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供應鏈管理在職專班的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包
供應鏈管理在職專班的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林顯易,陳雙龍寫的 結合Matlab與ROS快速上手無人自走車 和MattHuang的 幕僚的宿命：一間工廠的管理變革與權力遊戲都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自深智數位 和大寫出版所出版 。
輔仁大學 資訊管理學系碩士班 林文修、林湘霖所指導 蘇祐的 區塊鏈技術在台灣二手車市場應用之實證研究 （2022），提出供應鏈管理在職專班關鍵因素是什麼，來自於區塊鏈、二手車、以太坊、智能合約。
而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 陳美芳的 優化採購管理之實務研究 （2022），提出因為有 採購管理、風險管理、績效管理的重點而找出了 供應鏈管理在職專班的解答。
結合Matlab與ROS快速上手無人自走車
為了解決供應鏈管理在職專班 的問題，作者林顯易,陳雙龍 這樣論述：
結合Matlab與ROS快速上手無人自走車 波士頓顧問公司(BCG)預測2025 年全球自動駕駛車市場銷售上探 420 億美元，而了解自駕車 AI 原理最好方式就是從無人自走車開始。本書以深入淺出方式帶領對自走車技術有興趣的社會人士或是高中職、大專程度學生了解無人自走車原理與實現方式，並透過本書實驗範例與程式可以在家動手實作無人自走車。 ‧本書提出以 MATLAB® 圖形化的元件程式環境與 ROS 整合方式，相較完全以 ROS 的開發方式，本書方法大幅降低無人自走車程式門檻 ‧本書使用 TurtleBot3自走車套件，硬體包括單板電腦、馬達驅動板、雷射測距感測器 ‧
本書介紹常用自走車演算法包括快速隨機搜索樹演算法(Rapidly-exploring random tree, RRT)、單純追踪演算法 (Pure Pursuit)、向量直方圖演算法 (Vector Field Histogram, VFH)、佔據柵格地圖 (Occupancy grid map)、同步定位與地圖建構 (Simultaneous Localization and Mapping, SLAM)。 ‧本書提供無人自走車初階與高階實驗範例與程式，讓讀者可以按部就班的在家操作並經歷實現自走車的成就感。 本書利用 MATLAB® 及 ROS2 的軟體整合，並使用 Turtl
eBot3 自走車套件來引領讀者輕鬆實現「路徑導航 (Navigation)」、「避障 (Obstacle Avoidance)」、「同步定位與地圖建構 (Simultaneous Localization and Mapping, SLAM)」。對於需要進行專題實驗的學生或是工作上有需要的社會人士，本書將是不可或缺的一本參考書籍。
區塊鏈技術在台灣二手車市場應用之實證研究
為了解決供應鏈管理在職專班 的問題，作者蘇祐 這樣論述：
近年來的二手車市場交易量皆比新車市場高的多，且每年逐漸上升，此市場日益壯大，價格機制卻還是相當混亂，相當不透明，故此本研究以改善台灣二手車市場資訊不對稱問題為發想，設計一套網頁系統，以以太坊區塊鏈為系統底層，且成立一個二手車聯盟來管理該系統，有意願加入此系統的車主需將車輛移至與聯盟配合之檢修場，在確認資料無誤後，聯盟會將該車輛的資料上傳至區塊鏈系統上，以供系統參與者查閱。 本研究透過設計區塊鏈系統進行實作實驗，依據區塊鏈的不可篡改性來用以改善台灣二手車市場資訊不對稱問題，並使用Node.js SDK工具提供網頁客戶端，模擬車輛資料上傳的流程，最後提出三項實驗數據以檢驗新的系統架構設計適確性
，以及檢驗資料的正確性。實驗結果顯示，本研究所提出之二手車區塊鏈系統確實可改善二手車市場資訊不對稱的問題，藉由區塊鏈的不可篡改性，讓資料上傳後就無法修改，就算覆蓋過去鏈上也都能查到相對的紀錄，確保鏈上資料的正確性，讓其餘參與者在系統上查閱時，能夠信任這份資料，進一步改善過去消費者只能以車主所提供之資料作為參考，讓二手車市場資訊更加透明，進一步提高消費者對市場的滿意度及忠誠度。
幕僚的宿命：一間工廠的管理變革與權力遊戲
為了解決供應鏈管理在職專班 的問題，作者MattHuang 這樣論述：
「在這家公司，他們製造願景、汰換人才的速度比製造產品還快」 你是否早已習慣了每隔一段時間就再次更新的產能目標？你是否早已對公司轉型新業務領域的策略宣言毫無感覺？如果我們可以重新投資青春與專業，能說服自己再大幹這一場嗎？ 一部寫透職場「系統性無力感」的生產管理故事，一部每個製造管理工作者都要思索的生存哲學謎題。 本書主角Matt有著十多年本土製造業生產管理主管的經驗，當他進入了「TD」這家公司，兩個月內就一路從剛入職的資深工程師晉升至製造課長，自己的事業與感情看似都將步入正軌；可正他準備落實管理工作時候，才發現所面對的事情又煩又雜，無休無止！ 這家
公司每個人都能在他身上扒層皮，內控的、採購的、品管的、銷售的、技術的、還有無處不在的老闆，讓MATT他彷彿成了「風暴核心」，這樣的核心讓他喘不過氣，他以為他握有的職權，原來是那麼的無力…… 我不想著一步登天，但我就想慢慢混著，一點一點混到一個不錯的位置和高度…… 這可能是很多上班族的心聲，但職場如戰場，不管你願不願意面對，有人的地方就有江湖，江湖就是存在著不和諧，哪怕大家都懷著善良的本意，還是會存在結構性的利益衝突。 本書描述了一位跳槽到新公司的中階生管人員，拿著不大不小若無似有的權力，身處在一個看似單純但體制混亂的傳統產業，同時要應付同級間同事的相互監督利益博弈，又要時刻揣
摩老闆娘多變的心，面對工作上的是非對錯與個人利害之間他該如何拿捏，或許他的遭遇也正是你我每天都要面對的，本書透過他帶領讀者經歷當代職場的榮辱、尊嚴、價值觀與困境，真實地描繪了現代上班族的悲歡與榮辱。 Matt遇到的事，將告訴你組織目標與個人的生存／理想之間，絕對是我們人生最難平衡的地帶之一。 誰適合讀這本書： ※ 對職場生態尚未深刻了解，但渴望知道的新鮮人 ※ 製造業的生產和管理人員 ※ 對一家企業幕後的運作與「潛台詞」有好奇的人 ※ 每日的任務與組織人力及團隊整合有高度相關者 專序推薦 在這本小說，你可能會看到部分跟生產管理實務有關的場景。 在這本小說
，你可能會看到錯綜複雜愛恨情仇的上班族百態。 在這本小說，你可能更會看到即將進入職場的你！或一路走來的你！ 李家岩（國立成功大學製造資訊與系統研究所教授兼所長，科技部106年吳大猷先生紀念獎青年學人） 只有生管人員適合看這本書嗎？錯！只要（你的工作）會與人接觸，就應該看看，相信我，你一定會引起內心的共鳴。－－周新豐（世豐螺絲 專案經理） 生產管理需要高度邏輯思考能力以及靈活的協調能力，……作者巧妙用車輛組裝業來詮釋生管的重要性，因為車輛組裝屬於少量多樣的生產模式，零配件規格眾多，種類繁雜又必須互相搭配，加上有交期的嚴格要求，生管必須確實掌控供應商料況跟公司內部製造的進度。…
…這本書裡的文字很容易讓人產生畫面，彷彿你就是公司其中的一份子，而你也陪著（主角）Matt一起感受到公司內部的各種波瀾，當困難來臨時，如何面對它、接受它、處理它、放下它。－－林育祈（知名德商動力傳輸系統 台灣分公司總經理）
優化採購管理之實務研究
為了解決供應鏈管理在職專班 的問題，作者陳美芳 這樣論述：
電子製造業面對半導體物料交期的不確定性、訂單給予供應商前置時間（Lead Time）不足、臨時更改設計、客戶端的需求變化瞬息萬變加上不可抗力的偶發事件和天災人禍在在考驗管理者的因應能力。藉由個案公司了解可能面臨的供應鏈危機接續不上，如何降低生產線停工的危機及後續損失賠償降到最低。本研究期可提供企業優化現有的採購作業流程，持續改善採購管理效率之建議，並建議品牌廠商採購管理應著重於如何與供應商、外包廠商建立長期夥伴關係，進而持續改善作業流程及降低成本、提升企業採購總體績效，並且能讓企業對緊急訂單需求作出更快速的反應。在本研究討論中，透過對個案公司降低供應鏈風險增進採購效率的觀念探討分析，從而得出
結論，採購經過資訊系統協助更可達成風險共擔與資訊共享觀念，風險成本及代工廠轉運成本均可下降、對前置時間不足的緊急訂單應變能力提升。