墾丁國境之南設計旅店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

數位旅宿營銷勝經：降本增效方法學!迎接後疫時代新市場

為了解決墾丁國境之南設計旅店的問題，作者Bob 這樣論述：

原本想的是數個月的緊急應變計畫，現成了回不去也看不到盡頭的新常態生活， 身為旅宿從業人員的你，何不把握百年一遇危機，成為奠基未來新旅宿的經營轉機！ 本書匯聚：剛柔並計+內外兼據→「降本增效」方法學 大數據分析VS. 數位式的現場管理流程VS. 完善的線上行銷策略VS. 虛實整合迎客 迎接新市場！ 重新定義和錨定「後疫時代」全新旅宿文化與體驗 新冠肺炎引爆經濟危機，同時也改變了人類的諸多習慣，尤其在2022 年的當下，我們目前還是沒能開放國境，更不可能在短時間內恢復到以前的觀光榮景，現在的旅宿消費者主要還是以本國旅客，我們失去了外國的客群，卻保留了原先固定出國的人們，而如何提升自己的

旅宿來符合這些TA 的期待呢？ 這是個極大的課題。 美國花了10 年產出兩千萬個工作機會，卻在短短的疫情肆虐下，四千萬個工 作機會被消失，尤其在海嘯前線的「BEACH 產業」- 預定（Booking）、娛樂 （Entertainment）、航空（Airline）、郵輪（Cruises）、旅宿業（Hotel），在這期 間很多人會選擇優雅轉身離去，揮一揮衣袖不帶走一片雲彩⋯⋯，但有人認為 危機便是轉機！，打算繼續打拚堅持到底！ 而為了生存，最多業主選擇的做法便是調整成本結構（Cost Structure），減緩 現金壓力，往往減少人力會變成首選。根據ReviewPro 在2021 第二季所做的

調查發現法國有150,000 人離開了餐旅業，德國則高達300,000 人；另外根據 Evening Standard 調研發現英國現在也將近存在20 萬個旅宿業職缺待補；最悲催的是從Joblist 問卷中發現有將近三分之一在這段時間離開旅宿業的專職者表示他們將不再回到旅宿業！ 台灣疫情從2019 年12 月開始蔓延，至今已經兩年多的時間，旅宿業的巨變應 該是不需要任何文獻來論證，拿出2019 年一至六月的數據來對比2021 年 一至六月的旅館業（一般旅館）營運報表來比較,，發現所有收入皆降，唯有裝修及設備的消費增加！ 而RevPAR 下降387 元，而員工數從347,396 人降到了49,

235 人，根本跳樓大拍賣地打了1.4 折，這難道不會影響運營嗎？ 台灣十六檔飯店股中有75% 在2021 年是負成長，市況不言而喩。 根據ReviewPro 訪問在這期間離開旅宿業的轉職者「想要離職的原因」，其中「想要有不同的工作環境」佔了52%，新工作的薪水和福利較高各佔了45% 和 19%，再來就是時間彈性和可以遠端工作。 因為人力斷層以及一陣子的報復性消費，造成了在旅宿業「評論」維度產生了 一連串奇妙的狀況，其中我們發現消費者整體滿意度是下降的，2019 年和2021年來比較相差了2%，正面情緒字眼也下降了4.3%，其中我們來看看F&B 的淸潔度，有關淸潔的正面情緒字眼下降

了7.5%，客務部的接待下降3.6%，其正面情緒字眼下降了4.3%，這個敏感的後疫時間點的確讓許多旅宿業主嘗盡了苦頭。 人力銳減時旅宿業主要如何吸引和留住員工，提高士氣？ 員工短缺在消費體驗方面會造成服務速度變慢，客人等待時間變長、餐飮服務減少或關閉，甚至營運時間減少，客房服務取消以及發展出更多的客人自助服務、而在員工方面每個人力要負擔的多重任務與責任造成精力消耗快速，而在業務人員端，讓業務人員不敢接下過多的訂房業務因為員工無法負擔⋯⋯。 極簡經營的狀況能幫助到旅宿業嗎？ 這讓旅宿業的未來產生許多不確定性，有些業主可能發現，原本40 位員工能支持的物業，但現在僅需要16 位種子員工就可

以讓運營緊湊進行，而且極簡的成本支出仍然可以有不錯的收入（國內報復性旅遊的反應），這樣多重因素產生的效應到底是健康的嗎？ 以客人的角度，可能因為不能出國旅遊，提高了國內旅遊預算，願意多付出一點房費，但消費者可能會發現得到的體驗似乎會有點不成比例，是不是又更懷念在東京六本木森大樓窗外景色或是溫哥華羅伯森大街的味道？   各位旅宿業主WAKE UP ！！不要被當前的短利影響了旅宿該有的基本品質，難道你們沒發現，在這陣子的評論中，大家除了愈加嚴格也愈願意「鉅細靡遺」地分享入住心得？ 別再視若無睹，否則Backfire 會相當驚人！ 大家是否願意趁這次的危機進行數位科技升級，利用數位技術來減輕人員

短缺的影響？ 讓這些願意在後疫時期陪我們一同挺過的夥伴們一些好用的工具，讓他們減少庶務工作增加效能，並用更多的時間來與員工對談交流，共同重新定義和錨定後疫時期的嶄新公司文化，用一個正確的經營方式面對旅宿後疫情時代吧！ 缺口就是光的入口，讓我們一起攜手度過。  

墾丁國境之南設計旅店進入發燒排行的影片

品牌管理與觀光休閒產業間關係之初探

為了解決墾丁國境之南設計旅店的問題，作者曾威智 這樣論述：

自從政府全面開放周休二日假期後，國人對於假日休閒活動的安排越來越重視！而位於國境之南的墾丁，更因為恆春半島的地形為一狹長的海岸分布限制，加上墾丁優越的自然條件，使得墾丁地區存在著一股易於留住旅客的吸引力！不論是飯店、旅館或是特色民宿都如同雨後春筍般的開幕。而民宿經營最常遇到的問題是資金沒有大型旅館之雄厚、場地及軟硬體設施也無法比擬，並且無法利用多元化館型來滿足各個客群的需求。另外若想在墾丁地區競爭激烈的民宿市場開創一條路，品牌的建立及管理就顯得非常重要，如何突破這些問題也成為了墾丁民宿業者最重要的課題。本研究針對幅員廣大的墾丁地區，區分出七大區域並進行田野調查以深入檢討墾丁地區之多元性。並以

33號小屋、夢想家墾丁希臘旅店及夢想南灣等三間民宿為個案，進行深入訪談及就地觀察以探討墾丁地區民宿經營之重要經營方向。在經過實證研究後我們發現，民宿經營上首先要先掌握該所在地區的形象及目標客群，並且盡力將自家民宿型塑成該區目標客群所喜愛或符合需求的民宿。第二是要在民宿之品牌經營地同時，利用品牌聯想及品牌權益的概念，將品牌的知識架構充分融入民宿中，創造客戶對自家民宿的印象及聯想，創造口碑傳播及再次造訪墾丁選擇入住的機會。

潛進台灣：島民們，讓我們重返海洋吧!關於潛水、攝影、淨灘…16個愛上海洋的方式

為了解決墾丁國境之南設計旅店的問題，作者BlueTrend藍色脈動 這樣論述：

十六位來自台灣各行各業的愛海人 邀請你躍入深藍，親身感受 海洋的遼闊、瑰麗與生命力 ‧16段遇見海而改變的人生！ ‧台灣7大潛域與周邊景點推薦！ ‧浮潛、水肺、自潛、出帆…各種親海方式介紹！   　　上次感受大海的遼闊，是在什麼時候？台灣四面環海，但民眾對海洋卻相當陌生。根據統計，台灣民眾一年前往海洋遊憩的次數平均僅有2.6次，遠低於歐美國家的11.3次。 　　為了將海洋的面貌多元地呈現給大眾認識，「BlueTrend藍色脈動」的海編訪問了ㄧ群熱愛海洋的「海人」：他們眼中的水下世界，美麗不可測度，於是有人用快門記錄下ㄧ張又ㄧ張驚豔畫面；同時，他們也看見海洋與岸邊漂浮著無數垃圾，許多人在沒有

企業、政府的資源下，投身淨灘活動；還有人在接觸潛水之前，是一個把臉放在水面下都不敢的旱鴨子，現在卻為保育海龜而努力；更有許多人因為愛上海，而翻轉了職涯，結合自身專業，將海洋元素應用在電影拍攝、商品設計、潛水旅店等等。從認識海洋、愛上海洋，到抱持「海洋，因我潛水而改變」的信念，台灣的海洋，值得每ㄧ位島民親身躍入，去感受那環繞島嶼的深藍世界。 　　 【感謝各界推薦】 Yorko Summer／知名水下攝影師 經常被海外的友人問到，你來自台灣，有哪些潛點可潛？何種生物可見？其實台灣各地的潛場皆具特色，週遭海域若能好好保護與規畫，真的不輸國外。在此很開心能見到《潛進台灣》這本從廣泛視角探討台灣海洋的書

籍付梓，期待身處海島的我們，能更加了解並關懷我們所擁有的海洋資源。  李霈瑜（大霈）／《水下三十米》主持人 無重力的半水是想像力奔放的時刻，畢竟在水下只有呼出來的泡泡聲伴隨著自己的心跳──平靜、安靜，卻不寂寞。面對大海，愛的力量很大，正面的能量更令人深刻。  馮加伶／海龜姊姊 如果你是愛海人，這本書一定能觸動你的心、勾起你的回憶，因為我們有著共同的語言，就是海洋。如果你剛對大海產生好奇，這本書絕對是你的最佳指南，囊括台灣七個最精彩的潛點和親海方式，幫你省下不少查資料的時間。  王景平／潛立方旅館執行長 李偉文／荒野保護協會榮譽理事長 歐大／知名水下攝影師 熱情推薦   【本書特色】 1.透過

喜歡潛水的海編視角，記錄十六位與海洋近距離接觸的海人，每ㄧ位海人背後都有ㄧ段被海洋改變生命的故事，看看他們如何透過淨灘、潛水、攝影，展現極致的愛海態度，也告訴我們，為什麼海洋值得探索，值得更多珍惜。 2.海洋的美要親自感受，海編整理台灣七大潛域、熱門潛點，以及周邊的踏青、美食行程，還有當地的潛店、旅館介紹，讓行程安排更豐富有趣！ 3. 如果你對於海洋有點陌生，本書特別為新手整理各種親近海洋的方式、管道與資訊，從浮潛、水肺到自由潛水，也可以結合帆船、室內潛水池等體驗，大膽踏出「下海」第一步。

主題民宿消費者行為意圖之研究－以墾丁地區主題民宿為例

為了解決墾丁國境之南設計旅店的問題，作者張鈞易 這樣論述：

本研究引用Pine & Gilmore(1999)所提出的四個體驗構面來探討消費者對於主題民宿之體驗，使用鄭健雄，劉孟奇(2003)所建構之「台灣本土化渡假生活型態量表」來區別顧客集群，以墾丁地區四間主題民宿作為研究對象，探討消費者對於主題民宿之行為意圖。研究結果發現，娛樂體驗、教育體驗、脫離現實體驗、審美體驗四大構面對於再購意願、推薦意願及價格容忍等行為意圖皆有顯著且正向的影響效果；生活型態所區隔之物質享樂型、情感交流型與舒壓放鬆型三個集群對於再購意願、推薦意願及價格容忍等行為意圖皆有顯著差異；不同年齡、婚姻狀況、不同主題民宿對於再購意願方面有顯著差異，不同性別、年齡、月收入、不同主題民宿

在推薦意願有顯著差異，不同年齡、職業、教育程度與不同主題民宿在價格容忍有顯著差異；各項體驗對於不同區隔集群與不同主題民宿的消費者也分別有顯著差異。