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玄奘大學 企業管理學系碩士在職專班 彭璧文所指導 陳詩弦的 民宿創新經營和住宿品質對消費者體驗價值影響-以南庄地區民宿為例 (2012),提出山水民宿關鍵因素是什麼,來自於創新經營、住宿品質、體驗價值。

而第二篇論文國立臺灣體育學院 休閒運動管理研究所 趙叔蘋所指導 張毓倫的 鄉村休閒度假民宿策略聯盟之研究 (2003),提出因為有 民宿、策略聯盟、鄉村之家、策略聯盟模式的重點而找出了 山水民宿的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了山水民宿,大家也想知道這些:

風格咖啡館的圓夢故事:夢想很近,或許就在街角的Cafe。

為了解決山水民宿的問題,作者悦知編輯團隊 這樣論述:

在你心裡,也有開一家咖啡館的夢嗎?   12則關於離開舒適圈,開店圓夢的勇敢篇章,   告訴你:「不要做一個夢想家,而是當一個實踐者!」   ※一日咖啡館圓夢體驗   為了讓懷抱開咖啡館夢想的你,有機會到書中的風格咖啡館與店長近距離接觸,悅知文化和「hi,日楞Ryou Café」、「Mapper Café脈博咖啡」、「Mi’S謎思咖啡」合作,特別企劃圓夢體驗,請於讀者回函中勾選最想前往學習的店家,並詳述最想體驗的理由,寄回悅知文化,就有機會參加。   ※書末附有店家優惠券,歡迎你前往體會風格咖啡館的獨特氛圍!   第一本台灣本地夢想咖啡館的創業分享書,是這些精采的人文場域,豐富

了我們的城市。就算暫時沒有開店的計劃,也可以來趟咖啡館小旅行!   在圓夢過程中,如何在感性與理性之間取捨?讓一路走來的咖啡館主們細說創業甘苦談。從發想歷程、裝潢設計、研發菜單,以及經營管理訣竅,一步一步實現心中理想的藍圖。   如果你還年輕,該如何為自己募集資金、經驗與人脈,打造夢想的咖啡館。   除了提供心靈休憩的第三地,並且無聲堅定地傳達他們的理念及態度,包括:老屋、傢俬、單車、旅行、小農、動物、土地關懷、人權與公平貿易…。   獨立咖啡館與集團咖啡館的經營心法有何不同?且聽擁有會計師和MBA頭銜的店主人,不藏私地分享。

山水民宿進入發燒排行的影片

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宜蘭-湯巢山水雲集
地址:宜蘭縣礁溪鄉大塭路16-29.30號
電話:0918-179539
臉書:https://www.facebook.com/tangchao123/
網站:http://tangchao.elbnb.com/

如果有甚麼相關問題都可以寄信給蓉蓉:[email protected]

民宿創新經營和住宿品質對消費者體驗價值影響-以南庄地區民宿為例

為了解決山水民宿的問題,作者陳詩弦 這樣論述:

近年來隨著大環境景氣不佳的全球經濟體當中,國人在所得收入上減少,讓整個生活消費習慣改變,對於周休假期從事休閒觀光旅遊方面活動次數明顯減少,甚至當天往返一日遊。反而是看緊荷包。縣市政府觀光活動積極推動,民宿在於淺在的觀光市場表面上看起來蘊藏者商機,反觀消費者在觀光旅遊選擇民宿住宿品質要求顯著提升,在著名觀光景點飽和下,投宿者對於民宿住宿品質上明顯斤斤計較,消費行為來自(考慮因素、資訊來源、參與成員、住宿費用等)。面對觀光區民宿飽和以及存在者相當大的競爭,民宿業者應該去思考未來發展經營模式,如何創新的經營民宿,滿足現在消費型態改變的消費者多樣化求新、求變的需求選擇,在國內重點觀光區民宿業飽和市場

中求生存,同時掌握不同屬性的客群,避免客群的流失,以及提高整體住宿服務品質滿意度,進而會影響消費者住宿品質價值感受反應再次消費的意願。 本研究以300位曾經住宿過南庄地區民宿之消費者為樣本,探討民宿經營創新、住宿品質、和體驗價值之間的因果關係。主要研究發現如下:(1)創新經營正向影響住宿品質,住宿品質會正向影響到體驗價值。因此創新經營有助於提升消費者主觀判定的住宿品質與體驗價 值;(2)在創新經營、住宿品質與體驗價值影響關係模式中,住宿品質對體驗價值的直接影響相當高,創新經營則完全是透過影響知覺住宿品質來間接影響體驗價值;(3)南庄民宿在創新經營方面的影響效果較弱,顯示南庄地區雖然能吸

引大批遊客前往,但是未能藉由創新經營深化消費者體驗價值。關鍵詞:創新經營、住宿品質、體驗價值

鄉村休閒度假民宿策略聯盟之研究

為了解決山水民宿的問題,作者張毓倫 這樣論述:

中文摘要  策略聯盟可結合業者間的人才、技術與資金,使結盟雙方可以各取所需,並能充分利用環境資源。可將惡性競爭轉化為對雙方有益的良性競爭,不但可避免惡性競爭所產生的負面影響,又可增加彼此的競爭優勢。故自1980年以來,全球各產業間組成策略聯盟蔚為風潮,而民宿業者也可進行策略聯盟,以擴大本身的經營藍圖。近幾年來,台灣民宿業者面臨日益競爭激烈的休閒度假市場,必須積極創造競爭優勢以利市場生存。因此,台灣民宿業者運用策略聯盟,結合並學習聯盟對象彼此間的資源、經驗與優勢,以創造策略綜效,並提升及維持民宿之市場競爭優勢。本研究之目的在探討台灣民宿業者實施策略聯盟的現況,並試圖建立台灣民宿業者策略聯盟的模

式,以供台灣民宿專業經營人做決策參考之用。  本研究採用個案研究與深度訪談法為研究方法,研究對象選擇在經營上各具特色,並以「鄉村之家」成員為主。本研究發現:一、組織間相互學習、取得互補性資源及降低勞力成本支出,為台灣民宿運用策略聯盟的主要動機。二、為達到宣傳效果與展現民宿業者結合地方各方面資源的特色,台灣民宿業者聯盟型態採同業競爭性和異業聯盟;聯盟對象主要以同業者及周邊產業結合為主;方法是以行銷/銷售聯盟為主;透過上述聯盟方式,台灣民宿不僅達到互補、學習的功效,同時也可加速成長,有利於立足市場。三、台灣民宿業者藉由策略聯盟運作,連接並保存台灣各地的文化、產業及生態資源,並以「國際化」為最重要聯

盟目標,故有助於將台灣觀光資源於國際間發揚光大。