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經研所 程式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王擎天寫的 從細流到長江:李嘉誠首富傳奇 和王擎天的 公眾演說的秘密都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自創見文化 和創見文化所出版 。

龍華科技大學 企業管理系碩士班 黃深勳、朱志忠所指導 黃雪簪的 製造業越南勞工之工作滿意度、生活照顧滿意度與離職傾向或留任意願關聯性之研究-以H公司的越南勞工為例 (2017),提出經研所 程式關鍵因素是什麼,來自於越南外籍勞工、製造業、工作滿意度、生活照顧滿意度、留任意願。

而第二篇論文東吳大學 資訊管理學系 趙景明所指導 楊慧雯的 多重資料串流環境序列樣式探勘之應用--以台灣股市為例 (2010),提出因為有 序列樣式探勘、資料串流探勘、多重資料串流、股市分析的重點而找出了 經研所 程式的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了經研所 程式,大家也想知道這些:

從細流到長江:李嘉誠首富傳奇

為了解決經研所 程式的問題,作者王擎天 這樣論述:

涓涓細流如何匯聚成河? 茶樓夥計如何成為塑膠花大王? 全方位360∘拷貝李嘉誠的成功腦袋, 做人 × 處事 × 經商 × 管理 × 投資 成功學大師──王擎天,引領您揭開一代商界奇才的傳奇奧秘, 不論身處何種困境,只要敢拼,就能開創未來,贏得勝利!   華人首富代表的不僅是那300多億美元的資產,更是一個成功致富的故事,   一名窮小子如何獲得財富,從白手起家到塑膠花大王,再從地產大王再到新經濟的倡導者!   李嘉誠的成功法則,讓您學會如何在順境和逆境中從容前進!      Rule 1 知己知彼→做任何決定之前,我們要先知道自己的條件,然後才知道自己有什麼選擇。   Rule 2

磨礪眼光→要有宏觀國際的視野,掌握和判斷最快、最準確的資訊。   Rule 3 設定目標→設定出不同的目標,而這目標是執行的動力,盡力發揮才幹。   Rule 4 毅力堅持→成功沒有絕對方程式,但唯有堅持能讓你持續走在成功的中道上。      發光並非太陽的專利,你同樣也能發光發熱,活出人生新亮點!   浩浩長江的掌舵手──李嘉誠,   這位時代的巨人,他沒有顯赫的學歷及背景,   戰亂改變了他的一生,但他並沒有因此屈服於命運,   反而用態度開啟人生的新高度,   因此不只做生意,更要學習首富的做人哲理!      提到李嘉誠,許多人總羨慕他那耀眼的頭銜和難以估計的財富,   卻從未思考過

這樣一位傳奇人物背後所隱藏的人生真理。      他僅僅讀完初中,從一位茶樓卑微的跑堂者做起,   再轉到舅舅莊靜庵的中南錶行當學徒,又到五金廠學習當業務員,   之後再跳槽,改至一間塑膠公司,正式接觸塑膠產業。      而這次的轉行,也因而開啟他創路之路,經過幾年的奮鬥,   一舉成為香港的塑膠大王、地產大亨,甚至是華人首富。      如此卓越的成就,除了他過人的處世智慧,   還得益於其兢兢業業的做事態度,作為大部分生意人的榜樣,   李嘉誠總強調「商道即人道」,要經商,先做人。      李嘉誠為事業、為目標、為自己立下無數大大小小的宏願,   勤奮操勞了近七十年的時間,白手起家到成

為華人首富,   其中所付出的心血自然不是你我能確實體會的,   但他那令人折服的做人處世的態度,和那精準敏銳的商業頭腦,著實讓人佩服,   透過本書詳細剖析,讓您輕鬆仿效,快速學習。      我們不一定要成為首富,   但一定要讓自己走上成功之路!Be Rich!      李嘉誠,1928年出生於廣東潮州潮安,現任長江和記實業有限公司及長江實業地產有限公司董事長,為香港華人首富。1940年年幼時,為躲避日本的侵略,一家人逃難到香港投靠親戚;1943年父親又操勞過度,因病過世,李嘉誠只好中止學業,一肩扛起家中經濟的重擔,在當時如此動盪的年代,四處謀求工作,只為賺錢養活家人。   直至19

50年,已經過社會歷練的李嘉誠,決定白手起家創業,成立了長江塑膠廠。他曾感觸良多地說:「當年長江塑膠廠只生產普通的塑膠玩具和家庭用品,所幸尋得塑膠花這塊市場,經由出口外銷至歐美地區。最初十年,我每天都在工作,且一天至少工作16個小時,晚上還要自修;又因為工廠人手不足,我不僅是老闆,還要身兼採購、會計等工作,經常睡眠不足,早上必須設兩個鬧鐘才能起床,可說是最難熬的時期。」長江塑膠廠至1958年營業額突破1,000萬元港幣,李嘉誠因而成為「塑膠花大王」。   1958年塑膠廠開始轉型投資地產;1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」,成為首位收購英資商行的華人;1981年被評選為「香港風雲人物」;

1989年榮獲英國女王頒布的司令勳章(Commander,簡稱CBE);1992年被聘為「港事顧問」(中國政府為廣泛徵求香港各界人士對香港的意見和要求而設立,以實現社會平穩及經濟繁榮);1995年至1997年任特區籌備委員會委員;1999年成為華人首富,之後始終在富比士全球富豪榜上佔有一席之位。   李嘉誠擁有數不清的頭銜和財富,他是一個會做人、會做事、會做生意的人,他的成功也得益於此。人們只要提到李嘉誠,都會自然而然地想到他的傳奇故事:從一無所有的貧苦少年一躍成為香港首富;從一名茶館的跑堂倌到世界知名企業家;從一名四處求職的流浪兒到造福眾生的慈善家,迄今為止,他的人生故事被眾人奉為「傳奇」

崇拜著。   那他到底為什麼能成功呢?秘訣在於他的做人之道。孔子曰:「子欲為事,先為人聖。」從小到大,做人的大道理我們聽了不下數次,但卻因品性優劣而人各有異,結果自然也大不相同。成功者並非偶然,李嘉誠在談到自己的成功經驗時曾說:「只要一輩子都做位有德之人,絕對能贏得別人永久的信任!」謙虛、仁義,一直是李嘉誠成為成功者的關鍵要素。   一個人做事的態度基本上由性格決定,雖與擁有的知識也有一定的關係,但不管做什麼事,李嘉誠的態度都十分認真、仔細和執著,總是先為別人著想;在他看來,天下只有先憂事,才能後樂事。憂事,就要在做事前先謀事,把要做的事想深、想透,為什麼要做這件事、怎樣來做這件事、做好這

件事的標準是什麼;否則,若你的思想昏聵,做事馬虎,那絕對不可能成功。   他總說,在競爭場上一律平等,有錢大家賺,做生意最重要的就是講究誠信,互相合作、共同發展,這樣才能把格局做大,獲得更多利潤。且他也確實因為誠信,替自己帶來很多意外的財富;因此,他的態度絕對是成功最主要的關鍵。   人生在世,不管做事還是做生意,都需要諸多的經驗與智慧。成功企業家李嘉誠給予我們最大的啟示:做任何事情,最重要的是先做人。一旦做人到位,態度對了,那做事和做生意可謂是手到擒來。   李嘉誠是一位時代巨人,心裡始終沒有忘記父親的教誨及期盼,不斷力爭上游,不因為安逸而自滿,始終看著更遠大的目標和未來。他可能沒有接

受過太多的正式教育,但仍憑著積極努力的態度爬上來,他肯付出、肯吃苦,透過自學加強內在,又靠著學習前輩的協助及教導,一步一步慢慢往上爬,憑著一己之力創辦了「長江塑膠廠」,開始譜寫出自己不一樣的未來。由此可證,一個人的出生多低都不是影響你一生的原因,一個人的態度跟行為,才是決定未來的關鍵。   本書主要分為五個部分,從李嘉誠的做人、處事智慧,再加上他的管理、經商和投資之道來切入,透過具體事例為讀者剖析李嘉誠成功的原因,揭開一代商界奇才的傳奇奧秘,為有志向其學習和追趕的朋友們提供一個瞭解他的管道。

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製造業越南勞工之工作滿意度、生活照顧滿意度與離職傾向或留任意願關聯性之研究-以H公司的越南勞工為例

為了解決經研所 程式的問題,作者黃雪簪 這樣論述:

本研究的目的是尋找對越南勞工留任意願最具解釋力的影響因素。本研究以合法在職越南勞工跟雇主之間的互動關係為核心,藉由瞭解越南勞工中製造業外籍勞工的個人主觀感受,探討其工作滿意度、生活照顧滿意度與離職傾向或留任意願之間的關聯性,以結構式問卷收集資料,在回收100份有效問卷後,採用SPSS18.0統計分析工具,研究結果發現:1. 工作滿意度、生活照顧滿意度與留任意願均屬於中等程度。2. 越南籍勞工的年齡較高、已婚者的工作滿意度較高。3. 男性越南勞工之生活照顧滿意度顯著高於女性越南勞工。4. 男性越南勞工的留任意願顯著高於女性越南勞工。5. 越南勞工工作滿意度愈高,其生活照顧滿意度愈高。

6. 越南勞工工作滿意度愈高,其留任意願愈高。7. 越南勞工生活照顧滿意度愈高,其留任意願愈高。8. 越南勞工工作滿意度、生活照顧滿意度正向影響其留任意願,而各方面之影響效果由高到低依序為工作待遇、工作環境、工作成長、生活輔導及住宿。最後,本研究建議,雇主應瞭解越南勞工之特性,於聘僱越南勞工期間重視其同事關係及工作成長之需求,組織待遇制度之公平性及檢視伙食費用的扣取金額,加強住宿及生活輔導功能,尊重越南勞工個人隱私及私人生活領域,適時發現影響越南勞工留任意願之因素並實施合適的輔導措施,且評估以直聘聘僱方式優先續聘工作期滿之越南勞工。同時建議勞工主管機關應加強監督雇主執行相關勞工法令規定,

導正雇主對越南勞工生活照顧提供之錯誤觀念,加強監督仲介業者向越南勞工之收費且鼓勵仲介提升對越南勞工的服務品質,並簡化越南勞工引進及聘僱管理的程式,有助於提升越南勞工的離職傾向或留任意願。

公眾演說的秘密

為了解決經研所 程式的問題,作者王擎天 這樣論述:

沉默非「是金」,沉默只會讓你「失金」。   「一個人必須知道該說什麼、必須知道什麼時候說、必須知道對誰說、必須知道怎麼說。」──現代管理學之父  彼得•杜拉克   「你必須不計一切代價改善自己的公眾演說能力,因為這是創業成功的必要條件。」──《富爸爸窮爸爸》作者  羅伯特•清崎   學會公眾演說,你將能達成:   .快速克服上臺恐慌症   .產品/服務熱銷狂賣   .個人魅力、知名度飆升   .激發團隊熱情與潛能   .影響力、收入直翻倍   好的演說有公式可以套用,就算你是素人,也能站在群眾面前自信滿滿地開口說話。   讓你有效提升業績,讓個人、公司、品牌和產品快速打開知名度!

  公眾演說不只是說話,它更是溝通、宣傳、教學和說服,   你想知道的──收人、收魂、收錢的演說秘技,盡在本書!!   什麼是公眾演說?   所謂的「公眾演說」,指的是在公眾場合上對公眾發表言論的一種演說形式,也就是同時面對三個或者三個以上的人時,利用聲音和肢體動作來表達觀點。與之相對的是個別溝通。   從小到大,每個人應該都有過必須在公開場合演說的時候,例如:幼稚園的說故事比賽,國中課堂的心得發表、高中的辯論比賽、大學的社團活動、踏入職場時的面試、公司會議的主持或報告、公司對外媒體的採訪說明、公司內部的員工培訓、婚慶壽宴的主持司儀、公司的產品發表會、販售產品或服務的銷售式演說、創業公

司募資用的項目路演,甚至面對競爭對手或合作夥伴的談判等等,都具有現實意義上的價值,是難以避免的現實狀況。   問:為什麼我們要學公眾演說?   答:公眾演說,也就是「一對多演說」,早已被微軟創辦人比爾蓋茲、蘋果創辦人賈伯斯、股神巴菲特等成功企業家廣泛運用於「銷售式演說」,並以此行銷策略成功致富!然而現仍有許多業務人員做的是「一對一行銷演說」,說了半天還是無法成交,等於白說。如果可以掌握「一對多」的演說技巧,就更容易從中產生業績。因為「一對多行銷演說」可以做到:   .有效提高客戶成交量,使業績明顯大幅提升!   .有效管理組織、激發團隊潛能,使團隊產生強大向心力!   .演說者擁有舞台魅力

,使個人或公司、品牌、產品或服務迅速打開知名度!   英國前首相邱吉爾(Winston Churchill)說:「一個人可以面對多少人說話,就意味著他的成就有多大。」   .用公眾演說成為國家領袖   前美國總統歐巴馬(Barack Obama)原本是一個默默無名的伊利諾州參議員,他初選對手的財力與知名度遠大於他。然而聽過他的演說的人,都很難不被他感動而投票給他。歐巴馬非常善於演講,雄辯的口才、燦爛的笑容,比明星更有光環,他從基層一路走到白宮,最後傳奇性地當選美國總統,也是美國總統史上第一位非洲裔的黑人總統。   .用公眾演說成就品牌宗教   蘋果公司創始人之一的賈伯斯(Steven J

obs)打造出了如宗教般的品牌,他對簡約及便利設計的推崇贏得了許多忠實的追隨者。每當賈伯斯出席產品發表會時演說,全球的蘋果迷都為之瘋狂,熬夜觀看,他們被稱為「果粉」,就像信徒虔誠地熱愛著蘋果的產品。   公眾演說是一個事半功倍的工具,能讓你花同樣的時間卻產生數倍以上的效果!   誰需要學習「公眾演說」?   .想在你專精的領域裡快速成為專家的人   .公司老闆、高階主管   .產品開發經理、行銷‧公關   .所有行業的銷售人員   .想提升自信的人   .想倍增收入的人   .想學好演說技巧的人   .想發揮更大影響力的人   .想縮短目標達成時間的人   .想改變自己人生的人   你是

否也有上臺面對公眾說話的恐懼?   美國幽默作家馬克‧吐溫(Mark Twain)大部分的收入來自於演說,而非寫作,他曾說:「演說家有兩種:會害怕的和說謊的。」對多數人來說,站在講臺上說話,就像是在身上沒有降落傘的情況下,被強迫從高空的飛機上一躍而下那樣的恐懼。   有許多國外研究都做過「人類害怕的事物」的相關調查,例如:《The Book of Lists》雜誌發表了「人類最恐懼的事物」,在3千名受訪的美國人當中所得的排行榜如下:   No.1. 在群眾面前演說   No.2. 高處   No.3. 昆蟲   No.4. 貧窮   No.5. 深水   No.6. 疾病   No.7.

死亡   No.8. 飛行   No.9. 孤獨   No.10.狗   我們很容易看出為什麼大家害怕「高處」、「深水」、「疾病」和「飛行」,這是因為這些事物可能導致死亡,但是「在群眾面前演說」竟然超越了死亡所帶給人們的恐懼,可見,人類有多麼地害怕站到舞台上與觀眾對話。   公眾演說可以經由後天訓練改善、適應、上手   一場好的演說是有公式可以遵循的,只要了解公式並練習技巧,任何人都能成為一位優秀的講者。透過專業訓練,就算你真的完全沒有上臺演說的經驗,也能學會一位演說家是如何表達言語、肢體動作、眼神以及帶動現場氣氛的技巧。   .本書能教會你日常生活中的溝通、交際與說服技巧!   .本

書能教會你在公眾場合開口就能說,並且條理分明,言之有物!   .本書能教會你複製並精進世界級大師催眠式的銷講布局!   .本書能教會你打造個人舞臺魅力和感染力!   .本書能教會你掌握充滿力量的演說元素,互動、控場、打開群眾熱情的開關!   .本書能教會你在演說中發生任何突發狀況時,也能應變自如!   公眾演說的最高境界要能收人、收心、收魂、收錢。最成功的演說,要能把自己「推銷」出去,把客戶的人、心、魂、錢都「收」進來。   本書內容囊括了一場成功演說/銷售式演說所必須達成的要件說明,如果一個人沒打算要讓別人知道他的想法,他就沒有理由說話;然而如果他願意主動與他人分享,背後就一定有其目的,

無論是教導、宣傳理念、推銷到轉移焦點都有可能。一場出色的演說,不只是講者將自己的思想表達出來,更需要事前精心規劃的演說策略、內容和流程,既要能流暢地表達出主題真諦,更要能符合觀眾的興趣,進而達成講者完成一場成功演說的目標,也就是收人、收心、收魂、收錢!   為什麼您一定要買這本書呢?   這本書已把如何準備、執行公眾演說的過程,整理成六大關鍵,幫助讀者調整演說內容,修正不足之處,容易運用出來,成為演說高手。   本書並搭配整套資訊型產品:除了書(紙本與電子版)之外,還有DVD、CD等影音實況授課光碟,一般的影音光碟大部分是在攝影棚內收音拍攝而成,少了現場實況的臨場感。而本書搭配之影音光碟

是王博士在王道增智會講授「公眾演說的秘密」課程的實況Live原音收錄,您不需繳納$19800學費,花費不到千元就能輕鬆學習到王博士的秘密系列課程!   (《公眾演說的秘密》視頻有聲書2DVD+CD 售價$990元,全省各大書局均有售。)   為何你還沒沒無聞?   為何你還不是個咖?   掌握公眾演說技巧,你將晉級A咖中的A咖!  

多重資料串流環境序列樣式探勘之應用--以台灣股市為例

為了解決經研所 程式的問題,作者楊慧雯 這樣論述:

資料變化快速、即時需求提高,資料串流因而興起,其又可分為單資料串流與多重資料串流,多重資料串流可在單一時間處理一整個資料集(Itemset),提供更即時的分析。因股票資料具有網路公開、數量龐大、更新快速等特點,無疑是具有代表性與實用性的應用,故本研究要建置一個股票探勘系統,運用多重資料串流技術可處理大量資料、即時動態產出分析結果的特色於系統中。將每一檔股票視為一個資料串流,在不同股票間進行多重資料串流序列樣式探勘。從股價的歷史記錄預測未來走勢,週期性探勘不同股票間漲跌的相對順序,幫助投資人掌握即時股市行情,增加獲利機會。