屏東人新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

後來，我告了報社老闆：一本直擊新聞製造內幕的前總編輯回憶錄

為了解決屏東人新聞的問題，作者大衛．希門內斯 這樣論述：

對從業二十多年的資深新聞記者來說， 最險惡的新聞現場，不在阿富汗、北韓等地── 而在總編輯辦公室！ 　　★西班牙新聞業最不樂見出版的一本書，頂尖跨國製片公司影視改編中 　　★一段捍衛新聞獨立性、決心抗衡政經勢力宰制的戰鬥人生 　　★西班牙大報《世界報》前總編的良心告白！好奇新聞製造真相者必讀 　　新聞媒體信誓旦旦地說，他們會告訴你真相； 　　這位前總編輯將告訴你，什麼是新聞媒體的「真相」。 　　「我永遠和記者與讀者站在同一陣線。 　　該我離開這裡的那天，我的背包會與今天帶來的一樣，輕盈沒負擔。」 　　──大衛．希門內斯的總編就任演說 　　大衛‧希門內斯成為《世界報》總編輯之前，二十年來

奔走於世界各地的戰爭、災難及革命現場，發出一則則新聞報導。但他沒萬萬想到，回到報社總部擔任總編，才讓他真正涉身最槍林彈雨的新聞製造現場，看見那些不可告人的「真相」： 　　#「教主」這位老謀深算的上司令人疲於應付：表面說支持數位轉型改革，卻不給資源；一再干預新聞報導內容，為權貴朋友們說情；甚至利用裁員策略，讓總編裡外不是人。 　　#「當權派」始終如揮之不去的頂上烏雲：舉凡政治人物、財閥總裁，每天傳來無止境的抗議訊息，並透過利誘、脅迫等種種手段，從不放棄插手控制新聞走向。 　　#報社內的人事政治也一樣棘手：守舊的「貴族們」不思長進；野心勃勃的「副座」隨時想奪位；「鼠輩」記者自甘墮落收取外部好

處，還以在社內散布流言為樂。 　　大衛‧希門內斯以獨特視角，闡述他如何度過在報社編輯總部裡的那一年。擔任總編輯，原本是令人心生嚮往的挑戰，但後來，卻漸漸演變成一場維護新聞獨立性的防衛戰。在作者筆下，操控一國運作的各方派系勢力盡顯無疑：國家總理、王室成員、政府部會首長、政治人物、企業財閥──當然，還有新聞媒體與記者們。他以犀利的文字，描繪出這些力量如何盤根錯節地融會成了新聞業內最幽暗的祕密，充分解釋了新聞媒體與權貴人士之間如何相互運作著「恩惠遊戲」──以及不願意參加這項遊戲的人（如他本人），究竟得付出什麼代價。 　　作者不僅如實寫出他與上述各路人馬斡旋交鋒的受創與致勝經驗，與此同時，身為總編

輯的他還要因應當前全球新聞業所共同面臨的考驗：讀者流失、數位轉型、罷工、裁員──這些危機他一項也都沒少碰上。 　　本書是作者個人的深刻自白，是來自全國大報之一的總編輯辦公室的現場紀實，歷歷在目地刻畫出一位新聞從業人員必須面對的倫理道德、人際關係、人性考驗等兩難境遇。 　　‧從編輯台後的祕密交易，一路直探組織內核的腐敗氣息，新聞媒體的祕辛與詭計無所遁形，更清楚感受「媒體巨獸」是如何經各方勢力所養成。 　　‧作者寫志業的實踐，寫抉擇的艱難，更寫重重人性考驗中的莫忘初衷，細述在龐大組織中仍堅持「有所為有所不為」者的心情。 　　「現在換作是我，也願意與我們駐外記者之中任一人交換，將總編輯室裡該

做的事都留給他，換我前往世界上衝突最嚴重的地方採訪──在那些地方，人們幹壞事，為的是比升職要嚴重許多的事，而且你會比較清楚知道子彈是從哪飛來。」──大衛‧希門內斯 熱忱推薦 　　百靈果News 　　李雪莉∣《報導者》總編輯 　　房慧真｜作家 　　黃哲斌｜媒體專欄作者   作者簡介 大衛．希門內斯（David Jiménez） 　　屢獲殊榮的作家和記者，也是西班牙重要媒體《世界報》的前總編輯。目前是西語版《紐約時報》的專欄作家，並持續為多家著名雜誌，如《浮華世界》等等做專案報導，同時也在新聞院所授課。 　　作為一名駐外記者和戰地記者，希門內斯報導了全球數十個國家的衝突、革命、自然

災害和危機。大衛‧希門內斯曾獲選為哈佛大學尼曼學人獎學金得獎人（Nieman fellow）。他所寫的新聞報導刊載在國際各大主流媒體上，包括《衛報》、《星期日泰晤士報》、《多倫多星報》（The Toronto Star）和《晚郵報》（Corriere della Sera）上，他也為 CNN 和 BBC 撰稿。 　　他的著作《雨季的孩子》、《被遺忘的亞洲碎片》、《喀布爾的門僮》（暫譯）也已被翻譯成六種語言出版。本書則是一部關於他在《世界報》擔任總編輯的暢銷回憶錄，目前正由頂尖跨國製片公司 Fremantle 進行影視改編。 譯者簡介 馬巧音 　　西班牙語口筆譯者，講台語長大的屏東人，進

入輔大西語系邂逅了不同世界的各種美麗可能。 　　醉心藝術電影及文字寫作，外派西語國家工作多年，回台後現為專職的接案西語譯者。歡迎交流：[email protected]   第一章 總編輯室 第二章 貴族們 第三章 皇宮 第四章 總理 第五章 迷途羔羊 第六章 古人詩社成員 第七章 忠實讀者 第八章 協議條款 第九章 黑手黨 第十章 絕地救援 第十一章 寒冬 第十二章 系統 第十三章 編輯總部的鼠輩 第十四章 王后 第十五章 工會人 第十六章 英屬澤西島 第十七章 路障 第十八章 喪禮 第十九章 背叛 第二十章 總編輯     第一章　總編輯室 警衛眼神瞄了過來

，開口問我來訪目的為何。過去的十八年裡，我一直是駐外記者，編輯總部遠在天邊，難怪這警衛認不出我也是報社的記者。他要求出示證件，我手伸進口袋裡才發現證件沒帶在身上。「真是的！」我驚呼，皮夾被我忘在家裡了。「沒帶證件您就不能進去。您跟誰有約嗎？」「聽著，我其實是來……」說來可笑，花邊新聞版的主編「閒話一哥」，這時不知從哪冒出來，大喇喇誇張地說著： 「這不就是新來的總編嗎！是新來的總編！」眾祕書群裡的其中一位向我們這跑了過來，連忙澄清是場誤會，此時的警衛已羞愧地恨不得鑽進地洞躲起來。那時我心中自問，該不會這就是個徵兆，提醒著這一切將會比我想像中的還更困難重重。畢竟，被他擋在門口的這號人物，可是西班牙

史上最令人跌破眼鏡、難以置信的新任報社總編輯。就報紙發行遍及全國的報社而言，位居總編輯者大多已在政治圈樹立權勢，或是終其一生在陰謀詭計及競爭敵對中爭權奪位後，才可能坐上此位。一直以來僅帶著記事本與老Nikon相機的我，不過是個從被世人遺忘卻充斥戰亂的偏遠國度裡發送報導回國的駐外記者，不斷地在不見終點的革命中旅行著。我從沒管理過任何團隊，也從未曾擁有過國內任何一位政治人物或企業家的電話。對於報社編輯總部，我向來不感興趣，認定這輩子可以懷抱著已有的小小成就，不用使喚別人也不用被使喚，好好過日子。但那時的我，接下的不僅不是一般的主管職，甚至還是編輯總部的總編輯大任。在這間報社內最貴氣逼人的辦公室裡，

近三十年來有許多重大決策及獨家新聞在此談定，足以擊潰政府，摧毀（或挽救）某人政治生涯，揭露國家機密、陰謀策劃等。《世界報》（El Mundo）的總編輯室，一直以來都是我國最具影響力的核心權力之一，無論是君王、法官、部長、名人、作者、歌手、地方權貴人士及其追隨者，無一不奉承。儘管近幾年其重要性已漸漸衰退，仍是有權勢者所畏懼的場域之一。

屏東人新聞進入發燒排行的影片

屏東縣青年創業政策之分析－以雙鑽石設計流程為觀點

為了解決屏東人新聞的問題，作者黃翊禔 這樣論述：

全球青年創業能量水漲船高，青年投入地方發展已成為顯學。屏東縣自潘縣長上任以來，積極執行青年創業政策，打造出學習、孵化、經營品牌的青創輔導鏈。而近年盛行的地方創生風潮，以「均衡台灣」為口號，希望達成青年返鄉、在地創業、活絡地方產業、尋找地方DNA等目標，與屏東青年創業政策目標一致。近年來屏東縣青年專責單位經歷變動，其規劃策略與歷程是如何進行與發想？屏東縣政府做為支持屏東青年發展的頭號角色，未來又該如何銜接地方創生？　　本研究以屏東縣青年創業政策為個案研究，透過地方創生提倡的雙鑽石設計流程觀點出發。從屏東縣青年創業問題需求的盤點、組織與政策的籌備，到青創輔導鏈學習、孵化、品牌的方案推展與未來挑戰

，以深度訪談法訪談產官學三方，梳理研究結果並提供青年創業政策與地方創生之未來建議。　　屏東青創輔導鏈的研究發現：1. 發現階段（Discover）盤點出屏東人口老化、少子化、人口外移及閒置空間等問題，優勢方面盤點出屏東特色產業、多元文化以及首長支持，作為屏東青創輔導鏈的前因；2. 定義階段（Define）重點於首長對青年議題的強烈支持及籌備團隊的創新思維，使得屏東快速聚焦重要問題，規劃出彈性、落地，從青年需求出發的政策構想與組織；3. 發展階段（Develop）著重於青創輔導鏈學習、孵化、品牌三個聚落的推展，本研究發現學習部分以建立資料庫、人脈網絡為主要方案；孵化部分以實驗性孵化器為主要

方案；品牌部分以群聚效果為主要核心，欲透過階段性的扶持，打造屬於屏東的青年創業支持系統。而發展階段分析出青創輔導鏈的困難具有空間定義、青年依賴、政府思維、硬體設備四大問題。4. 實行階段（Deliver）發現併入正式單位後，內部人員經歷換血，政策方向轉變，與過往青創輔導鏈核心精神不同。而未來政府擬從孵化業務退場，轉而扶持加速器，未有相關配套措施情形下，也可能造成青創輔導鏈優勢消逝。　　本研究建議未來屏東青年創業政策應針對空間定義、青年依賴、政府人員、硬體設備方面著眼進行改善。未來地方創生政策可結合青創輔導鏈資源，亦可借鏡青創輔導鏈的聚落型式，依據地方的特色轉換聚落主題性，透過青年創業聚落的支

持與群聚，慢慢取代補助，成為地方創生培力點。

台灣言論自由的過去與現在：我國言論自由發展及制度變革

為了解決屏東人新聞的問題，作者薛化元,楊秀菁,黃仁姿 這樣論述：

　　整體而言，本書除呈現台灣言論自由的發展歷程，也紀念在言論自由遭到箝制時代，投入爭取改革的前輩。有前人的努力，台灣經過了自由化、民主化的改革，在1992年以後已經沒有言論叛亂罪，加上後續的改革，言論自由的發展在世界各國名列前茅，在亞洲更是與日本並列為自由民主的先進國家。然而，外在的威脅卻始終不斷，透過威脅利誘，台灣部分公眾人物甚至失去「不表態」的自由。如何面對以中華人民共和國為主的外在威脅，讓台灣的言論自由得以進一步深化發展，是目前台灣朝野與人民必須共同面對的問題，希望這本書的出版對此能略盡棉薄之力。

小型健身房行銷策略之研究-以臺南市都會區小型健身房為例

為了解決屏東人新聞的問題，作者林姵雯 這樣論述：

中文摘要近年來隨著科技的進步、國人生活水準提高，休閒時間也大幅增加，休閒產業蓬勃發展，國人對於生活型態與目標都因此產生了巨大的變化，健身風氣亦越來越盛行。雖然目前我國健身產業中以大型健身房市佔率偏高，亦有不少小型健身房紛紛如雨後春筍般冒出，而本研究希望探討小型健身房行銷策略之研究。本研究以文獻分析法及深度訪談法針對五位小型健身房經營者進行深度訪談，並以其對於健身產業之看法、創業理念及目標、行銷策略、硬體設備之添購及消費模式之看法進行五大重點之訪談。本研究發現，對產業看法部分，業者一般認為，健身風近年越來越盛行，但市場已趨近飽和：行銷策略的發展上，受限於成本考量，以口碑行銷為主，而定位則是以其

特有競爭優勢取得其利基市場，建立與大型連鎖健身房業者的差異。除此之外，業者偏好以拉式行銷策略創造需求，再透過提供服務滿足其需求；硬體設備添購部分，設備添購應以目標客群及定位為考量，且重視多功能之硬體設備。消費模式方面，則大多採用模仿定價法，參考大型連鎖健身房再加以修正。本研究除了建議小型健身房業者在決定是否進入市場前須加以評估自身是否具有競爭優勢，例如與大型連鎖健身房不同的特色以爭取利基市場。除此之外亦必須主動創造顧客需求，而非被動等待顧客，並且以口碑行銷的方式鞏固顧客忠誠度。