台大 儀器預約的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

那些年那些事：張博雅任衛生署長的一步一腳印

為了解決台大 儀器預約的問題，作者unknow 這樣論述：

她是醫師，也是公共衛生學者。 打出「健康是您的權利、保健是您的責任」的口號！   曾任衛生署長達七年三個月，展現「我用的人，我負責」的魄力。 一手防疫∣一手辦健保∣首創許多「第一」的政策與制度   　　民國79年，衛生署迎來了第一位歷經市長、立法委員選戰洗禮的女性首長。 　　全民健保開辦、小兒麻痺疫苗全面施打、菸害防制立法、愛滋防治、反毒、 　　兒童氟水漱口計畫、婦女子宮頸抹片檢查、B肝防治計畫、騎機車戴安全帽…… 　　許多與我們生活息息相關的醫療衛生制度與法規 　　幕後推手及催生，就是這位任期最長的衛生署署長張博雅！   　　2019年底，新冠肺炎肆虐全球，臺灣原被列為位於高危險地區，

　　卻靠著超前部署及科技防疫有效控制疫情，讓全球刮目相看。 　　其中，她任內籌設的國家衛生研究院，適時扮演著科技防疫的重要角色， 　　舉凡新冠病毒之快篩檢驗試劑、新冠病毒藥物（瑞德西韋）的合成製造、 　　新冠病毒疫苗的研發製造，都對國人的健康維護、安定心理與防止恐慌，產生莫大貢獻。 　　而儲將練兵於未用之時，培育感染症專科醫師、腫瘤專科醫師訓練計畫， 　　亦提升臨床醫療水準，打造醫療的世紀新貌。   　　她任內通過了27種法案，修增訂74種子法規， 　　讓我國公衛醫療水準能與世界各先進國家接軌。   　　《那些年那些事》讓你更認識張博雅這位傑出的時代女性， 　　瞭解台灣醫療衛生一段蓬勃發展、令

人驕傲的歷史。   　　★ 張博雅──擔任過台灣省防癆局主治醫師、高雄醫學院公共衛生學科教授兼主任，後來繼承母志，當選嘉義市市長，從此步入政壇，由地方到中央，歷任多項公職，長達三十六年；她在行政院衛生署服務長達七年三個月，是任期最久的衛生署署長。

台大 儀器預約進入發燒排行的影片

減少磁振造影儀器之線圈更換次數以提升MRI服務產能之模擬與評估

為了解決台大 儀器預約的問題，作者歐陽渝 這樣論述：

背景：在臺灣，MRI儀器數量雖逐年增加，但各項檢查需求也逐年上升，若無妥善安排每日不同時段可檢查的人數或規劃放射技術師和儀器數量，會造成病人從預約到實際MRI檢查的等候時間過長。為避免過長的等候，大部分的研究針對現有的服務流程進行檢視，透過減少現有服務(儀器/空間/醫師)的閒置時間來增加服務人次；很少研究針對現有檢查服務流程找出可能的時間浪費，來增加可服務的時間以減少等候。目的：本研究模擬現行MRI檢查服務之流程，針對流程中可能的時間浪費，微幅調整檢查排程與病人進入檢查室的優先順序，在不影響目前人力與儀器配置的狀況下，探討實施改善方案所能帶來的效益。方法：使用臺灣北部一家擁有2,842床的醫

學中心之磁振造影科的2016年12月MRI檢查之2,448筆紀錄，應用模擬軟體開發結合代理人基礎模擬與離散事件模擬之混合模擬模型，模擬實際磁振造影科之檢查流程，模擬期間為2016年12月1日至31日。改善方案評估分為兩個實驗階段：首先同時考量病人之檢查線圈與MRI儀器可提供服務線圈之情形，將既有檢查排程表做最小幅度的調整，及將星期日一、二三、及四五六的相同線圈之病人安排在相同或相鄰時段以減少線圈更換次數，且確保四部儀器在每個時段都能提供服務。接著針對因減少線圈而多出的造影服務時間，實驗每日可增加的線圈種類及其造影服務人次，在不影響每日加班時間下，找出最多可增加的服務人次、收入及縮短的等候時間。

結果：實施改善方案後，四部儀器的平均每日線圈更換次數共可減少27次，共多出91.64分鐘，每日最多可再提供三位使用膝蓋、8ch頭部或脊椎線圈之檢查服務的病人，四部儀器之平均每日儀器利用率分別增加4.22%、4.75%、3.83%及5.50%，MRI檢查之收入每月可增加健保點數604,500點至1,069,500點，預估每月增加之收入為新台幣512,012元至905,867元，亦可使當月使用這三種線圈服務的最後一位病人分別提前3天20小時、3天5小時及2小時進行MRI檢查，且以上結果皆不影響目前人力與儀器配置的狀況。結論與建議：本研究在不會造成目前人力與儀器配置改變的情況下進行改善，發現藉由微幅

調整不同線圈造影服務之可預約檢查時段與相同線圈病人優先使用MRI造影服務可有效減少線圈更換次數，進而增加每日檢查人數，為醫院帶來收入，亦能縮短病人等候MRI檢查之時間。但人工微調整排程費時且未必是滿足造影服務需求變化的最佳安排，建議應有自動化的最佳預約檢查排程表調整機制。

改變命運的力量：由命運中解脫

為了解決台大 儀器預約的問題，作者何其易 這樣論述：

　　你，正處於低潮，找不到任何可以翻轉的辦法嗎？ 　　本書可以幫助你找出生命中造成困難的根本原因！   　　成功並非遙不可及，教你看清生命中的阻礙！   　　靈性療癒師-何其易 　　台灣第８位獲印度合一大學認證的覺醒者！   　　原是半導體業的工程師，也曾遭逢生命中的困境，久久無法解決。 　　因緣際會接觸氣功、佛學、道學、靈學等，領悟開創一套「靈性業力療法」， 　　利用「量子的纏繞」現象說明業力的存在， 　　不僅療癒自身因工作上的困境、親人相繼過世所帶來的傷痛， 　　也清除了在家人與祖先的業力， 　　更是成功地幫助許多人改善他們的人生，由命運中解脫！   　　★讀者專屬好禮★ 　　1.內附

價值2000元免費靈性體檢券乙張，實際檢測更有效！ 　　 海內外推薦   　　聖哲曼大師　第七道光紫色火焰的守護者 　　張淯　獨家報導集團創辦人 　　王晴天　全球八大名師亞洲首席 　　陳雄康　美國量子觸療高階培訓官 　　何子翊　奇門風水規劃師 　　蔡建安　建安國際教育學院創辦人 　　泰宇賢和　中華兩岸善能量養生研究會理事主席 　　賴威佑、吳玟瑭　全球最大寶石珊瑚媽祖作者 　　黃正雄　法拍屋實戰寶典作者 　　許超雲　大同大學電機系教授

應用模擬分析於最佳化放射部磁振造影服務產能─以北部某醫學中心為例

為了解決台大 儀器預約的問題，作者鄭宇庭 這樣論述：

目的：以電腦模擬分析方式探討其磁振造影檢查服務人力及儀器數量不變，但仍可再增加預約檢查人次的情形下，增加檢查人次是否可提升檢查儀器之檢查效能？其連帶影響可能提升全民健保醫療給付的點數量？可能縮短門診病人等候預約排檢的天數？以及醫事放射人員可能增加的加班時數？以作為放射部管理者進行檢查排檢管理與人力配置相關決策之參考。方法：使用台灣北部某醫學中心放射部所提供的2016年12月之2,820人次磁振造影檢查資料，以AnyLogic 8.0.5個人學習版建立離散事件與代理人基礎之混合模型，模擬實際磁振造影檢查流程以探討現行檢查排程問題，接著透過增加不同程度的每日預約檢查人次模擬建立各種改善方案，並比

較各改善方案與現行排程之關鍵績效指標值的差異，以找出最佳且實務可行的新方案。結果：每日增加10位預約檢查人次為最佳方案，當月檢查人次將增加至3,144人，五台檢查儀器的平均每日佔用率（每日儀器造影時數／每日儀器造影時數＋每日服務時間內儀器未運作的空檔時數）分別可增加8.35%、7.57%、8.71%、8.32%、8.16%，即可提高至80.72%、79.98%、81.76%、65.88%及78.65%，但各檢查人次的空檔供醫事放射人員準備執行檢查前置作業之時間原約為23分鐘，現需控制在約18分鐘以內；每日可增加健保支付點數為65,000至115,000點；門診病人等候檢查排程時間減少兩天，即可

縮短至28天；操作五台儀器的醫事放射人員人力平均每日加班時間增加53分鐘，即需延長至2小時58分。結論：每日增加10位預約檢查人次不僅能夠增加磁振造影檢查效能，同時增加放射線部之檢查收入與減少病人等候預約排檢天數，但醫事放射人員之加班時數亦隨之增加，使得人力短缺問題更為明顯。電腦模擬分析方法不僅能使放射部管理者於擬訂新排程策略時更具有科學數據依據，亦可發現人力不足的問題，供後續改善方向之參考。關鍵字：模擬分析、磁振造影檢查、離散事件模擬、代理人基礎模擬、產能