屏東高中教務處的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

屏東高中教務處的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王素真,呂慶元,陳昭如,程虹文,劉光桐寫的 樂齡寫作趣,上課囉! 可以從中找到所需的評價。

國立臺南大學 教育學系課程與教學碩博士班 林素微所指導 黎詩林的 臺灣與澳門學生的資訊科技學業運用與數學素養的關聯探討 (2021),提出屏東高中教務處關鍵因素是什麼,來自於資訊科技學業運用、數學素養、階層線性模式、性別、社經地位。

而第二篇論文長榮大學 管理學院經營管理碩士班 黃裕盛所指導 董采彤的 單位主管人格特質、領導風格對行政人員組織承諾之影響—以南部私立大學為例 (2021),提出因為有 人格特質、領導風格、組織承諾的重點而找出了 屏東高中教務處的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了屏東高中教務處,大家也想知道這些:

樂齡寫作趣,上課囉!

為了解決屏東高中教務處的問題,作者王素真,呂慶元,陳昭如,程虹文,劉光桐 這樣論述:

  博客思出版社出版──《樂齡寫作趣,上課囉!》   寫作是內在的誠實!   博客思出版社最新年度力作——《樂齡寫作趣,上課囉!》己經出版了。   人在的生命歷程裡,每個人每個階段都有不同的體悟,都需要時時檢視自己的人生做對做錯,尤其到了年紀大了,退休了,有更多的時間了,這個時候,如果沒有看清楚自己的問題,沒有了解生命的真相,以前為求生活的緊張和壓力一旦消失,空閒下來的時間,有時連自處都有問題,往往會衍生許多額外的情緒困擾,而寫作,透過寫作,可以誠實地面對自己最深沉的心靈。寫作不但能分享生命經驗,也是治療自己的最佳方式。   銀髮族的你我必定有許多生命故事想要分享,許多生活閱歷想要記

錄,可惜卻不知從何下筆,不知如何說起!且讓任教高中40年、有10餘本著作的王老師來教大家提筆說說自己的故事,我筆寫我口,我口說我心,寫文章,其實一點也不難。   生命書寫樂長青!「樂齡寫作趣」是個由王素真、呂慶元、陳昭如、程虹文、劉光桐等組成的快樂自在的寫作班,他們火從寫作技巧與家族故事的分享開始,在做中學,在說中寫,由分享、討論中學會立意、構思、布局和敘寫。   寫作是內在的誠實!這本書是由一群樂齡夥伴們,快意揮筆,為檢視自己人生,留下的精彩文字記錄,與親友大眾一同分享生命中的點滴,把他們寫好內容,集結出書,這些文字記錄的也是臺灣當代社會小縮影,書中有你有我更有他,我們可以為自己,更為這

個時代寫個小傳小史。   

臺灣與澳門學生的資訊科技學業運用與數學素養的關聯探討

為了解決屏東高中教務處的問題,作者黎詩林 這樣論述:

經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development, 簡稱OECD)於每三年舉辦一次 「國際學生能力評量計劃」 (Programme for International Student Assessment, 簡稱PISA),並於2015年改為全面電腦化測試,從這年開始澳門的數學素養優於臺灣。本研究旨在以PISA 2018為研究資料,探討臺灣與澳門學生的資訊科技學業運用與數學素養的關係。另外,PISA的資料是以學校為單位進行抽樣,具有巢狀的特性,因此本研究採用二階層線性模式(Hierarchical Linear M

odeling, HLM),同時納入性別、社經地位作為背景因素進行分析。研究結果顯示澳門社經地位比臺灣差,但數學素養及整體資訊科技平均值都比臺灣好,但當增加臺灣校外資訊科技的使用,學生的數學素養會越好。而納入資訊科技分析,臺灣的校際變異沒有顯著變化;澳門的校際變異有明顯的減少。基於上述研究結果,本研究建議政府應加強對資訊科技的補助與監管,不宜使用過多或過少,同時學校應積極推動校內師生在學業上使用資訊科技。

單位主管人格特質、領導風格對行政人員組織承諾之影響—以南部私立大學為例

為了解決屏東高中教務處的問題,作者董采彤 這樣論述:

近年來全球面臨產業轉型、人口高齡化、少子化、人才跨國界移動等衝擊與挑戰,我國學校總數逐年下降。學子們接受大學教育的選擇更多元、家長對教育參與度提高,學校競爭激烈。大學的辦學成效須受社會大眾檢視,亦須建立良好的校務管理機制、公開透明的辦學資訊,學校經營更須力求革新和創新,除了仰賴有效領導之外,行政人員亦須具備創新能力,方能創新經營並轉化為學校進步發展之動能。本研究以南部私立大學專職行政人員為研究對象進行問卷調查,剔除無效問卷份數,有效問卷共計120份。研究發現,南部私立大學單位主管人格特質、領導風格對行政人員組織承諾有一定影響力,尤其在任職年資、服務地區皆有顯著影響;在知覺單位主管領導風格構面

,以符號領導最具影響力;在知覺單位主管人格特質構面,以親和性特質最具影響力。依據研究結果建議,提昇行政人員對主管之人格特質與領導風格之認知,以增進組織承諾、組織認同、價值、培養專業知能與職能;精進單位主管符號領導風格特性以強化組織承諾;未來研究可運用相關客觀指標並拓展研究對象,提昇研究價值、以問題為導向之研究途徑,以瞭解其深層意涵。關鍵詞:人格特質、領導風格、組織承諾