全聯慶祥慈善事業基金會執行長的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

全聯慶祥慈善事業基金會執行長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦簡靜惠寫的 植栽一座文化森林:洪建全基金會50年 和的 洪觀時代:洪建全基金會50年都 可以從中找到所需的評價。

另外網站《廣告雜誌Adm》 01月號/2020 第337期 - 第 73 頁 - Google 圖書結果也說明:台灣奧美執行長李景宏表示:「此次奧美榮獲創意與數位最佳代理商雙料殊榮, ... 大安森林公園之友基金會與全聯慶祥慈善事業基金會主辦的大灣草圳第一期工程於去年 7 月 ...

這兩本書分別來自洪建全基金會 和 所出版 。

輔仁大學 非營利組織管理碩士學位學程在職專班 吳宗昇所指導 陳慧瑩的 延攬企業主管擔任非營利組織董事之研究:以國內兩基金會為例 (2021),提出全聯慶祥慈善事業基金會執行長關鍵因素是什麼,來自於非營利組織、董事會、企業主管、治理。

而第二篇論文國立中山大學 中國與亞太區域研究所 鄧學良所指導 張文彬的 我國高雄市執行長照法制之興革 (2018),提出因為有 長照10年計畫2.0、長期照顧服務法、長照ABC社區整體照顧模式、行政監察、行政法五大架構的重點而找出了 全聯慶祥慈善事業基金會執行長的解答。

最後網站董事長的話 - 全聯慶祥慈善事業基金會則補充:我們全聯成立基金會之後,一直秉持著人溺己溺的精神,並積極推動「人人行善、天天做好事」的社會風氣。 2011年本會與母企業全聯福利中心共同推出「全聯物資銀行_愛心 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了全聯慶祥慈善事業基金會執行長,大家也想知道這些:

植栽一座文化森林:洪建全基金會50年

為了解決全聯慶祥慈善事業基金會執行長的問題,作者簡靜惠 這樣論述:

  我彷彿如詩人所說的,一直在春日的森林徘徊、尋覓與探索,   享受人文藝術變換的風景,   也一直作為一個搜索者,探測文化教育這條道路能夠鋪設到多遠的天涯……   我一直在美好的願景中,希望為臺灣撒下更多人文種籽。   ──簡靜惠     一代人做一代事,成就一代的累積!   洪建全基金會成立五十年,   與臺灣文化發展進程緊緊相扣,   在每一個關鍵點上,率先做出回應,   由此,開創出更大格局,從「學習樹」蔓延為「知識森林」,   創造半世紀的繁華盛景。     洪建全基金永遠是現在進行式,   走在時代前端,持續大膽探索,回應時代需求……      1971年,在退出聯合國人心飄搖

、社會動盪的時刻,洪建全先生以「取之社會,用之社會」的精神,成立「洪建全教育文化基金會」,由簡靜惠擔任執行長,從此,「文化」的理念正式加入洪家事業版圖。洪建全基金會率先以文化、以教育以支持藝術,對臺灣文化發展產生了深遠的影響。     1972年,創辦臺灣第一本專業書評雜誌《書評書目》,是臺灣出版界的創舉,培養了許多素養極高的書評家與作家;1974年,創辦「洪建全兒童文學創作獎」,培養許多國內的兒童文學作家,也為孩子提供了更好、更優質的兒童讀物。     1975年,成立洪建全視聽圖書館,在一般家庭音響設備不普及的時代,成為一座「視聽教育基地」,裝設優良的影音設備,以音樂文化和兒童教育為主軸,

舉辦包括演奏會、音樂講座等活動。也設置兒童閱覽室,讓孩子更早體驗多元的學習領域。     1975年,基金會支持調查與出版臺灣傳統音樂研究、民俗音樂採集,邀請恆春老歌手陳達演唱並出版《陳達和他的歌》唱片;1978年,陳達的歌聲隨著雲門舞集《薪傳》的演出,喚醒、凝聚了臺灣人對土地的情感。     1974年開始支持雲門舞集「用自己的音樂,跳自己的舞」,贊助臺灣音樂家的原創音樂,如賴德和的《白蛇傳》、許博允的《哪吒》、李泰祥的《吳鳳》、馬水龍的《燭》、史惟亮的《小鼓手》等等,是基金會展開以「用文化贊助來播種」的開端。     1975年,錄製出版臺灣第一張民歌唱片《中國現代民歌集》,支持年輕人「唱

我們自己的歌」,由此,掀起臺灣現代民歌運動一波又一波的風潮,對臺灣流行音樂產生巨大的影響。     1984年,成立「文經學苑」,在臺灣經濟起飛的時代,以文化為前導,經濟作基礎,精進人文素養;1987年,成立「臺灣PHP素直友會」讀書會群,推動閱讀風氣,協助讀書會團體自主學習。1995年成立「敏隆講堂」開啟民間講學的風氣,以文史哲藝為主軸,固守經典、扣合當代潮流,歷經四分之一世紀,賦予民間辦學的積極意義,重新找到維繫社會運作的力量。     面對現在與未來,基金會持續積極關注時代脈動,敏銳地作出回應與創見,從2007年創立覓空間開始,透過「覓計畫」中的問問題計畫、雨棚計畫與認養計畫,讓臺灣的藝

術能夠創新、前衛,具有生命力……   本書特色     ◆ 創造許多第一:1970年代,在基金會普遍以救貧救濟為主的慈善事業,洪建全基金會是第一個長期規劃耕耘教育文化的非營利組織,也由此創造了許多第一:創辦專業書評雜誌《書評書目》、創立兒童文學創作獎、成立視聽圖書館、支持臺灣原創音樂、錄製臺灣第一張民歌唱片、成立敏隆講堂開啟民間辦學風氣……。點點滴滴植栽成一座文化森林。     ◆ 本書為台灣保留半世紀珍貴文化紀錄,深植在台灣社會進展的歷史裡:全書細說基金會長達半世紀在教育、文化、藝術領域的扎根與耕耘,展現基金會發展與臺灣文化變遷之間相互成就的能量,也為臺灣文化發展留下了珍貴紀錄。     ◆

精彩的世紀對談:特別企劃簡靜惠與黃春明、林懷民、詹宏志與楊照的深度對談,描述洪建全基金會對他們在不同時期的關鍵性影響,生動而深刻,更有期許與前瞻。   誠摯推薦     靜惠以歷史畢業生的理想,設置敏隆講堂發揮現代人文休憩站的功能。在這個紛亂,災難頻襲的時代,人們最需要強韌的內心力量。   她投入文化講座和活動深廣的影響,工作團隊的努力,都已深植在臺灣社會進展的歷史裡。——齊邦媛  作家‧現年九十八歲                                                            「敏隆講堂」掀起臺灣社會的民間講學風氣,也激發一股人文學習的風潮……這是為

臺灣厚培文化土壤。——許倬雲  歷史學者                                                             洪建全基金會一直有很好的表現,在閱讀風氣消失的今天,面對出版社一直關掉,重慶南路的書店也剩下幾家,大家都忙著滑手機,敏隆講堂的人文課程能長期堅持,彌足珍貴。——黃春明  作家     我覺得,洪建全基金會跟許多成功的基金會有一個很重要的相似點,您有一個vision(眼光)、有一個使命感,您知道您在做什麼,在什麼時候做什麼,因此對社會有足夠的影響力。——林懷民  雲門舞集創辦人                              

                              基金會在每一個時期的創意與開展,都跟臺灣社會文化發展有緊密相聯的邏輯,我也在不同階段受到不同的啟發,現在回頭看,彷彿基金會和我人生一直相伴。   關注一個不斷更新的題目,即時提供解答,就是洪建全基金會最大的本領,基金會向來就是一個不斷自我更新的組織。——詹宏志  作家,PChome董事長     在臺灣文學史上,《書評書目》最大特色在於包容性……我會認為《書評書目》最容易、也最快速反應出時代的關心議題……讀者也就很快的在書與評論間,找到嚴肅與認真的連結。——楊照 作家,新匯流基金會董事長

延攬企業主管擔任非營利組織董事之研究:以國內兩基金會為例

為了解決全聯慶祥慈善事業基金會執行長的問題,作者陳慧瑩 這樣論述:

隨著 1989 年《人民團體法》實施,台灣非營利組織的數量快速增加,並在社 會中發揮重要作用,也吸引越來越多關注。美國稅務與財務公司 BDO(2019)提 到,有效的非營利組織並不排斥借鑑商業思維,追求社會使命的同時也確保財務健 全,因此把企業的治理模式引入非營利組織領域也越顯重要。而董事會作為基金會 的最高決策中心,負有經營、監督與治理等責任,但其企業背景董事的影響與功能 卻鮮少被討論。本研究透過「個案研究法」,來瞭解兩家業務性質與路徑相似的非營利組織, 並輔以深度訪談法,訪問關鍵執行者與資深員工。另外,搭配年報與財報的分析, 分析其發展過程、經營轉折點、財務表現,以及董事會組成及功能的異

同。探討非 營利組織的董事(會)扮演的角色,以及組織如何受到董事會中的有企業背景董事 的影響。研究結果顯示:(1)領導者特質差異形成組織策略的不同;(2)從財務結構來 看,A 基金會希望有更好的經濟自主能力,減少依賴公部門資源,因此以「捐贈收 入」為主佔超過六成;B 基金會的經營策略不以募款為主,收入結構主要來自「服 務營收」與「政府方案」;(3)非營利組織董事會採取專業信任授權,不對組織日 常運作事務過多涉入;(4)企業人才影響基金會的兩種路徑:一為進入董事會後直 接影響組織發展,二為涉入獨立項目支持、提供專業協助。整體而言,商業背景的 人才對於非營利組織的影響,在董事會成員、主要執行者、發

展策略以及演變的路 徑,都有顯著的影響。

洪觀時代:洪建全基金會50年

為了解決全聯慶祥慈善事業基金會執行長的問題,作者 這樣論述:

  洪建全基金會50年來對教育和文化的支持,   既是一個家族的精神財富,   也等同於台灣社會文化的資產。     在展望下一個50年之際,   我們將懷抱著謙卑和感恩之心,   傳承洪建全基金會的精神資產,   傾盡全力為下一代經營出比好還要更好的基金會。   ──張淑征     洪建全先生打造的「國際牌」家喻戶曉,是陪伴台灣經濟社會同步成長的關鍵企業,可以說「有中華商場的記憶,就有國際牌的記憶」。在台灣還處於戒嚴時期的1971 年,洪建全先生很有遠見地成立了「洪建全教育文化基金會」,由簡靜惠擔任執行長,將「文化」帶入洪家事業版圖。     洪建全基金會的50年,也是台灣文化發展的50

年;基金會50年的發展歷程,已然轉化成我們共享的文化資產。     基金會為台灣播下文化與教育的種籽:70 年代,以《書評書目》雜誌開啟了文學評論的先聲;並首開當時台灣新局,以台灣收藏最豐的音樂黑膠唱片和電影資料,帶起了台灣民俗音樂的復興;在台灣經濟成長指數激增的80 年代,基金會以「文經學苑」開創了人文與企業合一的先河;90年代以「敏隆講堂」為名設立的現代學堂,人人在此學習文史哲藝課程與深度閱讀;到了2000年後期,透過委託及直接贊助,支持跨越各學科領域、當代藝術家的「覓計畫」也正式啟動……在在都是以文化深植在台灣社會進展的歷史裡。     面對現在與未來,基金會持續積極關注時代脈動,敏銳地

作出回應與創見,讓臺灣文化能夠創新、前衛,具有生命力……     全書透過每一張經典、珍貴的歷史照片,隨著令人驚歎的視覺紀錄,帶著我們觀看過去、觀看現在,觀向未來……   本書特色     ◆基金會創造許多第一,開風氣之先:1970年代,在基金會普遍以救貧救濟為主的慈善事業,洪建全基金會是第一個長期規劃耕耘教育文化的非營利組織,也由此創造了許多第一:創辦專業書評雜誌《書評書目》、創立兒童文學創作獎、成立視聽圖書館、支持臺灣原創音樂、錄製臺灣第一張民歌唱片、成立敏隆講堂開啟民間辦學風氣、成立「覓計畫」建立文化播種與藝術實踐的平台……。點點滴滴植栽成一座文化森林。     ◆全書收錄兩百多張歷史照

片影像,為台灣保留半世紀珍貴文化紀錄:從1946年洪建全先生在衡陽路成立「建隆行」開始、1971年洪建全基金會成立到2021年啟動「HAX」計畫,經典而珍貴的一張張照片,呈現基金會長達半世紀在教育、文化、藝術領域的扎根與耕耘,展現基金會發展與臺灣文化變遷之間相互成就的能量。   名人推薦     【時代見證】      齊邦媛  作家.現年98歲   簡靜惠以歷史畢業生的理想,設置敏隆講堂發揮現代人文休憩站的功能,在這個紛亂、災難頻襲的時代,人們最需要強韌的內心力量…… 她投入文化講座和活動深廣的影響,都已深植在台灣社會進展的歷史裡。     許倬雲  歷史學家.現年92歲   敏隆講堂掀起台

灣社會的民間講學風氣,也激發一股人文學習的風潮…… 並逐步擴大為有系統的開辦文史哲藝課程,致力於提倡人文素養及文化關懷,這是為台灣厚培文化土壤。     黃春明  作家   洪建全基金會一直有很好的表現,在閱讀風氣消失的今天,面對出版社一直關掉,重慶南路的書店也只剩下幾家,大家都忙著滑手機,敏隆講堂的人文課程能長期堅持,彌足珍貴。        林懷民  雲門舞集創辦人/創團藝術總監   當年(1974 年)因為您(簡靜惠)的慷慨,支援雲門做這個事(贊助賴德和的作品《白蛇傳》),音樂家因此能夠發表他們的作品,廣大的群眾也認識了李泰祥、許博允、賴德和、溫隆信,馬水龍這幾位年輕的本土作曲家。台灣開

始有了一個音樂的氛圍。那是一個很值得懷念的時代。        詹宏志 作家,PChome董事長   基金會在每一個時期的創意與開展,都跟台灣社會文化發展有緊密相聯的邏輯,我也在不同階段受到不同的啟發,現在回頭看,彷彿基金會和我人生一直相伴。     楊照 作家,新匯流基金會董事長   在台灣文學史上,《書評書目》最大特色在於包容性…… 我會認為《書評書目》最容易、也最快速反應出時代的關心議題…… 讀者也就很快的在書與評論間,找到嚴肅與認真的連結。     【世代觀點】     吳明益 國立東華大學華文系教授   小時候中華商場的對面就是洪建全基金會,當時當然不可能知道它在做什麼。直到在東華大

學任教時,當我們需要邀請國際上的華文作家來台灣演講,帶給台灣不同的文化交流時,洪建全基金會的敏隆講堂、銅鐘講座就伸出援手。這就像童年時遙遠的,想像和文化並無太深聯繫的一個知名品牌,在我們推廣文學時備感艱難時給予我們最可貴的、實質的協助,我們感動並且感謝這樣的文化實踐。也希望基金會在台灣社會永遠存在。     林平 東海大學美術系專任教授,前臺北市立美術館館長   「洪建全基金會」超越了一個家族的所能,從經典到當代,跨越了多重價值門檻,彰顯了營運跨世代、受眾跨齡別、服務跨領域、視野跨世紀、持續更新前行的宏大職志!     郝廣才  格林文化發行人,格林文化事業股份有限公司社長   我相信台灣很多

人跟我一樣,都曾被「洪建全基金會」點亮心中的火炬,照亮心中的夢想! 在那個到處都是牆的台灣,洪建全基金會是一個箱子,讓我們看過圍牆;是一面窗子,讓我們呼吸不一樣的空氣!      張鐵志  《VERSE》雜誌創辦人暨總編輯   洪建全基金會五十年的故事就是一部台灣的跨界文化史,從音樂、出版、兒童文學,到思想講堂和當代藝術,他們用深耕與累積支持台灣文化前進,而下一個五十年會是更多的創新與實驗,重新想像台灣文化的可能。     彭俊亨 文化部前政務次長,元智大學文化產業與文化政策博士學程副教授   當大家都在談ESG、SDGs,基金會早在五十年前即揭示以「文化」做為永續發展的核心價值,落實踐行至今

。2019年甫推動的HAX計畫奠基在使命傳承的路徑上與時俱進,展現創新前瞻,為所當為。在此致上老員工的深深期待與敬意。     蔡政憲  訊聯生物科技股份有限公司董事長   這本50年紀念冊,見證了「洪建全基金會」在過去半世紀裡,戮力完成的台灣文化基因編輯的偉業,而我,也正是這時代中眾多接受此文化基因轉殖的其中一人。……我多麼感謝基金會開啟的絕妙旅程,以及Grace、Royce兩位用心傳遞如文化聖火的志業,讓台灣這麼美!     劉若瑀 優人神鼓.財團法人優人文化藝術基金會創辦人,台北表演藝術中心董事長   洪家人總是,第一個發現如何將我們生活的環境和我們的成長連結!……直到現在,簡阿姨頂著一

頭白髮仍然給予優人智慧的指引,在關鍵時刻幫助我們度過難關!感恩陪伴我們成長的簡阿姨!     蔣顯斌  CNEX視納華仁聯合創辦人暨董事長   當年如果你也曾踏足此處,也許會看到許多小朋友興奮地看書、聽故事,卻又因為身在圖書館不得不輕聲說著悄悄話。在一個個錄音機前聽故事聽到出神的孩子中, 其中有一個,就是當時年僅六、七歲的我。……我感覺到這一顆顆善念的種籽,因著土地與時間的滋養,默默在茫茫人海中抽芽,生養不息。感恩播種之手,處世界之熙來攘往,從不負初衷。     簡文彬  衛武營國家藝術文化中心藝術總監   交響樂團的聲音多而豐富,想要成為一位稱職的指揮,必須有能力「聆聽」。1983到1988

年,就讀國立藝專的時期,洪建全視聽圖書館是我「聆聽」的重要資料庫。

我國高雄市執行長照法制之興革

為了解決全聯慶祥慈善事業基金會執行長的問題,作者張文彬 這樣論述:

2019年6月底止,高雄市65歲以上的人口數為42萬6,534人(總人口數277萬3,177人)。老人人口比例達15.38%,已超過14%之「高齡社會」標準。依據老人失能率12.7%計算,高雄市失能老人人數約5萬多人,未來老人人口將持續增加,長期照顧需求與日俱增。 高雄市政府依據《長期照顧服務法》及配合中央所訂之「長照10年計畫2.0」,執行「長照ABC社區整體照顧模式」時,面臨以下之問題:照顧壓力造成的社會問題、長照需求之族群差異、散亂的長期照顧相關法律、社會局與衛生局等組織分工問題、居家服務員之人力不足、長照人力之性別失衡、城鄉差距等長照問題,值得討論。 本研究以「行政法五大

架構」為基礎架構,從行政原理、行政組織、行政權限、行政救濟、行政監察的角度,檢視高雄市長照制度的問題所在,並提出解決方法。 本文總結10點建議:第1,家庭照顧者應朝向「個人看護化」。第2,發展在地長照產業,促進青年就業。第3,長照人力應為社會責任。第4,財源應採多元管道。第5,透過「促進民間參與公共建設」,改善偏遠地區或原鄉地區。第6,規劃原住民長照政策。第7,組成長照性別主流化問題處理委員會。第8,設置「主責長照之副市長」。第9,歸納與分析「在地資料」。第10,自治立法,發展居家服務與醫療。