國防大學管理學院 生活的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

勞動保護的未來

為了解決國防大學管理學院 生活的問題，作者林佳和,邱羽凡,張譯文,鍾秉正 這樣論述：

　　數位平台經濟的發展帶動了勞動關係的變化，因應社會多樣化的發展，邇來也產生了典型僱傭契約以外之多種勞動供給關係，臺灣以勞工／非勞工的二分法來處理勞動保護的方式，在數位時代面臨巨大的挑戰。本書收錄林佳和副教授、張譯文助理教授、邱羽凡副教授與鍾秉正教授之文章，由契約法上「定性」的基本問題切入，思考重新建構勞動契約之路徑，並批判式地解讀釋字第740號解釋，試圖回答勞工的定義，同時討論以「準勞工」方式為勞動保護的合適性，並分析社會保險之目標與社會風險之類型，以確保未來各類型工作者在勞動型態變遷下之勞動與社會安全，為國內第一本針對數位時代勞動保護議題之專書。

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探討體驗旅程對顧客的影響-以百貨零售業為例

為了解決國防大學管理學院 生活的問題，作者游家瑞 這樣論述：

在這個資訊取得日趨容易的近20年來，市場上的消費者態度有所轉變，比起商家單方面地說他們賣的產品好吃、好用。消費者更偏好尋找是否有試吃品、試用品，最終衍伸出體驗經濟。各行各業都會進行體驗，其中百貨零售業更是處處充滿體驗。百貨零售業在近期營收被連鎖商店業超過，因此，百貨零售業需要進行部分經營策略的擬定與加強，包含櫃位擺設、動線設計、公共設施、甚至是申訴與退換等，這些都屬於顧客體驗的範疇，百貨公司的經營者們會站在顧客的立場去思考他們所看、所聽、所想，並且改善。為的就是加強與顧客的關係。而加強顧客的關係的目的為的就是促使原本的顧客能夠持續光顧，並且邀請他們周遭的潛在顧客來到百貨公司成為他們的新顧客。

本研究的目的就是為了探討體驗旅程是否會對顧客再購意願以及口碑推薦產生正向顯著影響。本次是採用量化研究，先根據學者Anton Siebert 等人在2020所提出的平穩體驗旅程與粘性體驗旅程為理論基礎，根據其定義延伸百貨公司細項體驗，並且將這些細項體驗搭配口碑推薦及再購意願的相關問項制定成問卷，通過網際網路進行發放，並且順利回收問卷共365份後，根據因素分類法將百貨公司細項體驗分成四類，分別為外部形象、服務流程、行銷活動以及內部管理等四大類，並且作為自變項探討他們與再購意願以及口碑推薦相關性，並以此架設出研究假說，接著用相關係數及迴歸分析法進行假說驗證。驗證結果顯示行銷活動與內部管理相關細項體驗

對口碑推薦與再購意願產生正向的顯著影響，而外部形象則是只對再購意願產生正向顯著的影響，最後服務流程的相關體驗細項無論是口碑推薦還是再購意願都無法產生顯著影響。

親屬-案例式(14版)

為了解決國防大學管理學院 生活的問題，作者郭欽銘 這樣論述：

　　作者任教期間，發現採用傳統理論之教學方式，不易引起學生學習之興趣，但如以淺顯易懂的文字表現及案例式的講授方式，則較容易讓初學者引起學習興趣並激勵思考日常生活問題，進而達到「學以致用」之效果。 　　本書之內容，採逐條釋義及提示家事事件法相關法律為之，並配合實務案例解說分析，提出思考焦點、問題論述、案例結論、相關案例與重要判解，期能對於讀者，有所助益。

債權管理人員威權領導、工作壓力與離職傾向之關係:權力距離傾向為調節

為了解決國防大學管理學院 生活的問題，作者海清淦 這樣論述：

近幾年，人口老化及少子化越來越嚴重情況下，這樣的環境下企業所面臨的就是缺工的問題，所以不得不正視人力資源的問題，在無法開源的情況下就要懂得節流，要做到節流就必須預防員工離職的發生。本研究旨在探討威權領導對離職傾向之影響，同時探討工作壓力在威權領導與離職傾向之間中介角色，更進一步檢視權力距離傾向在威權領導與工作壓力之間的調節效果。本研究以台灣北部地區債權管理從業人員為調查對象，總計回收225份有效問卷。研究結果顯示主管的威權領導的行為確實會正向影響到部屬或員工的離職傾向；此外，工作壓力確實在威權領導與離職傾向行為間扮演中介的角色；再者，部屬或員工的權力距離傾向會調節威權領導與工作壓力之間的正向

關係。最後，針對研究結果進行討論並提出管理意涵與後續研究建議。