系統動力 學會的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

系統動力 學會的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉潤寫的 商業洞察力:9大基模 × 3大思維 × 3套實踐方法,透視商業本質,擁有開掛人生! 和集智俱樂部的 NetLogo多主體建模入門都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自寶鼎 和人民郵電所出版 。

國防大學 財務管理學系碩士班 方崇懿、吳勝富所指導 陳立然的 應用系統動態學建構軍人儲蓄獎券現金流管理模型 (2021),提出系統動力 學會關鍵因素是什麼,來自於系統動態學、國軍同袍儲蓄會、軍人儲蓄獎券、現金流管理。

而第二篇論文國立臺北大學 自然資源與環境管理研究所 李育明所指導 余功庸的 再生水利用之管理系統動態模型 (2021),提出因為有 再生水利用、系統動力學、水資源管理的重點而找出了 系統動力 學會的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了系統動力 學會,大家也想知道這些:

商業洞察力:9大基模 × 3大思維 × 3套實踐方法,透視商業本質,擁有開掛人生!

為了解決系統動力 學會的問題,作者劉潤 這樣論述:

得到App 50+萬學員訂閱 企業戰略顧問、《5分鐘商學院》作者劉潤全新力作 帶你半秒透視表象、洞察本質,擁有開掛人生!   當我們說起洞察力時,到底在說什麼?   如果將商業世界看成一個模型,商業洞察力是一種能讓你直視核心本質,看清系統中每個要素,梳理錯綜複雜的連接關係,快速找出根本解方的能力。   資深企業顧問、商管大師劉潤在本書中向讀者展示一副用系統動力學打造的洞察力眼鏡,從瞭解模型、建立模型開始,到9大系統基模應用,以及3大思維心法搭配3套終身實踐的方法,帶領讀者一招招解決難題、看透人心,解構龐雜的商業世界。   熟悉9大基模,掌握未來方程式的公式解   .2018年初,投

資比特幣成為熱潮;回到那個時間點,你會投資挖礦機加入礦工行列嗎?   正解:不能在極短時間內完成投資、挖礦、套現、離場,就不要參與。   →「公地悲劇基模」是比特幣挖礦收益分配模型的核心,如果錯過離場時機,挖礦機產生的電費成本將超過收益,最終將賠得血本無歸。   .知識付費平臺發現銷售額不如預期,銷售總監提議推出「吃到飽會員卡」提昇業績,如果你是老闆,你會批准這個計畫嗎?   正解:最好三思。這個計畫雖然可以提振短期收入,卻會對長期收入造成更深傷害。   →吃到飽會員卡是「飲鴆止渴基模」,不按課程付費的銷售模式將導致優秀作者無法獲得相對報酬而流失,優秀作者離開將加劇忠實用戶流失,公司只好

再降低付費內容的價格⋯⋯形成惡性循環。   .1970年代,寶僑為了提高市占率突然進行大規模打折促銷,導致盟友沃爾瑪的通路利潤銳減。沃爾瑪決定回敬寶僑,大量囤積寶僑的打折商品,等恢復原價時再賣出,使寶僑的促銷預算都變成沃爾瑪的利潤。這場戰爭,最後誰贏了呢?   正解:兩方都不會是最後贏家。寶僑和沃爾瑪的關係互利共生,為了自己贏而中傷對方,最終兩敗俱傷。   →寶僑和沃爾瑪上演的是「意外之敵基模」,想改善自己業績,卻意外傷及盟友而反目成仇,誰也沒得到最後的好處。   3大思維破除思想誤區,提昇思考維度   . 一道「銷售額=流量×轉換率×客單價×回購率」公式,就可以知道餐廳的經營邏輯:短期

生意靠流量,長期生意得靠回購率。   →建立公式思維,世界在你眼中就不再只是單獨的「要素」,而是能更清楚它們之間的「連接關係」,對症下藥。   . 擁有局部思維的人會說產品、管理或是合作夥伴決定一間公司的存亡。頂尖高手卻會說時代、戰略、治理和管理才是影響要素,而且時代高於戰略,戰略高於治理,治理高於管理,層次分明。   →層次思維能讓你站在更高的位置思考問題,看到更大的格局,在考量整體最大利益下做出最小的犧牲。   .向頂尖企業學習,要先學會「看過去」。學習谷歌就要學2000年的谷歌;學習蘋果就要學1997年的蘋果;學習微軟就要學1985年的微軟。   →這是演化思維,現在企業成功的原因,

並不一定是它為什麼能走到今天的原因。將萬物裝上時間軸,看過去、看現在、看未來,觀察萬物在時間軸上如何變化。   3套終身實踐方法,將洞察力愈練愈強大   .儲備模型:想要練就快速洞察本質,必須將大量的模型植入腦中,因應各種變化的速度才能愈來愈快。   .不斷追問:追問就好比逆著長長的因果鏈,不斷向上追溯原因,能將你的洞察力磨練得一針見血。   .多打比方:打比方的基礎是同時理解兩件事的本質,需要具備建立新模型和儲備舊模型的能力,這是訓練洞察力最有效率的方法。   利用9大基模打穩洞察力基底,再用3大思維和3套方法將洞察力磨利,學會善用洞察力,你將能自由穿透複雜世界的表象,直擊問題重點,

破解各式難題,以開掛的姿態迎接未來! 本書特色   1.作者具豐富的戰略顧問實戰經歷以及深厚的商學知識,過往課本上的理論都從作者經驗中獲得驗證,是一本知識與技術含量並存的書籍。   2.淺白易懂的口吻搭配案例講解艱澀的理論,內容深入淺出,脈絡推疊順暢。   3.使用大量圖表輔助,引導讀者輕鬆理解商業理論架構,進一步建立屬於自己的模型。 專業推薦   James Huang/《數位時代》創新長   Mr. Market 市場先生/財經作家   Shannon/盛思整合傳播集團創辦人& 暢銷書作者   周品均/唯品風尚集團執行長   孫治華/策略思維商學院院長   游舒帆 Gipi

/商業思維學院院長     賈子宸/賈以食日品牌創辦人   愛瑞克/知識交流平臺TMBA共同創辦人   盧希鵬/臺灣科技大學資訊管理系教授   (依姓氏筆劃排序)  

系統動力 學會進入發燒排行的影片

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銷售維他命| EP.74_銷售三友助你成功

有個朋友問解老師說:「他很想在銷售路上快點成功,能不能給他一些建議?」
解老師說,如果你想要在銷售路上快點成功的話,你至少要找到銷售路上的三個朋友。
第一個,去你的前輩、偶像裡面找,哪一個人值得你尊敬,哪一個人值得你未來成為他現在的樣子,就是跟他學,你一定要有這樣子的一個對象。
當年,解老師在做銷售時,有一個他心目中很欣賞的大哥,欣賞他的原因是,他什麼都能夠跟人家聊。

要紅酒,他會跟人家聊紅酒;
要聊市井小民的事情,他能夠跟市井小民聊他們的東西;
要聊理財,他能夠跟那些高端客戶對上話。

解老師覺得這位大哥好厲害啊,他每一個人他都可以跟他聊,
便問大哥,怎麼樣才能跟他一樣?
大家就說了,只要「多聽、多看、多觀察,一段時間之後,你就會學會這些了!」
所以囉,在銷售路上第一個朋友,找到你值得尊敬的前輩或是偶像,把他當榜樣,解老師覺得這很重要。

而銷售路上的第二個朋友是誰?去找一個同儕的伴侶或同伴當作良性競爭的對象。
當年,解老師在做銷售時,心目中有兩個他的同輩,因為同批來報到,一樣都是新人,但這個同儕之所以值得學習,就是因為老師在思考,為什麼他表現得比較優秀,他想得到這個方法。
而另一個同伴是老師的師姐,他的壽險生涯只大老師幾個月,他厲害的地方在於,雖然彼此年資差不多,但他的成交金額就是比較高。
老師將這兩位朋友當作良性的競爭對手,也因為是同儕、同伴,所以能彼此分享、交流,這兩位朋友便成為老師銷售路上的貴人,才能進步神速。

而第三個朋友是誰,找你的後晉、後輩,找出雖然比你晚進來,觀察一下有哪些新人是後生可畏的,每一個月都會有一梯新人結訓,老師都會觀察這些學弟妹,哪一個人是未來的明日之星,因為他們的某一些特質讓老師欣賞,這樣不也成為老師持續向前的動力來源了!
有一次,老師已經做了兩三年的銷售業務了,那時觀察到有一個新人,並在他身上學到寶貴的一課,就是他好有熱情與熱忱,相對起來,身為學長,好像稍微有些主觀的意識了,所以從每一期的新人中,找出這個後生可畏的人,把他當作在後面追趕的動力來源。

分享一句解老師的話,
如果你想要優秀,你需要同伴。
如果你想要卓越,你需要對手。

這一集的銷售維他命,給他一個功課,
在你的團隊裡面,找出一個你的前輩、偶像,值得學習的對象。
找到一個彼此程度相同的同伴,彼此良性競爭,彼此交流討論。
找到一個後生可畏的後輩,讓他成為追著你往前的動力源。

當銷售路上有這三個朋友的督促、學習、效法、動力,我們就能持續向前。
在你的職場接觸對象中,找出這三種銷售三友,當作你可以學習的對象,及追求的動力來源,加油!

00:11 - 朋友的詢問:銷售上如何快點得到成功?
00:39 - 銷售第一友:前輩、偶像
01:54 - 銷售第二友:同儕、同伴
03:31 - 銷售第三友:後輩、後晉
04:56 - 解老師名言分享及結論


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應用系統動態學建構軍人儲蓄獎券現金流管理模型

為了解決系統動力 學會的問題,作者陳立然 這樣論述:

謝辭摘要ABSTRACT目錄表目錄圖目錄第一章 緒論1.1 研究背景與動機1.2 研究目的1.3 研究範圍與限制1.4 研究流程第二章 文獻探討2.1 國軍同袍儲蓄會及軍人儲蓄獎券2.1.1 國軍同袍儲蓄會2.1.2 軍人儲蓄獎券2.2 現金流管理2.3 系統動態學應用於現金流管理相關之研究第三章 研究方法3.1 系統動態學方法論3.2 系統動態學符號及建模程序3.3 研究模式建構第四章 模式建構4.1 儲券現金收入子系統4.2 儲券現金調度子系統4.3 儲券獎金支出子系統4.4 動態流程圖第五章 系統情境模擬5.1 模式結構測試5.2 情境模擬5.2.1 現況模擬5.2.2 每月銷售量情境

模擬5.2.3 各項利率情境模擬5.2.4 金融債到期情境模擬5.2.5 定存流失情境模擬5.2.6 綜合模擬5.3 管理意涵5.3.1 每月銷售量的影響5.3.2 各項利率的影響5.3.3 金融債到期的影響5.3.4 定存流失的影響第六章 結論與建議6.1 結論6.2 建議參考文獻中文部份英文部份附錄

NetLogo多主體建模入門

為了解決系統動力 學會的問題,作者集智俱樂部 這樣論述:

本書從大量跨學科、跨領域的實際案例入手,循序漸進地講解了NetLogo的使用方式、基本語法、設計思想,以及背後的電腦類比、多主體建模、複雜性科學的基本理念和數理建模的常用方法,包括數值計算、微分方程、動力系統、概率統計等。通過學習,讀者可以學會搭建一個人工生命的世界、一個人工經濟系統,以及一個人工生態系統;通過電腦類比,讀者可以理解大自然的捕食依存關係、病毒傳播和疫情暴發的原理,還能對人類社會財富分佈不均衡的起源有新的認識。 集智俱樂部(Swarma Club) 成立於2003年,是一個從事學術研究、享受科學樂趣的探索者團體,也是 較早研究人工智慧、複雜系統的科學社區之一

,宣導以平等開放的態度、科學實證的精神,進行跨學科的研究與交流,力圖搭建一個中國的“沒有圍牆的研究所”。編寫、翻譯過多本科普作品,有《科學的 :漫談人工智慧》《走近2050:注意力、互聯網與人工智慧》《深度學習原理與PyTorch實戰》,譯作有《深度思考:人工智慧的終點與人類創造力的起點》等。 序一 iii 序二 iv 序三 vii 前言 ix 作者簡介 xi 第1章 複雜系統與多主體類比 2 1.1 如何探索複雜系統 2 1.2 多主體模擬 3 1.3 為什麼要學習NetLogo 5 1.4 生命遊戲 6 1.5 鳥群模型 9 1.6 財富分佈模型 11 1.7 小結 

14 第2章 小球宇宙:認識NetLogo 15 2.1 什麼是小球宇宙 15 2.2 搭建宇宙框架 17 2.2.1 創建小球 18 2.2.2 讓小球動起來 21 2.2.3 修改宇宙屬性 24 2.3 類比程式的流程圖 25 2.4 NetLogo的特點 26 2.5 學習資源 27 2.6 小結 29 第3章 通過“生命遊戲”認識patch 30 3.1 什麼是生命遊戲 30 3.2 認識patch 32 3.3 創建模擬世界 32 3.3.1 random-float命令 33 3.3.2 初始化模擬世界 33 3.3.3 用patches-own自訂添加patch屬性 34 3

.4 讓生命遊戲運轉起來 35 3.5 NetLogo 語法的注意事項 39 3.6 小結 41 第4章 朗頓的螞蟻 42 4.1 什麼是朗頓的螞蟻 42 4.2 創建螞蟻 44 4.2.1 turtle的方法與屬性 45 4.2.2 random命令 45 4.3 讓螞蟻動起來 46 4.3.1 turtle和patch之間的交互 47 4.3.2 使用tick計時 48 4.4 小結 50 第5章 從羊-草生態系統深入turtle與plot畫圖 51 5.1 羊-草生態系統的規則 51 5.2 初始化羊-草生態系統 53 5.3 添加to go程式 55 5.3.1 add_food 

55 5.3.2 turtle_move 56 5.3.3 turtle_breed 57 5.3.4 turtle_die 57 5.4 追蹤某一個具體的turtle或者patch的行為 58 5.5 變數的主體 61 5.6 添加繪圖框 61 5.7 小結 63 第6章 人工經濟模型與turtle間的互動 66 6.1 貨幣轉移模型 66 6.2 NetLogo添加全域變數 69 6.3 初始化模擬世界 70 6.4 主體之間如何交互 70 6.4.1 transaction子模組 72 6.4.2 變數作用域 73 6.5 使用命令中心 74 6.6 繪製財富分佈長條圖 76 6.7 

小結 78 第7章 檔匯出與複雜曲線繪製 79 7.1 人工經濟模型回顧及遺留問題 79 7.2 NetLogo匯出文件 80 7.3 洛倫茲曲線 85 7.4 用 NetLogo實現洛倫茲曲線 89 7.4.1 繪圖語句 90 7.4.2 表示財富分佈 不均衡的折線的繪製 91 7.4.3 洛倫茲曲線的繪製 92 7.5 小結 94 第8章 使用行為空間做實驗 95 8.1  新人工經濟模型的基本規則 95 8.2 程式修改 97 8.3 兩種規則下的財富分佈對比 99 8.4 基尼係數的定義及程式實現 100 8.4.1 什麼是基尼係數 100 8.4.2 基尼係數的計算方法 101

8.4.3 基尼係數的程式實現 101 8.5 參數變化對財富分佈不均衡性的影響 105 8.6 使用行為空間做重複實驗 106 8.7 小結 110 第9章 透過人工鳥群模型Boids學習list的使用 111 9.1 人工鳥群模型Boids 112 9.2 向量以及向量運算的基本知識 113 9.2.1 向量的加法 114 9.2.2 向量的減法 114 9.2.3 向量的數乘 115 9.3 Boids模型需要的向量運算 116 9.3.1 靠近力 118 9.3.2 對齊力 119 9.3.3 斥力 119 9.3.4 合力 120 9.4 讓Boids動起來 121 9.5 Net

Logo的列表——list 122 9.6 Boids模型程式實現 124 9.7 小結 128 第10章 用link建模網路動力學 129 10.1 病毒傳播SIR模型 129 10.2 構建網路拓撲結構 131 10.3 NetLogo中的link物件 131 10.4 SIR模型搭建 132 10.5 SIR模型代碼實現 133 10.5.1 給turtle設置state屬性 134 10.5.2 to setup代碼塊 135 10.5.3 setup-network函數 135 10.5.4 to go代碼塊 138 10.6 參數變化對模擬結果的影響 139 10.7 SIR模型

的弊端與無標度網路 141 10.8 改進網路模型 142 10.9 修改程式實現改進的網路模型 142 10.10 小結 144 第11章 重訪羊-草模型與系統動力學建模 145 11.1 多主體建模的弊端 145 11.2 羊-草的系統動力學模型 145 11.2.1 代數求解羊-草的系統動力學模型 146 11.2.2 用電腦求解羊-草的系統動力學模型 147 11.3 系統動力學建模工具求解微分方程 148 11.4 讓羊-草模型運行起來 151 11.5 重新構建羊-草生態系統 152 11.5.1 用流-存的方法建模 153 11.5.2 羊-草生態系統模型的動力學方程 153

11.6 羊-草生態系統模型的系統動力學搭建 154 11.7 調試羊-草生態系統模型 157 11.7.1 如何設定各個參數的數值 158 11.7.2 設置dt取值 158 11.8  一般的微分動力系統 160 11.9 小結 160 結束語 162 後記 165

再生水利用之管理系統動態模型

為了解決系統動力 學會的問題,作者余功庸 這樣論述:

臺灣因地形限制以及降雨分布不均,水資源供給有限,加上生活水準的提升以及產業的蓬勃發展,用水需求不斷攀升,導致水資源短缺的問題頻傳。再生水利用是解決水資源不足的解方之一,然而目前再生水運用的範圍有限,對解決水資源不足的幫助甚微。本研究為增加再生水利用之效益,透過法規的修正以及處理技術的提升,使再生水得以回送至水庫,進入區域供水系統,用於間接飲用水(indirect potable use, IPU),並透過系統動態模型,模擬再生水利用對區域供水系統的影響,探討再生水利用解決水資源短缺的可行性。本研究依循系統動態模型的建置流程進行模擬分析,以高雄市澄清湖水庫以及鳳山水資源中心做為分析對象,首先進

行問題的定義與研究範疇的描述,接著透過因果回饋圖的建立,探討再生水與區域供水系統各個變量的關係,最後透過動態模型的建立與模擬,分析再生水回送水庫的最佳供應量,觀察再生水對缺水量的影響。研究結果顯示,再生水利用可以有效降低缺水量,然而以現有的再生水產量,大約1,600萬立方公尺/年,僅能滿足澄清湖水庫地區未來十年增加的用水需求,需要達到至少兩倍的再生水量,才能滿足至2041年以前,不斷增加的用水需求,顯示再生水利用可以解決水資源不足的問題,但需持續提升再生水的產量。從各國再生水處理技術的比較可以看出,臺灣的再生水處理技術足以將再生水運用在間接飲用水等用途,只需修正相關法規的限制以及消除民眾的疑慮

,即可以透過再生水利用,解決臺灣水資源短缺的危機。