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這兩本書分別來自商周出版 和秀威資訊所出版 。

銘傳大學 法律學系碩士班 黃鈺慧所指導 鄭中第的 論公寓大廈管理委員會之職務 (2021),提出大樓管理費英文關鍵因素是什麼,來自於專有部分、約定專有部分、共用部分、約定共用部分、民法、行政法、建築法、消防法、民事訴訟法、公共安全、消防安全。

而第二篇論文南臺科技大學 企業管理系 簡南山所指導 陳律言的 物業管理品質影響集合式住宅房價漲幅之實證研究-以臺南市為例 (2021),提出因為有 物業管理、集合式住宅、逆折舊的重點而找出了 大樓管理費英文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大樓管理費英文,大家也想知道這些:

投資前最重要的事

為了解決大樓管理費英文的問題,作者BenCarlson 這樣論述:

■ 驚人的獲利,來自單純的投資策略!■ 不要想成為第二個巴菲特,但你能用最單純的方法,贏過 80% 投資人!★ 1923 年來最經典的 40 本投資書之一——美國財經網站「市場觀察」(MarketWatch)專欄推薦★ Amazon 網站投資類暢銷書、讀者 4.7 顆星好評▍回應複雜系統的最佳方法,是單純金融市場是一個混亂、複雜又瞬息萬變的系統,很多人假設,要在這種複雜的系統裡獲得成就,勢必需要複雜的投資策略與組織。這是一個錯誤的假設,但無論是金融產業的業界人士或門外漢都對這個假設深信不疑,因而產生許多迷思。本書作者班‧卡爾森(Ben Carlson)是知名財經部落格「致富

的常識」(A Wealth of Common Sense)創辦人兼主筆,他是一位合格財務分析師(CFA),身兼彭博社(Blommgerg)專欄作者,從投入職場後一直從事退休金、捐贈基金和各種基金會的法人投資組合管理工作。投資經驗讓他深刻體會到:‧以投資決策的數量來說,「少」即是「多」;‧單純比複雜好;‧因襲傳統比標新立異更能成功達到目標;‧長期的流程比短期的結果重要;‧洞察力比戰術有用。要在金融市場中成功,不盡然要使用複雜且需要不斷忙進忙出的投資策略。相反地,對一般投資人而言,最好的方法是單純、透明並減少買賣交易的投資組合管理流程(可利用指數化投資工具,即 ETF)。本書的目的,就是要協助所

有投資人利用單純方法與常識做出更明智的投資決策。書中沒有什麼數學算式和專有名詞,用最簡潔易懂的文字,寫出每個投資人都應該要知道的事。▍選對戰場,才能發揮優勢作者明白指出,散戶投資人相較於機構投資人,在專業資金管理的戰場中沒有一點優勢,因此不該投入這個領域。但是散戶卻擁有專業投資人沒有的其他優勢,例如:(1)擁抱長期思維,以耐心致富;(2)專注在自己的投資目標:你的投資績效不見得需要打敗大盤,也不用贏過鄰居,你的目標可能是財務獨立、多去度假、存下孩子的學費、有更多時間可以做自己喜歡的事……只要事先擬定投資計畫,這些目標都是可以達成的。對一般投資人來說,「成為巴菲特」是不切實際的目標(就像你知道自

己不會成為下一個喬丹、費德勒或陳金鋒),與其追求這不切實際的目標,不如追求「優於平均」的績效,因為這個目標百分之百務實,而且絕對可實現,尤其若投資時程夠長,這個「優於平均」的思維就會創造令人驚豔的成果。散戶只要善加利用長期思考的力量,設法減少非外力造成的失誤(不要成為自己的絆腳石),並耐心等待複利的力量為你創造利益,就能獲得驚人的投資報酬。在本書中,你還會知道:‧為什麼長期思考勝過短期獲利? ‧怎麼區分市場風險與投資組合風險?如何以正確的態度應對?‧哪些似是而非的迷思必須破除?‧資產配置為何重要?‧為什麼必須擬定投資計畫?‧如何選擇理財顧問?他能為你做什麼?作者以務實建議為你撥開投資的層層疑雲

,引導你避開雜音的干擾,專注在真正重要的事情上!專文推薦(依姓氏筆畫排序)▍Mr. Market 市場先生/《商業周刊》專欄作家▍施昇輝/《只買4支股,年賺18%》作者▍陳志彥/阿爾發金融科技公司總經理、臉書專頁「副總裁的理財日誌」版主▍綠角/財經作家專業推薦(依姓氏筆畫排序)▍周文偉(華倫)/《華倫老師的存股教室》作者▍雷浩斯/財經作家▍闕又上/財務規劃師、又上基金經理人專業人士推薦語▍Mr. Market市場先生,《商業周刊》專欄作家:「在讀這本書時最讓我驚訝的事情是它整理很多的比較數據、破解許多市場上看似直覺的迷思……許多數據統計長度甚至超過70年,只有在這麼長的週期下,你才可能認識到許

多短期內看似不存在的風險與報酬效益。書中提到幾個重要且顯而易見的事實,對於還沒有仔細研究過投資的人來說,如果能仔細了解這些基本常識,實際上投資並不困難……」▍施昇輝,《只買4支股,年賺18%》作者:「書中歌頌的『簡單』和『認分』,就是我最核心的投資理念……正好呼應了本書英文書名中的common sense(常識)二字。投資理財只要用大家都應該知道的『常識』就夠了……」▍陳志彥,阿爾發金融科技公司總經理、臉書專頁「副總裁的理財日誌」版主:「本書內容……沒有什麼複雜的數學公式或太多專有名詞,閱讀起來相當地輕鬆容易,你不需要擔心沒有財經或投資背景,本書是任何背景的人都能夠閱讀的……如果你今年只想讀一

本跟財經有關的書籍,我會毫不猶豫地推薦你,讀這本就對了!」▍綠角,財經作家:「這本《投資前最重要的事》,可以讓投資朋友看清投資的目標與正確的做法,避開事倍功半的冤枉路。」▍摩根‧霍席爾(Morgan Housel),《莫特利傻瓜》(The Motley Fool)與《華爾街日報》專欄作家:「本書果然文如其題。班‧卡爾森精準掌握且詳細說明對投資人最重要的幾個主題,並略過其他投資書籍常見且複雜又不必要的主題,他絕對堪稱專精這門藝術的大師。任何投資人——包括新手乃至專業投資人——都能透過《投資前最重要的事》一書學到非常大量的知識。」▍鬧市喬許‧布朗(Downtown Josh Brown),暢銷書《

華爾街幕後》(Backstage Wall Street )與「被改造的營業員」(The Reformed Broker)部落格作者,也是CNBC《中場報告》(The Halftime Report)節目的基本班底:「原本似乎默默無聞的班‧卡爾森憑著他直言不諱的風格與極具見識的部落格貼文,以秋風掃落葉之姿橫掃眾多財務評論家。真正的投資智慧——來自經驗與實際的成就——無法假造,只能透過努力獲得。《投資前最重要的事》每一個章節中所蘊含的,正是來自經驗與成就的智慧。」▍塔達斯‧維斯康塔(Tadas Viskanta),「反常報酬」(Abnormal Returns)部落格編輯,以及《反常報酬:投資網

誌空間前線的致勝策略》(Abnormal Returns: Winning Strategies from the Frontlines of the Investment Blogosphere)一書作者:「班‧卡爾森透過孜孜不倦的努力,快速將自己打造為美國最優秀的投資部落客之一。他一向以穩健且務實的態度為散戶投資人發聲,而他的新書《投資前最重要的事》更加鞏固了他作為散戶投資人喉舌的地位。」

大樓管理費英文進入發燒排行的影片

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今天來開箱介紹一下我家的公共設施,管理費200鎊的社區

1.垃圾房(比重50%)
英國不需要每天追垃圾車的,家家戶戶會申租這種大垃圾桶,然後有人每週來收,如果是公寓,或是像我家這樣的社區,就會有這種上鎖的,我家這一block,大約100戶,像這樣大小的垃圾房,總共有4個,我不太理解為啥要這麼多,分類有點粗糙,我丟的時候都不太好意思,但是紙箱要把它全部拆開,擠進這麼小的洞裡,雖然不太方便,但感覺也是比較有公德心的啦。

2.腳踏車房(比重5%)
英國政府很鼓勵大家騎腳踏車,所有的公司企業還有集合大樓,都要求設置腳踏車停放的空間,連我工作的診所也需要喔,但我們社區這個雖然可以上鎖,但還是有點雞肋,今天早上物業的人發信出來,說有人的腳踏車被偷了!我家自己是有腳踏車房的,但我們沒有,所以它現在是一個小儲藏室,,所有不想見到的東西我都會存在這裡,蠻方便的

3.遊樂設施(比重5%)
其實我還沒走完我們家這個社區,還有一大半沒蓋完,設施的部分,目前有三區,雖然沒有分年紀,但我感覺得出來,有些地方我不太適合走過去。有些比較大型的遊樂區會有設柵門,通常限制12歲以下的小朋友才可以進去使用。最近lockdown有些居民會在這邊做瑜伽和跆拳喔!

4.健身房(比重30%)
東西都超新的,還有繩和球,但我不好意思拿下來用,很可惜的是,只開放了1/3,盥洗室還有桑拿房那些都不能用,這整個社區陸續也已經發展2年了啊~怎麼還不開放呢?最詭異的是,這裡有一個無障礙電梯!超佔空間的!!順便跟大家講一件事啊,如果你覺得自己的臉已經開始鬆弛下垂,那就不要再從事跑步和跳繩這項工作了!他只會加速你的皮鬆,還有很多其他的有氧運動可以代替的阿~游泳或是爬樓梯啦!

5.(比重5%)接下來要給大家看一個地方,我覺得超神秘的,因為他算是我家的公共區域,但我們的路徑,完全走不到這區,阿~我好久好久沒有搭電梯了喔!英國的一樓不是一樓,一樓就是我們的二樓,我們到啦!從我家窗戶可以看到這個小空間,但是我從來沒見過有人來這區,當然啦~旁邊就有一好幾個超大的綠草皮空地,誰要來這裡啊?吸菸區吧!

好了~以上就是我家這邊目前已經開放的公共區域,大家覺得這樣每個月兩百鎊划算嗎?
其實還有蠻多隱形的服務(比重5%),除了代收包裹,還有組織社區球隊、慢跑團、發行電子報、線上課程,另外也有基本維修什麼的,最近聖誕節和新年剛結束,還幫大家集中處理那些聖誕樹,真的是蠻貼心的啦

最後稍稍抱怨一下,影片錄製的這一週氣象預報是下雪的,但我家暖氣壞掉啦!!!表面上看起來是跳電,結果拖了幾天來檢查之後,發現是漏水把控制盤弄壞了!導致我們除了地熱壞掉,連網路和洗衣機也不能用了,根據他們的排程,大概要到下週二才能修好,哎~效率呢?沒想到住進來的第一個冬天沒這麼慘啊,但還好房子是有保固的,最好趁一開始把這些小毛病的處理一下,免得之後自費貴得要死!(電工時薪50起跳)我真是個正面樂觀的人

那謝謝大家的收看啦~我要去櫃檯那邊蹭暖氣了!

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論公寓大廈管理委員會之職務

為了解決大樓管理費英文的問題,作者鄭中第 這樣論述:

臺灣地區地窄人稠,加以經濟發展迅速,人口快速大量向都市集中及在趨向城市化之下,為促使利用有限土地資源以謀求發展,因而造成公寓大廈建築物在國際化中急速成長,亦就是現所稱公寓大廈社區型態,鑒於多數人共同居住同一公寓大廈,必然涉及相互間錯綜複雜之公法或私法上之權利與義務,因而引發區分所有權人(住戶)在專有部分、約定專有部分、共用部分、約定共用部分之爭執,例如個人所有權、共用正中大門進出、公共設施之使用、電梯、樓梯、共同水塔等處之間糾紛,以及住戶任意棄置垃圾、排放各種污染物、惡臭物等不當行為,為維護公寓大廈居住品質與建築物美觀及良好環境,全體區分所有權人應有優質管理維護之共識,並應以理性的透過法律止

紛定爭之功能予以澆熄。為維護公寓大廈建築物機能,並能使住戶有所良好居住環境,故而政府為應國民所需積極推動公寓大廈管理條例之立法工作,於民國84年6月9日立法院三讀通過,同年6月28日由總統令公佈實施,一方面作為住戶彼此之間生活權利義務規範,另一方面作為政府以公權力介入私人彼此生活領域之根據。公寓大廈管理條例自實施以來,管理委員會在管理規定方面與全體區分所有權人、住戶之意見及法律上難免有所爭議,因而該條例共計有五次修正以應因環境所需。由於管理委員會執行職務所產生之爭議,當然會涉及民法、行政法、建築法、消防法、民事訴訟法及相關法律,進而公寓大廈管理條例須與該等法律相互結合,俾便解決住之問題。管理委

員會之職務可謂「包羅萬象」所執行相關問題爭議,以不同角度觀察及參照學說與實務之見解交錯綜合分析,並參考外國立法例,提出淺薄之見,希能對管理委員會執行職務相關問題之爭議有所適切之法律依據,以利使區分所有權人、住戶與管理委員會間就居住法律爭議有所釐清,減少紛爭之擴大與綿延,並相互間建立良好互動關係,同時亦能提供保全或大樓管理維護業界及學術領域上有所微薄貢獻。

宅得安心:公寓大廈管理原理與完整解決方案

為了解決大樓管理費英文的問題,作者饒後樂 這樣論述:

  這是一本介紹公寓大廈管理原理的入門寶典,也是社區大樓管理委員與管理服務從業人員必備的工具書。   本書破解了長期以來困擾公寓大廈的迷思與謬誤,以實例徹底解析社區大樓管理疑難雜症的成因與解決方法。幫助讀者建立正確觀念,進而建構社區大樓良好的管理機制,亦是社區大樓更新電梯或外牆拉皮的行動指南。 作者簡介 饒後樂   成功大學工業設計系畢業。   經歷:  台南市各大專院校優秀青年代表  固德建築物管理維護有限公司負責人  顧德資產管理有限公司負責人  社區大樓公寓大廈管理常任顧問  大樓外牆拉皮與電梯更新專案顧問  物業投資與經營管理專案顧問  台北市績優環保公寓大廈社區評選委員  台北市優良

公寓大廈評選評審委員   網站:  「好的公寓大廈管理資訊網」(www.agoodman.com.tw/) 【推薦序】【作者序】唐詩劍法與躺屍劍法導論公寓大廈發展起源如何成立公寓大廈管理組織?報備的好處區分所有權人與住戶良好公寓大廈管理的價值公平、效率與既得利益為什麼這樣叫雞婆?破窗定律與剃刀定律影響公寓大廈管理的先天因素建商的影響沉重的公共設施巨型社區的困境建商不該「代收」「公共基金」 公共基金公共基金起源與運用方式演進應繳納之公共基金與應分擔之費用管理費是應繳納之公共基金?還是應分擔之費用?把「公共基金」變成「重大修繕基金」所產生的問題公共基金為什麼會變成「重大修繕基金」?公共基金運用限

制設置公共基金獨立科目公共基金的準備與分攤簡單、清楚、安全的公共基金管理如果法律到此為止 規約停止訂定無效的規約規約的重要規約與區分所有權人會議決議 區分所有權人會議沒人來開會怎麼辦?逐次降低區分所有權人會議出席決議標準會議前設定好議題把會議型態轉變成投票型態7 管理委員會管理委員的權力常務委員的功能常務委員連任限制探討管理委員退場機制管理委員可以支領報酬嗎?公寓大廈管理實務運用屋頂漏水處理管道間給水管漏水處理用訴訟解決問題問卷、連署、公投、自救會 展望公寓大廈管理發展推動優質的公寓大廈管理包裝在管理下的人力派遣系統化公寓大廈管理推動社區大樓e化管理的障礙 問答精選外牆漏水該管理委員會修嗎?管

理委員不做事該怎麼辦?社區財委突然罷工該怎麼辦?管理委員可以球員兼裁判嗎?管理委員會可以限制未繳管理費住戶出入嗎?閱覽公共資料是否要受限制?管理委員會有權用公款包紅白包嗎?愛車被偷或被刮可否要求管理委員會賠償嗎?沒有證照可以擔任總幹事嗎? 附錄公寓大廈管理管理條例公寓大廈管理條例施行細則公寓大廈規約範本營建署公寓大廈管理Q&A彙編摘錄最高行政法院91年度判字第1644號判決當「公共基金」被定義為「修繕基金」時所產生的問題 作者序 唐詩劍法與躺屍劍法   金庸小說《連城訣》敘述男主角自幼受師父傳授「躺屍劍法」,據師父說這劍法強大凌厲,可以讓對手數招內成為躺在地上的屍體。可是男主角學了這門功夫闖

蕩江湖,不但沒有天下無敵,反而屢戰屢敗,甚至於搞到武功盡失、身陷牢獄。後來男主角在因緣際會下修習「唐詩劍法」,這劍法把唐詩內涵蘊藏劍術之中,優美渾厚毫無霸氣。奇怪的是,這「唐詩劍法」與之前師父教的「躺屍劍法」招式雷同,只在細微之處稍有出入。原來只要掌握唐詩內涵,並將其劍道精神融會貫通;不但解決掉原本劍招滯澀鈍窘的缺點,而且威力勇猛,使將出來無人能敵。故事結局是男主角終於明白師父原來是為了利用自己,才把質樸優美的「唐詩劍法」改成中看不中用的「躺屍劍法」傳授以實現個人陰謀。壞心師父的詭計終未能得逞,最後因果報應、自食惡果。   另有一則背景在以前蘇聯共產時代的笑話。一個妻子對先生說:「我們兒子最近

一直吵著要腳踏車,我們雖然買不起,可是你在腳踏車工廠上班,如果你每天下班偷偷帶個一、二樣零件回家,一兩個月後我們就可以自己拼出一台腳踏車來。」做丈夫的點頭贊同,並從第二天開始付諸行動。一個多月後某天妻子半夜從睡夢中被客廳傳來的組裝聲響吵醒,下床探詢:「腳踏車好了嗎?」先生抬起頭來嘆口氣說:「不曉得是哪裡出問題,不管我怎麼努力,□出來的都是一挺機關槍!」   我們社會為了解決集合住宅管理問題,在民國八十四年通過了「公寓大廈管理條例」,做為社區大樓處理公共事務的依據與準繩。這部法律來自國外,參考了如德國、日本等先進國家立法規定。這部法律原先在立法院一躺多年,也沒有人看好能在短期間內通過。結果因為當

時連續發生多起因建築物違規使用所導致的大火慘劇,暴露出法律在建物管理上的嚴重不足;輿論大譁,立法委員承受極大的社會壓力,遂在短時間內完成三讀,通過立法。   不過這部與民眾生活息息相關的法律自施行以來,一直存在許多誤解與還沒解釋清楚的地方。民眾也仍習慣於跳脫法律規定、用立法前處理公共事務的認知、態度和方法來解決問題,使得這部法律應發揮的效益大打折扣。除了因為我們社會缺乏先進國家所具備的公民智能與社會條件外,還有一個重要原因,就是國人對公寓大廈管理運作原理缺乏完整深入的理解,囫圇吞棗的結果是錯把馮京當馬涼,使用錯誤的方法解決問題。   筆者自民國九十二年起,有幸加入崔媽媽基金會公寓大廈管理法律服

務行列。每個星期固定一個晚上在崔媽媽基金會答覆社區大樓居民公寓大廈管理方面問題。從各式各樣社區大樓所發生的狀況中,發現民眾對某條規定、甚至於某些基本定義存在南轅北轍的解釋與認知,而且經常把簡單的事情想得太複雜、卻又把複雜的事情想得太簡單。由於缺乏完整一致的邏輯,因此容易犯錯。犯錯之後就怪這部法律不完善,沒辦法解決問題。   可是筆者協助社區大樓居民解決問題、提供建議所引用的也不外是「公寓大廈管理條例」所規定的各項程序與標準。社區大樓居民通常是在聽了筆者說明,才恍然大悟發現原來自己的問題,法律規定早已備妥,只是自己不知道;或是自已認為想當然爾的法律關係其實必須在某種前提或條件下才能適用。要不然就

是規定即使找到,也不知該如何運用。法條上每一個字明明都看得懂,可是偏偏就沒辦法拼湊出對應現實生活可以處理問題的實際行動,除了抱怨這部法律用詞過於艱澀,看不懂到底在講什麼外。有些管理委員覺得這套規定太過麻煩,詢問能不能撤銷登記或辦理解散。還有很多老舊社區大樓不管如何勸說,打死就是不願意成立公寓大廈管理組織,因為居民不相信這麼做真能帶來好處,反而擔心日後生活受到法律牽絆。在許多人眼中,這部法律不過是一堆政府訂出來綁住自己、礙手礙腳的規定,很少人對它寄予厚望。抱持期待者,也因為摸不著正確方向,熱情漸漸冷卻轉趨消極。這樣的態度使民眾在應用法律規定處理社區大樓公共事務時經常照自己主觀七折八扣,結果卻是欲

速則不達,甚至於徒勞無功。   民眾有所不知的是「公寓大廈管理條例」其實只是一套教人如何訂定規則的基本規則,說穿了不過是一連串處理公共事務的程序和標準,大部分規則還可以依照社區大樓的個別需要自行變更。它類似電腦程式語言的「格式」或「語法」,需要使用者自行填入「內容」、「指令」才能發揮功用。而真正重要、並且能夠幫助民眾解決問題的,是法律背後所依附、處理公共事務的原理原則,許多還是這那些我們曾在國中公民與道德中所學習、卻被遺忘、罕見真正實踐的基本道理。   要建立良好的管理,社區大樓居民必須透過持續正確的集體作為,才能夠累積智慧、建立有效的管理機制克服各種問題。否則就像學習英文一樣,閱讀工具書「如

何學習英文」,固然可以幫助讀者做更有效的學習。可是如果拒絕背誦單字片語,那英文還是不會進步。社區大樓居民若不修練內功、缺乏未雨綢繆的積極準備,等到問題發生才來找武功祕笈、打算靠劍譜中記載的招式解決問題,或是模仿別人動作依樣比畫,其實都為時已晚、無濟於事。   用機關槍零件,拼不出腳踏車來!「公寓大廈管理條例」的目的,是要讓集合住宅民眾用更文明、更有效的方法來解決生活上的問題。但在新的觀念、新的倫理與新的做法尚未建立或引進前,光看民眾目前解決問題的方法,就可以印證這部法律與他應該發揮的功能還有好長的一段距離。   許多管理委員會,至今仍用斷水、斷電來威脅住戶繳交管理費。這個方法行不通,就用通行卡

消磁、限制使用電梯來逼迫住戶就範。住戶車子亂停,叫警衛把車輪上鎖,不付贖金就不給放行。社區大樓停車場常見「任意停車、逕行拖吊」警示。這些早應該被時代淘汰的私刑或沒有效果的作法,至今仍然被廣被社區大樓採用。這顯示我們這個社會仍找不到腳踏車零件。因此大家拼湊出來的都是機關槍!民眾使的全是「躺屍劍法」,而非「唐詩劍法」!   本書探討法律背後公寓大廈管理運作原理,以及介紹對應這些原理,能夠幫助社區大樓建立良好管理的方法。希望能夠帶給讀者一些新的觀念與不同的想法。對國內公寓大廈管理產生些微幫助,更期待早日看到「唐詩劍法」發揮作用、展現凌厲強大的威力。   筆者簡陋,野人獻曝!期盼社會各界賢能先進不吝給

予批評指正。 饒後樂謹識於民國九十九年六月八日

物業管理品質影響集合式住宅房價漲幅之實證研究-以臺南市為例

為了解決大樓管理費英文的問題,作者陳律言 這樣論述:

集合式住宅已是現代都市生活普遍的居住型態,而高品質的物業管理不僅可提昇住戶的生活品質、延續房屋的使用年限,對於住戶房產的保值甚至增值也起了重大影響,惟針對物業管理對於房價漲幅影響之研究仍舊欠缺。本研究係針對大臺南市自不動產交易實價查詢服務網開放查詢以來至2021年03月近十年相關具有管理組織且11樓層以上的集合式住宅買賣價格資料,就物業管理七大構面建立物業管理品質調查評量準則,並實地查看研究範圍內之物業管理品質現況,作為集合式住宅房價漲幅線性迴歸模型之參數依據,並針對物業管理七大項目品質分別對房價漲幅進行線性迴歸分析之實證研究。經實證發現物業管理對集合式住宅房價漲幅係具有正向影響力,且進一步

發現,物業管理品質構面中以事務管理及環保清潔管理可顯著地造成房價漲幅的程度。透過此研究模型了解各構面物業管理對集合式住宅房價漲幅影響程度,未來可提供購屋者、建築業者及物業管理產業應著重何種物業管理項目,方能使集合式住宅造成明顯地逆折舊效果。