護照改名申請的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

新印度的黃金傳說：美麗與詛咒

為了解決護照改名申請的問題，作者SiddharthaDeb 這樣論述：

紐約時報年度好書The Point of Return作者Siddhartha Deb 以小說家的筆法揭開當今印度的黑色喜劇， 以真實的人物為本，生動描繪了這個國家的眾生相： 既上進又徬徨，既絕望又期待，既美麗又詛咒。 　　中國時報開卷2012年度好書 　　當富可敵國的1％與貧窮窘迫的99％尖銳對立，乘以10億人口，會是什麼樣悚人的光景？西方新自由主義橫掃印度，為這塊擁有古老文明底蘊的金磚拋光，打磨出光可鑑人的經濟成長，同時也豢養出吞噬人心的都市巨獸，銷殆了人與家庭、土地和夢想的情感連結。 　　世上沒有一個國家如印度這般，在缺乏基礎建設的沙地上疊床架屋，猶如踩著浮石一般驚險躍

進。迅速擴張的科技產業、跨國外包的電信客服，讓亟欲擺脫種姓制度窠臼的新世代印度青年，得以穿上西方國家為他們準備的資本主義劣質新衣，看似脫貧，實淪新貧，落入另一種經濟階級制度的無間地獄。那裡沒有未來，沒有夢想，只有殘酷的金錢遊戲，而他們，始終是輸家。 　　從企業領導研討會迴響於鋪了地毯的會議室，到遊魂般的小老百姓逐鎮逐鄉到小工廠中尋找工作；從天真無邪的女服務生勞作於五星級酒店的銷金窟，到農民在田間辛苦耕作只求一家溫飽；而吸吮歐美科技蜜汁成長的印度工程師們，則渴望在假經濟特區之名闢建的土地上，打造郊區生活的美國夢。 　　本書細膩動人，以小說家的筆法揭開了當今印度的黑色喜劇。作者Siddhart

ha Deb以真實的人物為本，生動描繪了這個國家的眾生相：既上進又徬徨，既絕望又期待，既美麗又詛咒。 　　※原書名：《印度 美麗與詛咒》

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臺灣體育運動的歷史社會發展（1949- 2018）：文化霸權觀點的批判性分析

為了解決護照改名申請的問題，作者謝奇穎 這樣論述：

本研究以歷史社會學的研究方法，分析1949年到2018年間臺灣運動歷史文獻的國家認同敘事，目的在於探討臺灣運動場域的文化霸權現象。本研究以歷史時空脈絡的國際政治經濟空間變遷為背景，將臺灣的文化霸權發展分為威權時期(1949年～1978年)、市民社會萌芽到民主開放時期(1979年～1999年)以及經濟全球化時期(2000年～2018年)等三個階段。結果顯示統治集團藉著定義「自由」的話語權，建構符合其利益的臺灣國家認同論述。在威權統治時期，國民黨政權將自由連結於「漢賊不兩立」的外交原則，目的在於建構其統治台灣的合法性；在市民社會萌芽到民主開放時期，國民黨政權將自由連結於「彈性外交」的政策，接受「

中華台北」名稱，以面對臺灣本土認同論述的挑戰；在經濟全球化時期，中國藉由經濟利益在國際社會建構「一個中國」論述，將「中華台北」連結於實現「個人自由」的訴求，以論述統治臺灣的合法性。整體而論，臺灣運動場域的文化霸權論述體現國家認同、國際政治社會與全球經濟體系三者間的互動。本研究結論指出，文化霸權是一種整體性的支配，探討運動場域的文化霸權應整體分析社會權力結構、國際政經局勢及運動文化意義等因素，並從歷史性觀點呈現文化霸權的變遷。

異數：超凡與平凡的界線在哪裡?〔典藏紀念版〕

為了解決護照改名申請的問題，作者麥爾坎．葛拉威爾 這樣論述：

—————傳奇暢銷作家  葛拉威爾————— 破解天賦與機運的迷思，揭露成功者的真正樣貌！ 　　▍出版六年至今，穩居AMAZON社科心理類書TOP 1、蟬聯《紐約時報》暢銷榜近200週！ 　　▍上市即迅速攻占《紐約時報》、《華爾街日報》、《出版人週刊》、AMAZON、Barnes & Noble等全美重要暢銷書排行榜第1名。 　　▍《時代》雜誌、《經濟學人》、美國《商業週刊》、《Booklist》、《Newsweek》、《浮華世界》、《GQ》、《新科學人》、《自然》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》、《舊金山紀事報》、《今日美國》、《週日泰晤士報》、《亞特蘭

大新聞憲政報》、CNN、CBS、Street TV⋯⋯等媒體熱烈報導、好評不斷。 　　天賦與努力不能保證成功 　　文化必然影響命運，優勢往往來自機運！ 　　→ 台灣的父母常有孩子應該早一年入學的迷思，但提早入學其實有礙學業成就——為什麼？ 　　→ 能不能成為運動明星，要看出生月分？——為什麼？ 　　→ 亞洲人的祖先都種稻，所以天生具有數學優勢——為什麼？ 　　→ 紐約頂尖律師崛起的優勢之一，在於父母都是成衣工廠的工人——為什麼？ 　　一聽到成功的經驗，人們總想知道成功者有何人格特質、有多聰明、具備什麼樣的特殊能力，或者有什麼與眾不同的生活方式。多數人總認為，成功與個人特質息息相關。但是，

擅長以全新觀點詮釋大量事例與數據的葛拉威爾，在本書第1章即直指：「成功和你想的不一樣。人們對成功的觀念，有些根本就是錯的！」 　　成功的原因，不只攸關成功者如何早慧或者奮發，隱藏在他們背後的某些優勢、機會與文化遺產，往往才是決定成敗的關鍵。在本書中，葛拉威爾以加拿大曲棍球明星隊伍、披頭四、比爾蓋茲、頂尖猶太籍律師等成功事證為例，剖析成功的源由，深刻分析天賦、努力、機運、文化是如何相互交織，帶來了成功，或者，也註定了失敗。 各界推薦 　　王文靜｜商周集團執行長 　　朱  平｜肯夢AVEDA創辦人 　　洪震宇｜作家 　　洪  蘭｜陽明大學神經科學研究所教授 　　孫中興｜台大社會系教授 　　徐

光宇｜統一星巴克總經理 　　陳文茜｜作家・資深媒體人 　　陳藹玲｜富邦文教基金會執行董事 　　詹宏志｜PChome Online網路家庭董事長 　　▍一致推薦（按姓氏筆畫排序） ▍ 　　葛拉威爾徹底改變了傳統智慧⋯⋯在同時代的作家中鶴立雞群⋯⋯他的天分是從社會科學研究的瓦礫堆裡發現閃耀的珍寶，再熟練地寫進細膩的文字中。——發展心理學家、多元智能理論之父　霍華德．嘉納Howard Gardner 　　真知灼見⋯⋯如果有夠多人閱讀並思考本書裡的議題，或許有助於扭轉目前人們對教育與人生的負面態度。——經濟學家、史丹福大學胡佛研究中心（Hoover Institution）資深研究員  湯瑪斯．蘇

威爾Thomas Sowell 　　葛拉威爾有種稀有的能力：他能將學術研究轉化為引人入勝的寓言，以真實人物作為主角⋯⋯《異數》運用精彩的心理學與社會學知識，是一本精彩動人、文筆優美的著作。——普林斯頓大學歷史系教授　史蒂芬．科特金Stephen Kotkin 　　一本重要的書⋯⋯葛拉威爾十分聰明地捕捉思潮的大方向｜越來越多人注意到文化模式、社會傳染、瀰因的強大力量⋯⋯葛拉威爾的社會決定論，有效地糾正了經濟導向的人類觀。——《社會性動物》（The Social Animal）作者 　大衛．布魯克斯David Brooks 　　本書的觀點十分令人信服，也包含一個重要訊息｜越了解成功的要素是什

麼，我們應該就能製造更多成功（而且快樂）的人。——《經濟學人》（Economist） 　　葛拉威爾的論點值得深思。——《商業週刊》（Business Week） 　　這是一本給眾多讀者的絕佳好書。——《Booklist》書評 　　這是一本激發思想的書⋯⋯葛拉威爾涉獵廣闊、敘事豐富、永遠充滿可讀性⋯⋯書中多樣的資訊與人物，引人入勝。——《新科學人》（New Scientist） 　　葛拉威爾再次成功證明，他在自己開創的領域中仍是箇中高手｜本書說明日常現象背後的祕密模式⋯⋯葛拉威爾破除個人能力的迷思，探討文化、環境、時機、出身、運氣如何造就成功｜同時，有些人雖然天賦洋溢，卻被歷史背景限制。

即使我們知道這些故事的結局是什麼，但葛拉威爾重現了這些故事裡的張力與驚奇，讓它們既新鮮又令人驚喜。——《出版者週刊》（Publishers Weekly） 　　在非小說寫作的廣大世界裡，葛拉威爾大概是當今最獨一無二的作家⋯⋯《異數》是一本讀來令人愉快的好書，它充滿創意的理論會讓你在讀後好幾天都思索不已⋯⋯本書代表葛拉威爾著作中一種全新的類別⋯⋯它幾乎可說是一本宣言。——《紐約時報書評》（New York Times Book Review）／大衛．里昂哈德David Leonhardt 　　葛拉威爾的論理直擊重心⋯⋯他用充滿熱情的筆調，強調必須超越周遭條件或環境的限制，培養偉大的人物。——

《華爾街日報》（The Wall Street Journal）／大衛．夏維茲David A. Shaywitz 　　當今沒有其他作家能如此完美地寫出這樣的作品。要不是我剛剛讀過葛拉威爾的書，我會嫉妒他的才能，而不是他的好運氣。——《新聞周刊》（Newsweek）／傑瑞．艾德勒Jerry Adler 　　《異數》應該是葛拉威爾截至目前最重要的一本書⋯⋯他給了讀者一種觀察世界的新視野。——《自然雜誌》（Nature Magazine）／麥可．邦德Michael Bond   　　就在你讀這段話的期間，《異數》可以賣出億萬本。有成千上萬的商學院學生與企業執行高層閱讀本書，希望葛拉威爾能為他們解

析人類難以理解的行為；同時，《異數》的目標讀者群也很可能是心急如焚的美國父母們。——《GQ》／喬．羅威爾Joel Lovell 　　葛拉威爾令人難以抗拒⋯⋯《異數》針對某些人為何成功，提供了精彩絕倫的觀點。——《波士頓環球報》（Boston Globe）／瑞貝卡．史坦妮茲Rebecca Steinitz 　　葛拉威爾知道如何交織軼事趣聞與訪談，將枯燥的社會學與心理學研究化為精彩故事，闡述他如何激發人類潛能的理論。——《今日美國》（USA Today）／蜜雪兒．艾區爾Michelle Archer 　　勇敢直率、鼓舞人心⋯⋯本書討論成功的樣貌，既激發思想又切身實用。——《舊金山紀事報》（S

an Francisco Chronicle）／喬納．睿許金Jonah Raskin 　　教育者、雇主與父母的必看讀物⋯⋯《異數》本身就是葛拉威爾的一萬個小時之見證。——《星期日泰晤士報》（Sunday Times）／瓊安．麥尼爾Joanne McNeil 　　《異數》的娛樂性破表，可說是葛拉威爾寫作生涯以來最優秀也最有助益的著作⋯⋯書裡不但有精彩故事，也有人生教訓：《異數》揉合了科學、自我成長、娛樂性於一書。——《娛樂周刊》（Entertainment Weekly）／格雷戈里．科斯克林Gregory Kirschling 　　葛拉威爾永不停止讓我們認識自己。這次，他智慧的探測杖指向一

個常見但神秘的文化現象｜非凡者的人生，他們的成功故事是許多人夢寐以求的。葛拉威爾好奇，這些非凡者做了什麼與其他人不同的事？從軟體界億萬富翁到專業運動員，葛拉威爾透過獨特的反直覺邏輯，解釋為什麼成功者生活習慣的重要性不如出生成長的地點、時間與教養方式⋯⋯一如往常，他的真知灼見，既讓人感到安慰，也讓人不安。——《浮華世界》（Vanity Fair）／艾莉莎．史查博Elissa Schappell 　　今年讀的書裡，沒有一本書像本書一樣，融合了獨特的散文風格與真正發人深省的內容。葛拉威爾的文筆華麗，但同時又保有連《英文寫作風格的要素》（The Elements of Style）兩位作者都會忍不住

推崇的清晰與直接。——《亞特蘭大憲章報》（Atlanta Journal Constitution） 　　這是本引人入勝、精彩絕倫的書，揭露成功背後鮮為人知的力量。——《克利夫蘭公論報》（ClevelandPlainDealer）／詹姆斯．斯威尼James F.Sweeney 　　這是一本激發思想、精彩有趣的書，而且有無可抵擋的爭議性⋯⋯《異數》是葛拉威爾這位靈巧的社會觀察家又一部成功作品。——《基督科學箴言報》（Christian Science Monitor）／海樂．麥愛萍Heller McAlpin 　　葛拉威爾的作品向來淺顯易懂、引人入勝，他的觀點｜充滿科學結晶、研究精神｜精采

絕倫。——《水牛城新聞》（Buffalo News）／瑪格麗特．蘇麗文Margaret Sullivan 　　這是一本深具洞見的書⋯⋯任何人若想了解成就背後的心理學，這是必備讀物。——《亞特蘭大商業紀事報》（Atlanta Business Chronicle）／康妮．葛拉瑟Connie Glaser 　　這是一本易讀有趣的書⋯⋯對大眾讀者來說，葛拉威爾成功實踐了我們眼中的社會科學新思潮｜社會學、經濟學、心理學、歷史⋯⋯葛拉威爾描寫的成功故事鼓舞人心，無論是曲棍球員、電腦天才、企業律師或創業者，他精準地描寫每個成功故事。——《費城詢問報》（Philadelphia Inquirer）／克里

斯賓．沙特威爾Crispin Sartwell 　　在《異數》中，葛拉威爾再次完成任務：將枯燥的學術題目變成令人愉快、近乎輕鬆的論述，聚焦於傑出人物上⋯⋯葛拉威爾透過一貫的優秀文筆，以精細而生動的細節一一說明。——《路易威爾信使報》（Louisville Courier-Journal）／史考特．柯夫曼Scott Coffman 　　我喜歡葛拉威爾激發我思考的方式⋯⋯他以對大眾社會學的獨特見解和一連串有趣的人生故事提醒讀者，機運對成功的重要性不亞於毅力和頭腦。——《巴爾的摩太陽報》（Baltimore Sun）／蘇珊．瑞米爾Susan Reimer 　　《異數》是一本引發思考、激勵人心的

書，它有清晰的文字和深刻的智慧，讀來十分愉快。——《波特蘭奧勒岡人》（Portland Oregonian）／約翰．史特讓John Strawn

戶政跨機關服務之基礎與其發展和問題的研究 -以豐原戶政事務所為例

為了解決護照改名申請的問題，作者林惠瑩 這樣論述：

本論文透過對政府機關的政策形成背景與經由個案戶政機關的實際作法之探究，發現政府在一站式跨機關服務方面已獲致以下成果：一、民眾在遷徙、改名、更改出生日期與身分證編號上，只要在戶政事務所辦理，戶政機關即會通知監理、稅捐、水公司、電力公司等單位一同更改資料。二、民眾在出生、死亡登記的服務，已與壽險公會、健保署、保勞局等合作，進行相關理賠、健保加保、生育給付及死亡給付等服務的作業。三、民眾首次辦理護照的人別確認服務，也已與外交部合作進行連線，既免民眾到處奔波，也有助許多國家給予我國人民免簽證之便利。本論文發現在上述成果之外，也仍存在著以下問題；首先，是電腦方面等問題；其次，是人力配置上所出現的問題：

再其次，是有關教育訓練不足等問題；以及不同機關系統整合等問題。最後本論文提出幾個有助戶政機關把一站式服務做得更好的建議：一、透過合作共好目標之追求；二、對過於規定繁瑣的法規加以鬆綁；三、進一步提供實施在家申辦服務。相信若能落實以上三個努力目標，應能將一站式跨機關服務的問題加以改善，並以有限的資源提供最好的服務。