轉播權英文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

體育無處不在：ESPN的崛起

為了解決轉播權英文的問題，作者（美）喬治·博登海默唐納德·T·菲利普斯 這樣論述：

1979年ESPN成立的時候，很多員工在拖車裡工作，沒有自來水，只能去戶外移動廁所；2016年，ESPN覆蓋167個國家，用21個語種向9000萬家庭、2億用戶每天24小時不間斷地播出，僅訂閱費收入就達到76億美元。ESPN成為歷史上第一個同時擁有美式橄欖球大聯盟(NFL)、全美職業棒球大聯盟(MLB)、美國職業籃球聯賽(NBA)、北美職業冰球聯賽（NHL）四大職業體育賽事轉播權的媒體，同時還手握全美大學橄欖球賽（NCAA）、四大滿貫網球賽、美國足球大聯盟(MLS)、全美賽車聯合會(Nascar)以及美國高爾夫球公開賽、英國高爾夫球公開賽和一系列大師賽，以及影響全球的世界盃足球賽和奧運會。

喬治·博登海默在ESPN工作超過了三十年，同時也是公司歷史上任職時間最長的主席，他見證和參與了ESPN許多改變公司命運的重大決策和歷史時刻：收入來源從廣告改為向管道商付費，有線電視史上第一次全天24小時不間斷播出，被迪士尼收購，為行業確立高清電視轉播的標準，花費十年甚至更長時間贏得重大比賽的轉播權…… 他也面對過很多艱難時刻：因為ESPN新開發的手機被史蒂夫·約伯斯嘲諷（當然這沒什麼丟臉的），由於髒話、性暗示被體育聯盟和管理機構指控，職員出軌和性騷擾對公司的造成的困擾，3D電視頻道的失敗，因為價格和合作夥伴對簿公堂…… 喬治·博登海默在這本書中講述成功與失敗，講述決策與選擇，更宣揚價值觀和公

司文化。 在他看來，“服務體育愛好者”（同時也是自己的主要客戶）是ESPN成功的核心，在此前提下，公司一開始就讓每個人做自己喜歡的事情，因此一個26歲的年輕人負責預算高達2500美元的項目，花1200美元為當時被主流忽略的極限運動舉辦運動會，在ESPN也就順理成章了。 博登海默的客戶都告訴他自己的城市是座體育城，對體育無處不在的熱情成就了價值巨大的體育產業，而ESPN正是其中最成功的代表之一。 喬治·博登海默（1958—） 1981年1月成為ESPN的第150號員工，最初的工作是司機，之後在傳達室、錄影帶倉庫幹過，做過客戶行銷主管，負責過聯盟行銷部門，1998年11月起

擔任ESPN的主席，2012年1月改任ESPN執行主席，2014年5月他從ESPN退休。   他幾乎見證、參與了ESPN發展史上的所有大事，包括運營模式的改變，與美國職業體育四大聯盟的合作，加入迪士尼，從美國拓展到全球各地。他認為ESPN堅持服務體育愛好者的宗旨讓這家公司始終能保持創業時期的創新精神。 唐納德·T·菲力浦斯（1952—），非虛構作家，著有包括《林肯論領導力》在內的二十餘部作品。 作者筆記 引言 01　兩分鐘的面試 02　如果你是一個體育迷 03　梭□ 04　羅伯托·“記住”·阿洛馬 05　“這是一座體育城” 06　“現象級”節目 07　《星期天橄欖球之夜》

08　萬福瑪利亞 09　洪泛區 10　打出一張“二點牌” 11　“不要那麼快，我的朋友” 12　永不放棄 13　極限體育奧運會 14　和米奇合併 15　“再告訴我一次你怎麼做到的” 16　“全套” 17　全都關於人 18　把它當作首要任務 19　秘書處排在曼托之前？ 20　31句髒話 21　幹　杯 22　比一杯咖啡還便宜 23　哇　哦 24　球迷的賽季 25　阿爾·邁克爾斯換幸運兔奧斯華 26　每個人都能成為領導者 27　三振出局 28　《30年30部》 29　全球體育的領導者 30　為我們的遊樂場謝謝你 31　未來會更好 結語 鳴謝 關於作者 附錄：本書人名中英文對照  

我從1979年開始在ESPN工作。18個月後，他們錄用了這個叫喬治 博登海默的小夥子，他剛從丹尼森大學畢業。他的職責之一就是在機場接我，然後開車帶我到要去的地方。 在那時，喬治是個有抱負的市場行銷員。但是他年輕，沒有耐心，還處在公司的底層。一天，他說：“迪克！我能在這裡闖下一番事業嗎？我做的就是開車帶你到處跑！” 喬治20歲出頭的時候，我就看出他有成功所需的特質。他眼睛裡看你的方式，他和你握手的方式，以及他和你交流相處的方式。他有著一切你想要在一名領導者身上看到的品質，而且他很討人喜歡。 於是，我告訴他，“喬治，放鬆，孩子！你身上有著‘贏家’專屬的特質。你是大寫的A那樣出色。你身上有著

三個S：超級好、很有趣、特別好！你是個大場面表演者，毫無疑問！而且，ESPN這公司會成功的。你將會成就一段偉大的事業。我對此非常肯定。” 喬治留在了ESPN。他曾經是我的司機，然後成了我的上司。但是他對待我的態度從沒變過——太好了！他也從沒有忘記他來自哪裡。我們的友誼已經持續超過30年。  ——迪克 瓦伊塔爾  

運動經濟學

為了解決轉播權英文的問題，作者MingLi,SusanHofacre,DanMahony 這樣論述：

　　運動產業的勃興是21世紀的國際現象，台灣在日益國際化的趨勢之中亦復如此。從目前台灣有近百個運動休閒相關系所的成立，即可了解其市場需求的潛力所在。然而，如何了解運動產業的發展以及分析其經濟價值是致力追求運動專業的同好所關心的。【運動經濟學】（Economics of Sport）一書之作者們?基於此理念加以撰寫。本書係由李明博士(Dr. Li, Ming，任職於Ohio University的School of Recreation and Sport Sciences教授兼系主任)、Hofacre, Susan博士(為前Pittsburgh University 的Robert Mor

ris College之 Sport Management系教授兼體育室主任，不幸於2005年1月8日死於癌症享年54歲)以及Mahony, Dan 博士(為Louisville University的College of Education and Human Sciences教授兼副院長)三人所著。 　　本書以介紹北美地區運動產業的全貌為開端，探討運動產業組織的經濟原動力、需求、計價與收益；市場結構與分佈情況；經濟影響評估方式；人力市場以及所面臨的法令規範如競爭與反獨占等議題，並由經濟的觀點談國際以及未來運動產業發展的方向。 　　【運動經濟學】特色為：世界首創以運動產業為經濟分析主題的專書

，使讀者了解運動產業在北美地區之發展趨勢，並可利用不同的經濟學理論分析批判各種運動產業的現象。本書譯者葉公鼎教授為中興大學經濟系畢業，美國北科羅拉多運動管理博士。目前擔任於國立體育學院休閒產業經營學系教授，台灣體育運動管理學會秘書長，亞洲運動管理協會執行委員，以及2009年台北聽障奧運會執行長，專長為運動經濟學以及運動產業研究。

兩岸著作權法對體育賽事直播節目之保護

為了解決轉播權英文的問題，作者張豪健 這樣論述：

近年來，隨著人們日益提高的精神文化追求，本就作為優質內容的體育賽事越發受到關注，在傳播技術革新、國家政策支持、金融資本湧入等多重利好之鼓動下，針對體育賽事的商業化運營模式逐步成熟，體育賽事直播產業邁入跳躍式的發展軌道，體育賽事節目轉播權利金也隨之水漲船高，成交額屢創新高，使其迅速成為全球核心的著作權產業之一。而其巨大的經濟價值也誘使許多人願意為之鋌而走險，盜版、盜播現象開始滋生並呈現出日益猖獗之態勢，尤其在數位匯流的大環境下，網際網路傳輸逐步取代傳統廣播傳輸，成為人們日常生活中最為普遍的影音傳輸方式，對於網路實時盜播而言更是如虎添翼，大肆蠶食著作權人及相關權利人之合法權益，使得著作權人及相關

權利人只能希冀於訴諸法律途徑以尋求救濟。惟受技術主義立法思路影響，兩岸著作權法卻均對體育賽事直播節目之保護存在規範之漏洞與模糊之處，理論界與實務界對於體育賽事轉播權之性質、體育賽事直播節目之著作屬性、保護形式等問題長期存在爭議，甚至在中國大陸的司法實踐中更是頻繁出現「同案不同判」之狀況，如此缺乏統一標準的不確定性不僅會有進一步助長非法盜播行為之虞，更是難以實現公平正義。因此，本文基於客觀闡述、全面介紹之論述理念，希望能藉以梳理體育賽事直播之相關概念、中國大陸典型案例、兩岸現行著作權法之保護困境以及未來兩岸著作權法之修法動向剖析主要矛盾，以此尋找出兩岸著作權法之發展共性。同時檢視主要國家之立法例

，洞察國際上之立法趨勢，將之與時代背景、本土實踐經驗相結合，最終提出一個能夠完善體育賽事直播著作權保護之整合型立法模式建議，以期能實現各方利益之平衡並促進共同發展。