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這兩本書分別來自三采 和今周刊所出版 。

中國文化大學 新聞學系 郭文平所指導 江明潔的 無所不在的聲音: 年輕成人的線上音樂及線上廣播消費研究 (2021),提出直播平台英文關鍵因素是什麼,來自於線上廣播、線上音樂、媒體消費、使用與滿足理論、深度訪談法。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系 陳悅琴所指導 黃偉誠的 組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 :以外貿廠商為例 (2021),提出因為有 跨境電商、資源基礎觀點、組織同形、動態能力、商業模式的重點而找出了 直播平台英文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了直播平台英文,大家也想知道這些:

聚眾商機:互動╳黏著╳擴散,9步思考打造高互動社團

為了解決直播平台英文的問題,作者BaileyRichardson 這樣論述:

調查顯示,人們做購買決定的時候 →95%憑感覺、靠認同 →80%信賴同溫層的推薦 →50%偏向聆聽自己意見的商家   Web3.0時代,由上而下「面對群眾」已經沒有用, 「身在群眾」才有影響力! -為社團時代而寫的行銷生存法則-     ★亞馬遜書店4.6顆星   ★上百個社團的實戰經驗精華   ★Nike、瑪麗亞凱莉都靠這招壯大     Web3.0時代,誰先走入群眾,誰就贏!   馬斯克為何靠推特一句話,就能影響世界?   馬克佐克伯為什麼要和大家一起吃速食?   Web3.0,風向漸漸轉變,你嗅到了嗎?   經營社群需要的不是「為群眾而做」,   而是「和群眾一起」的能力!    

  人聚集了,機會就來了!   你還在花錢買粉絲廣告嗎?   ●粉絲專頁的觸擊率下滑,快被演算法搞瘋?   ●開了社團卻沒有人氣,揪人怎麼這麼難?   ●砸錢辦活動,粉絲活躍度仍像躺平的心電圖?   比起自說自話的粉絲專頁,   你更需要打造自帶能量的互動社團!      │建立期,點燃火苗│   1→你的社團是為了誰、為了什麼?   2→如何讓成員對活動引頸期盼?   3→如何讓社團成員更加凝聚?       │站穩期,增添柴火│   4→如何讓成員邀請新血加入?   5→如何強化成員與社團的連結?   6→如何讓社團走得更遠?       │擴大期,傳遞火把│   7→想要擴大規模?   

8→你的領袖需要培力?   9→如何讓社團長保熱情?       身經百戰的社團打造達人   貝莉、凱文與凱伊創辦了People  Company顧問公司,   至今幫助了數百個虛擬及實體的社團獲致成功,   對象從企業主、電競玩家、明星粉絲   到投資人、教師、跑步愛好者等通通都有。   他們經歷Twitch從小直播躍昇為百萬人氣平台,   見證小粉絲發威,助攻瑪麗亞凱莉衝上音樂榜。      社團時代,你要學的是把熱情變成聚眾引擎,   一群人一起做大事>大人物做大事   群眾的力量,才是生存之道! 

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無所不在的聲音: 年輕成人的線上音樂及線上廣播消費研究

為了解決直播平台英文的問題,作者江明潔 這樣論述:

數位時代廣播及音樂的消費方式,融合了科技的發展、內容和形式的轉變,廣播聽眾開始得以使用網路在手機、電腦上收聽廣播,相關的音訊檔案甚至可以隨選、下載,收聽廣播不再受限於地點、時間、及訊號清晰程度影響,錯過想聽的節目,還可以另外抽出空閒時間重聽。音樂產業因新的科技發展面臨轉型,當代音樂和科技的關係,隨著串流平台崛起,任何人都能透過數位下載方式免費獲取,收聽廣播、音樂不再被時間、空間、硬體體積、容量所限制,科技使得消費者隨時都能享受音樂。本研究主要目的在探討在日常生活脈絡下,聲音媒介及其內容的消費實踐,消費者在數位時代下在收聽音樂、廣播時使用媒介的動機及習慣(habits)和具有的意義。本研究使用

深度訪談法進行,訪問人數11人。從使用聲音媒介的動機來看,可以區分為「心理」及「日常生活習慣」兩個面向,使用者出於「心理」情緒相關收聽的可細分為「撫慰」、「培養情緒」、「逃避互動」三個原因;「日常生活習慣」則可看出聲音在日常生活中扮演的角色,可細分為「日常生活」、「打發時間」、「陪伴」。而當日常生活形式與聲音作結合後,使用者養成了在執行日常生活行為時,就要有聲音的習慣,成為了一種固定的既定消費行為模式,在本研究中通勤跟寫作業時收聽聲音媒介,是最多年輕成人受訪者在日常生活習慣中,與聲音連結最常見的時候。在收聽線上音樂使用的媒介以手機最多,其次為電腦,而廣播仍是以傳統車載收音機收聽最多,其次為手機

APP,而在收聽音樂載具背後其實與科技符擔性(affordances)有關,又以「手機多工的符擔性」、「時間彈性符擔性」、「空間限制消除的符擔性」和「多元內容符擔性」影響消費者的使用。

投資的奧義:財經界兩位頂尖思想家,寫給普通投資人的實用理財指南【10周年紀念版】

為了解決直播平台英文的問題,作者BurtonG.Malkiel 這樣論述:

《漫步華爾街》作者柏頓.墨基爾 X《投資終極戰》作者查爾斯.艾利斯 財經界兩位頂尖思想家,攜手為普通人撰寫的一本簡短、直白的投資手冊        康乃爾大學英語系教授威廉.史壯克(William Strunk Jr.),曾寫過一本英文寫作作品:《英文寫作風格的要素》(The Elements of Style),將如何發揮寫作的力量,歸納成幾個簡單法則。此書出版40年後,史壯克的學生、同時也是作家的懷特(EB White)將該書重新增修,於是經由兩位作者的努力,創生這部不朽的寫作經典。     遵循這樣的脈絡,艾利斯與墨基爾這兩位投資界的巨星與思想巨人,將兩人合計超過

112年的投資經驗,總結成這本雖精簡但直言不諱,幫助讀者穩健邁向財富自由道路的作品。     自本書初版逾10年前問世以來,投資人經歷了一段艱難時期,與面對前所未有的市場波動情況,難怪許多投資人乾脆放棄股票市場。此外,一些媒體上的所謂財經專家,更經常宣稱「買進並持有」(buy and hold)與分散投資的策略已然失效。     不過就可靠市場數據顯示,只看一年的績效,約70%的主動型基金表現,不如一檔簡單的指數基金;如果拉長看15年,則有90%的主動型基金的績效表現,不如指數基金。因此,兩位作者的忠告是:別聽那些「專家」的話,別理他們。     ◤從輸家的遊戲中勝出◢

    墨基爾和艾利斯明白,現今的市場狀況和隨之而來往往相互矛盾的建議,可能使投資大眾完全無所適從,這正是他們推出本書10周年版的原因。此版本忠於初版,除了討論可助你我獲得財務自由的理財智慧,還納入支持其結論的新洞見和市場數據。     兩位作者企圖以淺白又充滿睿智的文字,幫助讀者避免受「市場先生」影響而落入「輸家遊戲」陷阱,並可盡情享受進入「贏家遊戲」所帶來的投資樂趣。只要遵循本書建議,你將可根據你的風險承擔意願和年紀,制定一個強大的投資致勝策略。     本書以六章闡述投資的大原則,包括著眼長期、無視市場波動,以及如何利用退休金計畫增加儲蓄和盡可能節稅;也就分散投資

、再平衡、定期定額法與指數化等議題加以說明。讀者只需付出一些閱讀時間,就能獲得最精闢的投資贏家心法。     無論是第一次涉足市場的投資小白,還是擁有數十年股市經驗的資深股民,藉由閱讀本書,便可做出更好的投資決策,達成財務目標,從而享受舒適、有保障的退休生活。   各界推薦     (按首字筆畫排列)     專序推薦──   李柏鋒|台灣ETF投資學院創辦人   呂宗耀|呂張投資團隊總監   吳中書|台灣金融研訓院董事長   吳啟銘|財金博士、美國財務分析師   綠角|財經作家   大衛.史雲生|前

耶魯大學首席投資長   喬治.索特|前先鋒集團投資長   提姆.巴克利|先鋒集團董事長暨執行長     國內好評推薦──   Jay|「Jay的全球交易室」版主   Jenny|「JC財經觀點」創辦人   Min|Min的投資說書小棧   巨人傑|專職交易員   艾致富|專業投資人   安納金|《高手的養成》系列暢銷書作家   余家榮|「效率理財王」版主、理財作家   邱顯比|台灣大學財務金融系(所)教授   吳牧恩|國立台北科技大學資訊與財金管理系副教授 /台灣量化交易協會理事長

  股市隱者|《隱市致富地圖》作者   周豪佳|「小豪交易日記」 IG版主   胡升鴻|「升鴻投資」版主   連振廷|「美國金融日記」共同創辦人   容逸燊|股科大夫   陳志彥|阿爾發證券投顧董事長   陳啟祥|「修正式價值投資」版主   陳韋翰|作者與專職投資人   許繼元|Mr.Market市場先生/財經作家   基金黑武士|知名基金部落客   張琨琳|《零股獲利術》作者   馮震凌|「William Feng的操盤筆記」版主   葛瀚中|「Mgk的投機世界-炒股、博弈、生活」版主  

 黃毅夫|股權奶爸IF   游庭皓|財經直播主   楊斯棓|醫師、《人生路引》作者   楊書銘|「比爾的財經廚房」Podcast主持人   鄭詩翰|「年輕人的投資夢」版主   蔡尚樺|金鐘主持人   劉奕成|CFA協會榮譽理事   獨孤求敗|專職操盤手   謝金河|《今周刊》董事長      國外好評推薦──   彼得.拉札歐夫|聖路易Plancorp基金首席投資長   哈利.馬可維茲|1990年諾貝爾經濟學獎得主   喬納森.克雷蒙|《華爾街日報》最受歡迎財經作家、《金錢超思考》作者

  康蘇樂.梅克|《康蘇樂梅克財富之路》主持人暨編輯主任      「曾經,我以為投資就是挑飆股與預測高低點,持續十年的成果是虧錢且落後大盤指數。採用指數化投資後的十餘年,我的資產大漲小回穩步成長。這方法無論你將來是否採用,都值得認識。」──余家榮,理財作家、「效率理財王」版主     「《投資的奧義【10周年紀念版】》是兩位大師寫的科普書。文字直白精簡,但背後的邏輯清晰嚴謹,提供一生投資理財重要的原則與方法,是閱讀CP值非常高的一本書。」──邱顯比,台灣大學財務金融系(所)教授     「兩位作者藉由這本書,幫了外行投資者一個大忙:他們遵循

愛因斯坦重視的原則『凡事應力求簡單,但不能過度簡化』,將他們有關投資的建議,精煉至恰到好處的程度。」──大衛.史雲生(David F. Swensen),前耶魯大學首席投資長、《耶魯操盤手:非典型成功》(Unconventional Success)作者     「你是否正在為無錢可存苦惱?是否覺得各種投資選擇令人眼花撩亂、無所適從?在你首次涉足金融市場時,值得信賴的嚮導對你非常有用,而艾利斯和墨基爾正是其中最頂尖的兩位。」──喬納森.克雷蒙(Jonathan Clements),《華爾街日報》最受歡迎財經作家、《金錢超思考》作者     「《投資的奧義》是一本

所有投資人必讀之作,無論是投資新手還是已有一定經驗的投資人。它適合所有年紀的人閱讀,而且其實應該要求所有高中生都要看,因為如果趁年輕時就開始投資,將更能感受到「複利的力量」為何強大。但資深投資人閱讀本書也能得益,因為它拆穿了許多錯誤觀念,並指出阻礙投資成功的行為偏誤。而且為了確保你不會因為受到誘惑而誤入歧途,建議應該每隔幾年,就重讀這本書。在我的職業生涯中,我一再目睹本書倡導的原則,幫助普通人取得非凡的投資績效。」──喬治.索特(George U. “Gus” Sauter),先鋒集團前投資長     「有個常見的誤解是認為投資成功需要大量的資金、複雜的投資組合,或具體了解市場

接下來的走勢。但事實是:最簡單的方法有時最有效。艾利斯和墨基爾在《投資的奧義》中非常出色地闡述了一套簡單明確的規則,任何投資人都可以遵循它們,使自己的財富長期成長。」──提姆.巴克利(Tim Buckley),先鋒集團董事長暨執行長     「這兩位著名作家將你需要知道的有關投資的一切,提煉成這本非常精簡的著作。閱讀這本書的最佳時機是你滿18歲(或13歲)的時候,以及此後的每一年。」──哈利.馬可維茲(Harry Markowitz),諾貝爾經濟學獎得主     「沒有人比艾利斯和墨基爾更了解投資,也沒有人寫出比他們這本書更好的投資指南。全球頂尖的兩位金融思想家

在本書中清楚說明了投資的最佳基本規則。」──康蘇樂.梅克(Consuelo Mack),《康蘇樂梅克的財富之路》節目主持人暨編輯主任         「在這本書中,讀者可從中吸取兩位作者的經典書籍:《漫步華爾街》和《投資終極戰》 裡的投資見解精華;同時還包括有關個人理財和儲蓄的建議。」──彼得.拉札歐夫(Peter Lazaroff),聖路易Plancorp基金首席投資長

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 :以外貿廠商為例

為了解決直播平台英文的問題,作者黃偉誠 這樣論述:

近年來行動科技的普及,使電子商務不但改變了消費方式,更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長,甚至改變全球交易行為和商業模式,更因為新冠疫情肆虐催化下,以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏,使各電子商務平台迅速成長崛起,消費者需求越來越難以捉摸,使同業間的競爭越來越激烈,加上因為賣家數量的增加,使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重,投入跨境電商之企業趨同形現象發展,其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面,同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此,本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中,在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時,如何在同形化的電商市場中審視自身資源,充分發揮企業動態能力,打造自身差異化,進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法,共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司,探討個案廠商投入電商營運之動機,並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現,在組織同形的跨境電商市場中,個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連,來達到曝光度最大化;平台選擇上,發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台,因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿,上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情;最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略,進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA,顯示出其企業自身差異化,達到企業的永續經營,在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究,讓中小企業了解跨境電商之營運模式,讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力,且需能與時俱進的調整營運方式,以追求企業成長和發展。