國防大學校長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

第二次世界大戰戰史(上下冊套書)(二戰終戰七十五週年紀念版)

為了解決國防大學校長的問題，作者B.H.LiddellHart 這樣論述：

【本書特色】 ☑ 軍事寫作一代傳奇李德哈特，五十餘萬字篇幅、耗時二十多年完成之遺世大作 ☑ 最經典的二戰史，軍武迷失之遺憾的磅礡逸品 ☑ 二戰終戰七十五週年紀念新版 ☑ 收錄多幅珍貴手繪戰場地圖 【內容簡介】 第二次世界大戰是人類有史以來規模最大的戰爭，無論是戰火波及的區域、直接或間接參與的國家、生命財產的損失等，沒有其他的戰爭堪與比擬；其所造成的衝擊與影響，更是全面而深遠，即令在屆滿七十五週年的今天，仍值得我們加以關注、省思。在汗牛充棟的二次大戰史著中，李德哈特的《第二次世界大戰戰史》無疑是其中最具通盤關照的權威作品。他憑藉個人的軍事經歷、豐富的資料文件、與當事人的訪談紀錄、加上二

十多年的殫思勤耕，終於完成這部翔實精闢的成熟鉅著。本書不僅是對事件的敘述與鋪陳，更是對這段慘烈歷史的現實研究與客觀分析。「如果希望和平，就應了解戰爭。」讓我們透過此書回顧這場浩劫；期盼歷史不再因人們的無知，而駛入黑暗的深邃。 【各方推薦】 這是一部極其詳盡而博學的著作，閃爍著智慧的洞見，充滿精闢的戰略分析。 ──英國歷史學家泰勒（A. J. P. Taylor） 這是一部經過多年殫思竭慮的成熟作品，它將成為第二次世界大戰史的代表典範……書中充滿「李德哈特主義」──戰車戰的龐大洪流、彈性的縱深防禦、間接路線、後勤上的過分伸展法則、同時追求雙重目標，以使敵人備多力分……李德哈特不僅是戰略的倡

導者與批評者，更是第一流的偉大史家。 ──《經濟學人》（Economist） 李德哈特的《第二次世界大戰戰史》不僅是部卓越的軍事分析鉅著，也是一本富於同情心和獨創思想的作品。 ──《星期電訊報》（Sunday Telegraph） 英國人對於李德哈特的理論若能多加注意，一定可以避免吃這樣大的敗仗。 ──德國元帥隆美爾 李德哈特是我的啟蒙老師，這本書即足以證明他所辦學校的成績。 ──德軍上將古德林 不管將來的變化如何，李德哈特的軍事家令名卻已是確定了……我們對於他的歷史知識，他的廣泛世界戰略觀念，他在闡明戰爭原理時所使用的優美筆調，都應該甘拜下風。 ──法國國防大學校長　賈新

國防大學校長進入發燒排行的影片

中華民國國防大學教育改革（民國38年至102年）：戰略化與學術化的進程

為了解決國防大學校長的問題，作者陳舒棠 這樣論述：

本研究探討我國國防大學自民國38年以來的教育改革，針對各時期之時空背景、發展沿革、教育制度、影響與成效進行研究，並討論美國與中共兩國國防大學教育之特色，最後提出國防大學教育改革的建議。 本研究發現，我國國防大學各時期的改革動力並不來自學校內部，多為由上而下的政策指導，且深受美德兩國軍事教育之影響；其次，因缺乏專業改革人才，主官更換頻繁，與軍種本位主義仍深，影響了改革的連貫性與成效；另外，國防大學改革政策取向相當程度彰顯了國軍因應軍事事務革命的轉型；最後，指參教育長年缺乏聯合作戰的整合教育機構。 本研究認為，國防大學應將校長職缺更改為軍文通用，戰爭學院得授予碩士學歷並招收高

階文職官員，合併三軍官校，整合基礎學院至校本部，以及基礎教育增列軍事科學課程的必修學分。此外，國防大學亦應成立軍事學門建構推動中心、軍事社會科學研究中心、聯合指揮參謀學院與國家戰略研究中心。

戰略大歷史：戰略是人類永恆的遊戲規則，懂戰略，你就能理解世界、定位他人，掌握自己的優勢

為了解決國防大學校長的問題，作者LawrenceFreedman 這樣論述：

★金融時報年度好書★ 自人類文明以來，從戰場、政界、商場、人生選擇… 人人都需要擬定戰略，因為戰略無所不在   　　戰略領域最知名學者×最宏大著作 　　首度引進繁中版 　　勞倫斯‧佛里德曼展現他是不折不扣的世界級戰略思想先驅，他認為與權力平衡相比，戰略更是源自形勢的核心藝術。──哈佛教授約瑟夫•奈伊 　　戰略並非專為面臨生死抉擇、成敗決斷的王侯將相所獨有，更多的世間事物都少不了它。當在實現中，既定目標的過程中遭遇障礙，或者需要判斷資源的有效利用和分配順序，戰略就不可或缺。 　　在商業領域，企業CEO負責公司的整體戰略（商業領域通常稱「策略」），其下的採購、市場、人力資源等部門則

各有各的策略。醫生需要臨床的策略，律師有起訴的策略，社工人員則得提供諮詢服務的策略。至於個人，不管是職涯發展、購屋、納稅，也都需要具體的策略來協助。事實上，在當今世界，只要是人類活動，哪怕再微小、再普通，都要懂策略。 　　戰略思想家勞倫斯‧佛里德曼在《戰略大歷史》中，以時代為經，戰略思想為緯，從聖經、古代希臘神話、孫子和馬基雅利身上，找尋戰略的起源，以極富吸引力和洞察力的描述，分五層次分析戰略嵌入人類生活的進程。 　　在「武力的戰略」，他引領讀者爬梳了從西方兵聖克勞塞維茨、戰略思想大師約米尼、賽局理論專家謝林的核武戰略，直至新軍事革命時期的資訊戰。在「底層的戰略」，他對政治戰略展開分析，從

馬克思對政治的革命性分析入手、到主張非暴力的甘地，直至美國總統雷根、歐巴馬的競選策略。在「上層的戰略」，對商業策略展開了全面性歷史敘事，二次大戰後，經濟領域成為各國競爭要地，經濟學的策略論述也成為當世顯學，佛里德曼在此介紹了泰勒、斯隆、彼得‧杜拉克、麥可‧波特等關鍵人物，以及蘭德公司、波士頓管理顧問公司等機構在決策科學化的角色。在最後一部分「戰略理論」，講述了當代社會科學正在重塑我們對戰略概念的理解。在本書你可以學到： 　　●為什麼孫子說戰爭的最高境界是「不戰而屈人之兵」？ 　　最偉大的戰略家必須是詭詐大師，有時可以在敵國君臣之間製造分裂，有時也可以挑撥敵國與盟友的關係，使它們相互猜疑而彼此

疏遠，這樣就能讓它們中計。 　　●馬基維利的《君王論》為什麼說領導人必須是狐狸、又是獅子？ 　　生存是最高目的，像狐狸一樣狡猾，才能認識陷阱；像獅子一樣有力，才能驚駭敵人。 　　●克勞塞維茨的名言「戰爭是政治的延續」是指什麼？ 　　兩國的敵對狀況若不能經由外交談判獲得解決，最終只有訴諸戰爭，戰爭本身是一種對策。換言之，戰爭目標選擇仍應以達成戰爭目的為考量。 　　●甘地與金恩的非暴力戰略為什麼有效果？ 　　當全世界都充斥著暴力和動亂，非暴力訴求占領道德制高點，遊行、罷工和抵制等群眾運動操作成功，讓對手難以招架。 　　●二十一世紀的非正規戰爭：資訊戰是怎麼打的？ 　　恐怖分子、激進組織一般

不會發動正面進攻，而是會採取「蜂群戰術」，在一個由手機和網際網路連成一體的網路中，用不同方法、不同方向，以小集團的形式發起攻擊，讓政府對迅速發展的民意束手無策。 　　●戰略為何在經濟管理領域被引用，甚至發揚光大？ 　　戰後洛克菲勒（標準石油）、福特（福特汽車）、斯隆（通用汽車）等大企業，如同帝國般影響了勞動階級的生活態度和消費方式，高階管理者將戰爭所需的智謀和資源融入商業模型中。 　　●商場如戰場！企業也講求策略 　　可口可樂和百事可樂之間的競爭即是經典案例。一旦企業成了彼此交戰的軍隊，就要思考如何克敵制勝。麥可‧波特、金偉燦等學者研究競爭策略以保持優勢。 　　「評估環境態勢、掌握敵人地

位、找出自身優勢」正是戰略的核心要務。尋訪不迷失方向、不陷入混亂的智慧，勞倫斯‧佛里德曼視野恢弘地概述了歷史上最負盛名的戰略家與理論。遠在大衛以智計擊敗哥利亞，直至當代經濟領域中運用的賽局理論，這部宏大巨著總結了古往今來對戰略的反思，讀者能從中理解與評估古往今來戰場、政壇、商場、人生選擇的戰略良窳，並提出屬於自己的觀點，做出精準判斷，採取更有效行動。   本書特色 　　1.戰略思想史上最宏觀之作 　　本書是迄今為止最有系統、最宏觀的戰略理論史，從聖經故事、生物演化到我們生活的各個層面，包羅四千年史上事件、主題及諸位戰略思想家。是一本深具雄心、非凡浩大之作，宛如《人類大歷史》戰略版！ 　　2

.大師領路，走一趟戰略巡遊之旅 　　作者以大師之眼，帶讀者俯瞰一遍戰略理論的演化與人類文明版圖的拓展。不止探討軍事面向，還全面統整及分析政治、社會階級、商業等策略，由起源、武力、底層、上層、理論，五層次分析，是全方位理解戰略的難得、也是唯一之作。 　　3.商場即戰場！戰略思考不可或缺 　　懂戰略，才會看大局、定目標，也能臨場應變。一部戰略史，見證諸多英雄以弱勝強，穩操勝算；帶讀者綜觀戰略思想內涵與典範流變，包含孫子兵法、君王論、戰爭論、管理策略、競爭策略……等重要理論內涵，每位想升級思維的商務人士，必修這堂戰略課。 好評推薦 　　約瑟夫•奈伊（哈佛大學教授、《哈佛最熱門的國際關係課》作者

）／馬克•斯托特（約翰霍普金斯大學全球安全研究碩士學程主任／羅伯特•傑維斯、阿德萊•史蒂文生（哥倫比亞大學國際政治學教授）／菲力浦•羅比特（《阿基里斯之盾：戰爭和平與歷史進程》作者）／翁明賢（淡江大學國際事務與戰略研究所教授）／張國城（台北醫學大學通識教育中心教授）   　　這是一部蘊含著驚人的視野、學識以及最重要的——智慧的著作。——《金融時報》（Financial Times）   　　權威之作……有淵博的學識和眾多的論點。——《經濟學人》（The Economist）   　　本書為專家撰寫的同時，仍然能為普通讀者所理解，這對於駕馭此類體裁來說是種難得的本事。正因為如此，他寫出了可以說是

迄今為止最棒的一本有關戰略的書籍。——《華盛頓郵報》（Washington Post）

新加坡軍事戰略之研究

為了解決國防大學校長的問題，作者鐘廣華 這樣論述：

一、新加坡共和國地理位置處於馬六甲海峽的東南端，扼歐、亞、澳三洲海陸交通之要衝控太平洋與印度洋通道。從建國到後冷戰期間，這個國家在與各個國家的互動及國內政治、經濟、社會、軍事等各方面的表現，都讓世人印象深刻。二、對新加坡言，族群和諧、政治穩定、經濟發展則是整個國家生存與政治發展的三大主軸，彼此之間有著緊密相連的重要關係，是內部安全環境關鍵因素。新加坡外部安全環境著重在周邊鄰國馬來西亞與印尼，正在崛起的中國，及國際社會超級強權美國。三、新加坡建立防衛武力並沒有針對性的假想敵國，而是屬於一種安全上自我防衛所準備嚇阻敵人的籌碼，他無意使用武力爭取安全，但並不表示不具備執行預防攻擊的能力。四、軍事戰

略必須支持國家戰略，並符合國家政策。所謂國家政策者，係國家階層為追求國家目標及利益，其政府所採取的廣泛行動方案或指導說明。當然，國家政策也會受到軍事戰略限制因素的影響。從軍事的角度觀察新加坡在軍事戰略目的、方法、手段方面所做的規劃與安排。五、東南亞目前仍然存在著諸如種族與宗教矛盾、領土爭端、海洋資源的爭奪與海上航行自由受到海盜掠奪的威脅等因素牽制，處於危機與衝突都可能發生的階段。新加坡提出「維護國家安全」的戰略目標，意味著新加坡有責任以維和或人道主義救援等非戰爭手段，參與周邊地區安全事務。六、從國防支出的數據觀察，新加坡所受金融風暴影響較小。從檢驗國防的自主空間來看，新加坡在軍事現代化的計畫與

執行中，仍保有適當的彈性，政策也具有自立自主的能力，同時在軍事武力方面確實朝向持續成長之方向邁進。七、新加坡所面對的軍事戰略挑戰，觀察該國的軍事戰略佈署則包括：(一)宣示決心。(二)展現能力。(三)軍事合作。 (四)國防科技。八、新加坡軍事戰略在國際環境與東南亞區域發展上，以東南亞之區域發展為主軸，持續建立其與周邊國家的軍事合作，擴大與區域內國家的雙邊或多邊軍事關係以創造更多的共同利益，這對於該國整體的國家利益有正面向的幫助。