行為意圖問卷的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

行為意圖問卷的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦LeonardMlodinow寫的 情緒的三把鑰匙:情緒的面貌、情緒的力量、情緒的管理-情緒如何影響思考決策? 和JillLepore的 輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自網路與書出版 和行路所出版 。

亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 張庭彰所指導 陳佩羚的 以計劃行為理論探討飼主對寵物中醫醫療行為意願之研究 (2021),提出行為意圖問卷關鍵因素是什麼,來自於計劃行為理論、寵物醫療、寵物中醫醫療行為。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 詹雅嵐所指導 陳柏宏的 以UTAUT模式探討APP隨買跨店取對消費者購物意願及使用行為影響之研究—以全家便利商店為例 (2021),提出因為有 便利商店、會員經營、整合式科技接受模式的重點而找出了 行為意圖問卷的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了行為意圖問卷,大家也想知道這些:

情緒的三把鑰匙:情緒的面貌、情緒的力量、情緒的管理-情緒如何影響思考決策?

為了解決行為意圖問卷的問題,作者LeonardMlodinow 這樣論述:

理智僅供參考,情緒才是王道! 我們都是情緒的動物。   「情緒的面貌」、「情緒的力量」、「情緒的管理」 情緒的三把鑰匙     霍金《新時間簡史》共同作者/理論物理學家/暢銷科普作家曼羅迪諾的   「情緒科學」大解析!     「沒有情緒,我們無法做出任何決定。」     我們成天花時間盤算該去哪間餐廳吃飯、該看哪部電影,   卻不見得會把時間用在自己身上,審視自己的情緒感受與背後原因;   許多人甚至從小就被教導要壓抑自己的情緒,漠視感受。   然而,即使我們有辦法壓抑情緒,卻不可能「無感」。   感覺與感受是我們之所以為人、與人互動的要件之一。   若是不理會自己的感受,我們就無法觸及

自己的內心,   與他人的互動也將因此受到阻礙。     情緒讓我們能根據生理狀態與環境條件靈活反應,   讓我們和「想要」及「喜歡」兩大系統攜手前行、驅策我們採取行動;   情緒幫助我們和他人建立關係、協調合作,   促使我們拓展視野、攀上高峰。   情緒和理智同心協力,塑造你我腦中的每一個念頭、每一道思緒,   並不時影響我們的判斷與決定:   小到要不要披件外套再出門,大到如何理財投資。   若是少了情緒,我們鐵定茫然失措。     希望這趟「情緒科學」之旅能剝除「情緒是負面的」此一迷思,   讓各位能重新認識、理解人心,   在情感世界裡找到方向、取得控制,成功駕馭情緒。     ──

雷納.曼羅迪諾(Leonard Mlodinow)     我們經常被教育「要學習控制自己的情緒、落實理性思考」,才會達致成功。但在「情緒科學」的研究中,科學家發現情緒的力量遠超我們的想像。每個人每天都要做出上百個決定:小到「早餐要吃什麼」,大到「如何投資理財」。人若失去情緒,一切將無所適從、無法形成任何決策。長久以來,人們總認為「感性情緒」與「理性思考」是分離對立的兩股力量,但美國知名科學家曼羅迪諾在新書《情緒的三把鑰匙》中指出,心理學、腦神經科學研究已然證明:關於我們是否能快樂過生活,「感性與理性同等重要」。     我們如何與他人產生更豐富的連結?如何面對沮喪、恐懼及焦慮?這些問題的答

案都在於「理解情緒」。作者以淺顯活潑的說故事風格與親身實歷分享,引導我們逐步觀察真實生活中的意外事件與日常插曲,一窺情緒如何幫助、乃至損害我們的決策過程,透過生物學、神經科學等不同面向的學理分析,搭配相關問卷實測,幫助我們更加了解自身情緒與感受,試圖將情緒帶給人類的益處「極大化」,一同探索大自然賦予吾輩最盛大的贈禮──情緒──之奧妙。     〔第一部分〕   介紹學界當前對情緒發展的認識及緣由脈絡/了解「情緒」在人類求存藍圖中的地位與角色/我們為何偶爾會情緒失控?/探索何謂「核心情緒」(一種「不論在哪種情況之下都會不著痕跡喚起所有情緒經驗,不只影響感受、更會左右我們對任一事件的決定和反應」的

身心狀態)      〔第二部分〕   深入解析情緒在愉悅、動機、靈感與決心中的核心地位/面對兩種利益、難度和重要性皆不相上下的選擇,為何一方看似遙不可及,另一方卻簡單容易?/想完成一件事的渴望強度會受到哪些因素影響?/即使情境相似,為什麼我們有時會毫不猶豫立即放棄,有時卻會力拼到底?/為什麼有些人傾向努力,有些人容易退縮?     〔第三部分〕   探討情緒傾向與情緒調節/科學家所開發的「問卷量表」情緒評量測驗/檢視「情緒控管」領域/該如何控制情緒、為自身情緒負責?/為什麼有些人就是比較難控制情緒?     【情緒科學大哉問】   ●何謂情緒?   ●如何調節情緒?   ●大腦如何建構情緒?

  ●大腦活動如何促成行動?   ●如何評估你的感受傾向?    ●情緒如何化為鋼鐵般的意志?   ●生理狀態如何影響思考和感受?   ●我們對「感受」的理解如何隨時代演進?   ●從昆蟲到人類,不同動物的情緒表現有何不同?    本書特色     ●史蒂芬.霍金《新時間簡史》與《大設計》共同作者、知名理論物理學家、暢銷科普作家雷納.曼羅迪諾引介「情緒科學」最新科普力作。     ●翻轉「理智高於一切」、「理性思考促成決策」的既定單一論點,打破「情緒帶來負面效果」的刻板概念,提出「情緒造就最終決斷」的紮實科學分析。     ●從飛機遭誤擊失事、人類被誤認爲野熊的喪命意外、是否將家人送醫治療的

糾結考量,乃至大、小鼠的生物實驗等各類生動實例,印證「情緒為王」的人心原始樣態。     ●內附由科學家所開發的多式「情緒量表問卷」,供檢視評估「羞恥、罪惡感、焦慮、憤怒、快樂、情感依附」等情緒特徵指標。   專業推薦     (依姓名筆畫排序)     冬陽(央廣「名偵探科普男」節目主持人)    張東君(科普作家)   黃貞祥(國立清華大學生命科學系助理教授)   謝伯讓(台大心理系副教授)   蘇益賢(臨床心理師)   各界讚譽     本書是對情緒科學一次引人入勝的探索。這本書寫得很好,滿載了最前沿的研究,是對情感在我們思考中的力量之重要提醒。──查爾斯.杜希格(Charles Duh

igg),《為什麽我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)、《為什麼這樣工作會快、準、好》(Smarter Faster Better)作者     關於新興情緒科學的深入研究,對思維與情感之間的關係提出了精闢見解,令人振奮。作者以引人入勝、靈動豐贍的敘事方式將這一重要主題帶進了生活中。──蘇珊.大衛(Susan David),《情緒靈敏力》(Emotional Agility)作者     曼羅迪諾這位天才科學作家又創作了一部精品。本書是一部迷人的敘事作品,帶你直接走入一齣重大科學戲碼的中心:超過一世紀的、關於情感本質的爭論。無論站在哪一邊,你都會對這場通往科學發現

前緣的冒險感到欣慰可喜。──麗莎.費德曼.巴瑞特(Lisa Feldman Barrett),《情緒跟你以為的不一樣》(How Emotions Are Made : The Secret Life of the Brain)作者     曼羅迪諾既是一位傑出學者,又是一位偉大作家,他引導我們了解關於我們的感受及其原因──以及我們可以做些什麼──的一門迷人科學。我從這本精采的書學習到許多東西:一本清晰、有益、用心的傑作。──瑞克.韓森(Rick Hanson),《像佛陀一樣快樂》(Buddha's Brain : The Practical Neuroscience of Happiness,

Love, and Wisdom)作者

行為意圖問卷進入發燒排行的影片

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以下為本段內容文稿:

在2011年,波士頓大學的巴塞爾,跟吉普斯這兩位學者;他們在《消費者心理學》雜誌的這一個期刊上面,他們發表了一篇論文。

論文的題目非常有意思哦,所以特別吸引我的注意,今天跟你做分享。

論文的題目是「紅牛給你翅膀有好有壞,品牌形象給消費者的雙面刃效果」。

我們知道「紅牛」(Red Bull),它是一個能量飲料;而紅牛這個能量飲料,事實上給人們的品牌印象,是非常鮮明的。

所以呢,這個論文的主題,針對一個知名的品牌,給大家的印象,並且在行為上面,會有什麼樣的影響,自然而然,就吸引了很多研究者的注意。

這篇研究會告訴我們,關於「品牌的印象」會怎麼樣去影響我們的行動、行為模式,並且在下意識之間,產生什麼樣的變化?

研究做的實驗哦,它用的方法很特別。他是讓受試者,去玩Xbox裡面的一款賽車遊戲,這個賽車遊戲,讓玩家可以自行選擇車子的塗裝。

但是呢,除了塗裝以外,這些受試者能夠選擇的汽車的車款,都是限定在同一款。在性能都一樣的狀況底下,這些受試者,他們能選擇的塗裝,分別是五種品牌的塗裝。

第一種,當然就是這一篇論文的題目「紅牛」。而第二種呢,是一個果汁的品牌,叫做「純品康納」。第三種是大家知道的「可口可樂」。

而第四種,是一個啤酒的品牌,是「健力士啤酒」。然後還有第五種,這第五種上面,沒有任何品牌的宣傳標誌,它只用綠色去塗裝這個車子。

接著他們所找的受試者有七十個,他們的平均年齡是21歲,全部都有玩電動的經驗。

並且在他們開始玩這個遊戲之前,針對這些受試者,對於紅牛、純品康納、可口可樂,跟健力士;這些「品牌印象」跟「親近度」去打一個分數。

舉個例子來說喔,這些問卷其中一個問題,就是「你認為這個商品,具有多少攻擊性?」然後讓他們評分。

如果這個品牌,完全不具任何攻擊性,就是一分;而非常具有攻擊性,就是七分。

這個問卷的結果,發現這四個品牌之間的親近度,沒有太大的差異。但是呢,「紅牛」這個品牌,在「能量、速度、強勁、攻擊性」這四個項目裡面,所得到的分數,都明顯的比其它的品牌,還要來得高。

於是呢,研究者就做了一個假設,他們認為喔,如果受試者受到車子的外觀,就是「品牌印象」的影響的話;那就表示他們在操縱各種不同品牌塗裝的車子,他們的賽車成績,也會有不同的變化。

然而這個的實驗的結果,印證了研究者的假設。他們發現喔,這些參與實驗的人,只要是開著塗成「紅牛」的車子的時候,這些受試者的成績,呈現很極端的狀況,也就是不是「大贏」就是「大輸」。

但是操縱其它三個品牌,或者是那個只有「綠色的塗裝」的車子的時候,成績則呈現中庸的狀況。

所以我們回顧一下,「紅牛」這個品牌,因為它在能量、速度、強勁跟攻擊性,這四個項目得到的分數比較高。也就是大家覺得這個品牌,是充滿這些特質的。

所以,當你在開著這個品牌塗裝的車子的時候,是不是就會採取比較冒險的開法?而冒險的開法,事實上就會讓你的成績,要不就是一馬當先,或者是在關鍵的時刻,因為冒險而能夠取勝。

再不然也會因為冒險,而讓你犯下很嚴重的錯誤,讓你可能一下子,變成了最後一名;所以,就會有這種「大好」跟「大壞」的成績結果發生。

那麼,今天跟你分享這樣的研究的用意,到底在哪裡呢?

其實喔,如果你是我們長期聽眾的話,你應該知道,一直以來我會很強調,不管我們面對任何人、任何事,我們的主觀意圖是如何?

如果我們忽略了自己「呈現的印象」,也就是像在這個實驗裡面「品牌的印象」,它真的會造成一些影響。如果你忽略了這一點的話,你可能對於很多他人的反應,就會錯誤的歸因。

你可以想想看喔,如果你在人們之間的普遍印象,是在能量、速度、強勁跟攻擊性,這四個部分都是比較高的分數的話;那麼你的人際關係,是不是就是「大好」跟「大壞」呢?

喜歡你的人、吃你這一套的人,覺得你這一個人太有意思;但是不喜歡你的人,是不是可能完全的跟你做對,再不然就是敬鬼神而遠之。

當然了,談到這裡也有一個爭論。很多人就會想,難道我要活成一個很平庸的樣子嗎?如果你問我,這裡面的區分跟關鍵在哪裡?

我會認為喔,其實不管你是什麼樣的品牌印象,真正會產生問題的,並不是你的這些特色,就像是剛剛強調的能量、速度、強勁跟攻擊性。

會產生問題的都在於,明明你帶有這樣的特色,但是你自己不知道,甚至於你還「否認它」。

所以,其實談到這裡,今天有兩個重點。第一個重點,就是我們給他人的印象,其實就是我們的「品牌標誌」。

而第二個重點呢,就是你有沒有認清「你的品牌標誌」?還是,其實所有人看你像是「紅牛」,但是你一直覺得自己是「純品康納」呢?

那你想想看,很多痛苦、很多不理解,或者是很多挫折感,是不是就是因為這樣子而發生的呢?

希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道;別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。

然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們在4月1號,推出了一門新的線上課程,是由嘉玲老師擔綱的「人際斷捨離」。

我想在人際裡面,我們除了要能夠有意識的,呈現自己的「品牌印象」之外,那麼你還會有另外一個功課;就是當有一些在你生命當中出現,造成你很大的負擔,或者是常常侵犯你界限的人,出現的時候,這時候你該怎麼辦?

你怎麼樣能夠把一些不健康的關係斷捨離,而活出自己生命的清爽自在呢?

嘉玲老師會透過「人際斷捨離」這一門課,帶給你嶄新的發現。並且一步一步用具體的做法,來幫助你活出你想要的自在感。

關於「人際斷捨離」的詳細課程內容,在我們的影片說明裡都有連結。我很期待在這一門課裡,跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收聽,我們再會。

以計劃行為理論探討飼主對寵物中醫醫療行為意願之研究

為了解決行為意圖問卷的問題,作者陳佩羚 這樣論述:

隨著台灣的人口結構以及生活型態改變,同時面對少子化、老年化及人際關係疏離與情感關係重整等因素影響,近年來興起飼養寵物的風潮,臺灣的寵物店、寵物美容與動物醫院家數也逐年增加,而寵物相關產業,如寵物用品、寵物飼料及寵物美容..等,其市場規模亦逐漸擴大。本研究主要目的是以利用計畫行為理論,瞭解飼主對於寵物之中醫醫療的態度、主觀規範和知覺行為控制並進一步了解飼主對於寵物中醫醫療行為的相關影響,透過量化問卷分析探討各構面對於寵物中醫醫療行為之相關影響,作為日後寵物中醫醫療之經營管理的參考依據。研究發現,有養寵物的人以女性最多,大多數以養狗為主,月收入大多為1-3萬元,而每月願意為寵物花費之金額以100

0-5000元的人為最多,相當於大多數飼主月收入的1/6,顯示大部分的飼主願意投入資源來為寵物花費,顯示寵物產業的巨大商機。計畫行為理論之假說皆成立,故本研究建議可以完善寵物中醫醫療之相關制度及保障,並注重寵物中醫醫療行為之推廣,針對寵物中醫醫療行為的好處與寵物健康之關聯進行介紹與推廣,讓社會大眾更能了解寵物中醫醫療的相關內容及其醫療所能達到的效果。

輿情操縱:用數據操控心智的鼻祖「析模公司」運作大揭密

為了解決行為意圖問卷的問題,作者JillLepore 這樣論述:

《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業圖書入圍 《時代雜誌》2020年秋季最期待著作 《歐普拉雜誌》2020年秋季最佳圖書 美國國家圖書獎「非虛構類」入圍     這家企業自詡是約翰・甘迺迪贏得總統大選的幕後操盤手!     早在冷戰時期,它便開啟先河研發電腦程式模擬人類思考,     用來預測乃至操控人們的行為與思考,深遠影響延續至今。     從劍橋分析公司到俄羅斯網軍工廠「網路研究機構」,     從Facebook、Amazon到Google,都是它的徒子徒孫!     想了解當今「數位操控戰」,你不能不知道它的歷史!   析模公司成立於冷戰期間,遠在Facebook、Goo

gle和劍橋分析公司誕生之前,它便從事資料探勘、鎖定選民、左右政情,乃至操縱大眾。本書作者吉兒‧萊波爾偶然間在麻省理工學院的檔案庫中發現此公司文件,於是著手挖掘這段遭人遺忘的歷史——而它,也是當今矽谷的操控術和傲慢背後,沉眠已久的神祕源頭。     1959年,美國一群頂尖的社會科學家創立了析模公司,發明了一套用於預測和操縱種種人類行為的電腦程式,稱為「仿人機」。他們相信,「仿人機」不只能推銷日常用品,還有其他大用:它可以打贏選戰,可以壓制政治反抗運動,可以擊敗共產主義;可以摸透人心,贏得越戰;可以預測種族暴動,甚至瘟疫──可以說,他們的初衷是善意的。隨著業務逐步拓展,析模公司的客戶除了《紐約

時報》等數十家民間大型廠商,就連要競選美國總統的約翰‧甘迺迪和美國國防部等,都赫然在列,其經營據點也因而遍及紐約、華盛頓、劍橋,甚至遠到越南的西貢。     從多屆美國總統大選、越戰,到詹森政府不幸誤判種族暴動等,析模無役不與。然而,由於當時的數據收集能力與資訊科技遠不及今日,加以後來析模發生各種不當管理情事,包括向媒體洩漏情資、未能繳交業務報告,乃至因引起民眾疑慮而面臨抗議,甚至遭指控犯下戰爭罪,最終該公司於1970年宣告破產,相關史料且因機緣湊巧幾乎銷聲匿跡……     析模公司的科學家相信,「仿人機」乃是「社會科學界的原子彈」,但他們沒預料到,這項發明會像深埋已久的未爆彈,於數十年後的今

日引爆——時至21世紀初,企業收集數據、建立行為模型、操弄訊息傳布——甚至左右各國政情。省思這些現象時,析模公司的歷史與當年的爭議,將是重要的借鏡。   各界好評     ►萊波爾是出色多產的歷史學家,眼光獨到,總能發掘不為人知的故事。本書精彩絕倫,時而滑稽好笑,時而令人感到惡寒,作者本身形容它為「1960年代的黑歷史」……當代的我們宛如身處一座圓形監獄:因為世界往往充滿監控,哪怕監控者不是國家,也有超大型企業的身影,它們透過預測和操縱人類行為賺進大筆鈔票,其中滲透最深的目標,莫過美國人的投票行為……作者從中挖掘有可信度、不為人知的故事來源。——《紐約書評》詹姆士‧格里克(James Glei

ck)     ►當代臉書等企業操控心理和輿情,這方面早就有鼻祖析模公司進行同樣操作。作者以極具說服力的手法寫出其中故事,引領讀者探索近代史鮮為人知的一隅。——《科克斯評論》     ►內容豐富,敘事技巧出眾,眼光銳利。如同作者萊波爾所言,1960年代甘迺迪總統大選過後,對於政治人物可能利用廣告、心理戰甚至新科技來操作選情,當時的民眾可能感到震驚。然而一甲子過去了,現代美國政治生活已經接受這樣的生態,正由於在當代看來稀鬆平常,現在反而需要一位歷史學家來鉤沉,挖掘那個操弄選情的觀念開始萌芽的年代。——《新共和雜誌》,J‧C‧潘(J.C. Pan)     ►作者揭露了這間遭世人遺忘的企業如何創造

出未來的數據武器。本書讀來既讓人欲罷不能,又毛骨悚然。——歷史學家亞曼達‧福爾曼(Amanda Foreman)     ►作者不留情面,犀利批評想要以演算法了解人類行為的愚蠢念頭,以及試著破壞民主的侵蝕性後果,成就出這部深具洞察力的作品,帶領讀者認識具有歷史意義的異議事件。——《書目雜誌》星級評鑑,布倫丹‧迪斯克爾(Brendan Driscoll)     ►這本書來得正是時候。作者以迷人的文筆和讀者對話,寫出橫跨多洲地理與時間維度的敘事格局。她取得大量的家族相關資料,訪談親近人士,拜此之賜,筆下人物性格、家庭、外遇、爭鬥、家常便飯的八卦閒聊,都躍然紙上。——美國國家公共廣播電台,夏儂‧龐

德(Shannon Bond)     ►敘述預測分析和行為數據科學源起於冷戰年代的故事,文字優美,邏輯嚴謹。——《金融時報》

以UTAUT模式探討APP隨買跨店取對消費者購物意願及使用行為影響之研究—以全家便利商店為例

為了解決行為意圖問卷的問題,作者陳柏宏 這樣論述:

台灣便利商店之林立密度逐年增高,外加通路間四處可見競爭激烈,於是推出各式各樣之專業服務,以求滿足社會大眾之生活所需,藉此積極搶攻消費顧客之市占率。尤其在疫情期間,政府時常運用超商通路平台之獨特優勢,從中推行網購口罩取貨、振興劵發放乃至公費疫苗預約等服務,伴隨而來便利商店扮演重要之功能角色,備受各界重視。話說回來,入會人員對於營收貢獻高於非入會人員,誰掌握會員需求即掌握商機,各通路相繼推出多項會員APP之智能服務,藉以希望提高市場滿意度進而黏著消費客群,首見便利商店以全家2016年之數位會員正式上線,外在結合手機APP,進一步開啟大數據應用的新紀元。本研究以整合式科技接受模式(UTAUT),來

探討全家便利商店之APP隨買跨店取對於消費者的購物意願及使用行為之影響。本研究以問卷調查法回收106份有效問卷進行統計分析。研究結果顯示: 1.績效預期、努力預期及社會影響對於消費者選擇App隨買跨店取的使用意圖產生正向影響。2. 消費者使用APP的行為意圖對其實際使用行為有正向影響。由此延伸至實務上:1.增強隨買跨店取使用行為意向,主要是能提升自身工作績效程度、系統容易操作及周遭對自身影響之人的正面意見。2.加強隨買跨店取本身能力、相關知識,遇到問題能找到人幫助解決問題,能提升消費者到便利商店消費的頻率。3.提升消費者使用隨買跨店取的主觀意願,進而增加到便利商店消費的頻率。