読売新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

從古地圖漫遊大江戶

為了解決読売新聞的問題，作者山本博文 這樣論述：

～收錄超過50幅江戶古地圖～ 江戶城、日本橋、神田、淺草、新宿…… 走進過去的街道，深入了解東京．江戶！   　　．銀行、百貨公司林立的金融重地【日本橋】，過去就是日本五街道：東海道、中山道、日光道中、奧州道中、甲州道中的起點，可說是全國交通與商業的中心，奠定了繁榮的基礎！   　　．以夜景聞名的情侶約會聖地【御台場】，竟然是當年為了防範歐美列強而建造軍事設施？！   　　．【東京大學】的本鄉校區，曾經座落著各路大名因參勤交代來訪江戶時住宿的「大名屋敷」！   　　．東京旅遊時的熱門住宿地點【新宿】，過去曾是作為江戶玄關口的「江戶四宿」之一，自古就設置了許多住宿設施，供往來江戶的旅人休憩、

玩樂，相當熱鬧！   　　江戶歷經長達二百六十年以上的繁榮，奠定了現今日本首都──東京的基礎。 　　當年的人們為了在這偌大的江戶到處行走，以《寛永九年豐嶋郡江戶庄圖》為首，陸續繪製了明曆圖、寛文圖等地圖。江戶時代後期還出版了詳細描繪江戶各個地區的「切繪圖」。   　　透過古地圖，可以得知江戶的都市規劃。例如大名屋敷和旗本屋敷以江戶城為中心排列，形成町人地；在外側則有將軍家的菩提寺──寬永寺和增上寺，以及擁有眾多平民信眾的淺草寺等。   　　閱讀本書不僅能了解江戶的規畫和構造，還能想像出江戶人民的生活情況。例如因外地人口湧入江戶，治安惡化，位於石川島的更生設施「人足寄場」應運而生。也能從地圖看出

，當時的江戶是個運河四通八達的「水都」，運河邊出現許多稱為「河岸」的批發市場，例如築地市場的前身「魚河岸」。   　　最初的德川三代是如何打造出江戶這個大都市？每個區域過去各有著什麼的機能？現在這些地方又成了什麼樣子呢？ 　　下一次遊東京時，可以將這本書帶在身邊，跟著古地圖漫步於現今的街道。 　　遙想在成為現代化的國際都市之前，古色古香又熱鬧非凡的江戶。   　　──遙想江戶城的繁榮 　　寬永度天守／本丸御殿、大奧／西丸御殿／吹上   　　──追尋江戶街道的昔日身影 　　日本橋→商人街／神田→職人街／淺草→御藏　 　　本鄉→大名屋敷／八重洲、數寄屋橋→奉行所　 　　小船馬町→牢屋敷／石川島→人

足寄場／小石川→醫療設施　 　　御台場→防衛設備／新宿、板橋、千住、品川→江戶四宿 　　新吉原→遊廓／兩國橋→繁華區／寬永寺、曾上寺、隅田川堤→賞花勝地   本書特色   　　◎從地區劃分、交通、行政、公共設施，到江戶城的結構，一步步揭開國際都市東京的前身──「大江戶八百八町」的神祕面紗！   　　◎不僅使用常見的切繪圖，還收錄了沽券圖、大名屋敷構造圖、町奉行圖等多種類的圖畫資料，從各方面解說江戶的都市建設。   　　◎在可行走的比例尺古地圖上，也刊載了現代地圖資訊，更容易掌握土地的地理、地形等知識！

読売新聞進入發燒排行的影片

形成中的反中聯盟？威脅平衡理論4.0

為了解決読売新聞的問題，作者吳昭穎 這樣論述：

伴隨中共的崛起，東亞、亞太、乃至印太地區形成反中聯盟，一直是廣受矚目的議題。近期以來，美中貿易戰爆發，新冠肺炎肆虐，美中關係江河日下，美、日、印、澳四方也動作頻頻，反中聯盟似乎也箭在弦上。然而，對於此一關鍵的當前議題，能否有更大時空涵蓋的理論視角？國際關係學界有威脅平衡理論的研究，相對於原始的1.0版威脅平衡理論，改良後刪除威脅認知的2.0版威脅平衡理論，以及採用威脅認知的3.0版威脅平衡理論，本文嘗試承接並延伸這理論的發展，擬提出更新的4.0版威脅平衡理論，發展更精確的指標來衡量抗衡的程度，以檢驗2.0版出現之後，2010年迄今的發展。

創業實戰全書：以科學方法避開99%創業陷阱

為了解決読売新聞的問題，作者田所雅之 這樣論述：

★日本Amazon網路書店銷售TOP 1 ★日本上市1個月銷售旋即突破2萬冊 ★東京大學教授暨經濟學家柳川範之推薦 第一本以科學全面剖析「創業流程」專書。 五大面向、二十個步驟，探究創業成功的原理。 本書從投資者的角度，深入淺出分析新創事業從零到一時常犯的錯誤。 作者蒐集了國際上1000名以上的投資者、創業者的經驗，分析哪些事常被創業者忽略，創業者又常在哪些事上過於鑽牛角尖，並列舉許多國際知名的新創事業作為參考。 從過去的例子中分析成功的創業有哪些共通點，失敗的創業又是在哪一個環節失敗。並整理出許多科學化的表格，協助創業者找出自己的創業有那些問題。 本書分為三大部分： 一、第一章及第

二章：內容說明了如何判斷一個創業構想（IDEA）的好壞，並剖析該如何找出客戶真正的問題，以及如何設想解決問題的方式。 二、第三章及第四章：聚焦於如何找到一個適當的解決方案，並製作出人們想要的產品。 三、第五章：當創業達到產品符合市場需求（PMF）時，該如何進一步地規模化。 ▌本書特色 ▌ 1. 市面上少有的科學化、模組化的創業書籍。從構想的發想→找出客戶的問題→產品原型→商品化→規模化，每一步驟都有介紹前人所歸納的規則、使用的分析方法。 2. 比起「創業該做什麼」，更著重在「不能做什麼」以及「常被忽略的重點」上，讓創業者可以少走一些冤枉路。 3. 著重於新創產業，而非小型企業。 4. 從管理

的角度剖析創業過程，內容適用於所有的新創產業。不像許多坊間的書籍會拿少數特定案子鉅細靡遺描述每個面向，這樣的寫法只能適用於該領域的創業。 5. 作者曾在矽谷協助過許多公司的創業。這本書是作者指導超過1500個以上創業案經驗的集大成。 ▌誠摯推薦 ▌ 林宜儒  德豐管理顧問，合夥人 周品均 東京著衣 / Wstyle 品牌創辦人 許景泰 SmartM 世紀智庫創辦人 傅瑞德 管理顧問．吐納商業評論創辦人 鄭緯筌 臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人、「內容駭客」網站創辦人 謝玠揚 Neogence創辦人兼總經理 （以上依姓氏筆畫排列） 「本書兼具方法論與務實案例分析，以「創業科學」的角度提供許多

思考框架與各種流程解說，並輔以許多當代的案例分析協助讀者理解並進行思考練習，無論是在創業或正努力經營職涯的工作者，都可將本書作為自我成長、進化並提高生產力的參考書。」 ──德豐管理顧問，合夥人  林宜儒 《提不出好問題，創業100%失敗》 「本書指出了新創業者之所以"失敗率極高"的根本問題。千萬別以為，有好的創業IDEA就會成功，剛好相反，好的IDEA不等於就是「最佳顧客解決方案」。因此，作者建議你一定要先懂得用科學邏輯的方法，驗證你提出的是一個「好問題」，避免你想解決得問題，一點都無關消費者的痛癢，或是解決了也沒任何商業價值，失敗自然是必然的。因此，看完本書你就一定會明白：「先提升問題的品

質，再提升解決方案的品質」有多麽重要。我非常推薦你，運用本書提供的一套清楚的系統性方法，必定會讓你的新事業避開很多誤區、降低風險，少走很多彎路，從而闖出一條康莊大道！」 ──SmartM 世紀智庫創辦人  許景泰 「很久以前我就有關注本書作者田所雅之的部落格，很高興看到商周出版引進這本好書。 創業過程中誠然佈滿了荊棘與挑戰，但成功後能夠獲得的收益與成就往往也相當巨大。 若您有志投身創業，我很樂意推薦《創業實戰全書：以科學方法避開99%創業陷阱》。 這本好書分享很多精采的新創案例，還為大家剖析創業的科學與邏輯，相當值得一看。」 ──臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人、「內容駭客」網站創辦人　鄭緯

筌 「作者以科學性、系統性的方式，說明創業者該做的功課，可以減少創業過程中的冤枉路和繳的學費，推薦給正在創業或想要創業的各位！」 ──Neogence創辦人兼總經理  謝玠揚   「讓創業可作為人生的選項」 東京大學教授暨經濟學家 柳川範之 2017/12/17 読売新聞『本よみうり堂』 你對創業有著什麼樣的印象呢？ 你覺得非得是受老天爺眷顧的幸運兒才能自己創立公司嗎？ 從前可能的確是這樣。 但現在創業的門檻已經大幅下降，可說人人都有創業的機會。 接下來可是被稱作「百歲人生」的時代， 不管幾歲，或可說具有一定經驗的人更需要將創業當作是人生選項之一 （不論將來是否實行）。 話雖如此，

「創業到底該做什麼？」對絕大部分的人來說猶如天方夜譚。 這仍舊是個不爭的事實。 而能夠改善這種情況的便是此書。 要讓創業擁有成功的可能性，該如何思考？具體來說必須做什麼事？哪裡會有風險或是陷阱？此書會針對這些具體的步驟一一詳細解說。 舉例來說，在最初說明的「構想」（idea）階段， 像是「每個人聽了都說很棒的構想，在創業初期反而不該選用。」這類令人印象深刻的建議，及「該避開的構想又是什麼？」等等。 接下來是在製作商品或服務的原型（prototype）時，該如何檢驗與改善？ 此書更使用了許多具體例子詳細解說當公司要進行規模化（擴張事業）時，需要考慮些什麼？以及如何讓客戶成為固定使用者的重點

等等。 作者有實際在矽谷創業的經驗，並曾對海內外許多的新創事業進行評估與提供建言，因此書中的內容非常具體。 另外作者也使用了許多投影片，效果非常卓越。 這本書讓我覺得只要有讀者能透過本書，學習如何運用科學方法創業； 也許日本的未來會因此而改變。   ▌讀者好評 ▌ ★★★★★ 本書是不必要失敗的預防線  讀者Amazon カスタマー 這本書將關於創業各個階段的實踐方法論，用具有組織性的寫法完成。 在創立自己的商品/事業失敗的時候，只要閱讀本書，就能知道自己目前所在階段，並能俯瞰一路上的陷阱以避免不必要的失敗。 是在黑暗中摸索的創業者的一盞明燈。 ★★★★★ 將精實創業的流程理論化  讀

者shuhei_dragon 不僅限於創業，發展事業所需的人力、金錢、時間等資源都是有限的。 故如抱持「能做的事全都要做」心態的話，資源很快就會枯竭。 在這樣的限制之下，本書能派上用場的有以下3點： 以精實創業作為基礎，將「何時該做什麼？不該做什麼？」明確地寫出，可做為行動的方針。 簡潔說明如何改善顧客的使用者體驗（使用者體驗藍圖、實驗圖板等等），可以立即活用的方法。 創業時該具備的心態與思考方式，以及團隊意志一致。 本書不僅推薦給新創事業家，也推薦給想要創業的人。 ★★★★★ 以這樣的品質及份量來說2300日元實在是太便宜了 讀者Amazon Customer 我讀過50本以上創業相關書籍

，那些都是講述創業的心理層面，沒有可以實際派上用場的技巧。 但這本書完全不一樣。從零開始到擴大事業（規模化）階段的２０個步驟，以多樣例子和具體行動流程資料的框架詳細解說。 只要手邊有這一本，事業的生產性與效率便能顯著提升。 不論是創業家或是新事業的負責人都非常推薦閱讀此書。

台北東本願寺「印度風格佛寺」建築考論

為了解決読売新聞的問題，作者徐麗婷 這樣論述：

1936年落成的台北東本願寺（真宗大谷派本願寺台北別院）是一座被指為「印度風格佛寺」之特殊樣式的建築。過去研究因遺跡的消滅、史料的缺失而受限。本研究以台北大谷青年會《ひかり》雜誌中所見史料為契機，考證台北東本願寺以新樣式重建的背景與經過。隨後分析台北東本願寺的建築形式和空間含義，線索有二：其一是將台北東本願寺置於亞洲（上海、東京、台北、大連）同時期印度風格佛寺之系譜，追溯佛寺風格印度化之主張，分析印度風格的具體表現。其二是在形式風格的分析之上，關注佛寺之為信仰空間的實現方式，分析外部立足點傳達宗教氛圍的空間要件，以及內部平面構成反映的僧眾秩序。最後討論社會環境中「印度風格佛寺」的意義指向。研

究發現：（1）工事主任、松井組武知幸文在本堂復興工事中扮演關鍵角色。武知幸文是關東大地震之後成長起來的、關心鋼筋混凝土建材及防災構造的青年建築師。其人原是築地本願寺建築設計相關者之一，在築地本願寺竣工後來到台灣，負有台北東本願寺工事之全責，完工後留在台灣成為總督府技師。武知幸文明確表示台北東本願寺與築地本願寺樣式相同，且以築地本願寺為成功案例說服僧眾接受新樣式，可證實學界對於台北、東京二寺的關聯性推測。（2）《臺灣建築會誌》所載台北東本願寺之樣式名稱「中古印度佛教式」或屬誤植，推測是工事者對築地本願寺樣式「古代中印度佛教式」不理解而造成。築地本願寺樣式基礎脫胎自古代印度佛教之岩窟寺院（Nasi

k Caves第18窟支提窟，伊東忠太筆記為第17窟，公元前1世紀），並攝取亞洲之印度文化圈的其它樣式而成。構成台北東本願寺特色的穹頂與中古印度無關，且中古時印度佛教衰微，應不存在「中古印度佛教式」。（3）台北東本願寺的本堂內部由僧侶支配的「柵內」部分中段向外陣凸出、佔據平面正中心，形成自己的特色。較築地本願寺壓縮「柵內」、本堂內部更接近公共集會所的性質，可以看出台北東本願寺之僧侶階層在僧眾/神人關係中的中心地位。新建築營造過程中，東本願寺僧侶為維護本宗派之門面尊嚴，渴望「本島首屈一指」的大伽藍，是印度風格佛寺在台灣實現的重要推力。