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刑事警察局偵查第二大隊大隊長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包
刑事警察局偵查第二大隊大隊長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦洪任賢寫的 刑事訴訟法(含偵查法學)-2022警察特考.一般警察.警佐班.警大二技.警察升官等(保成) 和何招凡的 偵訊技巧、筆錄製作與移送實務(二版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站臺中市警局七個分局分局長及刑事、保安警察大隊長聯合交接也說明：【記者熊元驥/台中報導】臺中市政府警察局第一、第二、第六、霧峰、清水、大甲、和平分局分局長及刑事、保安警察大隊大隊長聯合交接典禮，昨天在市長 ...
這兩本書分別來自志光教育保成數位出版 和五南所出版 。
國立金門大學 海洋與邊境管理學系碩士班 高瑞新所指導 莊志勝的 領導行為、團隊士氣與工作績效之關聯性研究-以金門縣警察局為例 （2020），提出刑事警察局偵查第二大隊大隊長關鍵因素是什麼，來自於領導行為、團隊士氣、工作績效。
而第二篇論文逢甲大學 公共事務與社會創新研究所 黃智彥所指導 邱柏昌的 派出所基層員警對所長的領導風格、組織氣候與工作績效關係之研究一以臺中市政府警察局為例 （2019），提出因為有 基層員警、領導風格、組織氣候、工作績效的重點而找出了 刑事警察局偵查第二大隊大隊長的解答。
最後網站附件三警察機關重要主管及專門性職務遴選資格條件一覽表則補充：察局、保安警察第二總隊、第三總隊及第七總隊督察長。但以. 遴任時符合第七類遴選資格條件 ... (2)直轄市政府警察局刑事警察大隊組長、偵查隊隊長及分局. 偵查隊隊長。
刑事訴訟法(含偵查法學)-2022警察特考.一般警察.警佐班.警大二技.警察升官等(保成)
為了解決刑事警察局偵查第二大隊大隊長 的問題，作者洪任賢 這樣論述：
適用對象 有志考警察特考、警察大學的考生 使用功效 透過扎實考古題搭配法條，熟記考試重點 改版差異 全新書 本書特色 ◆業界首創，以圖像引領學習，以大量體系圖為骨幹，為目前市面上最完整之體系圖書籍。 ◆蒐集100-110年警察特考(內外軌)、警察大學二技、警佐班、警察升官等、警正班等有關刑事訴訟法(偵查法學)考古題逐題詳解，為市面上最完整之警察考試解題書。 ◆地毯式標註10年內所有考古題關鍵考點，使讀者一望即知、快速複習考試重點，符合記憶學編排方式為法律出版界獨有。
領導行為、團隊士氣與工作績效之關聯性研究-以金門縣警察局為例
為了解決刑事警察局偵查第二大隊大隊長 的問題，作者莊志勝 這樣論述：
本研究主要目的在於探討主管領導行為與團隊士氣及工作績效之關聯性，以金門縣警察局所屬分局各分駐(派出)所、警備隊及偵查隊員警（不含所長、隊長）為研究對象，採用問卷調查方式蒐集資料，並以統計軟體進行資料分析，以釐清研究變項間的關聯性；另輔以深度訪談法，訪談實際負責分局各外勤單位勤業務之部門主管，以驗證主管領導行為、部門團隊士氣及工作績效間之關係。本研究共計發放並回收100份問卷，其中97份為有效問卷，有效回收率為97% ；另深度訪談4位分駐(派出)所所長及偵查、警備隊隊長。 本研究發現，員警的「職務」變項在「領導行為」、「團隊士氣」及「工作績效」之認知上均有顯著差異；主管領導行為、團隊
士氣及工作績效三者間均有顯著相關；並且主管之領導行為可透過團隊士氣影響員警之工作績效。另在深度訪談後，亦發現主管的領導行為與團隊士氣及工作績效之間有其關聯性存在，基於前述研究發現提出以下建議：一、持續強化所(隊)長領導統御專業知識與技能。二、定期辦理內部互動之文康活動以增進「工作投入」、「組織認同」、「團隊精神」之認知程度。三、鼓勵多元創新思維之觀點與建立工作獎勵制度。四、鼓勵主管採取轉換型領導行為，並施行增進團隊精神、學習能力之管理策略以提高工作績效。五、鼓勵「巡佐」及「偵查佐」職務者之業務表現，提升工作士氣，使其續維高品質之工作效能。六、針對「警員」職務者提供多元在職進修及流暢升遷管道以提
振其團隊士氣及工作績效。
偵訊技巧、筆錄製作與移送實務(二版)
為了解決刑事警察局偵查第二大隊大隊長 的問題，作者何招凡 這樣論述：
證據可分為人證與物證二大類，人證之取得方式為製作詢問筆錄，而司法警察偵查犯罪的流程是由偵查人員先行偵查，於後偵訊至產生被詢問人最終之自白，最後再以筆錄的形式將其口頭自白轉換成書面自白；因此筆錄內容之真實性，取決於筆錄製作前之偵訊結果。全案經調查完畢，如認有犯罪嫌疑者，則將全案移送管轄之檢察署偵辦。 作者擔任第一線偵查人員與刑事幹部達三十餘年，亦曾多次遠赴國外執行偵查與偵訊任務，本書係其依偵訊、筆錄製作、移送的偵查流程編撰，所附偵訊、筆錄製作或移送之案例，大多為其親自承辦或審核之案件，因此是一本適合授課教師及初學者的實務性教科書，也可以作為司法警察機關的教育訓練手冊
。
派出所基層員警對所長的領導風格、組織氣候與工作績效關係之研究一以臺中市政府警察局為例
為了解決刑事警察局偵查第二大隊大隊長 的問題，作者邱柏昌 這樣論述：
本研究旨在探討臺中市基層員警對於所長領導風格、組織氣候與工作績效關係之研究，以相關文獻探討為理論基礎，建立研究架構及設計研究工具，並採隨機抽樣方式，針對臺中市政府警察局所屬分駐(派出)所基層員警進行問卷調查。本研究調查問卷共發出550份，實際回收 518 份，有效樣本 483 份，有效回收率達 93.24% 。有效樣本資料經描述性統計、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關及逐步多元迴歸等統計方式進行分析。所得到之研究結果如下：一、不同背景變項的派出所基層員警在領導風格有顯著差異存在。二、不同背景變項的派出所基層員警在組織氣候有顯著差異存在。三、不同背景變項的派出所基層員警在工
作績效有顯著差異存在。四、所長領導風格與組織氣候之間有顯著正相關。五、所長領導風格與工作績效之間有顯著正相關。六、組織氣候與工作績效之間有顯著正相關。七、所長領導風格、組織氣候對工作績效各構面有顯著的預測力。最後依據以上研究結果，提供具體建議，以作為警政單位及基層分駐(派出)所所長及未來研究者之參考 ，期使臺中市警政工作更臻理想、完善。