新竹縣兵役科的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

新竹縣兵役科的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦羅皓群(傑克)寫的 咖啡學人 和蔡正勝的 劫後騎跡:蔡正勝騎出自在人生都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自日日學 和大好文化企業社所出版 。

國防大學 運籌管理學系碩士班 粘勝興所指導 黃玟凱的 結合模糊DEMATEL與模糊ANP分析國軍人員留營意願關鍵指標之研究 (2021),提出新竹縣兵役科關鍵因素是什麼,來自於留營意願、模糊理論、模糊決策實驗室法、模糊網路分析程序法、多準則決策分析。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 吳文傑所指導 謝毅翁的 戰鬥部隊留任意願因素之研究-以第六軍團為例 (2020),提出因為有 留任意願、領導風格、薪資福利、組織變革、Probit模型的重點而找出了 新竹縣兵役科的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新竹縣兵役科,大家也想知道這些:

咖啡學人

為了解決新竹縣兵役科的問題,作者羅皓群(傑克) 這樣論述:

  關於咖啡學人   咖啡學人不是單一品牌的連鎖思維,在咖啡學人品牌下有著不同名稱的咖啡館,期望創造出各自的獨特靈魂與存在價值。   我們以學為名,期許自己在咖啡的領域中好學而時習。謙謙學習,不斷成長。   我們對於品質、知識,以及細節的堅持專注,讓人們自然的注意到那些富豐層次與細緻的風味。   希望在許多角落營造出一個能夠讓顧客感到隨性自在的空間,讓不同的人交流,產生許多有趣的故事,讓這個地方成為日常生活中的一部分。     從做中學!   速食文化盛行的現代,10年才磨出四家店,   「咖啡學人」成為市場上的另類存在。   10年,積累了咖啡香氣厚度和理想

實踐,    看傑克如何打造咖啡學人……。     本書作者羅皓群(傑克)將個人創業開店的起心動念到開了一間小咖啡店開始,不斷地將個人其人生經歷與經營理念灌注在這間小店,從個人到員工的心理建設、教育訓練到企業文化的養成,逐漸成為一個品牌核心的價值。     也將其開店前的準備、經營過程以及咖啡的製作,提供給想跨入咖啡領域的人們,或者已準備想創業開店的咖啡人,透過這本書,淺顯易懂並有系統地了解在每一個階段需要注意的事項。     本書主要有四大主題單元,第一章為咖啡學人分店之旅,帶讀者輕鬆認識「咖咖學人」旗下傑克威爾手烘咖啡店 The Cafeist & Jack

well、朵爾自家手烘咖啡吧 The Cafeist & Café Doux、老傑克咖啡專門店 The Cafeist & Old Jack、喬室商行 The Cafeist & Choice Store四家店的各自特色與風格。     接著進入〈咖啡學人的經營哲學〉的開咖啡店的起心動念、品牌的核心價值、關於員工的心理建設與教育訓練、與顧客之間的關係管理到對於未來的規畫與想法的創店經營;以及〈想開店前的思考與準備〉裡開一家店,你需要從認識自己開始,然後要開什麼型態的店?還有很重要的成本利潤試算分析,作者完全不藏私分享與實例解析。     最後則是〈關於製

作咖啡這件事〉。誰發現了咖啡,已不可考,重要的是你正在喝著咖啡。藍山、摩卡、藝妓……都任君選擇。喜歡日曬還是蜜處理?什麼等級的咖啡豆?淺焙、重焙,義式、手沖,不管哪一種,喜歡最重要。內容包括從咖啡的起源地開始……咖啡三大原生樹種與栽種、咖啡的成收後的日曬、水洗、蜜處理與厭氧處理法。還有「咖啡學人」的杯測訓練(杯測的實際操作、杯測的記錄評分、杯測在咖啡產業鏈中扮演的角色等);咖啡的製作的金杯理論(攸關咖啡濃度與萃取率)、義式咖啡Espresso、咖啡拿鐵與卡布奇諾 Coffee Latte & Cappuccino、手沖咖啡和虹吸壺咖啡等沖煮方式詳細圖解;烘豆則從生豆採購與烘焙計畫、基本

概念、烘焙的過程、烘豆前準備、烘豆過程注意細節、焙度淺中重下豆時機,看懂有助烘豆品質穩定的「烘豆過程曲線表」、SACC烘焙度分級表,以及咖啡學人的烘焙深度定義,完全實用大公開。   本書特色     ◎一本打造具有獨特靈魂與品牌價值的咖啡館成功經營哲學書。   ◎什麼是好咖啡的標準?做好咖啡不用靠證照,有證照不等於會做咖啡!   ◎利用實用「開店營運試算表」,毫不藏私教你如何估算創業開咖啡店的成本和利潤。   ◎「咖啡學人」的杯測訓練、咖啡的製作、烘豆法則,完全大公開。   ◎本本免費送「咖啡學人」網站購物金$300元!

結合模糊DEMATEL與模糊ANP分析國軍人員留營意願關鍵指標之研究

為了解決新竹縣兵役科的問題,作者黃玟凱 這樣論述:

謝辭 i摘要 iiAbstract iii目錄 v表目錄 viii圖目錄 x第一章 緒論 11.1研究背景 11.2研究動機 51.3研究目的 51.4研究範圍與限制 61.5研究流程 6第二章 文獻探討 82.1影響國軍人員留營意願關鍵指標 82.1.1工作滿意度 92.1.1.1社會地位 92.1.1.2工作壓力 102.1.1.3領導統御 112.1.1.4同事支持 122.2.2生活滿意度 122.2.2.1幸福感 132.2.2.2工作家庭衝突 142.2.2.3人際關係 152.2.2.4休假自主性 152.2.3生涯規劃 162.2.3.1成就動機 172.2.3.2職業倦怠

182.2.3.3升遷發展 182.2.3.4自行創業 192.2.4政府政策 202.2.4.1薪資與福利待遇 212.2.4.2職涯發展 212.2.4.3年金制度改革 232.2模糊理論 242.3模糊決策實驗室法 272.4模糊網路程序分析法 282.5文獻小結 30第三章 研究方法 323.1研究架構 323.2研究對象 323.3模糊決策實驗室法步驟 333.4模糊網路程序分析法運算及步驟 36第四章 資料分析 424.1問卷設計 424.2模糊決策實驗評估法之分析 434.3關鍵準則相互關係之評估 444.4建立構面直接/間接影響關係矩陣 564.5模糊網路程序分析 594.

6研究結果分析 714.7研究發現 72第五章 結論與建議 745.1研究結論 745.2研究貢獻 745.3後續研究建議 75參考文獻 76附錄一 模糊DEMATEL問卷 88附錄二 模糊ANP問卷 93

劫後騎跡:蔡正勝騎出自在人生

為了解決新竹縣兵役科的問題,作者蔡正勝 這樣論述:

  我想改變自己的人生!   不希望生命會有遺憾!   66歲「不老騎士」蔡正勝,空難墜機後騎出自在人生。   1992年挑戰絲路之旅,卻在甘肅省定西市縣境內遭遇到空難,奇蹟發生,空難墜機卻大難不死。但老天爺卻沒有放過他,留下後遺症:左手、左腳半身肌肉嚴重萎縮變形,他不願意被人當作「殘障人士」,那一年他40歲,以單車當作運動復健,並自主重訓。2010年騎單車環島,2012、2013年騎單車開始環中國,2014、2015年更騎單車挑戰海拔5000公尺以上的川藏及滇藏公路,最後單車騎到拉薩的布達拉宮朝聖……蔡正勝用自己的毅力,活出精采的人生。   再堅持一下,就能到達目標了!   這是一本

喜好騎乘自行車的車友必讀之書。   這是一本有意願勇於自我挑戰者必讀之書。   這是一本企盼有志者事竟成的人必讀之書。   這是蔡正勝克服意外身障,勇於自我實踐的故事,也是有意願勇於自我挑戰者的典範。   本書透過作者樸實的文字,記錄動人的故事、對生命的態度,讓我們看見蔡正勝克服意外身障,勇於自我實踐的真實歷程,感受他勇於自我挑戰的事蹟,以及有志者事竟成的喜悅。   故事從1992年改變蔡正勝人生的絲綢之旅開始,他坐上前往蘭州機場的包機,途中因為機械故障撞上高山,機上九位法國人全數罹難,同行十位臺灣人都幸運存活,不過,蔡正勝因而頸椎受傷,被醫生判定為殘障人士;面對這場人生意外,他開始努力

做復健、自我挑戰,矢志成為「最強壯的殘障人士」。此外,他因為空難獲救,基於感恩的心,更積極從事公益活動。   「當上帝關了一道門,就會為你開一扇窗」。   空難頸椎受傷後的蔡正勝,開始發揮持志以恆的精神,復健再復健,並透過騎單車鍛練體力與心智。後來看了台積電副總蔡能賢《放手真好》這本書——蔡能賢從北京到巴黎,單車跨越18000公里沿途見聞,蔡正勝受到強大的激勵,於是計劃並實踐踏單車環中國。   中國行第一回,從馬祖開始,蔡正勝以無比的毅力,騎過無數的古城,跨越山海關,用六十八天騎行6000公里,到達最北端黑龍江畔的漠河北極村。   中國行第二回,全程二十一天,從福州出發,先騎到福建南靖

看土樓,再環行經過港澳,騎至中國最南端的海南島三亞看「天涯海角」,最後再騎回湄州島,帶著媽祖回娘家。   中國行第三回,單車挑戰川藏公路,先至康定,再至4298公尺的折多山,遇到冷雨、冰雹,沿途都是冰柱,冷到手都凍僵了;跨越傳說中的天堂路——「天路18彎」,直上4659公尺高度的剪子山;川藏公路上上下下的騎行難度,想像在玉山山頂3952公尺的高度騎單車;騎到4685公尺高山的海子山,欣賞絕世的雪山冰河美景。騎至四川、西藏交界,卻因為證件卡關,蔡正勝只能打包——西藏再見,但他不氣餒。   中國行第四回,挑戰高難度滇藏公路,要彌補上次卡關的遺憾,蔡正勝再度進入西藏地區,先騎單車到飛來寺看「日照

金山」奇景,再騎上4376公尺的拉烏山眺望瀾滄江美景。再從5008公尺的東達山,下騎至1930公尺的排灣,在沿途五彩經幡的陪伴下,最後再上騎至3767公尺,單車騎上世界海拔最高的藏傳佛教宮殿——拉薩的布達拉宮,完成單車族一生最大的夢想。 名人推薦   騎出堅毅、奉獻的性格與樂活的人生   -葉聰敏(新竹Honda汽車董事長)   永不放棄的精神   -國立清華大學科技管理學院教授兼EMBA執行長丘宏昌   行萬里路,勝讀萬卷書   -國立臺灣師範大學工業教育系退休教授許良明   勇於在低潮時,步步堅持   -ENERGEAR 創辦人楊仲凱   只要不放棄,才有機會發生奇蹟   -企

業創新顧問、暢銷書作家與廣播主持人劉恭甫   心,跟著蔡正勝去騎行   -王國興地政士事務所負責人王國興   咬牙含淚,騎出自己一片天   -國定古蹟麥寮拱範宮總幹事吳國寶   正義凜然、求變爭勝   -大地企業管理顧問有限公司總經理朱鳳麟  

戰鬥部隊留任意願因素之研究-以第六軍團為例

為了解決新竹縣兵役科的問題,作者謝毅翁 這樣論述:

本研究旨在探討組織調整下的戰鬥部隊在領導風格、轉換型領導、交易型領導、組織認同、人際關係、薪資福利、組織變革及人口特性等變數對留任意願之影響,透過虛擬變數設定進行全體樣本及子樣本分析;並針對選擇留營之樣本,進一步探討屆臨退伍期間,各變數對留營決定的改變之影響。研究對象以第六軍團之戰鬥部隊士官兵為主,進行分層抽樣調查,透過Probit模型實施分析,研究結果發現如下:一、軍隊內部因素:(一)留任意願:領導風格、轉換型領導、組織認同、人際關係、薪資福利、組織變革對留任意願具顯著正向關係。(二)留任意願改變可能性:領導風格、組織認同、組織變革對留任意願改變可能性具顯著正向關係,而薪資福利對留任意願改

變可能性具顯著負向關係。二、軍人個人因素:年齡(23歲以下相對於24歲以上)、年資(4年以下相對於4年以上)、專長(有專長相對於沒有專長)、薪資所得(40,000元以下相對於40,000元以上)、家人從軍(家人有從軍相對於沒有從軍)等變數對留任意願具顯著負向關係,而非薪資所得(有額外所得相對於沒有額外所得)對留任意願具顯著正向關係。由於目前國防組織的調整,除了改善組織尚未健全的體制,亦影響官兵的留任意願;另薪資待遇及福利措施政策的調整,亦堅定官兵對留營的決定。後續依據研究結果提出相關研究建議及作法以供未來參考運用。