華立捷營收的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

消費者創新性、知覺價值與購買意願之研究 -以戶外婚禮場地為例

為了解決華立捷營收的問題，作者林靖于 這樣論述：

新世代的消費者尋求創新且獨特婚禮型態，帶動婚宴市場之業者因應消費者需求而打造婚禮場地，透過場地的呈現與附加價值，提升消費者對於場地整體評價，並以消費者需求量身訂做或小資婚宴型態滿足消費者考量價格上的問題；婚宴市場所提供的服務不僅是提供美食更是讓美味的食材提供美好且獨特的用餐場地，對業者而言除了經由新型婚禮模式提高營收之外，參與婚宴的消費者未來可能是潛在消費者或推薦者。本研究是以參與過戶外婚禮的新人與賓客，針對台灣地區有戶外婚禮的業者，包含就原有場地改裝或打造之場地作為本研究對象，於2021年5月7日至2021年5月15日進行前測。正式問卷於2021年6月10日至2021年7月10日期間進行，

總計發放486份，扣除無效問卷26份，有效問卷460份，有效問卷率為95%。經研究結果顯示消費者創新性、知覺價值與購買意願三者之間有顯著正向關係存在。而退休人士與軍公教受試者對於創新的戶外婚禮場地賦予較高評價，並樂於推薦給子女或周遭的朋友，建議業者除了推出具創新產品外也能將參與宴會的賓客納入未來可能成為消費對象。

財政部財政資訊中心導入知識管理關鍵成功因素之研究

為了解決華立捷營收的問題，作者梁大成 這樣論述：

知識管理乃為當前組織提高成員知識創造力與整體競爭力最佳管理模式之一，而知識管理系統為組織實施知識管理作業之基礎資訊建設；組織龐大的政府部門，若能成功推動政府知識管理，不但能提升公務效率，改善內部管理與稽核程度，改變公務員長期保守行為，進而有助於提升公務機關整體競爭能力。而稅務資訊系統經過多次階段性移轉與改革，已漸臻完備，然而近年由於外在環境快速變化，產業發展與交易方式日新月異，稅務稽徵機關為維護租稅公平原則，致同仁工作負擔日益加重；再者因年金改革等因素，造成稽徵人力大量流失，經驗無法傳承，稅務服務品質與效能優化亦遭遇瓶頸；為解決以上問題，透過知識管理導入為例，從訂定知識管理策略、規

劃整合稅務之知識管理流程與規劃知識管理組織與管理機制，再根據以上需求規劃整體資訊技術與知識管理平台，期以全方位整體考量規劃符合知識管理導入組織的策略、流程、技術與運作管理，以擴大知識管理系統為知識管理作業之支援度，藉由提高知識管理文件之共享，達到知識分享之初衷；遂以財政部財政資訊中心導入知識管理關鍵成功因素之研究為題，進行本項研究。本研究擬從：(1) 了解知識的定義與重要性；(2) 了解知識管理的定義與重要性； (3)財政部財政資訊中心知識管理；(4)目前財政部財政資訊中心知識管理導入制度所包含的方法；(5)財政部財政資訊中心知識管理系統平台對知識管理制度所造成的影響與利弊分析；(6)財政部財

政資訊中心知識管理激勵制度方式對知識分享意願所造成的影響與利弊分析等6個面向，彙整出財政部財政資訊中心知識管理導入關鍵成功因素構面及準則，而依照財資中心官職分配，分為初階文官與高階文官兩個受訪群組，初步擬定出8個構面、48個準則，爾後經過德菲法(Delphl Method)篩檢出5個構面、25個準則，再利用層級分析法(AHP)，以及透過高、初階文官專家訪談，進而篩檢出財政部財政資訊中心導入知識管理系統之關鍵成功因素，結果篩檢出初階文官較重視組織文化構面中組織氣氛準則、而高階文官較重視資訊科技構面中回應迅速完整準則，最後分析關鍵成功因素之權重及形成原因，以期作為其他公務機關導入知識管理之參考。