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發黑的香蕉怎麼賣?：從「不需要」變「好想要」!看見、讀完立刻買單的文字技巧

為了解決心理學效應大全的問題，作者大橋一慶 這樣論述：

★日本亞馬遜「廣告・宣傳」持續霸榜No.1 ★網路、平面紙媒皆適用 寫對文案，再難賣的商品都有救！   好評推薦 丁菱娟 影響力品牌學院創辦人｜于為暢 個人品牌事業教練｜林育聖 文案的美 負責人｜林郁棠Elton 文字力教練｜張忘形 溝通表達培訓師｜鄭緯筌 「Vista寫作陪伴計畫」主理人──按姓氏筆劃序 百億業績推手超強文案技巧大公開！ 締造業績總額突破100億日圓， 擅長「把難賣的東西賣出去」的暢銷文案寫手， 親授不需面對面、不需接觸，就能賣到手軟的暢銷文案技巧大全。 行銷文案不是單靠文章表現力締造結果的技術， 而是尋找賣點、展現其魅力的技術。 學習行銷文案不需要出眾的才華，

不需要感性，即使對寫作和修辭沒信心也沒關係。只需要學對方法、反覆練習、實際運用。 除了「抓訴求」和「下標題」，本書還會教你「引導文案」、「內容文案」、「活動企劃」、「廣告測試」和「版面設計」等旁敲側擊的小技巧。 【1～5章】如何抓訴求 行銷文案最重要就是「抓對訴求」=「你要對誰說什麼」，這是寫文案最強大的地基。 【6～15章】提升文案力 下標題固然重要，但引導文和內文也很重要。這幾章教你「我該怎麼說」，也就是人家常說的「表現手法」。 【16～20章】用「其他技巧」輔助文案 具體來說，即「活動企劃」、「廣告測試」、「版面裝飾」、「心理學技巧」、「傳統紙媒與網路的異同」，全是提升廣告效益的重要拼

圖。 對行銷文案一竅不通的初學者，學完之後馬上成功： ˙照護機構在人事經費縮減80%的情況下，成功透過徵人廣告徵得所需的優秀人才。 ˙在疫情衝擊下開幕的健身房，成功透過IG廣告保住客流。 ˙對總是毫無回應的429位電子報訂閱戶送出線上減重諮詢簡章，有3人簽約報名。 ˙僅僅改變了糙米粗糠暖暖包在網路販售頁面上的幾行文案，販售數字就比去年同月多出10倍。 ˙平均有10人來參加就很棒的冷門講座，成功募得130人參與聆聽。 ˙第一次使用聯盟行銷（成果報酬型廣告）的新手，即順利賺到12萬圓的佣金。  

心理學效應大全進入發燒排行的影片

中高齡婦女腹部經絡按摩認知、按摩成效與滿意度之研究

為了解決心理學效應大全的問題，作者涂絹綺 這樣論述：

中文摘要本研究旨在探討中高齡婦女「腹部經絡按摩認知」、「腹部經絡按摩成效」與「滿意度」之研究。本研究係採用問卷調查法，以大臺北地區年滿 45-65歲之中高齡婦女為研究對象，共發放400份問卷，回收問卷為400份，有效問卷為386份，有效回收率96.5%。所使用之問卷測量工具包括「人口背景資料」（8題）、「腹部經絡按摩認知量表」（13題）、「腹部經絡按摩成效量表」（12題）及「滿意度量表」（8題），共41題。本研究使用描述性統計、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及多元迴歸分析等統計方法進行分析。研究結果如下：（一）中高齡婦女的腹部經絡按摩認知、腹部經絡按摩成效與滿意度狀態良好，皆屬中上程度

。（二）中高齡婦女之腹部經絡按摩認知會因「每次按摩腹部時間」不同而有顯著差異。（三）中高齡婦女之腹部經絡按摩成效會因「職業」、「每次按摩腹部時間」、「按摩腹部的頻率」不同而有顯著差異。（四）中高齡婦女之滿意度會因「每次按摩腹部時間」、「按摩腹部的頻率」不同而有顯著差異。（五）中高齡婦女的腹部經絡按摩認知、腹部經絡按摩成效與滿意度，三者之間皆有顯著正相關。（六）中高齡婦女腹部經絡按摩認知與腹部經絡按摩成效對滿意度具有預測力。依據本研究結果提出建議：提供中高齡婦女者、社區居家、政府機關及後續研究者。

引領瘋潮：七大策略，讓新觀念、新行為、新產品都能創造大流行

為了解決心理學效應大全的問題，作者DamonCentola 這樣論述：

昨日的行銷法則，今日是成功的絆腳石。 網紅不是帶領風潮的先鋒，弱連結並非促成傳播的關鍵。 重新解鎖風潮成形的祕密，用全新策略跨過25%的引爆點， 格局再大的改變也能遍地開花。 　　★《瘋潮行銷》、《如何改變一個人》作者大推：為「改變」提出一種強而有力的觀點。 　　★《給予》作者亞當．格蘭特盛讚：繼《影響力》，本書是探討社會影響的重要著作。 　　——為何有的改變一呼百應，有的卻只能黯然落幕？ 　　搜尋引擎龍頭谷歌推出的社群工具Google+未受青睞， 　　擁有較少資源的新創公司卻讓IG大行其道。 　　#BlackLivesMatter（黑人的命也是命）標籤首度躍上社群平台，僅出現60

0次， 　　時隔六年，類似的黑人命案卻讓此標籤席捲全球，引發大規模的群眾運動。 　　當我們想推動一項改變，已經被奉為圭臬的做法是： 　　第一步：找到最有可能接受這項改變的意見領袖。 　　第二步：讓他們成為「早期採用者」。 　　第三步：等他們把這項改變傳播給其他人。 　　然而，許多遵循這套公式的人依舊鎩羽而歸。 　　歐普拉向來被認為是推特爆炸性成長的推手，她在節目上當著數百萬觀眾的面，發了自己的第一條推文，讓推特用戶來到二千八百萬的新高點。然而，早在歐普拉之前，推特已在一場科技盛會上一鳴驚人。 　　作者認為，與其想著「歐普拉如何讓推特大受歡迎」，真正的問題應該是「推特是如何成長到此等規模，

讓歐普拉也來蹭熱度？」 　　這正是本書要推翻的其中一個迷思： 　　網紅不是帶領風潮的先鋒，而是錦上添花的生力軍。 　　——打破舊有的迷思，重塑你對「爆紅」的全新認知 　　．弱連結其實有點弱 　　許多暢銷書主張，只要掌握「病毒式瘋傳」的祕訣，你要推行的改變就會大獲成功。作者認為，傳播分為「簡單」和「複雜」兩種方式。當我們傳播的是簡單訊息（例如八卦、新聞等），透過弱連結廣為流傳的病毒式行銷就會有奇效；但當我們要推行的改變涉及到說服（例如改變行為或信念），就唯有透過強連結反覆進行「社會增強」，才能造成持續性的改變。 　　如果只是著重鋪天蓋地的宣傳，而未能有效說服，就會像谷歌大張旗鼓要進軍穿戴

裝置（Google眼鏡），搞得人人皆知的後果就是：也會有很多人知道你有多失敗。 　　．引爆點的全新詮釋 　　當有同事跟你聊薪資，你會覺得不自在想轉移話題，那麼，有多少同事都在討論薪水會讓你想加入談話？ 　　在「第二人生」虛擬實境遊戲中，有人率先使用「史密斯飛船手勢」打招呼（伸出拇指、食指和小指的搖滾手勢），但當大部分人都還在行握手禮，要有多少人改用新手勢，你才會覺得這好像還滿酷的？ 　 　　在一個女性人數占比極低的群體中提倡平權，不管多麼努力，成效始終有限，直到女性占比跨過了某個門檻，情況才出現大幅度的改善。 　　經研究得出，可以促成連鎖反應直至顛覆整個群體的引爆點，正是25%。一旦群體

中有四分之一的人接受新改變，其他人就會開始迅速仿效。 　　——七大全新策略，讓改變從邊緣生根到遍地開花 　　．策略1：不能只靠「傳染力」 　　強化複雜傳播，才是改變行為的關鍵。 　　．策略2：保護創新者 　　減少早期採用者對社群網路的接觸，更有利於創新的傳播。 　　．策略3：運用網路邊緣 　　鎖定社群網路的邊緣，減少改變的阻力。 　　．策略4：建起寬橋 　　複雜傳播要能成功，必須在子群體之間建起寬橋。 　　．策略5：創造攸關性 　　利用社會證據和正當性來創造攸關性。 　　．策略6：運用滾雪球策略 　　讓早期採用者為彼此加油打氣，形成滾雪球效應。 　　．策略7：設計團隊網路，促進創新、減少偏

見 　　傳播的基礎架構必須保持多元性，避免守舊造成的阻力，刺激新知識的發現。 名人推薦 　　Audrey／電商人妻 　　Louis／外商品牌經理人 　　王紹蓉／國立中山大學行銷傳播管理研究所所長 　　亨利溫／IG個人品牌行銷講師 　　品牌女子A娜／IG知識型創作者 　　陳冠儒／國立政治大學企管系副教授 　　——領頭推薦—— 　　了不起的著作，為如何思考「改變」點出一種強而有力的方式。戴蒙．森托拉完美結合網路科學、社會學與心理學的最新研究，指引一條明路，讓我們瞭解如何為個人生活、商業、社會與其他領域帶來改變。―約拿．博格（Jonah Berger），華頓商學院教授，《如何改變一個人》、《瘋

潮行銷》與《看不見的影響力》作者 　　非常精彩的著作，將會挑戰你對於社會改變如何發生的一些核心假設。戴蒙．森托拉身為頂尖的社會學者以及社群網路的專家，告訴我們在改變信念與行為的時候，大咖名人的影響力其實受到高估，而且光談概念的黏著度並不一定足夠；他也說明究竟是哪些因素才能真正讓運動得以崛起、創新得以傳播。這可能是在席爾迪尼（Cialdini）的《影響力》一書之後，討論社會影響力科學最重要的一本著作。―亞當．格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《給予》作者 　　戴蒙．森托拉深具洞見之作，充分解釋改變如何在我們的生活中漸次傳開、激起波瀾。領導者如果想要正面克服抗拒、讓眾人的行為往

對的方向走去，這正是不容錯過的著作。—羅莎貝絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter），哈佛商學院教授 　　在本書中，戴蒙．森托拉整合數十年間的研究，探討社群網路如何以令人意想不到的方式創造出改革。如果你想要傳播某些概念和做法，或許不該找那些位於社群網路中心、有著大量鬆散連結關係的大咖名人，反而應該找上那些位於社群網路邊緣的小人物，這些人的社群網路關係有著許多重疊，而且連結十分緊密。不論你是想介紹新產品、或是推動某項社會運動，森托拉的這本最新著作都能讓你耳目一新，引導你邁向成功。」―哈維．范恩伯格（Harvey V. Fineberg），戈登與貝蒂．摩爾基金會董事長 　　科學家戴

蒙．森托拉過去就已經重塑了我們對社會改革的想法，而在這個歷史時刻，過去根深柢固的規範與行爲正有著翻天覆地的變化，他幫助我們瞭解哪些概念依然為真、哪些概念已然過時，也指出該如何運用相關知識推動積極正面的改革。本書帶我們走上一場旅程，點出社群網路如何與種種規範共同重塑社會。―巴拉巴西（Albert-László Barabási），《成功竟然有公式》作者

教練的尚嚴、專權領導與選手心理韌性之關係：選手情緒智力的調節

為了解決心理學效應大全的問題，作者劉峻利 這樣論述：

在教練威權領導的內涵裡，專權領導強調使用教練的威嚴指導選手，使選手的服從，但可能也使選手有負向影響；尚嚴領導強調對管控選手的任務細節、要求績效，將引發選手正向的態度。心理韌性為優秀選手具備的人格特質，選手有較強的心理韌性，更有能力去面對壓力與競爭。情緒智力是覺察和理解自己與他人的情緒狀態，選手具有較高的情緒智力，面對訓練或競賽過程中，有助於壓力的調適。由於教練威權、選手心理韌性及情緒智力有密切關係，因此，本研究目的探討教練的尚嚴與專權與選手心理韌性關係，以及選手的情緒智力在尚嚴、專權與心理韌性間的調節效果。本研究採問卷調查法，針對高中職運動團隊394名選手進行施測及統計分析。結果我們發現尚嚴

領導對心理韌性有正向的影響；情緒智力對心理韌性具有影響效果；情緒智力在二元威權領導與運動選手心理韌性之間並不具有調節效果。從研究結果我們可以知道，教練尚嚴領導能使選手心理韌性提升，選手擁有較高的情緒智力，將使其心理韌性提升。因此，教練在展現其領導風格，也應考量選手的情緒智力，適時提升選手的情緒智力，便能提升選手心理韌性。