週休二日實施開始的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

週休三日工時革命：掀起「四天工作制」全球風潮的企業主現身說法，如何實現工時縮短，但生產力、獲利、幸福感不減反增?

為了解決週休二日實施開始的問題，作者AndrewBarnes 這樣論述：

科技演進，工作型態變革， 當工時長不再象徵生產力， 週休三日， 將是時勢所趨的工時制！   　　★跨國推動四天工作制企業主現身說法 　　★美、加、英、法、俄、日、紐、南非、烏克蘭……全球75國媒體相爭報導 　　★《紐約時報》熱門新聞，點閱率僅次川普與普丁高峰會 　　★TEDx演講破萬人觀看次數   　　◎ 19世紀的工時觀念，不合時宜 　　1870年代，工業革命後的全職工作通常每週工作60至70小時， 　　勞工長時間賣力工作，工作時數象徵一個人的生產力。 　　但隨著網路、科技、AI自動化的進步，效率提高，但工時並未跟著減少， 　　過去的工時觀念還深深影響著每個人， 　　反而讓勞工在晚上、週

末、休假期間一直處於「上班狀態」。   　　工作侵入私人時間，不僅生活受到干擾，勞工無法好好放鬆， 　　身體沒有復原的時間，很常感到疲累、壓力大，已成為現代人的流行病。   　　◎ 企業主實驗週休三日，從「被視為不可行」到「成效出奇」 　　紐西蘭企業家安德魯．巴恩斯看到《經濟學人》的研究， 　　「週休二日、一天工作8小時的上班族，一天的生產力只有1.5～2.5小時。」   　　身為雇主的他心想，如果每位員工每天只有2.5小時的生產力， 　　只要每天再多提升40分鐘的生產力，四天就能做完五天工作， 　　一週多放一天假，更能讓員工有較多時間休息或做自己想做的事。   　　他抱著實驗的心態，開始在自

己的公司進行週休三日， 　　減少工作天數，但不減工作量，也不減薪。 　　起初，公司的主管和員工多半視為不可行又不合理， 　　試行「四天工作制」8週後，團隊發現， 　　員工達到工作與生活平衡的比例從54％提升到74％， 　　無論是生產力、績效、留任意願、投入度、幸福感都明顯提高。   　　◎ 掀起「週休三日」工時革命的風潮　　 　　一年後，巴恩斯受邀瑞士達沃斯世界經濟論壇，出席「週休三日」主題的議程， 　　「四天工時制」成為美國、英國、日本、烏克蘭、法國、加拿大、南非等全球75國的矚目話題， 　　他的公司實施四天工作制一度成為《紐約時報》的熱門報導，閱覽率僅次於川普與普丁高峰會。   　　◎ 工

時革命，無痛執行，勞資雙贏 　　不過，很多人還是懷疑「週休三日」是否能帶來同樣的生產力與效率， 　　會不會造成企業重大的負面影響……   　　因此，巴恩斯將成功實施「週休三日」的方法寫成書， 　　在本書中，他詳細記錄執行的過程──   　　．執行「四天工作制」如何開始？ 　　．要做好哪些準備？ 　　．同步改變了哪些制度？ 　　．老闆、主管和員工之間，會碰到哪些挑戰？如何解決？ 　　．需要顧及哪些相關的法律問題？ 　　．公開各種量化數據：工作績效、團隊凝聚力、生產力、工作態度、幸福感……   　　雖然彈性工時、週休三日尚未全面普及， 　　但本書作者擔任工時革命的先鋒，用親身經歷、各國企業的經驗談

， 　　讓政府、企業、勞工團體、勞工體認到四天工作制的價值和好處， 　　就算工時縮短，也不損生產力、獲利、幸福感，更能達成勞資雙贏的局面！   名人推薦 　　 　　江守智｜知名精實管理顧問 　　吳家德｜NU PASTA總經理 　　洪敬舒｜台灣勞工陣線研究部主任 　　張永錫｜時間管理講師 　　簡志忠｜圓神出版事業機構發行人 　　賴俊銘｜「苦命的人力資源主管」部落格版主   好評推薦   　　「週休三日靠的是效率，而效率背後的目的是為了更好的人生選擇。本書極具新穎的觀察與執行成果，值得讓我們為未來做好準備。」──江守智，知名精實管理顧問   　　「安德魯．巴恩斯說雇主無力測量員工真正的產值，只好用

機械式的工時估算價值，真是一針見血！若要避免人被工時消耗到只剩下沮喪，從一週四天工作中重建幸福感，無疑是最佳解方。」──洪敬舒，台灣勞工陣線研究部主任 　 　　「若每日增加42分鐘專注上班的時間，能換得每週放假一天的餽贈，條件是完成和主管議定的高生產力，那你會不會拚命工作呢？這是本書討論的主題，也是未來決定你工作與生活是否更加幸福的議題，快來看這本劍橋大學畢業、上市企業創業家，在自己公司實際推行每週工作四天寫的書吧。」──張永錫，時間管理講師   　　「《週休三日工時革命》才要出版。阿拉伯聯合大公國就宣布週休二日半。真是先知的構想。」──賴俊銘，「苦命的人力資源主管」部落格版主

台南旅圖速寫(附贈明信片)

為了解決週休二日實施開始的問題，作者郭正宏 這樣論述：

　　台灣老屋觀察團隊　老屋顏、都市偵探／建築學者　李清志、旅義作家／台南新住民　楊馥如、 一致推薦 　　台南是台灣著名的古都，號稱有三多「廟多、古蹟多、小吃多」，從三百多年前明鄭時期的經營延續近代日治時期的城市再造，蘊含豐富的歷史底蘊，以及人文的脈絡，近幾年拜文創與老屋再造等風氣之賜，讓台南在地創業故事屢見不鮮，充滿創意的原動力，也讓台南這個城市有更多不同台灣其他城市的風貌。 　　本書主題，從「人文地產景」出發。這樣的分類方式是日本「地方創生」專家宮崎清教授以在地人的角度將社區文化做出「人」「文」「地」「產」「景」五大類的分別，也讓這本書更接近在地人思維。 　　人文一直是台南的底蘊

，文化的軼事更是俯拾皆是，自然景觀也是不少，站在「大天后宮」前遙想明寧靖王緬懷故國難追的情懷、清代就有的「水火同源」、「鹽山」是海邊才有的產業沒落後的再生；尤其不能忘記台南三大夜市的招喚。 　　作者選擇在不同角落畫畫，從清代的閩南式民宅或北方宮殿式建築到「巴洛克式」的華麗官署、現代折衷主義式建築；從民居、官衙、府邸或工程廠域，都讓人流連忘返，重複著讀取這些建築空間述說的故事，不管是建築、人物、美食的描繪，一則則都是這個城市帶給旅人的感動。 本書特色 　　★    隨書附贈手繪彩印療癒明信片，共有五款插畫隨機贈送，值得珍藏。 　　★    2017年台灣唯一一個被邀請前往義大利威尼斯參加

速寫展覽的速寫藝術家。 　　★    穿梭城鄉巷弄，遊走景點邊緣。透過簡單的線條與色彩，彷彿觀看世界的另一種自然與純淨。 　　★    以手繪療癒的方式積極推廣「旅行速寫」教學，引領許多愛好畫畫卻不得其門而入的初學者，回歸畫畫的世界，紀錄自己的生活點滴。  

消防人員職場友誼、關係品質 與幸福感之研究

為了解決週休二日實施開始的問題，作者王宗基 這樣論述：

目的：本研究旨在探討消防人員職場友誼、關係品質與幸福感之關係，研究對象以全國的消防人員為對象。方法：採用問卷調查法，共回收有效問卷365份，以獨立樣本t檢定、單因子變異數分析(ANOVA)及結構方程模式(SEM)作為分析工具。結果：研究結果發現：（一）消防人員的職場友誼對關係品質有正向的影響。（二）消防人員的關係品質對幸福感有正向的影響。（三）消防人員的職場友誼對幸福感有正向的影響。結論：國人對自己生命的重視下要求醫療效能的提升，救護方面被要求提供完善醫療服務品質，消防人員對於組織內能相互信賴、支持，去維護人際關係的情誼，友善工作環境等能正增強職業友誼，與同仁相處氣氛友善，能分工合作共同協力

完成增加工作效率，不僅能讓工作發揮的淋漓盡致，工作相互了解信任與資源分享的友誼關係，建立彼此良好友善關係必能達到滿意度，得到認同及讚美獲得幸福感。研究指出在服務上有誠信及信心原則是良好的關係品質建立，有助於個人生活提升滿意度進而得到的幸福感；在工作上營造友善職場和諧，能提昇幸福感與工作效率，保障人民生命財產。故依此結論以職場友誼、關係品質與幸福感三個變項之間所產生的結論，提出相關的建議與參考。關鍵詞：消防人員、職場友誼、關係品質、幸福感