台積電工安工作內容的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

人力資源管理(五版)

為了解決台積電工安工作內容的問題，作者張緯良 這樣論述：

　　本版次的更新維持原版的精神，結合理論與實務，並以介紹最新的國內人力資源相關法令貫穿全書，力求在完整的理論架構下以實務案例說明人力資源管理的精髓。

傳承‧承傳：經營者的心路歷程和蛻變軌跡

為了解決台積電工安工作內容的問題，作者王江全等12位CEO 這樣論述：

EMBA沒告訴你的成功秘訣，12位EMBA 執行長親傳，成功創業心法！ 台灣第一本EMBA 同班同學的集體智慧 　　第一本將本土中小企業創業實務經驗大公開的書 　　12位中山EMBA執行長從無到有的成功創業故事 　　中山管院EMBA全台唯一連續3年入選金融時報全球百大EMBA排名 　　本書是本書所有版稅將全部捐贈給非營利基金會與弱勢團體 　　中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》（Financial Times）最新發布2016年高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，獲得百大EMBA中第85名，也是連續三年、全台唯一入榜的EMBA；

使中山大學成為教育界之表率。 　　因此中山大學第十七屆EMBA十二位應屆畢業的CEO，將他們畢生經歷、企業經營理念、從無到有的成功創業故事，詳實記錄下來集結成書!不管是用研發與創新締造台灣模具之光的均賀、十年磨一劍打造安防尖兵的瀚銘，一步一腳印見證了台灣製造業的起落；令人難忘的老四川麻辣火鍋王國、佃農之子也能擺脫貧窮成就鋼鐵事業，這一個個精采的故事，流洩著台灣的堅持、不服輸的創業精神，這個精神，必須傳承下去。 　　全台第一本將本土中小企業創業實務經驗大公開的書，由12名中山EMBA應屆畢業執行長現身說法、從無有的成功創業故事。中山大學管院EMBA是全台唯一連續3年榮獲英國金融時報全球百大E

MBA排名。 各界權威一致推薦： 　　台灣董事學會理事長 許士軍、中山大學校長 鄭英耀、中山管院院長 陳世哲、南僑集團會長 陳飛龍、中廣董事長 趙少康、財信傳媒集團董事長 謝金河、雷科集團董事長 鄭再興   　　真正的管理知識，尤其是智慧，不是來自書本、論文，甚至不是過去  的經驗；它來自實踐，經過消化、體驗和悟解，但未必需要「放之四海而皆準，俟之百世而不惑」，因為這種知識的價值乃是由互動中產生的。這也就是EMBA同學所成功孕育的經營智慧。──台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授 許士軍 　　知識和科技急速發展，經濟結構急促轉型，知識型經濟成為主流，從產業需求缺口中培養人才，鼓勵企

業家重返校園，汲取新的經營管理新知，鏈結人脈與資源，方能確保企業永續經營。在本書中，創業家已力行實踐，成為典範。──國立中山大學校長 鄭英耀 　　書中每個公司案例，都是代表同學們在不同產業奮鬥的經驗累積，閱讀本書，可以減少創業和管理的失敗。──中山大學管理學院院長 陳世哲 　　面對全球市場的競爭，我們需要團體戰，需要集體智慧互相傳承，刺激鼓舞，來有效引發更多的創新契機。本書讓我們看見生硬的企業管理理論如何在實務經驗中被實現應用。──南僑集團會 長陳飛龍 　　這12位CEO的創業故事，幫助我們從集體的經驗智慧中，找到成功的捷徑。市場瞬息萬變，沒有永恆的成功聖經，卻有不變的經營智慧。──雷科

集團董事長 鄭再興  

半導體產業人員工作壓力、休閒參與 及生活滿意度之研究

為了解決台積電工安工作內容的問題，作者謝金燕 這樣論述：

隨著科技產業技術不斷進步與創新，半導體產業生產線亦從當初的小規模製造生產發展至今大規模24小時不關閉不中斷產線的制度，半導體生產線的勞工多採24小時三班輪休或24小時四班二輪制度，以24小時四班二輪制度來說，勞工平均每天的上班時數高達12小時(包括休息時間)，使得半導體生產線人員面臨的工作壓力較大於其他生產線人員，周文祥(1996)指出從事休閒參與就是其中一種最簡便的紓解壓力的方法。歐紓貝(2017)表示休閒參與頻率與時間越多者，生活滿意度相對也就越高。目前半導體生產線人員生活滿意度降低，本研究期望藉由調查半導體生產線人員工作壓力、休閒參與及生活滿意度之相關性，試著了解現在半導體生產線人員生

活滿意度狀況，提供公司或相關主管機關參考或研究人員後續研究。本研究針對半導體高雄廠生產線人員採問卷調查法，對高雄某半導體公司產線人員進行抽樣調查410份，利用SPSS統計軟體分析，進行量化資料研究分析得到以下結論：一、高雄某半導體生產線人員工作壓力對生活滿意度有顯著的負向影響，工作壓力高，對生活滿意度較低。二、高雄某半導體生產線人員休閒參與和生活滿意度有顯著的相關，休閒參與較高時，生活滿意度較高。三、高雄某半導體生產線人員當工作壓力高時，休閒參與會降低，生活滿意度也會降低。