藺 子 募 資的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

藺 子 募 資的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦仲曉玲,郭紀舟,蔡宜真,蘇于修,林慧美,劉華欣寫的 文創20+,我們依然在路上!:6條從英國到臺灣的探索路徑 x 6套實驗與實踐心法 x 6道真實的成長風景 和林建成的 美感臺灣:多元閱讀臺灣之美都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自木果文創有限公司 和藝術家所出版 。

國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展學系 黃能堂所指導 李冠緯的 工作價值觀、工作滿足、組織承諾與離職傾向關聯性之研究 (2021),提出藺 子 募 資關鍵因素是什麼,來自於離職傾向、工作價值觀、工作滿足、組織承諾、證券業。

而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系技職行政管理碩士在職專班 廖錦文所指導 吳芳如的 某醫學中心臨床受訓醫事人員工作價值觀及其留任意願之關係研究 (2021),提出因為有 醫學中心、臨床受訓醫事人員、工作價值觀、留任意願的重點而找出了 藺 子 募 資的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了藺 子 募 資,大家也想知道這些:

文創20+,我們依然在路上!:6條從英國到臺灣的探索路徑 x 6套實驗與實踐心法 x 6道真實的成長風景

為了解決藺 子 募 資的問題,作者仲曉玲,郭紀舟,蔡宜真,蘇于修,林慧美,劉華欣 這樣論述:

英國華威大學校友 文化創業+在地實踐六堂課 歡迎入座!  起心動念、起腳行動     以文化創意為基石、各自在不同領域創業的六個故事;   抱著將文化深耕於這塊土地、使我們更美好的期許,   挑戰將看不見的內容轉換成經濟價值,   開展出了六道真實的成長風景,   唯一的不變堅持,是以人為本、以文化傳承的初衷,   「使看不見的東西被看見!」     「本書將幫助你勘測地域、選擇同伴、了解自己與創意產業的生態系統。要不要從這裡選一條路走,由你決定。」──克里斯.畢爾頓/英國華威大學「文化媒體政策研究中心」教授   六個青壯耕耘

文化產業創業的故事   2002年為行政院文創政策白皮書操刀的郭紀舟,隱身於迪化街,在古老宅第間打造起水果藝廊,他如何用文創賣水果,四處尋找有哲學思想的小農,特別標榜職人的故事讓消費者感動?   讓遊學不只是學語言和生活體驗,蔡宜真如何做到專屬客製化又深入文化的英國遊學培育服務?把服務做得細膩貼心,成功的經驗要如何複製到台灣?   在板橋林家花園旁的「在一起」複合空間,蘇于修用溫暖的人情味黏著人氣,如何於巷弄間串聯在地創造者、藝術家,搭建創生橋梁,傳遞正向的能量?   林慧美卸甲回鄉試驗,想把一支十元的筆,創造出有人願意花千元買的價值。她如何把內容轉化字句洋溢在紙上?出版還有哪些

可能性?   把自己打造成行銷創意品牌的劉華欣,如何成為文化藝術的整合者,如何將多元又抽象的文創計畫,用行銷的方式包裝推銷出去?   仲曉玲以自身從實務業界轉往高等教育界的學習與歷練,將知識與經驗冶於一爐,融合成與多元專業及文化背景的學生,一同在校園內外、教學相長的實踐,想投入文創教育的你,這將是一堂可以自練心法與方法的課程。   心法提醒與演練x方法分享與指引 x跨域素養培育與自助   這六位耕耘文創夢田的創業家,在過去二十年間,也是從英國創意產業搖籃華威大學各自學成的校友,經由實踐自我價值而累積的養分,恰恰好孕育出這本書的創意。他們分別從時間的切面不斷地回溯、檢視,同時也與自己

真實對話,透過梳理寫下的深刻體會,有挫折與轉化,還有展望未來而提煉的實用策略與心法,成為教科書外的六堂實務學習,分享給更多想從事文創的前仆後繼的接續者:起腳行動前參照演練,創業途中逢拐點時藉以警惕,避開地雷,短走冤枉路!   「在文創產業生態系統裡,彼此依賴、連結,任誰也無法獨自穿越這座森林!」本書是他們人生篇章的難得一頁,記錄著共享,期盼共好,而一起共創!   面對未來,仍要期許──文創20+,依然在路上……   而你呢……,是否起心動念!?何妨起腳行動! 本書特色   1. 用說故事的筆法串寫案例,創業時間軸往前追溯至更早的素養培育期,看得到清晰的創業心路與養成,提供有心

築夢者,除了理想之外的務實參照與提醒。   2. 每一篇末,都有曉玲老師為創業者提問的Q&A設計,讀者可以從提問中借鏡,學習如何自問自答、來回檢視自己的創業藍圖,是本書著力的特色之一。   3. 每位實踐者都附有一頁視覺化的商業圖表,說明事業結構與路徑,另有「真情分享」、「給自己出考題」等特別企劃,及學術、產業、創業相關圖表;除了感性的故事分享,也是一本創業行動指南。 專文推薦   文化與創意產業的核心仍舊是個人的創造力與社會連結,身為教育者、學生和文化創業家,找出連結並依此行動,是我們共同的使命。任誰也無法獨自穿越這座森林。   ──克里斯.畢爾頓(Chris Bilt

on)/英國華威大學「文化媒體政策研究中心(Centre for Cultural and Media Policy Studies)」教授   透過這本書,讓我們認識到在日常生活中所進行的文化創意圖像,以及創作過程的細微巧思所帶來的感動,更令人相信「精緻生活的追求、初心真情的堅持,和美好事務的分享」可能才是文化創意的靈魂。──吳思華/政治大學科技管理與智慧財產研究所教授、前政治大學校長、前教育部長   你可以看到他們反覆的喃喃自語、在微光中踽踽獨行……,但卻有飽滿的意志和堅定的韌性,這些能量從何而來?我想是內心的熱愛和一種相信,讓他們願意持續追尋。──葉雲/天下雜誌總經理 各界熱情

推薦   本書呈現了另一個觀點:文化創意產業並非刻板狹隘的商業操作,而是參與在文化事業的過程中,「志於道,據於德,依於仁,游於藝」的人生實踐。——于國華/臺北藝術大學藝術行政與管理研究所副教授兼所長   本書讓讀者在臺灣文創產業發展的路徑上,透過創業者的寬闊視野與親身經歷,看到臺灣當代令人感動的可能性與生命力! ——林世傑/「Stay旅人書店」創辦人   想跳出框架和枷鎖嗎,這本寶典將引導你踏上改變之路!——林育正/「臺灣體驗地圖有限公司」執行長   書中收集了許多創業者不藏私的思考觀點,帶著我們一起去發現創業如何不只是創業這回事……。——高慶榮/「日日田職務所」創辦人  

 這種源自於臺灣人生活的文化創意,讓感受與體驗更為深刻。——張敬業/「鹿港囝仔文化事業」創辦人   創新不是發明也不是創造,是將舊有的元素重新組合產生新的價值。想要感受文創產業的魅力和了解文創創業的眉角,一定要擁有這本絕佳的實戰指南!——陳明輝/「臺灣工藝美術學校」創辦人   期待精彩華威人的故事,能成為你敢夢、築夢、實踐夢想的原動力!——黃月娥/「英揚留學顧問公司」主任   隨著六位文創教練的生命歷程,找回自己創業的初心與感動。——葉哲岳/「臺灣田野學校」工頭   也許是角色的相似性吧,我在書中找到多處共鳴點,甚至忍不住拿起筆記,認真地將喜歡的文字記錄下來,沒有更多地目的,僅

僅是覺得自己被這些文字所感動了⋯⋯。——廖怡雅/「藺子」共同創辦人   六顆種子返鄉落地,夢想不死的精彩故事。——蘭萱/中廣「蘭萱節目」主持人   (以上依姓名筆畫排序)

工作價值觀、工作滿足、組織承諾與離職傾向關聯性之研究

為了解決藺 子 募 資的問題,作者李冠緯 這樣論述:

本研究旨在探討證券經紀人之工作價值觀、工作滿足、組織承諾與離職傾向的關係。研究對象以B證券公司證券經紀人為主,問卷以便利取樣的電子問卷的形式進行發放,並採用以進行資料蒐集,共回收154份有效問卷,回收率為45.9%,並透過差異性分析、相關分析、迴歸分析以探討變項間的關係。根據分析結果得知,已婚員工在工作滿足和組織承諾的表現顯著高於未婚員工,工作價值觀正向影響工作滿足和組織承諾,工作滿足則負向影響離職傾向,工作滿足與組織承諾在工作價值觀和離職傾向之間皆具有中介效果。企業可通過在員工招募時對面試者進行篩選,以降低員工進入組織無法適應組織文化或工作條件而產生的離職傾向。企業亦可選擇根據員工在工作中

的追求進行制度上的改變,提高員工對組織的向心力,從而減少員工會產生想要離開組織的意願。

美感臺灣:多元閱讀臺灣之美

為了解決藺 子 募 資的問題,作者林建成 這樣論述:

文字之外,經年累月、足跡汗水…… 金鼎獎得主林建成 以多元細緻的觀察視角, 在臺灣各地的尋常即景中進行美的巡遊, 蒐集來自視覺、觸覺、味覺、聽覺、嗅覺的五感美學, 以文字結合藝術家們的繪畫、雕塑、攝影創作, 將他感受到的臺灣──這片以好滋味與歲月凝鍊而出的芳土──帶到我們面前, 挑動你我的「美感神經」……   臺灣擁有特殊的自然環境與多元族群文化的豐富底蘊,自史前迄今,原住民族、荷蘭人、漢族、客家等族群在臺灣土地上分別發展出深具特色的文化面貌,積累疊映出今日活潑紛呈的美感內涵。       作者林建成以多元細緻的觀察視角,以史前至今日的臺灣為觀察向度,在各地的尋常即景中進行美感巡遊;透過

環境、歷史、飲食、生活、信仰、藝術六大面向,結合藝術家的繪畫、雕塑、攝影等創作演繹,呈現存在於你我生活之間的各種美感元素,將他感受到的臺灣──這片以好滋味與歲月凝鍊而出的芳土,帶到我們面前。       本書收錄作者長期從事田野調查的珍貴影像資料,同時精選臺灣藝術家以生活美感為題材的繪畫、雕塑等豐富彩色圖版,以文字、攝影及藝術作品等多元方式,帶領讀者深度品味臺灣美感文化的萃取精華,是專為臺灣量身訂製的美感「維基百科」。

某醫學中心臨床受訓醫事人員工作價值觀及其留任意願之關係研究

為了解決藺 子 募 資的問題,作者吳芳如 這樣論述:

本研究旨在探討某醫學中心臨床受訓醫事人員工作價值觀及其留任意願之現況,及分析不同的個人背景變項的臨床受訓醫事人員工作價值觀與留任意願之差異情形。本研究採問卷調查法,以改編之「臨床受訓醫事人員工作價值觀及其留任意願之調查問卷」為研究工具,並以分層隨機抽樣方式,針對某醫學中心臨床受訓醫事人員為研究對象進行問卷施測。總計發放250份,有效回收問卷208份,有效回收率達83.2%。所得資料採用描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費法及皮爾森積差相關考驗等統計方法加以分析與討論,本研究獲致結果如下:壹、某醫學中心臨床受訓醫事人員工作價值觀屬中等程度,其中以內在價值程度最高。貳、某醫學中心臨

床受訓醫事人員留任意願屬中等程度,其中以組織氣氛程度最高。參、受訓職類為西醫師與其他職類及從事醫事人員的動機為個人志向之臨床受訓醫事人員於整體工作價值觀程度較高。肆、受訓職類為西醫師及從事醫事人員的動機為個人志向與家人/親友/師長期望之臨床受訓醫事人員於整體留任意願程度較高。伍、某醫學中心臨床受訓醫事人員工作價值觀及其留任意願有顯著正相關,工作價值觀程度越高,其留任意願程度越高。根據上述結論,本研究提出相關之建議,並提供予臨床受訓醫事人員、醫學教育行政單位及後續研究者之參考。