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台北書局的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝四海寫的 至聖之經 和楊葉承,宋秀玲,楊智宇的 租稅申報實務(10版)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自書泉 和新陸書局所出版 。

國立清華大學 經營管理碩士在職專班 余士迪所指導 田靜華的 國營行庫激勵制度、金融創新、內部行銷及組織績效之關係研究----以L銀行為例 (2020),提出台北書局關鍵因素是什麼,來自於社經背景、員工激勵制度、金融創新、內部行銷、組織績效。

而第二篇論文國立體育大學 國際體育事務碩士學位學程 歐俠宏所指導 許靖胤的 現場賽事服務品質與線上賽事轉播服務品質對球迷忠誠度之關係研究 (2019),提出因為有 線上賽事轉播、現場運動賽事、ABL、忠誠度、職業運動賽事、服務品質的重點而找出了 台北書局的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北書局,大家也想知道這些:

至聖之經

為了解決台北書局的問題,作者謝四海 這樣論述:

  為孔聖傳經詩,為儒家弘道旨   論語常道乃是古今中外名人、世界企業所認同思想文化   獨到解譯論語經典,將語錄寫成詩,兼具研析知識與吟詠之美。   有系統依義理分類論語主題,並以「經」和「傳」二部前後對照研讀,更能融會貫通。   民初大哲家熊十力、美國經營之神杭茲曼、日本經營之聖稻盛和夫都強調「常道」之重要,不可錯過的普世經典。   學術上之「經」可分為典籍和常道兩類,而論語就是孔子 儒學的常道,兩千多年來,人們透過這部書啟迪思想、修養道德倫理,語錄體的論語雖然形式不似經,但對我國歷史文化確實產生廣大而深遠的影響。   本書作者常年潛研儒學經典,將論語語錄轉譯為更

接近「經」的五言詩體,對於太言簡意賅的章句,畫龍點睛,點出底蘊;太長的章句,則鉤玄勒要而賦成一詩,化繁為簡。且不只將經典寫成詩,更有系統的分類、融會貫通,加以注釋、語譯、研析,並點出章旨,有助讀者吟詠、體會與記憶。

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國營行庫激勵制度、金融創新、內部行銷及組織績效之關係研究----以L銀行為例

為了解決台北書局的問題,作者田靜華 這樣論述:

摘要當下金融環境因著科技的日新月異,伴隨A I數位時代的來臨,金融業正處於百家爭鳴競相爭逐,以取得市場先機的重要歷程。L銀行是台灣國內第二大之國家經營行庫,於台灣已有80個年頭,並有國家唯一不動產專業銀行的特點, 長年以來行員與國人往來,存有深厚長遠的情感及關係,在世代變遷,科技遽變的年代,至今日如何創新服務,與時俱進實為L 銀行不容小覷的重要課題。本研究探討L銀行員工之社經背景、激勵制度、金融創新及內部行銷四個構面對組織績效之間的影響。針對L銀行員工採用便利抽樣方式,收集樣本資料,統計有效問卷調查179份,將問卷資料以SPSS統計軟體及EXCLE軟體資料處理,經過實證研究方式,以相關上述變

數的文獻探討為研究理論之依據,並根據研究目的設計研究問卷,收集資料整理後,經過資料分析與統計處理。研究結果發現:一、社經背景對金融創新有正向影響。二、員工激勵制度對金融創新有正面影響。三、金融創新對組織績效有正面影響。四、內部行銷與組織績效有干擾影響。關鍵字:社經背景、員工激勵制度、金融創新、內部行銷、組織績效。

租稅申報實務(10版)

為了解決台北書局的問題,作者楊葉承,宋秀玲,楊智宇 這樣論述:

  本次修正主要是從民國 110 年 7 月 1 日起實施房地合一 2.0,正式將個人及營利事業 買賣預售屋與交易持有超過 50% 股份且其價值 50% 以上係由國內房地所構成之未上市櫃 股票交易,納入房地合一 2.0 課稅範圍,且前兩年之稅率皆為 45%,五年內為 35%,宣 示政府打擊房地產短期交易的決心。對於營利事業交易其非以起造人身分取得之房地改 採分開計稅合併報繳,最高稅率 45%,本次改版也對此部分有詳細說明與例題闡述。   之前改版已經把所得稅法規與例題做一次詳細改寫,納稅義務人得就薪資特別扣除 額或列舉特定費用扣除擇一適用也把它放入例題中詳解計算,所以計算

題的改變幅度比 較大,報考記帳士租稅申報實務考試科目的同學要詳加練習。而有關租賃所得中的包租代管與公益出租之所得減免與必要損耗及費用率規定,也因為法規與免稅額度變更在本次改版一併修正。   本版除了近 3 年來代表性的考題加以解答而收錄成例題,並加入 111 年度會計師稅 務法規考題,對於大家的學習與準備考試應該會很有幫助。因法規修正頻繁、考題與例 釋雖經努力校對,但難免會產生錯誤。若有發現錯誤之處,希望各位老師、先進與同學 們不吝來信指正,我們一定會立即更正並虛心檢討。由於稅法更新頻繁,為避免大家誤用舊法,請大家定期到我們的 FB 粉絲頁「稅務法規理論與應用」瀏覽或按讚取得訊息,也歡迎加入

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現場賽事服務品質與線上賽事轉播服務品質對球迷忠誠度之關係研究

為了解決台北書局的問題,作者許靖胤 這樣論述:

本研究主要是在探討ABL東南亞職業籃球聯賽之觀眾對於現場賽事服務品質與線上賽事轉播服務品質對於忠誠度之間的關係。以ABL東南亞職業聯賽其中4支隊伍的球迷作為研究對象。本研究問卷分成三個部分,並採用李克氏五分量表計分,調查曾經擁有以現場觀賞或是線上觀賞ABL籃球聯賽之經驗的觀眾,採用隨機抽樣的方式施測,共回收有效問卷151份。以SPSS20作為主要分析工具,以描述性統計、獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、迴歸分析進行資料處理分析。研究發現結果如下:一、ABL東南亞職業籃球聯賽觀眾主要以男性居多,年齡主要分佈在18歲到25歲,職業以學生居多。觀賞方式得出主要以現場觀賞

,而線上的主要觀賞媒介則是手機。二、支持不同球隊之觀眾在對現場賽事服務品質與線上賽事轉播服務品質有顯著差異。三、現場賽事服務品質對球迷忠誠度具有預測能力,並且呈現正面相關。四、線上賽事轉播服務品質與球迷忠誠度之間無顯著關係。五、現場賽事服務品質與線上賽事轉播服務品質呈現正面相關。根據上述研究結果,本研究建議未來球團的對賽事服務品質以現場賽事為主,線上賽事為輔的經營方式。以持續穩固賽事觀賞人口為目的,增加現場觀眾進場的人數,努力經營主場賽事,並且發揮主場優勢讓球迷沉浸在賽事現場的氛圍之中,同時提高線上轉播之服務品質,透過精彩的賽事轉播畫面、賽事重點回放等吸取球迷前往觀賞,藉此雙管齊下增加球迷對球

隊的忠誠度。