週休二日的工作有哪些的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

那些成功者都有一套自己的 筆記規則：活用64張圖，讓手帳一目暸然的歸納整理術! (復刻版)

為了解決週休二日的工作有哪些的問題，作者佐久間英彰 這樣論述：

★稱霸日本手帳排行榜冠軍   資料和待辦事項太多，緊要關頭總是找不到？ 公事、私事、家事，得用三本筆記來規劃？ 手帳冠軍傳授的「閱覽術」和「檢索術」， 幫你輕鬆做好管理，1秒就能找到需要的資訊！   　　★★成功者都有一套自己的筆記規則！ 　　‧比爾‧蓋茲：寫筆記能讓我聽得更入神，記得更清晰。 　　‧張忠謀：隨身攜帶小記事本，提高聽的效率並消化，當作有紀律的終身學習工具。 　　‧彼得‧杜拉克：我用筆記立下目標並組織思考，這也是我22歲便取得博士學位的方法。 　　‧大前研一：筆記術不是用來記錄別人的話，而是整理自己的思緒，只要持之以恆又有重點，將發揮驚人的力量。 　　‧J‧K羅琳：只要想到或

看到任何有趣的點子，我會馬上記下來。 　　‧吳寶春：我靠筆記自我督促，翻開筆記就像見到燈塔，清楚目標在哪。 　　這些成功者之所以成功，並不是偶然，而是有一套自己的筆記習慣。因此，你只要有心，也能做得到。   　　★★作者是稱霸日本的手帳設計師、筆記達人！ 　　‧網友Eisaku：這是令人驚奇的手帳筆記整理術！超越了類比和數位，寫出整理的本質。 　　‧網友Housemikan：本書教我工作與生活不用分開來記錄，而且兩者會有相乘效果。 　　‧網友Sin：本書有非常多的點子可供參考，我馬上將23個項目運用在自己的手帳裡。 　　‧網友Tanacchi：這讓我更了解手帳各個頁面的意義，產生更多靈感，更喜

歡自己的手帳。 　　‧網友Uchida：本書具體傳授如何用一本手帳管理所有事情，讓身為專職主婦的我也能運用自如。   　　★★從年初到年底，你需要什麼樣的手帳筆記？ 　　市面上手帳千百種，有數位也有紙本，日本手帳筆記高手佐久間英彰認為，不論哪一種手帳，真正的價值是後續活用，要兼具快速記錄與方便查閱的功能，化身為管理工具與隨身特助，才能提升工作與生活的效率，因此手帳筆記應具有以下的重點：   　　重點1：紙本手帳比數位行事曆好，關鍵在於── 　　‧手寫資訊能加深記憶，還可以像達文西一樣繪圖自由發揮。 　　‧書寫時的情緒會一起留下記錄，10年後翻閱仍然會感動。   　　重點2：市面上手帳百百種，最

適合你的是── 　　‧比起選購名人愛用的手帳，打造自己專屬模式，使用時更得心應手。 　　‧週間格式能記錄一天多項行程，還能書寫生活日誌，適合各種族群。   　　★★學成功者的64個筆記規則，成為效率高手！ 　　是否年初精心選購新手帳，但寫不到半年就敷衍了事？是否常忘記靈感創意寫在哪裡，甚至開會、聚會還會撞期？如果有這樣的症頭或困擾，你最好跟作者學這5套手帳筆記規則：   　　1、「時間管理」的筆記規則 　　還記得《穿著Prada的惡魔》這部電影嗎？你會為了公司會議，放棄與戀人的約會嗎？若不想如此，你需要公私合一的筆記規則：   　　‧如何看出行程太滿呢？用「框框」圈出工作密度。 　　‧運用「五

色規則」，區分這是公事、私事，還是…… 　　‧創造只有自己懂的記號，除了防窺還可以加快速度。   　　2、「專案管理」的筆記規則 　　每次想到專案管理就覺得好麻煩，一會兒要召開會議，一會兒要向上報告，一會兒要盯緊進度，最後還要寫結案報告，只要出個差錯，就進入萬劫不復的窘境。其實你不必擔心，只要善用4步驟專案管理筆記法，就能輕鬆過關。   　　‧先設定專案管理目標，再分成3部分來執行。 　　‧利用便利貼，為目標訂出具體任務的清單。 　　‧畫出「甘特圖」將進度圖像化，但要預留緩衝時間。 　　此外，還有創意靈感、雜事清單、啟發人生的筆記規則   　　不論你是手帳控、經營管理者、上班族，還是學生或家庭

主婦，不論手帳的類型與用途，只要學會作者傳授的筆記規則，就可以讓你的手帳為職場、家庭、人生都加分！   本書特色   　　‧手帳冠軍分享64個筆記規則，圖文並茂讓你一目暸然。 　　‧適用於各樣類型與用途的手帳，適合各種生活型態的人。 　　‧介紹9種搭配手帳的文具或工具，文具控也覺得超新奇。   　　＊原書名為《那些成功者都有一套自己的筆記規則》   名人推薦   　　筆記女王 Ada 　　拾木文具創辦人及手帳達人 Muki

週休三日工時革命：掀起「四天工作制」全球風潮的企業主現身說法，如何實現工時縮短，但生產力、獲利、幸福感不減反增?

為了解決週休二日的工作有哪些的問題，作者AndrewBarnes 這樣論述：

科技演進，工作型態變革， 當工時長不再象徵生產力， 週休三日， 將是時勢所趨的工時制！   　　★跨國推動四天工作制企業主現身說法 　　★美、加、英、法、俄、日、紐、南非、烏克蘭……全球75國媒體相爭報導 　　★《紐約時報》熱門新聞，點閱率僅次川普與普丁高峰會 　　★TEDx演講破萬人觀看次數   　　◎ 19世紀的工時觀念，不合時宜 　　1870年代，工業革命後的全職工作通常每週工作60至70小時， 　　勞工長時間賣力工作，工作時數象徵一個人的生產力。 　　但隨著網路、科技、AI自動化的進步，效率提高，但工時並未跟著減少， 　　過去的工時觀念還深深影響著每個人， 　　反而讓勞工在晚上、週

末、休假期間一直處於「上班狀態」。   　　工作侵入私人時間，不僅生活受到干擾，勞工無法好好放鬆， 　　身體沒有復原的時間，很常感到疲累、壓力大，已成為現代人的流行病。   　　◎ 企業主實驗週休三日，從「被視為不可行」到「成效出奇」 　　紐西蘭企業家安德魯．巴恩斯看到《經濟學人》的研究， 　　「週休二日、一天工作8小時的上班族，一天的生產力只有1.5～2.5小時。」   　　身為雇主的他心想，如果每位員工每天只有2.5小時的生產力， 　　只要每天再多提升40分鐘的生產力，四天就能做完五天工作， 　　一週多放一天假，更能讓員工有較多時間休息或做自己想做的事。   　　他抱著實驗的心態，開始在自

己的公司進行週休三日， 　　減少工作天數，但不減工作量，也不減薪。 　　起初，公司的主管和員工多半視為不可行又不合理， 　　試行「四天工作制」8週後，團隊發現， 　　員工達到工作與生活平衡的比例從54％提升到74％， 　　無論是生產力、績效、留任意願、投入度、幸福感都明顯提高。   　　◎ 掀起「週休三日」工時革命的風潮　　 　　一年後，巴恩斯受邀瑞士達沃斯世界經濟論壇，出席「週休三日」主題的議程， 　　「四天工時制」成為美國、英國、日本、烏克蘭、法國、加拿大、南非等全球75國的矚目話題， 　　他的公司實施四天工作制一度成為《紐約時報》的熱門報導，閱覽率僅次於川普與普丁高峰會。   　　◎ 工

時革命，無痛執行，勞資雙贏 　　不過，很多人還是懷疑「週休三日」是否能帶來同樣的生產力與效率， 　　會不會造成企業重大的負面影響……   　　因此，巴恩斯將成功實施「週休三日」的方法寫成書， 　　在本書中，他詳細記錄執行的過程──   　　．執行「四天工作制」如何開始？ 　　．要做好哪些準備？ 　　．同步改變了哪些制度？ 　　．老闆、主管和員工之間，會碰到哪些挑戰？如何解決？ 　　．需要顧及哪些相關的法律問題？ 　　．公開各種量化數據：工作績效、團隊凝聚力、生產力、工作態度、幸福感……   　　雖然彈性工時、週休三日尚未全面普及， 　　但本書作者擔任工時革命的先鋒，用親身經歷、各國企業的經驗談

， 　　讓政府、企業、勞工團體、勞工體認到四天工作制的價值和好處， 　　就算工時縮短，也不損生產力、獲利、幸福感，更能達成勞資雙贏的局面！   名人推薦 　　 　　江守智｜知名精實管理顧問 　　吳家德｜NU PASTA總經理 　　洪敬舒｜台灣勞工陣線研究部主任 　　張永錫｜時間管理講師 　　簡志忠｜圓神出版事業機構發行人 　　賴俊銘｜「苦命的人力資源主管」部落格版主   好評推薦   　　「週休三日靠的是效率，而效率背後的目的是為了更好的人生選擇。本書極具新穎的觀察與執行成果，值得讓我們為未來做好準備。」──江守智，知名精實管理顧問   　　「安德魯．巴恩斯說雇主無力測量員工真正的產值，只好用

機械式的工時估算價值，真是一針見血！若要避免人被工時消耗到只剩下沮喪，從一週四天工作中重建幸福感，無疑是最佳解方。」──洪敬舒，台灣勞工陣線研究部主任 　 　　「若每日增加42分鐘專注上班的時間，能換得每週放假一天的餽贈，條件是完成和主管議定的高生產力，那你會不會拚命工作呢？這是本書討論的主題，也是未來決定你工作與生活是否更加幸福的議題，快來看這本劍橋大學畢業、上市企業創業家，在自己公司實際推行每週工作四天寫的書吧。」──張永錫，時間管理講師   　　「《週休三日工時革命》才要出版。阿拉伯聯合大公國就宣布週休二日半。真是先知的構想。」──賴俊銘，「苦命的人力資源主管」部落格版主

受僱藥師勞動條件相關法律問題之研究

為了解決週休二日的工作有哪些的問題，作者林素鳳 這樣論述：

我國受僱藥師自適用勞動基準法至今已有23年，然受僱藥師受到不合理的勞動條件，以致其勞動權益受損之勞資爭議情事頻傳。根據勞動部統計，2019年國內「醫療保健及社會福利服務業」即有903件，其勞資爭議案件之權利事項當中以「工資爭議」最多，其次為「資遣費爭議」。另由司法途徑受理有關受僱藥師之勞資爭議案件，以裁判案由來分析，爭議案件當中以「給付資遣費」最多，其次為「確認僱傭關係」。由此可見我國勞動法令在執行實務上，因勞資地位的不對等，致使受僱藥師面臨諸多勞動條件不足之困境。本文透由文獻分析法與深度訪談法兩種方式，實地瞭解我國診所受僱藥師勞動條件現況與問題、相關法規範與爭點。本研究發現不僅藥師對於自身

的勞動權益及義務相當薄弱；雇主對勞動法令亦存在誤解、因成本考量而不願守法、對法令概念仍然很模糊致遵循能力不足，甚至有知法犯法等執行層面之疏漏。毫無疑問的，勞工行政主管機關亦有勞動檢查人力不足與勞動檢查量能不足之問題，以致無法有效遏止這些診所「慣老闆」違法的情事一再發生。本研究提出之建議如下，期望將來能做為有關單位引用，或是主管機關、政府部門立法或修法之參考。1. 政府或立法機關應修法加重罰則。2. 政府或立法機關應修法，增加雇主故意違反之刑罰。3. 主管機關應增加勞動法的教育講習或課程。4. 主管機關應加強定期對診所實施勞動檢查。5. 勞動法令教育應加入高中職以上必修之通識課程。6.

受僱藥師應團結組織工會。