新笙聯合診所門診時間的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

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元智大學 社會暨政策科學學系 陳勁甫所指導 陳妍臻的 以系統動態觀點探討台灣婦產科醫師供給與需求之研究 (2015),提出新笙聯合診所門診時間關鍵因素是什麼,來自於系統動態學、婦產科醫師、醫師人力。

而第二篇論文元智大學 經營管理碩士在職專班 廖淑伶所指導 謝廷昌的 醫院運用臉書社群媒體對民眾就醫選擇之影響 (2010),提出因為有 Facebook、醫院臉書、UTAUT、結構方程模式、使用意願、就醫選擇的重點而找出了 新笙聯合診所門診時間的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新笙聯合診所門診時間,大家也想知道這些:

以系統動態觀點探討台灣婦產科醫師供給與需求之研究

為了解決新笙聯合診所門診時間的問題,作者陳妍臻 這樣論述:

臺灣的醫療環境隨著社會變遷、政策的實施與科技進步而產生結構性改變。顯而易見是自全民健康保險施行後,婦產科從熱門科變成了人力不足的專科之一。造成這樣情況有許多因素,如,薪資、醫療糾紛、醫療風險高及健保支付點數不均等。再者,工作時間上具不可預測性,使得婦產科醫師平均每人工作時數日趨漸增,進而影響醫師的選擇該專科或留任之意願。上述所言有關影響婦產科醫師人力供需之間問題錯綜複雜、且各因素環環相扣、相互影響。本研究以系統動態角度思考,並透過相關文獻及數據的蒐整、與專家、學者、官員與醫師深入訪談等方式,探討台灣婦產科醫師人力供需之狀況與影響因素及彼此互動關係,進一步繪製臺灣婦產科醫師人力供需之系統動態因

果環路圖。各種影響因素的因果迴路圖,可模擬出增強型和平衡型迴路,並嘗試將各迴路作綜合思考。本研究亦提出建議,可作為相關決策單位參考,以期以期對於台灣當前婦產科醫療環境有所貢獻。

醫院運用臉書社群媒體對民眾就醫選擇之影響

為了解決新笙聯合診所門診時間的問題,作者謝廷昌 這樣論述:

自2004年以來,拜Web2.0網路科技之賜,社群網站隨之興起,其中臉書亦成立於同年2月,並於近年來快速成長為最主要的社群網站之一。依據臉書官方宣布的數據,截至2010年六月止,全球使用者已達五億人;台灣的情況亦不遑多讓,截至2010年11月,臉書用戶數已經激增至760萬人,相當於台灣網路使用者總數的近50%;2011年3月底,台灣加入臉書的人數更逼近一千萬人,而這數字仍在持續成長中。 過去的文獻研究多著重在營利性組織以及非營利性組織(如教育機構)對於臉書社群媒體的使用、認知、動機、經營策略、行銷推廣等層面,並未觸及醫療機構運用臉書社群媒體的探討,本研究另闢新徑,以『醫院』運用

臉書社群媒體為研究對象來探討民眾(臉書使用者)使用醫院臉書意願的關鍵因子以及其使用醫院臉書後的就醫選擇之影響,研究結果可以提供醫院管理者參考與採用社群媒體行銷時的借鏡,以達提升醫院經營管理與行銷的目標。 本研究採用修正後之UTAUT模型來探討醫院運用臉書社群媒體之影響,同時輔以具有理論先驗性的結構方程模式(Structural Equation Modeling,SEM)的分析。本研究結果發現「外在動機」、「成果期望」、「複雜度」、「主觀規範」及「社會因素」等五項變項對於「使用醫院臉書意願」有正向而顯著的影響;而「認知有用性」、「認知易用性」、「認知行為控制」、「支援系統」等四項變項對於

「使用醫院臉書意願」則無顯著的影響;「使用醫院臉書意願」對於民眾就醫選擇「對醫院的信賴」、「優先考量」等二個依變數則有正向而顯著的影響。