意到在近代西方科技繁榮昌盛、普及全球之後，唯有中國傳統醫學仍然具有不衰之生命力的現象。在這種情況下，也許我們不能完全用現代科學來衡量、改造與要求傳統醫學。誰知道「醫者意也」——這種與近代科學格格不入、「最足為知識擴大之障礙」的基本性格，是否可以被稱之為「另一種科學」呢？  

外籍看護工行動服務APP影響人力仲介之探討

為了解決長青意思的問題，作者陳正杰 這樣論述：

本研究論文再探討Ｂ人力仲介業將成為第一個創建外籍看護工行動服務APP的人力仲介，結合客服、諮詢、教育訓練、資訊宣導、分析統計及行銷等多項功能，讓雇主、外籍看護工、仲介公司員工等使用者透過APP滿足其個別需求，譬如與雇主或外籍看護工即時的預約服務時間，反應問題，並得到迅速的安排及答覆(問題解決)，透過APP隨時獲取宣導資料及各項辦件通知；再如仲介公司透過APP媒合遠距的兼職翻譯老師，安排雇主所期望的到府服務時間，提供勞雇雙方線上快速的問題排除，同步全面宣導資訊推播；此外，外籍看護工可藉由行動服務APP及雲端教育訓練資料庫，即時獲得各類密集教育訓練課程，迅速提昇其專業照護技能，滿足雇主需求；仲介

公司員工亦能受益於APP各項功能，增加流程效率、增進業務執行力及提昇問題解決力，一舉達成雇主，外籍移工及仲介公司三贏的局面與目標，同時在同業成長及社會貢獻有著極大的幫助。