員工績效考核表的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

員工績效考核表的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦互聯網+計算機教育研究院寫的 Word Excel PPT職場辦公從新手到高手(案例全彩版) 和神龍工作室的 Excel 2013辦公應用從入門到精通都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【2023國營事業招考】台電、中油、台水招考考科、薪水也說明:... 表、行政、地政等8類。錄取人員試用期滿,支給月薪30,010元,報名資格不限年齡 ... 考核成績均為甲等。依相關規定,最多可核發2個月的考核獎金,若在加上績效獎金,最高 ...

這兩本書分別來自人民郵電 和人民郵電出版社所出版 。

國立雲林科技大學 會計系 黃瓊瑤所指導 林美惠的 績效評估與奬酬制度設計 -以S農企業個案為例 (2018),提出員工績效考核表關鍵因素是什麼,來自於農業個案、激勵理論、限制理論、績效評估、獎酬制度設計。

而第二篇論文國立虎尾科技大學 工業工程與管理研究所 賴福來所指導 林千月的 工作績效評估決策模式建構與運用之研究-以GP製藥公司為例 (2013),提出因為有 工作特性模式、Kano二維品質模式、MPS、績效評估的重點而找出了 員工績效考核表的解答。

最後網站【人資工具包】任用考核必備:員工試用期滿考核表 - 104 職場力則補充:今日企業人力資源管理需求增加、事項多元複雜。招募面談、任用考核、教育訓練或人事異動,建立流程與規範得減少差錯有所依循。104人力銀行為您整理 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了員工績效考核表,大家也想知道這些:

Word Excel PPT職場辦公從新手到高手(案例全彩版)

為了解決員工績效考核表的問題,作者互聯網+計算機教育研究院 這樣論述:

本書主要講解Office 2013的3個主要組件Word、Excel和PowerPoint在職場辦公中的實戰應用。全書分為「行政篇」「人力資源篇」「市場篇」「物流篇」「財務篇」,基本覆蓋了目前Office軟件的常用領域。在每一篇中,將結合該領域的實際情況,通過制作各種極具實用性的文件,使讀者不僅可以掌握相關文件的制作方法,還能進一步提高使用Office 2013中各個組件的水平。本書適合需要編寫及美化簡歷、論文和報告等文檔的院校師生,適合需要快速掌握Office辦公應用能力的職場新人,適合需要處理辦公文件、制作各種專業報告和商務演示文稿的文秘、行政、人事等部門的人員,適合需要制作各種銷售、財務

報表的市場營銷和財務人員等。團隊多年從事計算機教育工作,專注於計算機教材以及教輔資源研發,積累了豐富的教學經驗,同時參與眾多企業項目,有着豐富的實踐經驗,主編過多部計算機相關技能學習圖書,得到讀者的廣泛認可。 第1篇 行政篇 第1章制作並打印通知 11.1背景說明 21.1.1常見通知的分類 21.1.2通知的組成部分 21.2案例目標分析 31.3制作過程 41.3.1設置字符格式 41.3.2設置段落格式 71.3.3添加項目符號和編號 81.3.4設置底紋和邊框 101.3.5使用格式刷快速應用格式 111.3.6拼寫和語法檢查 121.3.7預覽並打印通知 12邊

學邊做 141.制作會議記錄 142.制作會議通知 14知識拓展 151.標尺上的縮進滑塊 152.連接打印機 16第2章制作請假條 172.1背景說明 182.2案例目標分析 182.3制作過程 192.3.1輸入並設置標題和日期 192.3.2插入並編輯表格 192.3.3插入矩形和符號制作裁剪線 232.3.4復制並打印請假條 25邊學邊做 261.制作溫馨提示 262.制作員工處罰通知單 27知識拓展 271.使用鼠標自由繪制表格 272.調整表格結構的其他方法 28第3章制作商務邀請函 293.1背景說明 303.2案例目標分析 303.3制作過程 313.3.1使用Excel創建邀

請函名單 313.3.2輸入邀請函固定內容 333.3.3郵件合並 343.3.4保存並打印邀請函 37邊學邊做 381.制作客戶回訪函 382.制作榮譽證書 38知識拓展 391.直接在Word中制作數據源 392.控制郵件合並的收件人 403.郵件合並后直接打印或發送電子郵件 40第4章制作來訪登記表 414.1背景說明 424.2案例目標分析 424.3制作過程 434.3.1輸入表格基本數據 434.3.2調整並美化表格 444.3.3設置數據類型 454.3.4頁面設置與表格打印 47邊學邊做 481.制作值班記錄表 482.制作來賓簽到表 48知識拓展 491.預覽與調整表格 49

2.精確調整行高和列寬 503.自主地對表格進行分頁 50第5章制作辦公用品申領單 515.1背景說明 525.2案例目標分析 525.3制作過程 535.3.1輸入並美化表格 535.3.2為表格添加邊框 545.3.3制作公司Logo 565.3.4設置並打印申領單 60邊學邊做 611.制作申領匯總表 612.制作報銷申請單 62知識拓展 631.調整形狀疊放順序 632.自主設計形狀 64第6章制作年終分析與總結PPT 656.1背景說明 666.2案例目標分析 666.3制作過程 676.3.1新建演示文稿並應用主題 676.3.2制作PPT封面和目錄 686.3.3編輯內容幻燈片

70邊學邊做 741.制作個人總結PPT 742.制作工作計划PPT 75知識拓展 761.利用大綱窗格輸入各級文本 762.調整幻燈片位置 76第2篇 人力資源篇 第7章制作勞動合同 777.1背景說明 787.1.1勞動合同的必備條款 787.1.2勞動合同的約定條款 787.2案例目標分析 797.3制作過程 797.3.1設置首頁內容 797.3.2制作合同條款 827.3.3制作落款和頁面邊框 857.3.4制作電子印章 867.3.5打印文檔 88邊學邊做 881.制作承包合同 882.制作房屋租賃合同 89知識拓展 891.手動雙面打印文檔 892.准確排列多個對象的位置 90

第8章制作公司獎懲制度 918.1背景說明 928.2案例目標分析 928.3制作過程 938.3.1設計檔案封面 938.3.2設置表格內容 948.3.3新建並應用樣式 968.3.4編排文檔內容 988.3.5制作頁眉與頁腳 1008.3.6插入目錄 1028.3.7添加批注 103邊學邊做 1041.制作培訓方案 1042.制作員工手冊 105知識拓展 1051.將表格的內容轉換成普通文本 1052.快速編輯頁眉和頁腳 106第9章制作員工簽到卡 1079.1背景說明 1089.2案例目標分析 1089.3制作過程 1089.3.1創建員工簽到卡 1099.3.2添加水印背景 1129

.3.3添加頁面邊框 1139.3.4保護員工簽到卡 113邊學邊做 1171.制作招聘啟事 1172.制作慶典致辭 117知識拓展 1181.制作多排文字的水印效果 1182.打印帶背景顏色的文檔 118第10章制作員工工資表 11910.1背景說明 12010.2案例目標分析 12010.3制作過程 12010.3.1創建表格框架 12010.3.2輸入數據並設置格式 12310.3.3使用函數計算數據 12510.3.4使用公式計算數據 128邊學邊做 1291.制作培訓成績表 1292.制作加班提成表 129知識拓展 1301.快速填充數據的常用操作 1302.公式與函數的使用注意 1

30第11章制作人事資料表 13111.1背景說明 13211.2案例目標分析 13211.3制作過程 13311.3.1使用記錄單錄入人事資料 13311.3.2美化表格數據 13511.3.3根據職位狀態填充數據記錄 13611.3.4建立人事資料速查系統 139邊學邊做 1431.制作員工檔案表 1432.制作檔案管理匯總表 143知識拓展 1441.條件格式的其他應用 1442.數據驗證的更多功能 144第12章制作員工績效考核表 14512.1背景說明 14612.2案例目標分析 14612.3制作過程 14712.3.1輸入並設置數據 14712.3.2IF函數和RANK函數的應用

14912.3.3對數據排序、篩選和分類匯總 15212.3.4創建數據透視表和透視圖 155邊學邊做 1601.制作績效考核匯總表 1602.制作部門工資表 161知識拓展 1611.高級篩選 1612.使用數據透視表的字段 162第3篇 市場篇 第13章制作營銷計划書 16313.1背景說明 16413.2案例目標分析 16413.3制作過程 16513.3.1為文檔添加頁眉頁腳 16513.3.2使用多級列表和樣式設置文檔 16613.3.3插入圖片和超鏈接 16813.3.4嵌入Excel圖表 17113.3.5使用SmartArt展現營銷階段 173邊學邊做 1741.制作產品使

用說明書 1742.制作產品介紹文檔 175知識拓展 1761.在Word中嵌入已有的對象 1762.調整SmartArt圖形結構 176第14章制作銷售分析圖表 17714.1背景說明 17814.2案例目標分析 17814.3制作過程 17914.3.1創建圖表並移動位置 17914.3.2修改圖表數據和類型 18014.3.3設置並美化圖表 18114.3.4在圖表上添加趨勢線 184邊學邊做 1851.制作銷售季報表 1852.制作市場份額統計表 185知識拓展 1861.Excel中各種圖表的特點 1862.設置坐標軸刻度 186第15章制作產品介紹PPT 18715.1背景說明 1

8815.2案例目標分析 18815.3制作過程 18815.3.1占位符、圖片與音頻對象的使用 18915.3.2幻燈片版式的應用 19115.3.3插入SmartArt圖形與形狀 19215.3.4視頻對象與Flash文件的應用 19415.3.5在幻燈片中插入表格 19715.3.6使用並設置圖表 19915.3.7幻燈片母版的應用 201邊學邊做 2021.制作公司宣傳PPT 2022.制作景點推薦PPT 203知識拓展 2041.為圖片去除背景 2042.將形狀保存為圖片 204第16章制作公司宣傳PPT 20516.1背景說明 20616.2案例目標分析 20616.3制作過程 2

0716.3.1幻燈片母版的使用 20716.3.2標題與節標題幻燈片的制作 20916.3.3各張內容幻燈片的制作 21016.3.4為節標題幻燈片設置切換效果並添加動畫 217邊學邊做 2181.制作營銷計划PPT 2182.制作經理培訓PPT 219知識拓展 2201.動畫刷的應用 2202.使用動畫窗格管理動畫 220第4篇 物流篇 第17章制作物流培訓PPT 22117.1背景說明 22217.2案例目標分析 22217.3制作過程 22317.3.1制作交互動作和超鏈接 22317.3.2設置放映方式和放映時間 22517.3.3放映和自定義放映演示文稿 22717.3.4打包與

發布演示文稿 229邊學邊做 2301.制作能力培訓PPT 2302.制作產品展示PPT 231知識拓展 2321.設置超鏈接屏幕提示 2322.將鼠標指針指向對象后發出聲音 232第18章制作庫存明細匯總表 23318.1背景說明 23418.2案例目標分析 23418.3制作過程 23418.3.1計算入庫量和出庫量 23518.3.2匯總產品的庫存數據 23618.3.3建立庫存量條形對比圖 239邊學邊做 2411.制作年度庫存表 2412.制作庫存盤點表 241知識拓展 2421.快速顯示大寫中文數據 2422.自動修正行號 242第19章制作材料采購表 24319.1背景說明 24

419.2案例目標分析 24419.3制作過程 24419.3.1輸入並計算材料采購數據 24519.3.2強調顯示庫存量小於保有量的數據 24719.3.3使用公式建立規划求解模型 24819.3.4通過規划求解分析最佳采購方案 250邊學邊做 2511.原料調配最優方案 2512.最佳生產計划分配 251知識拓展 2521.調整RGB值來設置顏色 2522.整理聯系方式 252第20章制作商品配送信息表 25320.1背景說明 25420.2案例目標分析 25420.3制作過程 25420.3.1匯總商品集貨信息數據 25520.3.2匯總商品配貨資料 25620.3.3匯總商品配送信息

25820.3.4建立商品配送查詢系統 261邊學邊做 2651.制作商品分揀記錄表 2652.制作商品配貨匯總表 265知識拓展 2661.使用COUNTIF()函數查詢 2662.LOOKUP()函數無序查詢 266第5篇 財務篇 第21章制作固定資產統計表 26721.1背景說明 26821.1.1固定資產折舊的計算方法 26821.1.2固定資產折舊的范圍和年限 26821.2案例目標分析 26921.3制作過程 26921.3.1匯總並管理固定資產資料信息 26921.3.2利用漸變色強調報廢的固定資產 27121.3.3對固定資產計提折舊 27221.3.4使用數據透視表分析固定

資產 273邊學邊做 2751.創建固定資產出租匯總表 2752.創建固定資產折舊明細表 275知識拓展 2761.使用不同折舊方法的函數 2762.計算固定資產現值 276第22章制作財務預測分析表 27722.1背景說明 27822.2案例目標分析 27822.3制作過程 27822.3.1計算產品相關銷售數據 27822.3.2預測並分析銷售數據 28022.3.3根據目標利潤預測銷售數據 28122.3.4動態分析產品利潤 28322.3.5預測並分析銷售成本 287邊學邊做 2881.成本預測 2882.產品銷售預測 289知識拓展 2901.刪除單元格區域名稱 2902.查看所選數

據的基本計算結果 290第23章制作投資計划表 29123.1背景說明 29223.2案例目標分析 29223.3制作過程 29323.3.1按信貸方案計算每期還款額 29323.3.2選擇最優信貸方案 29523.3.3計算不同年利率下的年還款額 29823.3.4計算年利率與還款期限變動下的年還款額 302邊學邊做 3051.制作工程施工計划表 3052.制作產量預計表 305知識拓展 3061.單變量求解 3062.PV函數與NPV函數 306

員工績效考核表進入發燒排行的影片

「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭

在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤


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績效評估與奬酬制度設計 -以S農企業個案為例

為了解決員工績效考核表的問題,作者林美惠 這樣論述:

企業得以永續經營其一重要資源即是員工,如何有效運用人力資源創造價值以達成企業營運之目標,是非常重要的課題。企業對員工除教育訓練的人才培訓投資外,如何激勵員工積極態度發揮專才,並以團隊合作之運作模式來共同達成組織目標為本文探討主題。為使個人的利益與組織目標更趨一致,本文採用個案研究方法,以S農企業為例,透過半結構式問卷收集資料,配合內部職務職能文件先診斷其現況問題,並找出問題根源,進而協助其重新設計績效評估與奬酬制度設計的架構,企能在個案公司二代接班的過程中,建立與完善管理制度以有效激勵員工的工作效能,使其個人工作目標能與公司組織目標一致,達成企業永續經營目標。

Excel 2013辦公應用從入門到精通

為了解決員工績效考核表的問題,作者神龍工作室 這樣論述:

是指導初學者學習Excel 2013中文版的入門書籍。《Excel 2013辦公應用從入門到精通》詳細地介紹了初學者學習Excel 2013時應該掌握的基礎知識、使用方法和操作技巧,並對初學者在使用Excel 2013時經常遇到的問題進行了專家級的指導,以免初學者在起步的過程中走彎路。全書共分14章,分別為初識Excel 2013、Excel基礎入門、編輯工作表、美化工作表、使用圖形對象、管理數據、使用圖表、數據透視分析、公式與函數、數據模擬分析、頁面設置與打印、宏與VBA、Excel綜合實例以及Office 2013組件之間的協作等內容。本書附帶一張精心開發的DVD格式電

腦教學光盤。光盤采用全程語音講解的方式,緊密結合書中的內容對各個知識點進行深入講解,提供長達8個小時的與本書內容同步的視頻講解。同時光盤中附有8小時的Windows 7基礎知識和精彩實例視頻講解、900套Word/Excel/PPT 2013辦公模板、財務/人力資源/文秘/行政/生產等崗位工作手冊、Office 2013應用技巧1200招電子書、300頁Excel函數與公式使用詳解電子書、常用辦公設備和辦公軟件的使用方法視頻講解、電腦常見問題解答電子書等內容。本書既適合Excel 2013初學者閱讀,又可以作為大中專類院校或者企業的培訓教材,同時對有一定經驗的Excel使用者也有很高的參考價值

。《Excel 2013辦公應用從入門到精通》附帶一張精心開發的專業級DVD格式的多媒體電腦教學光盤。光盤采用全程語音講解、情景式教學、詳細的圖文對照等方式,緊密結合書中的內容對各個知識點進行深入的講解。同時光盤中附有1200個Office 2013應用技巧、Excel快捷鍵、常見問題解答300例、10小時的Windows7基礎知識和精彩實例多媒體視頻講解、辦公設備和辦公軟件的使用等內容。神龍工作室創作團隊擁有多位Office高手、經驗豐富的重點院校教師、AutoCAD高手、資深設計師、PS高手。其出版的「新手學」系列、「外行學」、「高效辦公」系列受到讀者的一致認可,其中《新手學電腦》、《新手

學上網》、《新手學Photoshop圖像處理》、《外行學電腦從入門到精通》被中國書刊發行業協會評為「全行業優秀暢銷品種」(科技類)

工作績效評估決策模式建構與運用之研究-以GP製藥公司為例

為了解決員工績效考核表的問題,作者林千月 這樣論述:

績效評估 (performance appraisals) 係指員工如何有效地完成工作責任,並透過溝通了解他在完成工作任務水準的情況,亦即利用績效考核來衡量員工現在或過去的工作表現,組織進行績效評估的最終目標在於改善工作績效。有別於一般常見績效評估之方法,本研究主要應用工作特性分析法,輔以Kano 二維品質模式分析法來探討全廠GP員工工作滿意度的績效屬性。藉由包含工作態度、工作表現及工作能力的20個績效評估題項,進行問卷調查,探討GP員工對於績效制度評估項目的看法,使用激勵潛能分數(Motivating Potential Score, MPS),用以表示是否具有激勵工作者潛能的特性,接著將

績效評估項目依Kano 二維品質特性予以歸類,來建構績效衡量指標,探究GP公司內部同仁對績效評估的聲音,以建立一套績效考核評估系統,供日後各部門系統績效評估之參考。